T4#05 Decisões de alto impacto | Uranio Bonoldi [Resumo em vídeo]

o Olá seja bem-vindo ao resumo que a se Temporada 4 sou Gustavo carriconde Agora nós estamos aqui em vídeo uma inovação do resumocast estamos no ar desde 2016 agora em vídeo e hoje o convidado de hoje do resumocast Temporada 4 é o livro decisões de alto impacto e vamos agora fazer o Unboxing do livro é um autor é uranio bonoldi decisões de alto impacto como decidir com mais consciência e segurança na carreira e nos negócios da editora alta books e vamos olhar aqui o Sumário do livro nos 20 Capítulos do livro então o autor fala

nada é mais importante para a carreira e para os negócios do que saber decidir porque tomamos más decisões porque é difícil tomar decisões Racionais você livre e responsável para decidir decidir é decidir com poder conhecer a si mesmo para decidir melhor Capítulo 7 ingredientes para uma boa decisão a metodologia vamos falar sobre isso o Capítulo 8 também muito importante como a metodologia funciona na vida real um método para avaliar pressões e formações alternativas em excesso podem ser perigosas o desafio de decidir levando em conta as expectativas dos outros os valores Pezão em negociações complexas riscos

são inevitáveis devemos respeitá-los jamais temos um software Que contava mentiras a seguradora que trocou a confiança dos clientes e a Indústria Farmacêutica que ameaçava levar os seus clientes a morte um roteiro para uma empresa brasileira se internacionalizar uma arquitetura de negócios mal feita O Otávio e sua transição de carreira podemos tomar decisões difíceis em situações tremendamente adversas e o x esse livro também tem uma conclusão anexo e um índice o livro que tem várias ilustrações e frases por capítulos o Urano bom auge e isso aqui o urânio tudo bom Elaine seja muitíssimo bem-vindo ao resumo

que as Temporada 4 no Muito obrigado Gustavo é um prazer estar aqui com vocês né eu espero poder colaborar aqui com um pouco da história desse livro legal olhei ocorre mensagem central do livro que você escreveu bom a mensagem assim a central que que o livro traz né que eu diria que é fundamental é que ele ele traz uma uma metodologia né de tomada de decisão mas assim deixando muito claro o seguinte não é livro de auto-ajuda né mas é um livro muito voltado por autoconhecimento né E que ele trata muito das questões de valores

e que se a gente a tivesse a preocupação de decidir baseando-se nos nossos valores a gente tem uma garantia de maior sucesso É nesse processo de tomada de decisão Então acho que essa é a grande mensagem que esse livro ele leva para o leitor no sentido de que a gente tem que procurar sempre é preservar essa questão do autoconhecimento nas nossas vidas olhar muito atentamente para os nossos valores e se a gente junto com o método que eu trago aqui a gente conseguiu unir essas essas questões a gente consegue ter mais sucesso posicionar melhor as

nossas decisões e enfim caminhar com maior segurança já vamos falar sobre o método daqui a pouquinho mas o ele fala um pouquinho sobre o teu Beckham da história e como relação é tomadas de decisão porque isso aí foi tão importante na tua carreira aí como é que foi a sua carreira ao pão de você tomar decisão de escrever um livro perfeito é então assim é eu tenho uma carreira executiva não é de mais de 30 anos na encargos de alta Oi e aí foi justamente por isso né No final das contas que eu comecei a

perceber né que as pessoas tinham muita dificuldade né nesse processo de tomada de decisão e daquilo que eu chamo de decisões difíceis né E que elas causam a via de regra grande Impacto forte Impacto não só em nós mesmos agentes decisores mas também terceiros a isso angústia as pessoas não é um tipo de decisão uma decisão de alto impacto um tipo e sim é é um tipo de decisão que o porque assim eu trago também no livro Eu ilustro né O que o que são essas decisões de alto impacto né que também podem ser chamados

de decisões difíceis e o que são as decisões fáceis é um exemplo de uma decisão difícil uma fácil vamos supor é a fácil ela tem pouca liberdade de escolha o que que eu quero dizer com isso você acorda de manhã para você pode ser Ártico se alimentar é praticamente automático você pode se alimentar ou não então você decide aí eu vou comer agora ou não vou comer é tem pouca liberdade de escolha ou sim ou não aí eu vou me alimentar de uma forma saudável ou não vou entrar aqui um bolo de chocolate aqui ele

essas são decisões fáceis e ela e por que que elas são fáceis primeiro porque você identifica consequência imediatamente se você não começa vai sentir fome né se você começa vai se sentir saciado ela o efeito dela é muito rápido e normalmente via de regra ela impacta mais em você Ela não impactem terceiros né Mas e você vai sofrer aquela consequência muito rapidamente então aqui não tinha angustia agora que que a decisão difícil é justamente o oposto em geral tem uma ampla liberdade de escolha Vamos pensar investimento sem entra numa coisa do alto não sei lá

você tá aí com 100 mil reais o aplicar senta numa corretora fala o que que eu faço com você meu reais a você pode aplicar em fundo o o ativos você pode aplicar na bolsa você pode aplicar renda fixa você pode aplicar no tesouro pronto começa a ver esse leque é o fato de você tomar uma decisão a por este investimento em detrimento dos Outros tantos que ele apresentou-se só vai saber no longo prazos você acertou se você errou é então assim é e normalmente né o impacto ele nesse caso né ele provavelmente vai vai

estar só sobre você mas também pode ser que aconteça de ter um impacto in terceiros Que angustia muito mais uma pessoa né E para dar um exemplo que às vezes as pessoas confundem assim elas são assim ah mas é uma escolha de profissão malandro a liberdade de escolha os efeitos que você vai sentir só depois de algum tempo você pode até tá no meio do curso mas vai ser um ano dois anos depois que você vai sentir esse efeito se você escolher o certo se você escolheu errado né E aí tem gente fala assim a

mais isso empata em mim e No Impacto em terceiro no Paraíso se escolher uma profissão errada e você seguir nela você pode impactar sim terceiros né imagina um piloto de avião que escolheu a profissão de forma equivocada e não gosta e percebe que não gosta daquilo um médico então fazer é a as decisões difíceis elas passam por esse por esse processo Então vamos lá só para recapitular Ampla liberdade de escolha normalmente Ampla liberdade de escolha efeitos no longo prazo e impacta O Impacto é alto e via de regra impacta terceiros e dá um exemplo de

decisões que as pessoas geralmente tomam decisões de alto impacto mas as nem se dão conta como você falou para o escolher uma carreira Quais são as outras decisões pegar uma linha de crédito fazer um empréstimo comprar uma casa que não tem condições de pagar Sem dúvida nenhuma né quer dizer todo esse tipo de decisão e elas trazem essa essa questão da dificuldade de você Identificar qual vai ser o efeito dela porque o efeito tá no longo prazo é uma nada pessoal vai atrás do que os outros tô me sentindo efeito manada Então vamos supor a

efeito manada ele está muito ligado aquela questão que virar moda a Olha o meu amigo como mas o efeito manada tá muito aquela questão da pessoa se espelhar no terceiro se espelhar no que os outros acham que é bacana no que os outros acho que é legal a vamos investir em Bolsa aquela história a bolsa tá subindo efeito manada as pessoas começam a ficar na bolsa é um momento errado de você aplicar em bolsa olhando já tá na que já já já foi referida é Ou seja você tem que buscar é decidir na sua vida

com base na sua consciência Então não é pegar simplesmente investir na Bolsa porque tá todo mundo Investindo na Tu vai estudar a Como investir na Bolsa vai entender como é que funciona esses mecanismos lá vai entender que quando você entra nesse tipo de aplicação você tem que estar com uma visão de longo prazo né porque várias ele tem inúmeras variáveis que podem acontecer no meio do caminho e isso passa por valores fazer você tá disposto a entender que você pode aplicar hoje aqui na bolsa e amanhã cai o papel que você comprou e você tá

disposto a a se manter ali naquele papel até que ele recupere porque normalmente via de regra isso acontece na bolsa tomando seu exemplo mas é esse efeito manada o que acontece são são efeitos baseados em emoções que faz com que as pessoas tomem decisões e tome decisões absolutamente equivocadas que não tem nada a ver com elas transmissão realmente pontos de extrema atenção que as pessoas têm que tem que fazer é legal e e curioso que a tomar decisões é algo muito importante a gente for pensar sobre essa Ótica por um ser humano qualquer tipo de

ser humano qualquer Professor praticamente a gente não aprende na escola sim na faculdade não existe uma uma cadeira sobre tomar decisões nessa Então como é que como é que as pessoas podem entender é como tomar melhores decisões existem arrumar este modelo alguma dica eu sei que tem um capítulo do livro que você fala um pouco sobre isso né falar um pouquinho sobre isso e isso exatamente então assim é bom vamos lá AD Fundão foi a desculpa é de fundamental importância é esse processo de tomada de decisão na vida de todas as pessoas quer dizer nós

sermos líderes de nós mesmos é o primeiro. Né se o de nós mesmos se o uso de nós mesmos né Isso é de fundamental importância então tanto é que esse livro né que eu escrevi no final eles ele ele serve as pessoas né são líderes de si mesmo né serve para quem tá tomando decisões de carreira serve para quem tá em liderança numa numa empresa por quê Porque ele é baseado fundamentalmente em valores em autoconhecimento então assim um pouco que eu trago já tá ilustração é uma ilustração meio que brincar um pouquinho com isso que

é de fundamental importante importância no processo decisório a gente se auto-conhecer se auto-conhecer muito bem o que que significa isso pois é você realmente se perguntado o que que você gosta do que você não gosta o que você Aprecia começar a se observar nesse sentido e e buscando Quais são os seus valores né que é o que mais ou menos ilustra esse quadro aqui é esse quadro ele dá o diagrama né da metodologia de quais as perguntas que nós temos que fazer por isso que eu quando fosse uma decisão importante Importante uma é difícil é

por isso que eu falo assim que não é não é auto ajuda e autoconhecimento porque porque eu jamais vou poder dizer para você por exemplo Gustavo que você você tomou essa decisão errada não essa decisão pode ser certa para você porque eu tenho perguntas do que por conta dos seus valores respostas são diferentes dos meus que são diferentes de quem quer que esteja à nossa volta cada um terá os seus valores o seu hall de valores né então assim é então esse processo de autoconhecimento ele é de fundamental importância a partir daí a metodologia atrás

o que o que você deve se perguntar e São perguntas também que foram baseadas em que questões que tem um embasamento filosófico não fala explica que as perguntas primeira pergunta né a decisão que você tá tomando você está baseada baseando esta decisão a escolha que você tá fazendo no a ser o no ter dá um exemplo um exemplo o efeito manada que a gente falou putos meu vizinho olha comprou um carro maravilhoso lindo maravilhoso que eu tô sem dinheiro aqui mas será Eu acho que eu vou me desvirar vou comprar também um capa ter o

carro igual o dele aquele carro que ele comprou para ele pode ser bonito pode ser maravilhoso até mais aqui aquele cabo faz sentido para você você tem que fazer essa pergunta para você então você tem que se conhecer porque às vezes as pessoas compram fazem tomam decisões baseado nos outros no que os outros valorizam né você de fato precisa daquele carro trouxeram perguntas que você tem que se fazer agora não é importante na prova Realmente eu preciso porque me faz eu me sentir melhor por por ter ou me faz me sentir que as pessoas me

dão mais atenção isso para mim é importante senão não entra um pouquinho no centro porque eu quero ser assim mas aí é que tá a isso é e a volátil né quer dizer você tomar uma decisão porque é bacana os outros acharem que você é bacana quer dizer é uma discussão filosófica aqui mas que a gente a pessoa ela tem que tomar muito cuidado com isso porque no final ela tá tomando decisão pelos outros não por ela entrou sim é e isso acaba trazendo frustração para pessoa isso no longo prazo traz uma enorme frustração porque

ela não tomou aquela decisão por ela né então se precisa se tomar muito cuidado com isso né então é é entender o que é importante para a gente o que é fundamental para a gente é para gente começar a entrar nesse processo e saber responder a essas perguntas baseando no nosso nos nossos valores não nos valores dos outros identificar isso né porque isso é emocional não é você ver um outro com carro lindo ver o outro e um apartamento não sei que tipo e você você tá olhando para o externo e não para você né

então por isso que eu falo com esse processo de Alto do autoconhecimento é tão fundamental e tão importante na e qual será a próxima pergunta é você tá buscando o benefício do maior número de pessoas na nessa escolha nessa decisão que você tá para tomar ou você tá pensando única e exclusivamente em você né voltando um pouquinho lá para aquela questão da profissão as pessoas esquecem que quando elas elas estão olhando para uma profissão e que passa pelo autoconhecimento elas tem que tomar muito cuidado que elas estão escolhendo uma profissão para servir alguém né Então

é por isso que ela ela esse processo de autoconhecimento é tão importante porque ela ela ela sabendo que ela gosta daquilo que ela tá escolhendo que ela vai ela tá escolhendo que ela vai fazer que ela vai ter como carreira que ela vai ter que e ela vai saber que ela vai ela vai ter prazer em se reciclar ela não vai ter problema se tiver que trabalhar altas horas da noite muitas horas que não gosta de paciente é o piloto de avião que eu não gosto passageiro eh ou piloto de avião que eventualmente não gosta

de viajar e por aí vai então assim eu tenho até uma sede lá eu acho muito legal avião é Tá bom mas você você entende que você tem que sair daqui para não sei aonde depois no outro dia você tem que estar no centro e lugar depois eles outro escolher uma escala as três horas da manhã às duas da manhã você gosta disso você tem as imprimir lado então também com o que eu gosto também na Sem dúvida nenhuma que se você tem que casar e isso eu fiz eu sei servir e com algo que

você gosta e isso você faz como se autoconhecendo entendendo quais são seus valores é é uma tecla que eu bato muito porque se você não parte daí não adianta nada a fazer essas perguntas porque você não vai conseguir e elas então se você e é claro que isso é uma prática né Gustavo você a cada dia que passa você vai aprimorando isso ao longo da sua vida né não é algo que você faz assim pronto aí eu já me conheço acabou aqui não é um processo e que cada vez você vai melhorando mais e mais

ao longo da sua vida não exemplo no mundo corporativo em alguma decisão pode ser tua ou outro Case bem ilustrativo para empreendedores mesmo de decisões de negócios que entram essas ponderações é vamos lá uma fazer uma fusão né Vamos lá tem uma oportunidade de você fundir com uma empresa ou você tem a oportunidade de eventualmente você é investir e fazer por si sem sem sem fazer uma fusão né é uma decisão complicadíssima né mas e como que você tem que tomar essa decisão Poxa você tem que ir lá estudar o olhar para a origem dela

que a terceira pergunta qual é que a terceira pergunta é Qual a dinâmica da decisão a dinâmica da decisão vai fazer com que você olhe para origem né E também olha as consequências de você tomar aquela decisão então quando eu falo de olhar para as consequências então pensando empresa a gente tá falando em olhar para os riscos de tomar aquela decisão Então vamos supor aqui no processo de fusão a você aumente o endividamento da tua empresa num nível maior do que o bordo estabeleceu Então bora estabeleceu que você vai ter um individualmente o líquido Proibída

que é um indicador de endividamento de no máximo dois e meio é um momento que você vai fazer a fusão porque você tá trazendo dívida da outra empresa de repente assim devidamente vai para três e meio opa pera aí então eu ou ou eu abandonar esse projeto ou eu vou buscar alguma forma de tentar com por isso ou capitalizar mais a empresa etc não consegui não deu não não não posso ir eu vou colocar sua empresa não risco que eu não estou disposto a correr Isso faz parte dos valores da empresa e você tem que

estar ligado nisso também então decisões de alto impacto ela sempre tem que ser Racionais ou e aí você não aprontou do processo é o que que é de fundamental importância é você procurar isolar ao máximo o que é emocional o e tomando um pouquinho esse exemplo de fusões tem muitas funções que são emocionais e deram com os burros na água com que lançam esta Tapes projetos às vezes pelo pelo ego mas não estão servindo mercado criando um produto é um serviço que realmente entrega o valor para alguém e sim para para eles próprios já até

uma decisão retoma é uma decisão uma pessoa exatamente e às vezes você olha para essas situações assim quer dizer a gente que começa a refletir melhor sobre essas questões você começa a olhar para muitos aspectos de Startup se essas empresas que se fala assim mas gente é isso não faz sentido né isso que tá acontecendo aqui o que estão fazendo que estão buscando não tenho sentido Lógico não tenho sentido racional e então é por isso que eu falo assim que é tão importante quando a gente deu exemplo aqui e do veículo é doido lava o

vizinho comprou um carro lindo maravilhoso vou também comprar isso tudo é emocional Então tá lá né parte do auto-conhecimento agora quando você entra nesse processo de fazer se fazer as perguntas a primeira coisa que você tem que fazer é buscar isolar emoção aí você fala todos Como que eu faço isso mas entendi vai ficando complexos preciso de aula essas impactos não tem dúvida não tá sendo Super Interessante que você tá falando porque é verdade e por isso que eu começo um livro mostrando qual a diferença entre decisão fácil decisão difícil porque não perca tempo decisão

fácil pelo amor de Deus não é para você perder tempo agora faz são reversíveis também é só tomate não deu certo volta consequência não é exatamente é imediato Você tem condições de corrigir ali no ato entendeu é muito rápido a consequência bom então então assim é vou perca todo o tempo que for necessário para as decisões difíceis né e atravessa reflexão agora já vale aqui um ponto também porque as pessoas podem estar se perguntando Puxa vida mas então eu preciso muito tempo para tomar decisões difíceis não não precisa você já consegue elaborando fazer se fazendo

essas perguntas a já tem um Norte para começar você já começa a ter um Norte antes de ter que tomar Sem dúvida nenhuma agora é óbvio que para decisões empresariais como a gente tá dando exemplo aqui de fusões aquisições é investimentos claro que isso vai passar por um processo né de análise extremamente profunda né mas que esses elementos essas perguntas elas uma vez sendo respondidas de forma honesta né a empresa responda essas perguntas o seu bode responder essas perguntas ou você é difícil e suas de carreira de investimento etc você responder com honestidade você vai

ver que você toma uma decisão com segurança né e consciência que isso é importante porque se você toma decisão com segurança e consciência Você pode até errar você vai aprender com aquele erro que você vai saber exatamente o que você fez né E às vezes as pessoas estão decisão assim né ao léu e às vezes a decisão difícil ai olha de novo voltando lá para aquelas coisas que você é muito emocional né é quase um cassino né Ai Olha a bolsa tá tá subindo pô Vou lá botar um Como assim Bitcoin ai vou botar dinheiro

lá no Bitcoin as pessoas não sabe o que que é isso e põe dinheiro né sem saber o que é isso aí não seria uma decisão dela colocar a parte na nossa do dos recursos dela o povo querer conhecer algo novo deve pode pode pode né a gente pode não tem problema nenhum né não vou por todos os ovos na mesma cesta né É quer fazer um experimento até até aplicar um pouquinho lá em 24 que aí eu me forço aprender tá tudo certo mas é consciente ou não é porque todo mundo tá fazendo se

é consciente tá perfeito tá perfeito não tem problema nenhum legal fala nada piso aqui é como a metodologia funciona na vida real essa metodologia que a gente falou aqui nesse quadro anterior a perfeito então aquele funciona na vida real aí o que que eu trago aqui nesse Capítulo 8 né eu trago 2 cases um case de uma de uma empresa é que justamente uma empresa que deseja fazer uma uma fusão né Na realidade é uma empresa que ela tem alternativas né de fazer um investimento ela tá perdendo mercado né no fato só só altere o

o nome da empresa né é um Case que a oportunidade de presenciar ela tinha ela tinha a possibilidade de fazer uma fusão ou ela tinha possibilidade de Inovar né internamente com seu produto e tentar buscar uma alternativa em pesquisa e desenvolvimento e desenvolver seu por uma de escolher um outro é ódio é porque é uma escolha porque o que que acontece ela o recurso é finito né então ela não ela não teria recurso para fazer a visão em investir etc e tal então ela tinha que escolher um outro escolher Duas escolhas é uma má decisão

que é uma de certa forma é uma olha a decisão é assim vamos lá eu eu não sei se entendi bem a sua pergunta mas por exemplo cursos Então você sabe que nesse queijo aqui específico é ele vai ela tinha quatro alternativas ela abandonou duas e ela fund outras duas ela é uma saída que ela poderia é tanto desenvolver a o produto que latinha e Inovar criando o outro é e eram duas alternativas mas que ela conseguiu cumprir com essas duas e abandonou as outras duas entendeu que era uma as outras duas alternativas nesse queijo

era ou ela fazia uma uma fusão com uma empresa que tinha produtos low cost e ela não queria mais muito isso porque ela ela tava sendo vítima dessa questão do low cost todo mundo baixando o preço passando preciso estar baixando margem né E a outra questão que ela podia fazer ela ela não fazia a fusão e ela entrava de cabeça no mercado low-cost que foi outra coisa que ela não desejou fazer porque senão aquilo iria levar ela a redução de margens eventualmente a colocá-la numa numa situação é de caixa complicada e ela abandonou esses caminhos

e buscou o que busca o agregado pelo fato que nos seus valores ela pesava qualidade Ela falou para o seu entrar em low-cost Se eu entrar nessa Seara eu vou eventualmente começar a baixar o nível de qualidade dos meus produtos aí o bode decidiu optar por não né criar produtos de alto valor agregado e melhorar o produto que eles tinham existentes estão os caras renovaram e melhorar um produto existente que eles tinham Eles foram por esse caminho então é um Case que eu trago que mostra esse jogo de olhar para valores e decidir se olha

para valores tecido consciente entendeu então assim é você pode errar você pode errar mas você sabe aonde errou E você o que que você vai fazer no processo na próxima vez você arruma você corrigir Você tem condições de chegar onde você foi corrigir quando você toma decisão consciente baseado em valores e outra coisa que é muito importante com relação a empresa esses os valores né É você mostra para as pessoas para os colaboradores o propósito Por que você imaginava você tá falando qualidade de repente você pega entra na Seara dos produtos low cost você vai

reduzindo margem induzindo margem começa a ter que reduzir qualidade colaboradores óleo e faço pó Que história é essa meu a gente tá falando aqui nos nossos valores que a gente preza a qualidade e como é que eu posso dar reduzindo qualidade né E você começa a perder o propósito as pessoas começam a entender legal e qual quem são os melhores tomadores de decisão existe um grupo de pessoas que ou Nações culturas que tomam melhores decisões e se deparou com alguma coisa assim nas suas pesquisas ou algum grupo que esteja disposto a por exemplo a gente

tá falando da entrevista do amyr klink né quem está exposto a realmente a natureza a física e se tomar uma decisão errada de fato vai ter uma consequência Você tem algum padrão é de pessoas ou grupos que tomam melhores decisões do que outras é olha eu eu diria assim é o caso do amigo clínicas em um caso bastante emblemático porque é incrível assim que ele construiu uma carreira né ele ele ele construiu um caminho é porque eu gosto muito dele eu acabei me tornando até amigos americlean que tudo porque eu conversei muito com ele a

respeito disso é ele fez isso quase que naturalmente ele foi uma pessoa que foi sempre muito guiada e isso por isso que eu fiquei Estudando muito por causa da minha cliente muito com relação a valores é engraçado ele tinha isso incutido de uma forma muito natural ele foi sempre muito pelo caminho dele mas ele deu umas pataquadas no começo de carreira ele foi para o mercado financeiro aí ele viu que ele não tinha nada a ver com isso aí ele saiu do mercado financeiro começou a procurar o que queria fazer esse percebe como é autoconhecimento

como a pessoa começa a buscar valor mas ele fez isso de uma forma meio que empírica foi natural ele foi muito corajoso nesse sentido né então é mas assim o que o que o que eu percebo é que as pessoas à medida que vão ganhando experiência e isso é fato né Elas vão e a decidir melhor Elas começam a perceber o que faz a diferença então assim ah ah o que o que eu acho também aí bacana desse livro é o seguinte que se pessoas mais jovens vendo esse livro é capaz elas economizar em os

dez anos de experiência na vida né porque é esse processo de tomar decisões difíceis é eu acerto e vai ter paciente você aprender com isso né então assim a metodologia que ela atrás Ela traz uma maior chance de você acertar né fazendo as perguntas certas e se autoconhecendo porque quando você começa ali numa carreira você escolhe às vezes você escolhe de forma aleatória a que carreira que tá pagando mais né E isso não é importante não é mesmo importante é importante é que você sinta afinidade por aquilo que você vai fazer muitos podem perguntar Poxa

mas eu gosto tanto e de fazer determinada determinada atividade por Mas isso não vai me trazer dinheiro né bom mas pode escolher algo né que tem alguma afinidade com isso que você gosta e que faça dinheiro é uma questão só de você parar para pensar e escolher buscar isso ou nunca abandone esse teu lado que de repente você gosta de certo a toca em um pouquinho a tua vida toca um pouco a sua carreira sem abandonar a aquele aquilo que você gosta porque de repente pode surgir uma oportunidade de você juntar os dois e seguir

uma uma carreira dentro de uma área que você sinta maior afinidade né mas é mas assim aí voltando aqui um pouco para sua pergunta eu acho assim por exemplo você falou a países né que tomar melhores decisões é eu eu diria o seguinte né se você parar um pouco para pensar países nórdicos na são mais racionais que são mais funcionais Então você percebe que tem uma racionalidade por trás da forma pela qual eles toma decisão que faz com que eles eles tenham a sociedade muito mais eu digo homogênea né uma sociedade é que que pensa

no benefício de um todo na eles caminham de uma forma muito mais pé no chão né então assim eu acho que países nórdicos é um mas eu não estudei tá assim profundidade para poder te responder isso com propriedade mas assim se a gente parar e olhar e observar um pouco isso a racionalidade faz parte das boas decisões tá emoção nunca minhas boas decisões de alto impacto das boas decisões de alto impacto mas a gente tem um contra o próprio pode ser esse mais em conta o peso de viver a questão das decisões fáceis e levar

tudo racionalidade para algo que é fácil e é isso exatamente contraído exatamente aí que você pode usar por exemplo tem gente que fala assim ai nossa eu entro lá Numa sorveteria tem 80 sabores Ai meu Deus qualquer Gente pelo amor de Deus isso não pode ser levado a sério né experimentá-la dois três sabores vai deu errado paciência né no não tem problema quer dizer isso é decisão fácil isso não pode ser levado para esse campo da decisão do conhecimento de valores de perguntas que você tem que se fazer analisar a dinâmica da decisão e tudo

mais que eu trago a Camille e você conta que no Livro é do a capitã Li eu acho que ele eu trouxe eu trouxe esse Case né do sangue do piloto de avião lá que pousou um avião no rio Hudson porque justamente para ilustrar como você pode tomar uma decisão difícil de alto impacto em curtíssimo espaço de tempo então conta o que eles aí eu eu lendo o livro percebi que que tem uma uma ilustração uma imagem é o livro começa a falando do Case do comandante sally-ann e ele aí você colocou uma acho ver

se eu consigo achar aqui a imagem a imagem da cabine é isso Hum aqui no no parabrisa onde onde ele em tese vai vai pousar o avião e isso não tem não tem nada aqui na cabine e lá no final quando você finaliza história e o explica na sim aí ilustração tem lá uma rede isso fez uma rede hídrica isso poxa vocês Esse é um cara bastante detalhista não é então exatamente quer dizer ali quando eu começo eu do início a ao livro eu abro com esse Case né É porque realmente ele é esse esse

Case emblemático né de uma decisão difícil tomava em curtíssimo espaço de tempo ele teve aproximadamente três minutos vai para não errar três minutos para tomar essa decisão E aí claro que passa por Esse aspecto da pessoa ser uma pessoa treinada mas o que ficou muito claro nesse case e por isso que ali no começo não tem a rede de proteção porque ele ele ali ainda estava no processo de tomada de decisão entender o que estava acontecendo para tomar decisão e por isso que acaba ali no fim que tem a rede de pro e no rio

Hudson ali ele falou aqui eu tenho alguma chance de me colocar a salvo colocar a tripulação a salva e colocar os passageiros ao do contrário se eu for para o lado dos aeroportos que era a na realidade a alternativa óbvia né que a torre e tava falando para ele olha vá volte para o aguardo então vá para alternativa e ele falou assim ou o outro eu vou colocar o avião em cima dos prédios eu vou matar não sei quantas pessoas mas ele precisou a ele que sou de um tempo para analisar isso que tomou esses

três minutos agora o que que ele demonstra E e que tem uma aderência excepcional com a metodologia primeiro e as turbinas apagaram e ele isolou a emoção ele por nenhum momento ele ficou desesperado e ele começa a perguntando para o comandante o que aconteceu Ele falou pássaros turbina do lado direito queimou turbina do lado esquerdo queimou que racionalmente que ele se imagina né apagou todos os instrumentos porque eles estavam sem as turbinas liga o apeú né liga a turbina auxiliar ligou também não voltou os instrumentos se vê a racionalidade eles rolou completamente emoção ele não

entrou em desespero Agora ele foi um piloto de caça mas Isso demonstra o que a racionalidade te ajuda no processo como esse e a torre buzinando para aí ele falou né ele Deus chamou a torre mayday né tô em situação de perigo tal você imagina a torre e falando para ele Volte volte para o porto vossa Espera no posto ele e assim não eu não vou ter suficiente planeio para chegar no aeroporto Então se imagina ele contradisse a todas essas questões que eram emocionais o cara tá da Torre ele praticamente chorava porque ele para ele

se ele percebeu que aquele avião e a cair né e e ele com isso ele tomou e quando a examinou todas essas alternativas racionalmente ele falou assim a minha alternativa é Rio Hudson e ele pousou e salvou simplesmente absolutamente todo mundo quer dizer Isso demonstra que você pode tomar decisões Racionais rapidamente né basta que você busque isolar emoção todo esse passo a passo tá tá no livro tá quer dizer é um processo isola emoção a procura entregar as tuas ideias ao mundo da razão então use a razão né use a sua intuição Qual é a

diferença entre isolar emoção e poder usar em a intuição mesmo jornal emoção então é vamos lá a exposição agora razão segunda-feira fiz a pergunta errada tem um processo racional de tomada de decisão é utilizando a intuição que a intuição tá completamente ligada à a razão Há muitas pessoas Isso é uma pergunta assim ela é muito boa as pessoas elas precisam tomar cuidado que muitas vezes elas confundem intuição com dedução dedução está baseado em experiências passadas Então se ela foi positivo foi negativa se você trabalha o que é dedução se eu vou e clicar para o

futuro pode ser CD com os burros na água Porque toda a descida toda dedução Ela carrega a noção que pode ter sido uma experiência positiva ou negativa do passado mas que ela não se repete no futuro necessariamente então o que que você tem que usar a intuição pode ser até inclusive comandantes ali ele usou muito da intuição ali e fala assim gente ou não chego nos aeroportos de alternativa eu vou pelo que é mais seguro aqui agora e vou para o Rio Hudson por isso pode ter sido muito de intuição não só cálculo não só

porque ele até tava com muito muito pouco tempo para fazer qualquer tipo de cálculo Ele percebeu que ele tá olhando um risco muito grande de atravessar os prédios naquela situação precária sem as duas turbinas do avião ele estava em planeio né então é quando a gente fala de usar a razão A reflexão o pensar mais a poluição tá ligada tá absolutamente a casada com essa questão da racionalidade não é emocional tá agora a gente tem que tomar muito cuidado também que a confusão nesse sentido do extinto invento pertence ao mundo dos animais e a gente

também tem que saber se é para isso intuição é do homem em instinto é do animal e o instinto ele é totalmente carregado de emoção ou instinto não é bom também ele um salva algumas vezes sim Em algumas situações sim ele pode nos salvar mas em algumas situações muitas vezes por exemplo você pode pode achar que até nesse exemplo do do avião né ah eu por instinto vou para o aeroporto né É você às vezes se você corre de uma situação na realidade sendo tá corrido porque você usou o teu instinto Agora sim muitas vezes

né aquela história não tem aquela história que você acertar se equilibrando né não abismo e tem um negócio que tipo perfurou o pé se não tira o pé né para você tirar você cai no abismo isso isso é um instinto Ok mas quando a gente tá falando aqui de decisões difíceis decisões complexas com os efeitos está no longo prazo tá a gente tem que saber separar um do outro isso é um entra no jogo não entra no jogo entende melhor Grande para quem que você escreveu esse livro Nossa olha é eu eu acho assim dá

para resumir da seguinte forma para toda a pessoa né que exerce algum nível de liderança né e mas aí né É bem amplo isso né que quando você até alto liderança na minha carreira em suas vidas e é fato mesmo liderança das nossas carreiras liderança das nossas vidas né O que que a gente quer para as nossas vidas é todo mundo tomar decisões né Então até tá aqui no eu escrevi aqui uma página né a quem eu dedicava mas olha é Conselho de administração e administração pública administração privada é para pessoas porque realmente é um

modelo que ele tem essa aderência ele tem aderência para todo esse esses tipos de situação que a gente enfrenta no dia-a-dia né é eu vou te contar um exemplo que eu acho que é que bacana que aconteceu muito recentemente de um casal que estava não sabia se mudava do apartamento que estava é e assim que procurou por grande você que né estudou isso tudo isso ajuda que a gente está no martírio a gente não sabe esse faz isso você ajuda na forma o apartamento que nós estamos né a gente muda né e obviamente de uma

inúmeras variáveis né E aí você começa a compilar isso ele saiu feliz isso eles conseguiram tomar uma decisão aqui que é bacana porque ela ela se torna uma decisão consciente né baseada nos valores naquilo que eles realmente acreditavam que era melhor para eles é basta que você reflita melhor né então assim eu ajudei um pouco eles com a metodologia e na reflexão tomar a decisão de uma forma muito leve ficamos super felizes super contentes decidiram reformata não não mudaram decidiram ficar reformar Enfim então assim é CD coisas às vezes corriqueiras mas cujo efeito é no

longo prazo ele ele só vão entender se eles fizeram uma boa coisa ser daqui um ano saque 23 à o negão e que que você mudou a tua vida ou alguma premissa alguma convicção quando você passou pelo processo de escrever o livro toda a pesquisa é eu achei assim que foi interessante que o livro escrever o livro ele me ajudou a compilar todas as ideias que eu tinha né que tava tudo meio esparramado e tal e e como eu fui também testando e conversando com muitas pessoas é assim o que me trouxe foi muita segurança

de que essa metodologia realmente ela pode ajudar demais as pessoas eu acho que para mim trouxe muito essa clareza sabe Gustavo aqui é que talvez é o antes como eu usava muito mais essa metodologia para mim ir em alguns recursos que eu ministrava que eu falava olha valores toma cuidado com isso Thor mas eu não tinha o todo compilado é o livro me é mas nesse nesse sentido sabe de dar muita segurança de que é uma metodologia eficaz legal uma frase do livro que você colocaria uma camiseta e olha em primeiro lugar né Eu acho

que essa questão da decisão como a gente falou aqui na abertura né é super importante a a gente decidir que decide é movimento decidiu que nos leva para frente decidiu que nos desenvolvem Então eu acho que eu talvez e colocaria decida nunca decida sempre refletindo as consequências porque é uma frase né decida e sempre refeita as consequências eu acho que as consequências eles é a você olhar para as consequências garante que você se fez todas as perguntas acho que é isso legal obrigado pela sua participação imagina foi um prazer à vontade de ir compartilha com

os nossos telespectadores como eles podem te encontrar como é que na para o livro Ah legal eh Então se bom o livro ele tá à venda nas grandes redes nas grandes livrarias também está presente em todos os marketplaces é então assim é um livro fácil de se encontra de se encontrar né Eu tenho um site urânio urânio Bonaldi e com ponto br tudo junto grande donalds.com.br pode buscar a comunicação por lá tem um canal influência e poder chama canal influence poder no YouTube Instagram Instagram uranio bonoldi e LinkedIn uranio bonoldi legal obrigado urânio Eu que

agradeço obrigado a você que nos acompanhou decisões de alto impacto uranio bonoldi Editora alta books e você não esqueça de decidir curtir esse vídeo aqui deixa um comentário e ative as notificações aí do seu canal do YouTube para receber os próximos episódios do resumocast Temporada 4 agora em vídeo obrigado e até a próxima tchau tchau E aí