E aí [Música] é bem Eu gostaria de fazer umas perguntas para vocês levantem as mãos aqueles que consideram ter mudado nesses dois últimos anos de pandemia se levantem as mãos aqueles que consideram ter se transformado e evoluído nesses dois últimos anos de pandemia Ah pois é assim como nós as empresas também se transforma e evoluem há 25 anos atrás eu fundei a MJ havia uma empresa de tecnologia inovação e venho transformando ao longo desse período e auxiliando empresas nas suas jornadas digitais e é e falando de transformação de transformar o que que significa transformar de
acordo com o dicionário de Oz para transformar é fazer tomar nova feição o caráter alterar-se modificar-se passar de um estado ou condição a outro converter-se e transfigurar-se mas eu adicionaria transformar e essa capacidade de transformar na verdade ela nos dá a possibilidade de mudarmos os rumos das nossas vidas darmos um tom diferente para o mundo e nos auxilia também é nos prepararmos Para o Futuro né e falando do futuro e de transformação né na verdade para que a gente possa transformar as empresas e também nos transformarmos não é super importante que nós compreendamos e o
mundo sobre o qual nós estamos inseridos e nada melhor do que duas dois acrônimos para explicar para explicar isso o primeiro chama-se Vulca Oi e o quê que significa isso e quando foi criado o Luca ele é um termo é um acrônimo que nasceu no final que no final da década de 1980 em 1989 e foi criado pelo pelo pelo exército americano no cenário de pós-guerra fria interessante aqui a partir do ano 2000 esse termo esse acrônimo ele foi muito utilizado pelas empresas nos seus planejamentos estratégicos não e o que que significa Vulca ouvir do
vulcão significa volátil ele na verdade se refere a um mundo está em constante mudança principalmente por conta da velocidade de transformação tecnológica né por conta da tecnologia o Woody am certain é de incerteza ele demonstrará se refere a imprevisibilidade do a gente percebe isso acontecendo muito quando a gente pensa nas empresas não é de grandes players já estabelecidos né onde eles subitamente desaparecem do mapa por conta da ruptura que as startados hoje vem fazendo na no nosso o nosso mundo né então subitamente a gente vê rupturas na área de hotelaria né de transporte de aplicativos
isso causado muito por esse ambiente isso tals ambiente assim certeza né o terceiro a terceira a sigla que é você de complexidade se refere ao mundo hoje que nós estamos com uma quantidade enorme de informação o mundo globalizado aonde para tomarmos A decisão é super difícil entender de fato que o mundo que mundo é esse né e o terceiro é o de ambiguidade e aqui a gente não se refere a principalmente a questão da das informações que nos chegam e eu quando a gente observa por exemplo as fake News é muito difícil a gente entender
Qual o mundo que a gente está inserido e o segundo acrônimo é o banner e o que que significa o Bane e quando foi criado o Bane foi criado pelo por um futuro o lojista bastante famoso do estrutural da filtros né nos Estados Unidos chamado de América Cássio e esse acrônimo ele na verdade ele ele surgiu muito durante esse surgiu durante esse ano hoje de pandemia e o que que significa banner banner significa brittle de frágil ansioso adiante os de ansiedade o n de não linear e de incompreensível E então como é que na verdade
por que que surgiu então um banner né pô a gente percebe que o que aconteceu na verdade foi que o Vulca ele não é mais possível hoje só convoca a gente explicar o que o mundo que nós estamos inseridos né é como se o voo que tivesse estressado chegado ao seu limite né aonde o que era volátil de tão volátil ele se rompeu se tornou frágil o que era antes incerto de tanta incerteza isso gerou uma ansiedade muito grande em todos nós e o que era complexo e tão complexos virou hoje não linear exponencial e
o que era umbigo de tanto ambiguidade a gente não tem mais certeza ficou de fato incompreensível e para ilustrar um pouquinho mais sobre o mundo banner que é o nosso mundo atual né eu comentei aqui sobre a questão da pandemia que gerou essa essa fragilidade muito grande em todos nós mas a linda pandemia a gente percebe os efeitos climáticos também gerando as catástrofes climáticas gerando essa sensação de fragilidade em todos nós isso EA fragilidade também do nosso mundo também me remédio a questão dos idosos né onde o envelhecimento populacional e está realmente mais presente vai
estar mais presente na vida de todos nós e a gente percebe como hoje ainda os jovens são muito poucos preocupados com a sua aposentadoria né e por fim eu diria na verdade é baseado até no filósofo zigmund Baumann que explica a sociedade como Senador uma sociedade líquida na baseado no livro dele sou o Brasil líquida a gente percebe de fato que as relações entre as pessoas elas são relações hoje muito curto eles muito frágeis não há um aprofundamento entre essas relações né o ar de ansioso de ansiedade não é me remete muito ao ambiente atual
que a gente se encontra não que é justamente essa necessidade de todos nós estamos sempre conectados respondendo a todo instante as mensagens que nos chegam né a necessidade de estarmos também acessando as nossas redes sociais e para ilustrar o grau de ansiedade que todos nós hoje vivemos né Eu trouxe aqui uma imagem de uma foto quando eu estava voltando agora em fevereiro passado né do no aeroporto de Atlanta a minha esposa virou-se para mim e disse assim ó por isso e eu encontrei uma pessoa mais ansiosa que você vai ficar assim né mas como assim
eu virei para o lado e vi esse rapaz né Não sei se estou estão percebendo ele ele ele está na fila do raio-x né aonde faltavam ainda 100 pessoas para ele poder chegar no Raio X E ele já tinha tirado o seu sapato estava de meia na fila né e com os sapatos em cima do dos da mala né então isso também derrotando uma ansiedade muito grande o n que eu comentei sobre a não linearidade a gente percebe hoje como é que os eventos como é que a gente explica esse mundo né o que ocorreu
na pandemia Na verdade o evento que exponencial onde se uma pessoa estava doença não podia contaminar 13 que por sua vez que cada um poderá contaminar mais três gerando uma curva não é exponencial Ah e tudo isso somado na gera o que era de fato uma a gente não consegue compreender é incompreensível que está acontecendo no mundo de hoje na bem então a pergunta que fica é poxa se a gente vive no banner como é que a gente vai então de fato conseguir transformar as nossas empresas transformar as nossas vidas nos adaptar a esse contexto
que nós estamos vivendo no mundo de hoje né E aí eu trouxe aqui seis capacidades seis habilidades que eu considero importante para que nós possamos conviver nesse mundo Bunny a primeira Esse é o design conceito de design futurista é um Framework que foi que consiste na verdade de três aspectos O primeiro é o que a gente chama de radar é quando a gente monitora os sinais faz um mapeamento de sinais do que está acontecendo no mundo o dentro do contexto do de negócios da nossa empresa o segundo é o que a gente chama de escudo
é quando nós mapeamos os diferentes cenários e como é que a nossa empresa reagir o que que ela pode fazer né ou também na nossas vidas pessoais o que que nós podemos fazer para lidar com esses diferentes cenários e o terceiro é o que a gente chama de liderança ou inovação antes patoria é quando nós avaliamos né esses possíveis riscos e tentamos resolver né esse essa Tríade na verdade ela foi inclusive é desenvolvida no instituto de Copenhague no instituto de futuros pipa ajustar a cada um desses pontos eu trouxe aqui um estudo não é um
pedaço de um estudo que nós fizemos na mjv ou durante a pandemia que ao que a gente chama de mapa de futuro né E na verdade é um mapa que contém oito territórios eu trouxe aqui quatro que é o seu território não Os territórios de trabalho saúde geopolítica e governos sociedade e Novos Valores e entrando um pouco mais em detalhes do que aconteceu conosco durante esse período em termos de Novos Valores a gente percebeu que havia uma dicotomia uma polaridade entre pessoas né E muito preocupadas com a questão climática com a natureza mas ao mesmo
tempo elas estavam né tinha o individualismo o egoísmo de de todos nós né E esses sinais a gente percebe bom né na própria mídia onde de um lado a gente vê jovens e crianças preocupadas né com a questão climática pedindo respostas para o governo e do outro lado as pessoas consumindo né exageradamente assim que diminuir um pouco melhorou um pouco academia muitos saíram às compras consumindo exageradamente Então essa é a primeira etapa que a gente chama de ir de radar uma vez mapeados radares a gente vem para segunda que é o escudo que aonde a
gente procura lidar com os riscos criando um pouco mais de resiliência nas nossas soluções e aí nós tratamos de quatro cenários o primeiro ao cenário de continuação o segundo de limite disciplina o terceiro de colapso e o quarto de transformação EA gente analisa a empresa o modelo de negócio da empresa dentro do contexto desses quatro cenários e para ilustrar o terceiro ponto que é o de inovação anticipatory hoje eu trouxe aqui para compartilhar com vocês um exemplo de uma empresa italiana onde nós aplicamos esse esse trabalho de design no futuro e até uma empresa que
ela você vai no site e consegue selecionar a receita que você deseja comer durante aquela semana né E ela então se propõe a entregar o exatamente os ingredientes que você precisa para fazer aquela receita para o número de pessoas não O interessante é que quando a gente rodou né esse o trabalho Design no futuro e quando a gente for analisar Justamente a fase de colapso a gente percebeu o seguinte eu não eu não sei nada de colapso de falha sistêmica não faz mais sentido entregar né para as pessoas exatamente os ingredientes ali naquele estava pedindo
na verdade eu passo a ter como necessidade o quê e a encontrar comida Aonde é que eu encontro comida na Itália e aqui preço eu consigo encontrar nessa comida né bem Então esse é esse é o é o primeiro primeira habilidade que eu falo que eu em termos de reflexão e a segunda agora dentro de um ambiente banner né extremamente frágil o que que é importante não segundo. Diversificação né então se se nós hoje se você já trabalha se você é uma empresa ou na sua vida pessoal você já divertir fique já divertir fica eu
diria o seguinte divertir fique ainda mais não é como diz o ditado não adianta essa tome cuidado não coloque todas as os ovos numa mesma texto Se ela quebrar né se essa cesta quebrar todos os seus ovos vão quebrar também o terceiro ponto que eu é de habilidade importante para a gente desenvolver durante esse período banner é habilidade de experimentar e testar as nossas ideias muito rapidamente Então essa habilidade permite que uma vez tendo uma determinada ideia a gente possa validá-la e esse criar essa habilidade internamente dentro das nossas empresas e de novo é interessante
como que esses conceitos também se aplicam a vida pessoal né se eu sou um indivíduo que estou começando a minha vida na profissional tô Ele é super importante que eu entendo o outro né ou seja o mundo está indo na direção de entendimento das situações climáticas Então eu preciso estudar mais o preciso me preparar preciso diversificar um pouco mais aquilo que eu que eu aprendi experimentar quanto mais experimentação e eu como jovem tiver melhor é mais bom dia para enfrentar esse mundo à frente o quarto. É o ponto é a questão de improvisação então a
necessidade que todos nós habilidades que todos nós devemos desenvolver e a gente viu isso muito presente na pandemia é o exemplo dos restaurantes que rapidamente quando quando Descobriram que de facto ninguém mais via anos nos restaurantes por causa da Pantene eles rapidamente transformaram os seus a sua forma de entregar a comida na criando home delivery até por WhatsApp a gente recebeu recebi a comida e conseguia fazer pedidos das comidas e por fim dois últimos conceitos Mas e se aplicam mais na questão de ansiedade né que é a parte de meditação para lidar com a ansiedade
gente meditar mais as armas não ir por último aceitação porque diante de eventos que nos ocorrem na é super importante que a gente aceite eu não me refiro aqui ao imobilismo né não a gente precisa eu me refiro aqui a gente não se revoltar diante daquilo que nos ocorrem não é para que a gente possa de fato a dia e para terminar eu queria compartilhar com vocês uma metáfora na que eu Verdade há perigo na minha vida pessoal que quer comparar a vida a jornada da nossa vida Oi bom dia nós temos eventos bons e
eventos que não são tão bons são eventos difíceis né então comparando os eventos difíceis ao zeros na e comparando os eventos bons aos 11 anos então na nossa jornada de vida a gente toda hora tem 10 uns 10 11 né Isso é o que acontece com todos nós e e eu sempre me lembro né durante a Faculdade Engenharia de um matemático chamado de que criou a gente chama de distribuição de poisson onde ele dizia que muitas vezes os eventos eles ocorrem de forma concentrada então ao longo da nossa vida a gente vai ter de forma
concentrada muito zeros e muitos uns E aí durante a pandemia ou durante também momentos da minha vida pessoal em que eu estava debaixo d'água né respirando de canudinho onde só viviam zeros e eu me lembrava disso eu falava assim poxa os uns viram um vai vir né e e isso me dava muita paz de espírito e me dava muito conforto e assim eu diria se vocês hoje estão passando por muitos zeros lembrem-se de que os uns viram e é o que eu desejo para todos vocês muitos uns obrigado a
