[Música] Olá tudo bem com vocês hoje vamos fechar mais uma semana de aulas né com as nossas vídeo aulas com a temática ainda relacionada a políticas de recursos humanos e gestão de pessoas que são frequentemente encontradas nas organizações antes disso obviamente é importante sempre retomar o conteúdo né temático da semana que tem a ver com políticas relação de poder nas organizações de trabalho como um todo só que nessa vídeo aula aqui eu vou dar um destaque maior para nossa área de recursos humanos de gestão de pessoas e em especial vou falar um pouquinho sobre essas
políticas aqui de seleção de treinamento de avaliação de desempenho administração de conflitos e vida pessoal e profissional aqui para que a gente consiga ter um início um entendimento sobre aulas que teremos mais à frente aqui na nossa disciplina então eu quero apresentar uma ideia Inicial E demonstrar que todas essas ações que veremos mais à frente tem relação com políticas organizacionais políticas de Recursos Humanos Então nesse sentido retomando um pouquinho a ideia né falar de políticas organizacionais embora não seja uma prática comum a todos os cargos espera-se que os colaboradores se posicionem na sua atuação profissional
mas esse comportamento político né se posicionar politicamente na organização frente a algo que não considera adequado frente a uma situação que não que tenha gerado um descontentamento esse comportamento sua maior ou menor frequência depende não somente da característica do cargo que esse colaborador ocupa depende também né pessoal do próprio colaborador E aqui estamos falando de alguns aspectos que nem é o momento de aprofundarmos sobre isso mas por exemplo tem pessoas que por características de personalidade histórico de vida elas gostam mais de discutir politicamente algumas ações seja nas organizações seja em outros espaços já existem outras
pessoas que não por características de personalidade histórico de vida preferem não se envolver tanto politicamente Lembrando que nas organizações alguns cargos eles são com a ênfase eles têm uma ênfase maior na política mesmo em outros cargos Não mesmo nesses cargos em que não há uma ênfase tão grande para a política podemos encontrar diversos colaboradores que gostam que curtem que refletem bastante sobre políticas inclusive organizacionais Então nesse sentido as políticas são importantes né as políticas nas organizações tendo em vista que estão alinhadas as metas desta empresa e essas políticas definem o que um posicionamento as expectativas
e os valores desta organização então quando falamos de política lembrando da aula anterior Falamos também do alinhamento político a cultura organizacional e essa cultura juntamente com o alinhamento político vai me proporcionar reflexões sobre os mais diversos âmbitos contextos dentro dessa organização especificamente para nós aqui agora eu vou retomar o sistema de gestão de pessoas para que a gente possa compreender um pouquinho sobre possíveis políticas na área de gestão de pessoas Então só para a gente lembrar né Nós temos aqui o subsistemas de qualificação e desenvolvimento administração e pessoal relações de trabalho mudança organizacional condições higiene
no trabalho e o próprio comportamento organizacional o que nós vamos ver na disciplina Então o que eu quero adiantar aqui agora é isso né é uma introdução mas é algo que é importante já nortearmos para entendermos assim que dentro desse complexo sistema de gestão de pessoas vamos ver uma série de políticas que são relevantes né dentro desse sistema que são presentes na organização Então quais seriam elas uma primeira política relacionada a qualificação e desenvolvimento está associada a ter o oferecimento de Treinamento ou seja um processo de formação um processo de qualificação Então dentro desse escopo
de qualificação e desenvolvimento temos políticas ligadas a um processo educativo mas também temos aí políticas associadas a um processo avaliativo na medida em que temos o procedimento de avaliação de desempenho desses colaboradores da organização no segundo momento ou no segundo subsistema de gestão de pessoas o de administração de pessoal podemos elencar e que iremos ver na disciplina análise e a descrição do trabalho e o recrutamento e seleção de que forma da análise e descrição do trabalho nós temos ali políticas específicas de mapeamento das atividades e dos requisitos desses trabalhadores que ocuparão cargos aqui na nossa
organização recrutamento e seleção políticas específicas sobre a forma de como Vamos divulgar uma vaga se vai ser um recrutamento dentro da própria organização ou externo a ela quais procedimentos avaliativos no processo de seleção iremos utilizar dentre outras questões Então já vemos qualificação administração de pessoal outro tópico que veremos na disciplina e que tem relação com políticas de RH condições higiene no trabalho mas ao final da nossa disciplina estaremos focados com vídeo aulas relacionadas a segurança e prevenção de acidentes bem como fazer a manutenção a avaliação manutenção de políticas de ações importantes na prevenção de acidentes
orientação quanto a ergonomia e assim por diante próximo relações de trabalho nas relações de trabalho nós vamos discutir bastante sobre essa questão da regulação dos conflitos existem políticas organizacionais ligadas à mediação de conflitos por exemplo sabemos o quanto que um conflito entre colaboradores numa equipe de trabalho pode ser prejudicial olhando para o todo da organização seja para as próprias pessoas envolvidas nesse conflito para a equipe de trabalho para as lideranças bem como para organização e produtividade como um todo o conflito ele vai influenciar negativamente né na motivação no engajamento no trabalho e pode gerar sim
adoecimento físico e psíquico então é importante que tenhamos políticas ações na área de recursos humanos para lidar com essa questão do conflito próximo comportamento organizacional né a liderança e a cultura organizacional que inclusive é vamos comentar em diversas vídeo aulas mas temos também né específicas para isso e o quanto que a precisamos ter ações políticas ligadas a desenvolvimento de lideranças manutenção de liderança e cultura organizacional também com os seus mais diversos elementos que constituem essa questão ligada ao histórico da organização e o momento atual a própria o próprio procedimento de mudança organizacional vamos ter uma
vídeo aula falando sobre programas de qualidade de vida no trabalho então a saúde emocional a percepção de qualidade de vida no trabalho é foco de uma ação política também possível de ser realizada pela área de recursos humanos então nós temos aqui né pessoal Olha uma quantidade grande de políticas na área de RH e que nós vamos ver na nossa disciplina como um todo né Vamos aguardar as próximas vídeo aulas por aí para que a gente possa conversar sobre cada uma delas e entender né possíveis atuações possíveis intervenções continuando aqui né falando um pouquinho agora da
mais a fundo de cada uma delas né embora já tenha comentado um pouquinho na exposição que estava em tela mas a política de seleção vai consistir em ações que podem estar relacionadas a como divulgar uma vaga na organização Quais são as etapas de um processo seletivo quais técnicas eu posso utilizar tanto para comunicar uma vaga em aberto na organização quanto formas de seleção também políticas de Treinamento consiste numa política cujo foco está na aprendizagem e desenvolvimento de competências lembra que eu falei já para vocês processo educativo Então essa é uma área da organização ligada a
uma preocupação de processos de aprendizagem de processos educativos um ponto importante que eu queria destacar sobre a políticas ligadas a treinamento e desenvolvimento humano é o seguinte essas políticas passaram por alterações principalmente durante a pandemia covid-19 Então o que acontece gente muitos programas de treinamentos que eram exclusivamente presenciais foram para o remoto né e é aquilo lá foram e provavelmente muitos não retornarão isso de certa forma foi um aprendizado via pandemia uma consequência da pandemia por conta da pandemia as organizações tiveram que modificar a política de treinamento e uma forma encontrada foi a educação a
distância e isso permanece e permanecerá em diversas organizações mesmo com o término da pandemia então tem o impacto tem em políticas de RH Com certeza porque você tem que pensar em distintos processos de aprendizagem hora presencial hora a distância ou híbrido E como que você vai avaliar esse conteúdo como é que você vai implementar esse conteúdo tudo isso é política de recursos humanos agora avaliação de colaboradores regulamenta forma como os trabalhadores serão avaliados e esse é um ponto importante que gestão de pessoas deve se atentar porque algumas avaliações de desempenho podem ter foco na produtividade
ou também Global outras categorias e aí é análise como eu já falei para vocês da cultura organizacional o que esta organização tende a valorizar o que é primordial de ser avaliado e principalmente né Vamos avaliar a partir de competências seguindo um paradigma mais atual ou vamos avaliar como no paradigma anterior do século passado por exemplo um outro ponto importante avaliação de desempenho mas isso nós vamos conversar melhor em outra vídeo aula ela tende a ser uma política que gera bastante descontentamento E aí a gente pode pensar descontentamento com relação a quem né o líder ele
muitas vezes tem um descontentamento e o liderado também tô pensando numa avaliação só entre lideranças e liderados tá porque porque nem sempre a capacidade de se fazer uma boa comunicação é adequada a capacidade de receber um feedback ou uma crítica construtiva não está ok para essas pessoas né Então aí depende muito de uma sistemática da forma tanto de avaliação quanto a comunicação desses resultados a partir da avaliação e percebe é uma política de avaliação de desempenho mas que vai conversar também com o desenvolvimento de novas habilidades que é associado a treinamento e desenvolvimento humano continuando
relacionadas a conflitos né então políticas relacionadas a conflitos envolve o constante processo de desenvolvimento de lideranças no sentido de administrar o conflito da sua equipe de trabalho Além disso é o processo de desenvolvimento humano com os colaboradores né ou seja melhorias de comunicação mediação desses conflitos e por fim também faz parte dessa política percepção do quanto a satisfação trabalho justiça e suporte organizacional estão presentes que que eu destaquei aqui em cada um deles primeiro lideranças o quanto que a partir de uma liderança não bem desenvolvida não muito competente você pode gerar conflitos na equipe de
trabalho então uma política de Recursos Humanos poderia ser muito no sentido de capacitar melhor essa liderança com relação aos próprios colaboradores de uma forma geral o quanto que a integração esse suporte social ele não é importante para maior engajamento maior pertencimento nesse trabalho nessa equipe o maior valorização e motivação então de novo a regulação dos conflitos é algo altamente relevante enquanto uma política de recursos humanos e o último tópico né a percepção de justiça e satisfação no trabalho o quanto que esses colaboradores estão percebendo que essa organização como um todo apoia emocionalmente de forma instrumental
as suas ações o quanto que a partir dos seus esforços essa organização reconhece o seu trabalho e além disso uma percepção de satisfação mesmo né satisfação e justiça promoção de de cargos por exemplo quanto que a organização é justa na hora de promover ou ter ascensão de cargo para alguém o quanto que a organização remunera com justiça os seus trabalhadores então entender todos esses aspectos é uma política ligada também a conflitos ou possíveis conflitos por fim só para a gente fechar essa videoaula também existem diversas políticas aplicadas à área de gestão de pessoas o profissional
deve sempre compreender a amplitude da sua atuação na organização em que trabalha e nesse escopo aqui dessas desses dois tópicos eu queria destacar também o fato de que nós vamos ver na nossa disciplina algumas políticas mais a fundo mas eu gostaria que vocês sempre se recordassem daquele sistema e do subsistemas de gestão de pessoas Então vamos ver algumas atuações que são mais presentes que são mais vistas né nas organizações mas que existem outras também que estão aí esperando a gestão de pessoas sair de algo mais operacional e mais estratégico e mais político também então nas
próximas aulas vamos falar sobre o planejamento estraté Gico e competências como elementos fundamentais para Constituição da cultura organizacional e Constituição da organização como um todo Muito obrigado e até a próxima [Música] [Música]
