se você quer trabalhar com treinamento e desenvolvimento de pessoas que então não sai daí que eu vou ministrar uma aula em pouquíssimos minutos [Música] oi oi [Música] pessoal sejam bem vindos a mais um vídeo do meu canal eu sou Aline Meireles nesse canal eu falo sobre RH e desenvolvimento pessoal vídeo de hoje eu vou ministrar uma aula sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas treinamento e desenvolvimento de pessoas são ações voltadas para capacitação e aprendizagem individual e coletiva dentro das organizações quando eu descobri isso Eu me encontrei porque eu sempre quis ministrar cursos né treinamentos mas
eu não tinha vocação para estar dentro de uma sala de aula com crianças e adolescentes quando eu percebi que tinha essa área dentro do recursos humanos onde eu poderia ministrar treinamentos voltados já é para o cargo desenvolvimento de competências de cargos futuros gente eu fiquei encantada com essa área tanto que é um subsistema que eu mais sou apaixonada dentro do recursos humanos para Ah tá né esse processo de RH que é um duas processos de Recursos Humanos você precisa ter um planejamento para um planejamento bem desenhado para apresentar aí para o seu gestor você precisa
sensibilizar as pessoas para que as pessoas entendam a importância de treinar de se capacitar e se desenvolver porque treinar só por treinar sem objetivo nenhum você não vai ver muitos efeitos positivos Então sensibilize as pessoas morte o que é que elas ganham com aquilo que elas levam aquele conhecimento para o mundo não é só para a organização eu sempre ganho as pessoas com esse discurso aí você tá se capacitando para você não é para a empresa quando você for embora quando você fizer outras escolhas profissionais você vai levar esse conhecimento com você ninguém vai ter
tirar isso então ela as pessoas acabam sendo é sensibilizar as pessoas vidas a fazer cada vez mais é a participar de treinamento e também se envolver é importante também definir um objetivo específico ali do seu treinamento além de saber também mensurar os seus resultados então tem algumas ferramentas específicas para aplicar o seu treinamento é de suma importância a diferença entre treinamento e desenvolvimento é algo muito pontual muito pro agora quando a gente vai treinar ministrar um treinamento é muito voltado para o cargo né a pessoa foi contratada e não sabe executar determinadas atividades não sabe
executar determinado os sistemas Então você vai fazer um treinamento vai ministrar um treinamento para que a pessoa aprenda de uma forma mais rápida para aqui e pelo agora já o desenvolvimento é o desenvolvimento de competências quando você já tá pensando em uma pessoa para outros cargos quando você quer desenvolver competências né E isso pode acontecer no nível tanto individual quanto coletivo Eu amo Dei em geral as empresas elas treinam por os fatores específicos o primeiro obviamente para ter mais faturamento mais lucro retorno constante na organização o segundo manter um padrão de qualidade o terceiro vender
desenvolver Novos Produtos serviços e conceitos para a organização e o quarto está alinhado entre os objetivos profissionais e empresariais ontem eu estive no restaurante eu até postei nos meus Stories gente uma fila gigantesca parecia que era de graça né aliás pessoas iam almoçar que forma gratuita Qual é o diferencial desse restaurante primeiro qualidade no atendimento e nos serviços assim tem uma equipe muito dinâmica foi muito engraçado porque a gente entregou o prato para um garçom o outro Garçom já viu de longe já pegou novos pratos para trazer para mesa eu falei meu Deus ele se
comunicam sem nem abrir a boca né se comunicam só na forma de olhar no observar Então isso é um diferencial muito grande a experiência culinária a o sabor do alimento ali o sabor daquele preparo realmente vale a pena você pagar aquele valor terceiro gente o valor não era acessível Então é isso que a gente precisa entender capacitar sua equipe as pessoas é fazer com que a sua empresa esses três da ranqueada como esse restaurante que eu fui nesse final de semana que esteja sempre à frente vários restaurantes próximos e só ele lotado com filas uma
fila gigantesca Então qual é o diferencial competitivo da organização eles funcionam ali né como o trabalho de fato em equipe onde uma atividade depende da outra e eles estão conectados Então o que um vai fazer Depende do que o outro vai fazer e eles já entenderam isso Então essa é a importância de você treinar e capacitar sua equipe para atingir cada vez mais resultados Outro ponto é que tá com uns tipos de Treinamento que eu bom né que os colaboradores da empresa que eu trabalho então da minha empresa primeiro reciclagem e atualização profissional isso é
de suma importância ou mais que você já tenha capacitado muita sua equipe faça a reciclagem aplique novamente os mesmos treinamentos Porque sempre tem uma abordagem nova segundo. Habilidades de gerência e supervisão todo mundo tem que ter a mentalidade de dono porque senão desperdício vai continuar sempre então Desenvolva a Treinamentos e desenvolvimento curso voltados também para essa esse essa mudança de mais de 7 terceiro. Integração e promoção de pessoas então se você promove a alguém você tem que capacitar essa pessoa quarto. Redução de gaps de competência O que é GAP é uma lacuna entre o atual
e o ideal Então quando você percebe que tá faltando ali alguma competência existe um GAP onde você precisa capacitar as pessoas quinto. Desenvolvimento das soft e são as habilidades comportamentais muito difíceis de você conseguir desenvolver É por isso que você tem que ter um olhar diferenciado então tem algumas pessoas que tem um desenvolvimento com as soft Skills que é incrível tem gente que tem Muita criatividade tem pessoas que têm uma inteligência emocional admirável e outras pessoas que têm o poder de persuasão e de negociação então é por isso a importância de você ter esse olhar
para as soft Skills e desenvolveu o máximo comportamental porque o técnico gente ele é muito fácil é muito mais fácil de você fazer com que o outro a compra ainda o difícil é você fazer com que o outro é absorvo Ah tá essas habilidades comportamentais e de atitudes também a minha agora me fala tipos de desenvolvimento carreira e Projeção de carreira quando alguém busca se desenvolverem outras profissões tá educação continuada onde você tem uma rotina de aprendizado e esses cursos eles podem acontecer dentro ou fora da organização a gestão de mudança tá em inovação por
meio de capacitação e novas ferramentas então esses são tipos de desenvolvimento agora eu vou levar vocês se da tela do meu computador para mostrar algumas ferramentas que utilizo no meu os meus treinamentos vamos lá Olha só tudo começa a gente pela solicitação de treinamento e pelo planejamento do treinamento que você vai e ministrar Esse é o formulário que utilizo para os meus clientes de consultoria então aquilo empresa solicitante CNPJ o contato a missão da empresa visão O valor está o supervisor e o coordenador do setor o tipo de treinamento integração comportamental reciclagem feedbacks outros modalidade
o cargo que eu vou treinar a carga horária a quantidade de colaboradores então tem uma série de perguntas aqui para esse formulário de solicitação ali isso aqui facilita muito é porque antes de você ministrar antes de você começar a pensar no treinamento você vai ter todas as informações que você precisa Isso tá dentro do curso ter de 20 expertise outro outra planilha muito importante vou mostrar para vocês aqui check-list completo jeito que é o planejamento de ações de treinamento e desenvolvimento também é outra ponto que é de suma importância tá também está no curso sei
de dos heróis pesquise aqui eu coloquei todas as ações que você vai precisar fazer antes durante e depois então ó aprovação do treinamento por e-mail aprovação do conteúdo e das atividades Tá eu vou colocar também um livro que eu estou utilizando que é esse aqui ó treinamento e desenvolvimento com foco em educação corporativa vou pedir para Stefani colocar aí na tela que utilizei esse livro é como base para montar esse treinamento só que número do treinamento está bem mais uma Oi tá bem resumido quem não tem paciência de ler tudo né então eu fiz todo
um conteúdo voltado coloquei aqui ó até gente a escolha do layout serve da sala que tem também eu coloquei as imagens dentro do treinamento a forma como você vai escolher aí o posicionamento das cadeiras tudo isso é de suma importância uma vez que você já começou a planejar que você já sabe para quem é aonde vai fazer em toda aquele planejamento já colocou tudo certinho no seu plano de ação agora você vai calcular o que você vai gastar nesse os Amigo Aline mas eu preciso colocar a teses detalhes tudo o que você vai gastar nas
quantidades lança os valores pega os valores certinho saque ó para você saber quanto que você vai gastar o seu treinamento então jeito o nome disso aqui é planejamento de Treinamento assistir para prática você tem que ter tá at O discernimento para saber exatamente o que fazer o que vai gastar Como vai fazer de que forma Qual é o objetivo tá gente no próximo vídeo eu vou trazer métodos de treinamento e desenvolvimento para vocês só para que vocês aprendam cada vez mais gostou desse vídeo deixa teu like e comenta com partilha lembra de entrar para fazer
o meu treinamento ter ID do zero e expertise você vai ficar muito mais capacitado e apto para aplicar um treinamento e me segue aqui é nas redes sociais no Instagram tá lá eu compartilho muito conteúdo também tem Live tem Poxa tem ruim eu estou todos os dias com vocês nos Stories em tempo real então eu sugiro que vocês comecem a me seguir também no Instagram deixa seu like comenta compartilha se inscreve nesse canal para não perder mais nenhum vídeo nos encontramos no próximo vídeo Um grande beijo até lá tchau tchau tchau E aí
