Resenha de quinta #111 - Matriz de materialidade: O ponto de Partida da Gestão ESG

[Música] h [Música] Olá Olá muito boa noite sejam todos bem-vindos e bem-vindas à resenha que SMS RS de quinta-feira meu nome é and Santos se por acaso você tá chegando aqui pela primeira vez saiba que toda quinta-feira tem Live tem conteúdo aqui no canal gestor de qsms RS sobre um tema importante da gestão de qualidade saúde segurança meio ambiente responsabilidade social e sustentabilidade corporativa eu com meu parceiro meu sócio Roberto Roche e às vezes com convidados especiais para compartilhar um conteúdo importante para você profissional de ksms RS que faz o dia a dia da gestão

esg Afinal como diz o professor não existe gestão SG sem sem vocês né sem o professor canal de ksms rs e hoje o tema dessa nossa Live de hoje é um tema para nosso aquecimento paraa semana da gestão de riscos SG que começa na terça-feira que vem Serão três dias de Treinamento online gratuito na semana que vem Dias 9 10 e 11 onde você vai entender melhor o que que é essa Gestão de Risco SG e o que que você precisa saber para se tornar o profissional que o mercado precisa então se você não tá

inscrito ainda no evento daqui a pouquinho a gente coloca o o link para você se inscrever mas hoje o tema vai ser Matriz de materialidade o ponto de partida da gestão esg comente aí no chat então enquanto vou vendo quem tá presente com a gente essa noite vou dando uma boa noite para todo mundo comente aí no chat você sabe o que que é matriz de materialidade quem é aluno professor já sabe o que que é matriz de materialidade comente aí no chat enquanto eu vou ver quem tá presente com a gente e já já

Chamamos o nosso mestre Roberto roch Ricardo Silva tá presente Ricardo que foi aluno do professor também o Marco tá aí a Tânia Tá aí presente Jaílton tá presente também Jailton que já tá inscrito na próxima turma do curso gestor de riscos A Taila presente Kate Moisés tá presente Boa noite Moisés Carlos José Alexandre printo comente aí também se tem técnico de segurança se tem engenheiro ambiental se tem engenheiro de segurança se tem pessoal da responsabilidade social comente aí no chat que a gente quer conhecer melhor vocês aí boara presente a zoet aí também a an

Almeida boa noite an renildes presente Rafael Márcia Zanon o José leono tá presente Boa noite Zé cian o Zé tá devendo uma visita aqui convidado a nossa resenha O Paulo tirado tá presente Silvano Alexandre Cláudia josar sejam todos então muito bem-vindos à nossa resenha de qua que é um aquecimento pra nossa semana da gestão de riscos SG que começa na próxima na próxima terça-feira às 21 horas e vamos chamar então o meu parceiro ele que é flamenguista ele que tá feliz com o Flamengo que ganhou Essa semana ele que tem quase 40 anos de experiência

na gestão de Kms RS ele é meu parceiro Senor Roberto deazevedo Moreira Júnior seja muito bemvindo indo a nossa resenha de quinta Professor ah gente boa noite saindo de uma gripe saindo de uma gripe viajando para cima e para baixo ontem Nossa Senhora Nossa uma correria danada uma boa noite meus amigos meus colegas minhas colegas de profissão sempre tá bom Aqui Nossa quinta-feira aqui é fundamental o nosso papo a nossa resenha com vocês Lembrando que aqui a quintas-feiras é aula é dia que quando a gente não traz o convidado é dia da gente bater um

papo conversar nada de aula nada de pesado muito leve essa hora tá todo mundo já cansado e o assunto que nos traz hoje aqui engraçado já veio aqui provavelmente eu não consigo ver daqui nós devo devemos ter ex alunos aí participando né é a nossa amiga Matriz de materialidade que no primeiro Impacto a as pessoas têm uma certa dificuldade de entender a importância dela então eu preparei alguns slides aqui da obrigatoriedade Vamos colocar dessa maneira de se elaborar uma matriz de materialidade porque ela realmente ela dá fundamentos aos relatórios de sustentabilidade ela dá fundamento a

estratégia da empresa e principalmente ela dá fundamento é um dos primeiros passos ou o primeiro passo para elaborar a sua matriz de riscos de impacto socioambiental que é gente nada mais nada menos hoje eu posso falar a exigência de algumas diretrizes que eu vou mostrar para vocês já demandadas pelos órgãos financeiros do Brasil antes essa as diretrizes elas estavam soltas ou nem existiam Agora graças a Deus graças ao Divino Espírito Santo bou uma luz alguém começou a entender o que que é isg pelo amor de Deus graças a Deus tá certo e nas suas portarias

que eu vou mostrar duas só tá ela amarra a matriz de materialidade ao que vai ser dito Engraçado que tô vendo um fenômeno que eu achei que não ia ver entre outros quando Voltei pro Brasil como vocês sabem em 2019 que ninguém sabia o que era isg tanto que eu até comento brincando e não canso de repetir que eu pensava tirar isg do meu liquidinho porque tudo quanto é brasileiro perguntava o que que era isg e eu tinha que responder é falei vou tirar até um dia que aconteceu que a história que você já sabe

tá certo e eu vejo que muitas empresas estão retirando os seus relatórios de sustentabilidade do seus ses muita gente que deu uma des Engraçadinha e começou a publicar relatório tratabilidade à sua maneira Lembrando que não é obrigatório ser gri Lembrando que não é obrigatório ser sasm Lembrando que não é obrigatório ser is não tem lugar nenhum escrito no mundo que a sua seu relatório de sustentabilidade tem que seguir algum desses modelos dessas ons ou organizações tá certo mas verdade seja dita que e Todos deveriam ser relacionados à materialidade do seu negócio e muita gente saiu

publicando relatório de sustentabilidade porque fez o curso do de um modelo aqui um curso do outro modelo aqui e foi se empolgou e se na sua narrativa achando que tava na pipoca lá em Salvador no seu Bloco lá de carnaval e saiu publicando a pulão de abobrinha só que esses órgãos vendo o que aconteceu na Europa o a turma do deutch Bank cana Goldman saxs pau e Elon musk pau porque publicam certos índices certas métricas que não tem nada a ver com a materialidade do Business dele do negócio deles sofreram suas consequências então nós estamos

vendo o fenômeno tá e diga-se passagem com a taxonomia Verde Europeia pede que seus relatórios de sustentabilidade sejam auditados que normalmente são auditados base na a000 meus os alunos estão aí sabem do que eu tô falando mas a turma simplesmente na empolgação que agora todo mundo a SG Ontem o cara era an lista de SG sgi ontem anteontem o cara era engenheiro ambiental depois de ontem o era biólogo o outro era engenheiro de segurança agora é h o diretor de isg né é especialista de SG Mas vamos lá paciência mas todos esqueceram um pequeno detalhe

a importância de uma matriz de materialidade bem feita bem fundamentada a turma se empolgou demais com isg e com sustentabilidade achou que Matriz de materialidade tinha que ser feito por ele tolinho LED engan a matriz de maternidade chato dizer né não é feito por você meu colega minha colega ela é feita de acordo com as perguntas com seus stakeholders externos e internos vão responder ou seja é para construir a sua Persona a sua Persona organizacional a o público que você pretende atender bem pra perenidade do seu negócio então gente vamos falar aqui um pouco aos

entendidos de isg parabéns aos que querem aprender sobre isg sejam muito bem-vindos e Éder se você não tem mais algum recado eu tenho poucos slides aqui para dar uma comentada não vou não vou ensinar Matriz de materialidade isso eu faço no meu curso que aliás eu vou repetir no curso de Gestão de Risco socioambientais porque para você elaborar uma matriz de riscos socioambientais que passa agora a ser exigência com a portaria com a a circular da SUSEP você precisa ter uma matriz de materialidade bem forte não é então C se você não tem nada para

dar recadinho nem nada eu vou passar alguns slides aqui para lembrar a turma e dar umas pequenas lembrancinhas tá bom umas lembrancinhas Então vamos lá já tem bastante gente comentando no chat Professor temos quase 100 pessoas aqui estão ansiosas para para esse conteúdo Tem bastante gente que diz que não conhece ainda o que que é matriz de materialidade então Professor preparou uma apresentação e logo depois a gente fica mais um pouquinho com vocês tirando umas dúvidas aqui e tem bastante aluno aqui e e ex-aluno também Professor ol ah ex-alunos ó é bom bom significa que

ninguém ficou de saco cheio de mim Eh a tela tá cheia Professor Éder tela tá cheia Teti Então tá gente eu não vou dar aula hoje de Matriz de materialidade até porque é um assunto que se estende precisa se tirar muita dúvida O ótimo no último curso agora com a turma 09 foi sensacional o curso de 20 horas né começamos esse curso com 8 horas né hoje já estamos em 20 horas ou mais de 20 horas se eu não me engano né tivemos uma noite toda e fazendo simulações disso da nossa Matriz utilizando a nossa

planilha que eu utilizo essa planilha até hoje pra Matriz de materialidade então gente conversa resenha muito leve muito tranquilo perguntas daqui me dá uns 15 minutinhos a gente começa a fazer as perguntas tá certo mas vamos falar do tema de hoje Matriz de materialidade então gente que que é uma matriz de materialidade é a base das métricas é a base dos parâmetros em qual você identifica através dos seus stakeholders externos e internos e elabora toda a sua estratégia de adoção tanto para Tchan tchã tchã tchã os princípios do isg e para suas gestão de sustentabilidade

lembrando sustentabilidade não tem nada a ver com yg pelo amor de Deus gente isg é o risco financeiro do negócio não é sustentabilidade sustentabilidade é outra coisa que é muito legal é muito bacana a gente tem que insistir nisso são dois duas coisas totalmente diferentes mas que no final das contas podem se complementar ainda mais seus riscos identificados do negócio que é o base do princípio do isg venho coincidir com a sua gestão de sustentabilidade e todo mundo corre atrás do Sol do isg todo mundo agora é especialista em isg ontem era um analista de

isg e agora já estão dando aula de SG já está elaborando relatórios de sustentabilidades e métricas SG então uma oportunidade um caminho em direção ao sol para o seu isg e Vamos lá gente definição em pites processo de conhecimento dos temas mais importantes para empresas meus ex alunos sabem que eu não leio o slide então não vou ler slide tá aqui assisto a gravação depois tá certo aí para complementar permite avaliar analisar cada assunto para minimizar os custos e para orientar a sua empresa a sua organização no mercado e o mais bonito e a palavra

que eu mais gosto de ouvir para gerenciar os riscos do seu negócio Matriz de materialidade vocês vocês Matriz de materialidade gente para você ter ideia como esse tema é tão importante que o Sec americano Security Exchange commission sentou o [ __ ] nas empresas que estavam publicando relatórios de sustentabilidade que não estava amarradas a matriz de materialidade a nossa cvm que é o que americano depois ih gente Caramba e agora estamos passando vergonha aqui tem empresa aqui publicando aqui algumas coisas a gente tá dizendo que é legal tá no índice sustentabilidade já inventamos o índice

isg que é muito melhor ainda mas então ela lança sua portaria 59 recente infelizmente recente Já devia ter feito isso desde a hora que começou a bombar Mas como eu já expliquei para vocês e CG é um assunto velho é velho gente chega no brasil com quase 20 anos de atraso mas tudo bem então na sua resolução ela diz o que gente que as questões apresentadas em seus relatórios os seus riscos seus indicadores precisam estar atrelado à Matriz de materialidade Então se quer entrar na bolsa quer participar desses índices tudo que vocês escrever tudo que

você publicar tem que ter um porquê e esse porquê é amarrado na matriz de materialidade tem que fazer sentido é bom senso por que que eu estou fazendo isso se isso não tem nada a ver com a materialidade do meu negócio é para fazer graça para ficar bonitinho ótimo perfeito mas não diga que faz parte dos riscos do negócio que afetam a perenidade dele totalmente diferente então o exemplo resolução 59 e Resumindo se vocês esperam aula hoje quinta-feira não é dia de aula quinta-feira é dia de bate-papo a gente relaxar conversar aqui entre nós circul

lá da SUSEP da SUSEP que saiu agora tá fresquinho ainda tá com cheiro de pão fresco saiu a há poucos dias não tem nemum mês ainda de aniversário recém-nascido ainda tá no hospital não sai aa o que que ela diz gente gão de riscos paraen sua frania critos Deal deis das segadoras incluídos o quê os riscos do isg de socioambiental de governança e tem que estar amarrado a materialidade do negócio e por que portaria da cvm porque circula da SUSEP e porque portaria do febraban do Conselho humanitário por para acabar com essa história de Green

washing social washing Cherry picking e não sei mais o que se eu continu continuar falando aqui vai dobrar minha língua daqui a pouco eu tô cuspindo na tela porque é ridículo gente é ridículo que pessoas sem a menor capacidade sem menor entendimento do que é gestão de sustentabilidade sem a menor entendimento de que é gestão de riscos do isg que nunca bateram um prego na sua vida numa organização realmente que leva isso a sério começa a publicar seus relatórios Ah vou pegar esse modelo aqui vou copiar essa ONG aqui diz que tem que ter esses

itens aqui eu vou beleza mas com que memória de cálculo com que evidências com que Constância com que substância não é Constância com que substância você tá apresentando esses dados e começa a vir a exigência de auditoria desses relatórios usando por exemplo a a 1000 Eu por exemplo utilizo hoje a nossa consultoria tá revisando se eu não me engano não sei se Eram quatro relatórios de tratabilidade agora estamos revisando acho que um ou dois já foram entregues hoje a nossa consultoria já do início desse ano até agora já elaboramos 18 análise de materialidade para as

empresas eles não quiseram fazer contrataram a gente para fazer e é difícil explicar que eles não tem nada a ver com isso quem vai opinar isso são os as partes interessadas ou como disse a minha amiga Amanda da rede responsabilidade social da ibitu uma vez não são partes interessadas são as pessoas interessadas tanto no ambiente externo como no ambiente interno elas que vão dizer na visão delas na construção da Persona O que é importante para essa empresa ter susil didade neste mercado tão competitivo Então temos portaria da cvm temos a circular da SUSEP os seus

as franquias dos seus Seguros os seus Seguros das suas instalações vão entrar esses esquisitos sim então você que armazena um tanque de etanol você que armazena um tanque de diesel no seu mapa de riscos de impacto socioambiental está elaborado seu plano de gestão de riscos está elaborado se plan de emcia contemp cená entreos vos exemplos que essa pergunta que fica essa noite gente e ol o que que di aa circular da SUSEP tem nemum mês de nascida ela sugere que o estudo de materialidade deve ser no mínimo a cada 3 anos reavaliado se o pessoal

não tá sabendo elaborar e tá elaborando agora e tem que tá fazendo no máximo a cada 3 anos no mínimo a cada 3 anos imagina e esse perfil elaborado tem que ser revisionado revisado perdão olha como é que ficou bem amarrada essa circula da SUSEP hein ela ficou melhor elaborada até do que da cvm porque nem todo mundo quer abrir seu capital na bolsa nem todo mundo poucos tem assim interesse Ah eu vou abrir meu capital não um dia eles vão abrir mas agora eu quero amanhã não não é assim não então são poucos mas

da SUSEP ninguém escapa de fazer o seguro do seu negócio das suas instalações então fica bem amarrado e ele aqui embaixo ele lembra o que gente classificação dos risco de sustentabilidade por níveis de materializar materialidade baseado na combinação de probabilidade e Impacto alou ex alunos de gestão de riscos de impacto socioambiental Alô futuros alunos de Gestão de Risco socioambiental veja só este parágrafo aqui para fins do disposto nessa circular a classificação dos riscos de sustentabilidade por níveis de materialidade deverá ter por base o valor resultante da combinação de sua probabilidade e impactos estimados ou seja

elaborar um relatório de sustentabilidade até a minha filha Isadora de 9 anos elabora agora elaborar a matriz de riscos de impacto sócioambiental que afeta a perenidade do negócio amarrados a matriz de materialidade não é fácil é complicadinho mas também não é ciência de foguete não precisa ser phd nem botar subir no avião para Marte não de maneira nenhuma é questão de entendimento e a maneira como você vai elaborar as perguntas e a maneira como você vai identificar os seus stakeholders externos e internos para participar dessa pesquis então você vê que as diretrizes estão amarradas Ou

seja aquele mimimi de elaborar um relatório de sustentabilidade jogar ao vento e achar que é bonitinho pode ser auditado e vai passar vexame não se esqueça que aconteceu há pouco tempo com deut Bank com Goldman sax e outras empresas tesis muita empresa test tá puxando seu relatório de tratabilidade muito timidamente do seu site porque tá com medo de ser auditado porque vai ser questionado como tô mostrando nessas portarias então gente é isso que os investidores bancos seguradores e a sociedade buscam menor risco é o seu capital e pro menor risco é o seu capital você

tem que saber o que é material seu negócio sabendo que é material seu negócio você cria o seu plano de gestão de tratamento de riscos e com isso monta sua gestão e bem-vindo aos princípios do isg se quiser só ficar na sustentabilidade corporativa ótimo muito bom o planeta agradece a sociedade agradece mas se você quer continuar com o seu negócio mostrar confiança a investidores bancos e agora na renovação do seu seguro tem que mostrar que sabe do que está fazendo não é assim bonitinho não estamos entendendo Então vamos mais um pouquinho adiante então gente tudo

tudo tudo que você vai fazer começa pela materialidade do negócio e como é que você descobre Qual é a materialidade do seu negócio tch tch tch tch rufem os tambores toquem asos aos trompetes do do céu antes de entrar nesse assunto ponto parêntese muita gente tá falando de dupla materialidade dupla materialidade gente é a coisa mais simples do mundo por favor não invente não justif que é difícil dupla materialidade é isso aqui ó o banco central tá pedindo para ser incluído na sua matriz de riscos os riscos climáticos perfeito Tem que montar isso na sua

matriz de risco tá tá e o que significa dupla materialidade que todo mundo tá enchendo a boca cuidado com a dupla materialidade porque a dupla materialidade relatar como os riscos afeta os investimentos e como esses impactam o clima simples é isso que você trabalha você profissional de Meio Ambiente biólogo bióloga engenheiro ambiental engenheiro ambiental vocês que cuidam do meio ambiente Vocês que são responsáveis do meio ambiente na sua matriz de risco tem que ter isso aí e apresentar ou não se tem dupla materialidade que é os riscos climáticos que afeta seu investimento gente eu não

vou explicar aqui risco climático como é que afeta o investimento isso fica paraa aula tá quinta-feira não é dia de aula e como esses investimentos impactam no clima isso é dupla de materialidade o resto é mimimi mimimi mimimi e nesse canal aqui não tem mimizento quem vem aqui é orelha seca é mesmo da pregar o prego lá na frente perfeito então gente Matriz de materialidade recordando Alô eis alunos vocês viram esses slides hein se lembram senão vejam lá de novo identificar os temas que T impacto no negócio avaliar o impacto no negócio desses temas fazer

a gestão de riscos tratamento de riscos Quem fez o curso de Gestão de Risco sabe o que que significa tratar o risco ao mesmo tempo auxiliar avaliar o que os seus stakeholders externos Inter internos acham que o tema são mais relevantes pro seu negócio é Sim e depois quando você monta essa Matriz com avaliação dos seus stakeholders externos e com as avaliações do seus stakeholders internos você cruza essa informação e Trata esses riscos Isso é uma matriz de materialidade ah Roberto Você tá indo muito rápido Roberto é muito pco Claro quinta-feira não é dia de

aula quinta-feira da gente conversar aqui eu tô esperando pergunta xingamentos falar mal só com Éder na minha pessoa não por favor tá bom gente Matriz de materialidade é isso vamos ser práticos hein então vamos lá prioriza os temas perguntando a seus stakeholders externos e stakeholders internos cruza essas informações aonde combinar as opiniões vocês podem filtrá-las elenas e Direcionar para o que é mais importante E você trabalha em cima desses temas uma pequena Matriz inha uma pequeno uma pequena parte da minha planilha de Matriz de materialidade um exemplo simples aqui tá certo Vamos lá perguntinha pros

stakholders externos a qualidade do nossos produtos e serviços deve ser gestionada não deve ser o que que você acha moderado baixo é crítico no nosso negócio esse steakholders achou que é moderado não é tão importante o Interno também achou então a importância qualidade dos produtos e serviços tanto faz tanto fez ou seja não é tão importante energia renovável é Opa energia renovável é importante pro crescimento da nossa empresa isso tem que rodeiros externos disseram o quê moderado outros já não não é tão importante pro nsso negócio inclusão social eu não sei que negócio é esse

aqui hein você vê que é um exemplo pode ser qualquer segmento operacional mas nesse foi identificado que inclusão social é importante e o steak roder Interno também acha que a inclusão social é importante então ele passa a ser crítico passa a ser crítico essas informações se cruzam e você cria a sua matriz de Mater realidade e trabalha nos pontos críticos é isso que é matriz de materialidade fundamental as perguntas que vocês vão elaborar serão as mesmas para os stakeholders externos e internos um dois elencar os stakholders externos mais importantes e os internos também que tem

capacidad de liderança e entendimento em que contribuam com as suas opiniões para mostrar um caminho para direcionar a estratégia de negócio e cuidar desses riscos que podem afetar a perenidade dele eu peguei três perguntinhas gente se vocês quiserem fazer 50 perguntinhas façam 50 Se quiserem fazer 100 façam 100 Mas pelo amor de Deus moderado baixo crítico muito importante pouco importante significante não dê o 10 respostas que o cara possa escolher isso não é prova de vestibular de ENEM pelo amor de Deus Facilite a vida do seu stakeholder o que interessa é que você direcione as

perguntas que possam sim impactar no seu negócio e ouvir a opinião dele aqui neste caso aqui que o long stake rer externo falou que não é tão importante a qualidade do produto e do serviço ó Roberto Como é que os caras acham isso é uma loucura não sei foram eles que escolheram pô energia renovável não é importante pro crescimento da empresa para para irrelevante agora inclusão social pro seu cliente pro seu banco que você toma empréstimo pro seu maior comprador é muito importante pro seu pessoal que trabalha pro seu colaborador é muito importante então é

ponto crítico o que então o RH tem que trabalhar o quê no tema de inclusão social Entenderam deu para entender isso é matriz de materialidade ela direciona você trabalhar no quadrante do que é mais importante para você direcionar a sua gestão ou melhor traduzindo vocês sabem já teve uma live aqui que todo gestor de SG é um gestor de gestor de risco todo gestor de isg antes de tudo é um gestor de risco porque se ele não cuidar deste risco crítico que aparece aqui na construção da Persona da empresa que inclusão social é muito importante

para aquela marca para aquele produto que que vai acontecer a empresa vai pro brejo porque o concorrente dela já visualizou e e vai avisar no seu plano de comunicação ele tem uma uma estratégia de comunicação forte os seus jornalistas seus profissionais de comunicação seu marketing insiste é só ligar televisão vocês vão ver aí inclusão social inclusão social inclusão social para aqueles serviços ali tá certo para eles é crítico Então vamos entrar nessa linha para quê para trir clientes para ter um acesso capital de um custo mais baixo para os acionistas ficarem contentes e aportarem seus

investimentos e passa a ser agora importante paraa renovação do seguro gente nessa pequena conversa que não é aula na nossa resenha de quinta-feira eu espero que tenha sido claro senão venham as perguntas Éder vamos adiante excelente professor eu acho que ficou ficou bem claro especialmente esses dois últimos slides aqui ficar bem claro o conceito de materialidade Tem bastante gente temos 91 pessoas aqui coloque suas perguntas que a gente vai ficar mais um pouco tem bastante aluno e tem ex-aluno que táa sumido Professor aqui que eu encontrei o Diogo te lembra do Diogo Silva foi até

mentorando lembro esse aí Eu tratei com carinho hoje está trabalhando lá em Brasília eh temos ele disz temos que nos atentar para dupla materialidade isso ele falou bem antes de começar a Live ali essa nova metodologia está na resolução da CBM 59 que foi a resolução que o professor não é não é at que foi meu ex-aluno e agora tá numa posição lá em Brasília numa empresa Grande de energia tá ganhando dinheiro em breve eu vou pedir dinheiro emprestado a ele exato Nossa nós vamos pedir aqui então tem bastante pergunta for colocado no começo ali

a Renata Guimarães perguntou professor não sei se já tirou a dúvida mas precisa de Matriz de materialidade para o s para o social você direciona as perguntas tá pro ambiental social pra gestão da empresa e pra governança tá você é responsável é muito crítico as perguntas que você vai elaborar vão elaborar tá é muito crítico isso perguntar non Sens coisas que não tem nada a ver não vai dar a realidade da construção da pessoa um exemplo que eu tô bobo bobo bobo bobo Eu tenho um agronegócio água é Import é material para meu negócio se

alguém tá em dúvida eu vou chamar minha filha de 9 anos aqui perguntar para ela na minha casa água é importante pro meu negócio porque ela fica no banho meia hora tem que tirar ela debaixo de tapa Então as perguntas tem que ser pensadas elaboradas para ouvir a opinião desses stakeholders extern muito importante porque ele é o maior comprador do seu produto ele é o cara que tá emprestando ele é seu acionista e os seus internos sua liderança você tem que ouvir então não precisa ser só proess pode ser eu aconselho ser o s o

e o g e outros temas em que vocês identifiquem vocês viam que a primeira pergunta que eu botei ali até até tá com erro de português peço desculpa para vocês que eu cheguei de São Paulo hoje fui dar uma palestra em São Paulo cheguei agora H pouco eu tava montando a matriz ali e errei no português peço peço mil perdões por causa disso eu botei pro você tô perguntando o meu nossos produtos serviços necessitam de ter qualidade é uma pergunta óbvia não é mas eu já ouvi essa pergunta em outras matrizes e tem gente que

não não é importante para mim a qualidade do seu produto não para mim importante é preço você tem que aprender a filtrar isso tá excelente a leian pergunta professor pergunta ela é engenheira Florestal acredito o profissional engenheiro florestal trabalha com SG no âmbito planejamento Florestal pergunta ela deve ainda mais eh Leidiane nome bonito Leidiane parabéns pelo nome Leidiane deve precisa é aberto para você ainda mais se for bem material a sua formação no negócio da empresa Sem dúvida nenhuma exatamente o o Diogo diz falou tudo mestre grande abraço Diogo eu já já vou bater em

Brasília Quando for palestrar e vou pedir dinheiro emprestado para você nós vamos almoçar naquele restaurante que só Deputado almoça lá que é R 1000 por cabeça anota aí viu o Marco baseli professor ele pergunta aqui ó Roberto o acionista conhece a matriz pode propor temas a serem avaliados de que forma perguntei não não não não não não não não não de maneira nenhuma marcou ele se ele se a empresa ele ele como para responder o questionário ele vai responder o questionário mas ele não sugere nada não ele vai responder o questionário elaborado pela organização Hernani

Hernani Francis Hernani é novo aqui no canal acredito eu então a matriz de materialidade é um diagnóstico para planejamento de ações futuras e não a ferramenta de divulgação de resultados Pergunta aí não é um diagnóstico Tá mas tá aí Mas agora você vai me deixar incomodado Talvez seja uma diagnóstico na realidade é o resultado da pesquisa Tá certo em que você pergunta asas pessoas mais importantes tá externas e internas sobre o que é necessário e a visão para o planejamento das ações futuras aí eu tô junto com você tá certo agora ferramento de divulgação de

resultados não mas sim base sustância Se alguém perguntar no seu relatório sustentabilidade Se alguém perguntar por que que você adotou essa métrica e achar porque é bonitinho aí vai ser político pega um cargo político no governo que aí Deus te ajuda exatamente e a zoé respondeu S gestor de antes de tudo um gestor de risco é o gestor de isg é o gestor de risco Sem dúvida nenhuma e tem outro Diego Neves Eu acredito que ele foi a foi aluno se eu não me engano foi aluno foi foi foi falei com ele até outro dia

aí que ele tá precisando de um profissional aí eu me candidatei Pobre é uma merda vive pedindo serviço por aí o levantamento da Matriz de materialidade é diferente do levantamento de riscos e aspectos riscos de aspectos e impactos totalmente diferente totalmente diferente ela vai ajudar a você montar a sua matriz de risco de impacto socioambiental que você vai pegar algumas coisas da sua planilha de aspectos impactos que sejam críticos para funcional Ade e operação tá ele pergunta se tem que ter evidência dessas consultas aos stakeholders o qu quem Claro em dúvida nenhuma por quando eu

f auditar sua matriz de materialidade Diego eu vou perguntar de onde é que você veio com essa ideia aí Caboclo Mostra para mim aí você mostra as evidências que são as respostas guarde sobre sete chaves a resposta dele e você viu lá na circular da susepe no mínimo cada 3 anos tem que ser Então essa informação tem que ser porque isso dá credibilidade às suas ações dá credibilidade ao plano estratégico da empresa e d credibilidade seu relatório de sustentabilidade o que tem de relatório de sustentabilidade de engraçadinho aí que publicou sem ter a batri de

materialidade bem fundamentada É vergonhoso eh o Pedro luí te Lembo do Pedro luí professor se não me engano ele foi aluno do curso de Gestão Pedro lá de Goiânia Exatamente isso Goiânia Ele tá dizendo não vou fazer perguntas perguntei demais no curso exatamente PED O Pedro é perguntão mesmo e o e o Diogo deu uma uma boa notícia para ti professor tá garantido o teu almoço lá em Brasília é só aparecer em Brasília então eu vou Diogo eu tô para ir a Brasília eu tô para ir a Brasília dar uma palestra mas nós não vamos

naquele restaurante de político não indicado sabe aquelas indicações de aqueles políticos são indicados por alguém né nó vamos na que ele é muito caro vamos no Bandejão mesmo vamos no Kilo e é por minha conta tá Diogo dá um abraço em você aí vou pegando as últimas perguntas então aqui a Rafael ela é biomédica acredito como um biomédico poderia aplicar ou criar uma de mentalidade instituições de pesquisa pode sim pode sim Rafael aliás qualquer negó a eh a matriz de materialidade não foi inventada P eh pós isg ou pós sustentabilidade Ela já foi criada há

décadas pelos economistas tá e pelos estrategistas de negócio para entender a direção do seu negócio tá então pode sim não é difícil só tem que parar um pouco que tipo de pergunta você vai fazer para você sentir Em que direção a pesquisa digamos assim o Instituto deve seguir tá bom o Silvio pergunta Professor Silvio acho que Silvio ciliano uma empresa onde ocorrem muitos acidentes e é conheciment de todos mesmo com uma gestão aparente como colocar essa pergunta para stakeholders facílimo é importante a salubridade dos funcionários é importante a segurança do colaborador é muito importante é

pouco importante ou insignificante você pergunta paraos seus clientes e pergunta paraos seus colaboradores internos e ver que resposta que vai ser então vou lá vou pegar e vamos pegar a última pergunta que Jaílton Jaílton Jaílton Jaílton Silva qual a importância só um instante e B Jailton Já mandei lá tá já falei também viu vamos esperar o resultado sim certo Qual a importância dos temas socioambientais de acordo com a sua materialidade segmento opcional é é fundamental os temas socioambientais muito vocês vem ali eu peguei três perguntas ali que eu peguei de questionários que a minha equipe

elaborou tá e o da inclusão social é muito interessante eu eu generalize tá porque tem tem dependendo do segmento operacional você pergunta é muito importante a Equidade de gênero é muito importante a questão da do abuso de ser denunciado abuso sexual você monta gente gente a gente vai pra balada certo a gente se arruma tudo põe perfume faz a barba faz perfume põe suos postiço né Depois do Rally rola pega e pega pega você quer ouvir o que da pessoa como você é bonito como você é bonita é exatamente você quer saber a opinião da

pessoa que é o seu cliente ou seu parceiro a matriz de materialidade é isso saber o que o seu Público Consumidor do seu produto acionista quem te empresta dinheiro pensa que é importante para você continuar muito bem na fita Imagina você depois de uma balada no no rally rol escuta olha se não fosse seu bafo de onça você era a melhor pessoa do mundo ela vai ficar tristinha ou ele vai ficar tristinho com bafo de onça mas passa a ser material ao negócio dele pra próxima balada ou escovar os dentes ou usar um chiclete ou

fazer gargarejo ou não abre a boca e Reza para ninguém sentir o seu bafo de onça Gostei da analogia Prof lá Peg mas só assim que a gente aprende [ __ ] com analogia com metáforas exatamente então V pegar duas últimas perguntas uma que não que vem sempre essa pergunta mas eu acho que sempre bom responder que hoje tem bastante gente nova aqui e o Leandro Dantas uma pergunta o gestor esg pode ser um economista precisa ter uma formação específica para ser um gestor SG Prof gestor de de SG pode ser até padre pode ser

até chefe de terreiro de umbanda com todo respeito às religiões pode ser o que quiser L desde que ele tenha o o ponto fundamental visão ampliada do sistema visão ampliada do negócio visão do quais são os riscos inerentes ao negócio qualquer gestor de SG não depende da sua formação depende da sua visão ampliada dos riscos para a continuidade do negócio e para isso ele precisa o quê escutar seus stakeholders externos internos para ver que direção tomar lembra do bafo de onça Tá ok próxima balada eu vou escovar os dentes Vou antes de sair beijando todo

mundo tá então direciona o negócio então não precisa ter informação não vamos pegar então última pergunta aqui do Helmet Roberto meu amigo de Jaraguá do Sul eso ver você aqui no evento em Curitiba a Tânia Tá aí a Tânia tava a no começo não sei estão lind PR aí vai ver que ela desistiu a Tânia falou que vai me dar um tapa no pé do ouvido se eu não falar do evento 27 28 de outubro exatamente dia 20 pessoal dia 27 e 28 de outubro em Curitiba também modalidade online o segundo simpósio SG que smms

RS Nós somos parceiros SST online QS que smms RS S parceiro do evento estaremos lá presencialmente em Curitiba e você também precisa se você é profissional de que SMS profissional de qualidade saúde segurança meio ambiente responsabilidade social sustentabilidade Esse é o evento para você foi o link da inscrição aí é se a Tânia tiver aí pede para ela botar o link também aí pô coloca o link aí Tânia é um encontro di opicional para profissional aí tá aí ela além de dar um tapa no meu pé do ouvido dá no seu também tá monitorando aqui

ó a inscrição o realma tá lá então o link paraa inscrição é deixa eu até colocar aqui Roberto roch P com.br bar simpósio e respondendo ao Helmet meu amigo de Jaraguá do Sul tive em Joinville esses dias aí você tava pertinho você podia ter ido lá viu preguiçoso Tá ok eh sim Você viu que a a círculo da SUSEP ela vai cobrar que ela tenha no mínimo a cada TR anos ser revisada então é interessante ser revisado sim agora foi a primeira vez que eu vejo alguém escrevendo isso não existe no lugar nenhum conheço que

Ah tem que ser revisada a todo ano a cada do anos não conheço tá aí a cada um cada um sabe o seu chefe o que ele quer coloquei então ali aqui ó robertos.com.br você pode acessar eh ver os palestrantes do evento evento profissional para profissional para debater a gestão SG troca de experiência networking Conhecimento vale a pena se você não pode vai tá presente com a gente em Curitiba então tem a possibilidade de assistir em casa online mas o bom é se conseguir tá presente com a gente dá um abraço lá se vê todo

mundo Foi muito legal o ano passado e esse ano vai ser melhor ainda esse ano vai ser melhor ainda novos palestrantes alguns do ano passado estamos fechando a grade né Tânia essa semana se Deus quiser ou no início da semana o restante dos palestrantes tá tá ficando muito legal já estamos vendo os brindes também que vão ter lá tá é e a gente começar a sortear algumas vagas aqui né Professor então aí ó a a dona do pedaço É a Tânia fala com ela podemos começar a sortear vagas de inscrição sim a Dania aí comena

com a Dania com a Tânia como é que vai ser vamos combinar com a Tânia Mas independente disso a gente quer todo mundo presente se não puder tá presencialmente em Curitiba então online mas você não pode perder esse super evento na sua segunda edição dias 27 28 de outubro lá em Curitiba pessoal então nós vamos eh se encaminhando pro final Nossa resenha que é SMS RS de quinta-feira Lembrando que semana que vem tem o evento treinamento a semana gestão de riscos ég onde V aprofundar os temas da gestão esg gestão de riscos SG são três

noites de Treinamento online gratuito e depois vem a abertura das inscrições para o curso gestor de riscos SG e você não pode perder vou colocar o link da inscrição já tá aqui no chat ó se inscreve é pelo amor de Deus Éder vagas limitadas Éder porque esse curso tem muito exercício vagas limitadas vagas limitadas Professor Eu gosta de ver é como a aula no Zoom é Tet a Tet ver pode conversar com áudio e vídeo com o professor professora gosta dess esse contato assim então você não pode perder esse treinamento online gratuito e depois as

inscrições pro curso a gente espera vocês todos Professor então Eh recados finais professor é sempre contigo né Professor convido o pessoal para para para o evento da semana que vem o de Curitiba e dar a chacoalhada final que o professora gosta de dar não eu acho que eu já deixa calhar o suficiente a turma que vai na balada já essa do bafo de onça cuidado é material negócio principalmente pro pessoal de balada tá certo e né é pega essa analogia mas gente eh sério essa quinta-feira tem que ser isso aí assuntos importantes paraa nossa profissão

assuntos que eu tente da melhor maneira explicar Ok em pouco período de tempo Lembrando que semana que vem nós vamos TR dias de Highlight Insight do curso de gestão de riscos que começa dia não sei sabe tá certo e de novo em outubro 27 28 estamos a menos de 90 dias do evento é o único evento que é de profissional para profissional é proibido o palestrante falar mimimi é proibido o palestrante se fazer institucional é proibido o palestrante dizer que é importante a teoria do psicólogo lá da casa do [ __ ] que nunca bateu

um prego na linha de frente não é uma orelha seca vem falar mimi é um evento de profissional para profissional neste canal e no meu evento em o Curitiba só fala quem é orelha seca tem calo nas mãos gente semana que vem três dias juntos pouquinho de gão de riscos e nas nossas quinta-feiras sagradas se eu não tô aqui falando besteira nós estamos trazendo um profissional com experiência para dizer para dar os toques do dia a dia O importante desse canal é contribuir pro crescimento profissional de vocês como é este evento que eu chamo de

profissional para profissional não vem com mimimi não achar que a teoria o professor o psicólogo o gestor ele acha mas quando vai bater o prego lá na linha de frente a distância tão grande tão grande que é melhor ele pedir o chapéu ficar dando aula no cantinho dele então com essa chacoalhada final a gente se despede da resenha de hoje o link paraa inscrição do evento da semana que vem coloquei aí no chat deve estar na descrição do vídeo também a gente agradece o privilégio da audiência de vocês nessa resenha e a gente espera todo

mundo então na terça-feira às 21 horas para a primeira aula do treinamento da semana da gestão de riscos SG com nosso professor para mais algumas chacoalhadas né Professor um grande abraço a todos Professor muito obrigado pelo conteúdo dessa noite pessoal Um bom resto de semana e a gente se vê tchau pessoal tchau Professor tchau