[Música] a qualidade eficiência e produtividade estas são características freqüentemente associadas aos automóveis que produzimos ea nossa forma de trabalhar nós da toyota nos empenhamos há mais de 70 anos na melhoria e aprimoramento de nossos processos para que nossa marca sempre esteja ligada à qualidade esse método de trabalho seguido por todos nós na toyota é o fpfc sistema toyota de produção o pps é um sistema de produção baseado na filosofia de eliminar completamente todos os desperdícios dos processos de produção e constantemente buscar pelo método mais eficiente eliminar desperdícios é uma ferramenta muito poderosa quando se busca
trabalhar com efetividade o tps nos orienta na análise de todos os aspectos do processo desde o espaço de trabalho até a forma de produzir com sucesso na utilização do pps um dia a dia da prova percebemos que o sistema pode colaborar com o desenvolvimento da sociedade em geral a busca da melhoria contínua pode ser usada para melhorar os métodos de trabalho em qualquer atividade a partir daí atleta criou uma divisão que é para manter a essência do tps e aplicar em outras empresas e também de organizações não governamentais um dos exemplos de sucesso no brasil
foi a parceria com um tradicional hospital da cidade de são paulo o hospital santa cruz aqui trabalhando junto com a equipe do hospital identificamos que o ideal seria iniciar pelo pronto atendimento por ser um setor complexo e que necessitava de mais agilidade o novo venture da estar sempre buscando por mudanças conceitos novos para reduzir o tempo ganhar agilidade qualidade e segurança do serviço que é prestado ao nosso cliente a equipe do tps começou com uma análise do espaço e dos processos envolvidos para se identificar esforços e desperdícios desnecessários enfim para que os procedimentos no ppa
fossem mais lineares detectamos que havia uma perda de eficiência na sala de espera onde os pacientes tinham que ir e vir constantemente de salas diferentes outro problema era organizar as salas de forma que os médicos sempre soubessem onde encontrar seus pacientes baseados no tps que formatamos a distribuição das salas permitindo que pacientes e médicos tivessem um fluxo contínuo esta ação permitiu que o tempo médio de espera dos pacientes se reduzisse em aproximadamente 30 minutos outro exemplo é o processo de coleta de medicamentos e equipamentos da enfermagem antes os enfermeiros tinham de se movimentar de um
lado a outro da bancada de trabalho muitas vezes um esforço desnecessário que tomava o tempo e energia das equipes com uma reordenação dos materiais o trabalho é mais contínuo e o tempo de preparação foi reduzido em 22% os ótimos resultados que atingimos não seriam possíveis sem a completa integração entre a nossa equipe e as equipes do hospital para nós é uma grande alegria receber esse é o sistema toyota que é bastante aplicável também no hospital que atendemos pessoas atendemos para salvar a vida e isso ele faz a diferença seria bem vindo mas pediu empenho aí
só haveria orgulhoso ele bebeu e forma sutil chegou a raspar o da também foi o futuro jardim ipê x mauá não fez nenhuma chance de o yuan nos vídeos muito formam as proteínas de chegar de cópias tive o primeiro set new ideas new edition proder faço seu tipo b cumprir o nosso povo aí tomar sérias fecha
