MIND CAST EP. 1

Bem-vindos pessoal ao nosso primeiro episódio do mind cast Hoje vamos falar um pouco sobre o Mind sobre funcionalidades tendências e as pessoas que estão por trás desse incrível projeto por favor Fernando presente bom muito obrigado estar aqui Valmir Angelo vidão obrigado pela palavra aí e bom a gente eu sou Fernando tomá eu sou CF daws faço parte do Conselho também de consultivo né da itw presente Presidente Do Conselho sou responsável também pela torre de Finanças e Controladoria do mind né então Eh e a gente que faz essa projeção né de toda a parte financeira e

contábil do do sistema né Eh a gente tá nessa batalha aí né de fazer o melhor pro nosso cliente né Eh trazendo tecnologia trazendo inovação há mais de 15 anos né com uma experiência de mais de 30 anos e a gente quis brincar com isso né de fazer eh o melhor de tudo aquilo que a gente viu no Mercado e fazer o melhor fazer o que que é aquilo que o seja fácil né e didático pro nosso usuário né OK perfeito perfeito então prazer né muitos de vocês já me conhecem eu sou o Valmir Almeida

sou gestor da área de serviços especialmente focado Nas questões de pemo gestão de projetos e também a desenvolvimento da torre de manufatura Então as questões de e manufatura gestão Industrial gestão de qualidade assistência técnica que é uma coisa que Nós estamos projetando em relação a nosso produto Então tudo isso parte da nossa equipe né então é assim é realmente é um Desafio nós estamos desenvolvendo aqui a nossa solução mas ao mesmo tempo também é algo muito prazeroso né trazer contribuições pesquisar coisas novas e trazer para dentro do produto basicamente eu tenho muita orientação à pesquisa

né a conhecer coisas novas introduzir dentro do sistema né até por formação e por eh Preocupações mesmo acadêmicas que eu tenho extra extra empresa né então realmente é uma uma alegria estar aqui junto com os meus amigos que fazem parte desse grande trabalho que desenvolveu o m RP bom sou Ângelo Freitas sou o diretor de serviço da empresa e sou responsável pela torre de logística que também engloba a parte fiscal aí que vai ter muitos desafios aí ao longo de 2025 com reforma fiscal e tudo mais e assim nós três aqui já nos conhecemos há

30 Anos 30 Anos 30 anos o Fernando um pouquinho menos né já é mais que muito casamento que tem por aí né e a gente tá junto nessa batalha para desenvolver o sistema né a gente sempre foi do ramo de de RP né todos ex consultores de RP e agora estamos trazendo pro Mind aí toda a nossa bagagem experiência para desenvolver um produto que atenda o mercado Já corrigindo os erros que a gente viu na a Nossa experiência aí com outros sistemas que estão por aí E é isso e vamos começar nosso bate-papo aqui perfeito

pessoal a gente vendo que as pessoas por trás do mind né pessoas que fazem esse projeto acontecer que fazem tudo do do melhor que a gente pode esperar do desse grande RP e eu já vou começar perguntando para vocês sobre os problemas que vocês resolvem no dia a dia das empresas os grandes pepinos que aparecem Ali para vocês destrinchar desenrolarem como é que é como é que é isso é eu vou passar bola aí pro Angelo e pro Valmir né que área de logístic á de manufatura são as mais diria para vocês assim complexas né

e mais e customizadas né hoje em dia né e o Mind ele ele tem uma abrangência muito grande né em todos os segmentos aí e tem dado bastante resultado certo Valmir certo eu vou falar um pouco então pela área industrial qualidade né algumas das Coisas que são complexas nessa área e problemas que nós tentamos resolver né todas as empresas Elas têm eh diferentes formas de conduzir a gestão Industrial então algumas são do ramo químico então tem preocupações de rastra preocupações voltadas com controle de segurança de produtos perigosos indústrias metalúrgicas o segmento eletrônico trabalham de uma

maneira diferente inspecionam produtos de maneira diferente então só isso já é um grande Desafio mas um dos grandes problemas que nós eh enfrentamos é que muitas vezes as empresas têm eh uso e costumes que hoje as legislações que que estão cobrindo as questões industriais exigem alguns controles adicionais e nem todos os gestores industriais às vezes estão eh cientes ou estão atentos essa essa demanda que o governo às vezes exige na área de custos na área de controle de gestão de estoques da área de produção Então isso acaba sendo um grande desafio Outra coisa também que

é bastante complicado de administrar é que às vezes as pessoas pensam em metodologia de custo por exemplo imaginando um modelo de custo que muitas vezes também não é compliance não é adequado ao que a a legislação pede né então nós temos O Grande Desafio de ouvir o que o cliente quer né e trazer essa boa prática né que não é somente uma boa prática é recomendações mesmos de órgãos públicos de legislação né Para que eh eles possam Eh ajustar o processo deles tanto tendo produtividade dentro de casa que isso é importante para todo o cliente

mas também eh ficar atento e complience que o governo exige essa é uma preocupação que nós temos e acaba sendo muitas vezes um grande desafio e você Angelo na área fiscal hein que que desafio hein é agora a partir de 2025 tem que começar a fundir os neurônios aí para pegar tudo que for regulamentado nessa reforma fiscal para passar incluindo no Mind né Que afinal de contas a gente a partir de 2026 não vai ter mais cinco vai ter sete impostos né que na reforma fiscal que o intuito é substituir os impostos que a gente

tem hoje ICM IPI PIS e cofins substituir pelos dois ivas mas durante cerca de de 7 a 10 anos não lembro agora a gente vai viver com sete vai ser os cinco e mais os dois ivas pra gente trabalhar então 2025 vai ser um ano né que vai ser adaptar o Mind justamente para essa nova realidade Fazer todo o tratamento fiscal o Mind RP ele gera sped gera o sped cms IPI gera o sped piscofins sped contábil e todos esses livros além da própria nota reinf e isso daí a própria nota fiscal eletrônica deve mudar

né E a gente vai ter que atualizar todo o sistema para no início de 2026 já tá preparado para essas mudanças é um sistema que tá vivo ali né Ele vive vive se atualizando não é que infelizmente a área fiscal do país está viva né Se ela Tivesse em coma paradinha bonitinha seria melhor né não mexe sem tanto na regra né porque para melhorar vai ser uns 7 anos de caos com sete impostos já não chega os cinco né essa loucura que é a parte fiscal do Brasil já não chega o que a gente tem

de legislação para tratar ainda vai ter que tratar mais dois impostos aí que ainda tão o governo ainda tá mexendo nas regras né Fala um pouquinho também Angelo da área aí de de logística né porque assim o que a gente Vê muito de você falou um pouquinho também da da experiência em outros rps que a gente já participou né e a gente vê que nessa área de logística existe um enorme nível de customizações em outros rps né E no Mind eu não vejo isso né Eh vejo que nossos nosso produto praticamente ele se encaixa a

vários segmentos sem customizações então que o que que se dá isso né a forma abrangente que foi desenvolvido essa área Fala um pouquinho sobre isso nessa parte o que Acontece a gente já tem muito desenvolvimento feito ao longo desses anos para englobar grande parte das rotinas que aparecem pra gente vindo dos clientes né das necessidades dos clientes que nem como já com o próprio Valmir já conversou várias vezes a parte fiscal contab financeira geralmente é muito parecida entre todas as empresas geralmente na parte de logística e manufatura que elas se diferenciam se diferenciam muitas vezes

Até por gosto do cliente n você pegam duas metalúrgicas elas poderiam trabalhar do mesmo jeito jeo mas trabalham diferente por conta da mentalidade do usuário do gestor né mas ainda assim querem trabalhar diferente mas assim no do começo até agora teve bastante evolução no sistema a gente foi a cada cliente novo que a gente foi pegando foi desenvolvendo novas rotinas novas formas de trabalho nossas telas de parâmetros T tr00 parâmetros justamente Para procurar se adaptar a realidade de cada cliente e ver mexe ainda surge uma novidade Zinha né que se entra né a gente tem

que adaptar né E às vezes temem isso às vezes é questão de regra de negócio mesmo que nem por exemplo tratamento de comissão de vendedor a gente tem mais de 10 fórmulas diferentes 10 mais de 10 formas diferentes de comissionar um vendedor e Vira e Mexe a gente passa por algum cliente que surge uma modalidade Diferente e a gente acaba incorporando aquela modalidade né Eu espero que chegue um dia que a gente consiga não criar formas novas de comissão mas Vira e Mexe ainda aparece uma forma nova e assim vai mesma coisa a parte de

movimentação né e é tudo Sempre estudado para quando a gente faz uma incorporação no sistema que aquela incorporação tem a chance de funcionar em outros sistemas né ontem mesmo numa visita num cliente nós vamos conseguir aproveitar um Desenvolvimento que foi feito para um cliente anterior Nós já vamos conseguir aproveitar a mesma rotina ainda vai ter alguma alguma customização alguma adaptação mais mínima graças ao esforço que já foi feito anteriormente e é sempre assim procurando ver o que é realmente novidade que tem um ganho pro sistema a gente incorpora assume no no sistema e fica paraa

nossa base instalada também no futuro que venha querer usar um recurso parecido ou o Mesmo recurso produto padrão né isso é importante foi um um outro ponto né que a gente sempre pega também aí na na parte de quando vai fazer a prospecção de venda que os clientes não aguenta mais ficar pagando pro cust customização né então no Mind é assim a gente coloca isso como produto padrão né e falando um pouquinho da parte de Finanças e Controladoria puxando o gancho que você falou né Angela assim é s é é praticamente padrão em todos os

clientes Né então o que que nós fizemos dentro do mind tentar deixar o mais simples possível para o o usuário final né então de uma forma rápida fluida né então todo mundo que usa o Mind hoje fala isso né poxa é muito fácil não preciso ficar comprando treinamento ou fazer qualquer tipo de adaptação né E aí aí a gente também com a parceria pro pessoal da Falcon né um abraço aí pro Rafael pro Eduardo eh a gente conseguiu ali dar um resultado melhor né mais palpável ali Pro pro cliente então com isso eles conseguem eh

extrair mais informações fazer análises né e e dá uma uma melhor visibilidade pro nosso usuário né certo e entrando nesse assunto eu queria saber de vocês a gente escuta muito falar de RP RP queria saber assim o que vocês vem como aquele diferencial do mind que o Mind ele se sobressai nisso que a gente vai entregar pro cliente Aquele diferencial que o cliente espera queria saber na opinião de vocês hoje embora a gente ten alguns concorrentes que façam algo parecido mas que nem do mind a primeira coisa na parte de infra né de infraestrutura que

o Mind hoje como ele é acessado via web o cliente não precisa ter um servidor para instalar o sistema Então nesse ponto a gente já elimina de cara a vários custos que o que o cliente teria com alugando um servidor seja interno Seja comprando um servidor interno seja alugando um servidor externo para manter o sistema então nessa parte de infraestrutura a gente já gera um custo bem mais baixo segunda vantagem que eu vejo é o seguinte hoje né com a experiência que a gente incorporou no sistema nós temos vários recursos no sistema que sistemas para

empresas de mesmo pó que são oferecidos para empresas do mesmo porte que a gente atua não oferecem o mesmo nível de recurso Que a gente tem né até da manufatura que me pode falar o que a gente tem na manufatura vários sistemas concorrentes hoje nosso não tem né mesmo na logística também a gente hoje tá bem mais evoluído né hoje em termos de quantidade de recursos que a gente a gente oferece pro nosso usuário geração de relatório a maioria dos nossos relatórios mais de 90% a gente gera com opção de exportar para Excel ou seja

se aquela visão que o usuário tem no relatório não é Exatamente o filtro não é exatamente a seleção que ele quer ele consegue gerar em Excel e trabalhar esse relatório para ter a visão que ele quer a parceria com o Falcon também foi nesse sentido justamente pro pessoal extrair informação e trabalhar gerencialmente essa informação a parceria do Falcon foi muito importante também porque com B é uma ferramenta poderosa pro pessoal de gestão né para tirar informações do sistema e a ideia é essa Eu acho que a Gente tá muito bem posicionado no mercado que a

gente atua de empresas de de médio para pequeno porte a gente tá muito bem posicionado em termos de sistema os concorrentes não oferecem o que a gente oferece pelo menos na minha visão é outra coisa também que nesse ponto eu procuro embutir dentro da do desenvolvimento das questões de manufatura e qualidade e você você agrupar as funcionalidades de tal maneira que a pessoa não fique Utilizando várias telas essa é uma preocupação que eu tenho quando eu projeto determinada funcionalidade dentro do sistema por que que eu e eu penso dessa maneira como sendo um diferencial importante

pro nosso produto porque na verdade o objetivo da pessoa que tá na gestão Industrial é fazer com que a produção aconteça né Fazer o delivery da produção fazer com que o material chegue na nos pontos onde são necessários ou na máquina ou no estoque De produto acabado então o sistema tem que ser uma ferramenta que auxilie ele a a agilizar o processo então não pode ser uma coisa assim que ele tem que ficar usando 10 telas para chegar no mesmo resultado então muito das coisas que a gente desenvolve na gestão tanto da qualidade como também

Especialmente na área industrial e nos outros módulos que a gente tá projetando aí paraa frente dentro do produto né é fazer com que as coisas sejam eh meio que agrupadas né Obviamente com segregação de função né então se existe uma necessidade de separar os usuários a gente coloca isso dentro do sistema mas de maneira geral a pessoa ela trabalha muitas vezes dentro de uma única tela e isso é uma grande vantagem que a gente imagina porque a a pessoa ela realmente não precisa ficar usando vários recursos para chegar no mesmo resultado Então ela faz todos

os processos por exemplo abrir uma ordem de produção se possível já requisitar o Material já possível já reportar produção numa única tela obviamente existem eh diferentes processos industriais que ser observados mas todas as soluções de reporte que nós temos elas procuram agrupar o máximo de função dentro de um lugar só para justamente é um diferencial como os outros concorrentes que alguns até eu conheço ã por ter trabalhado com alguns desses rps anteriores você tem que fazer uma coisa numa tela outra coisa em outra outra Coisa em outra não dentro do M A gente tenta agrupar

o máximo de coisas numa em poucas telas para que o usuário possa ter eh eficiência na operação do uso do sistema e fica focado naquilo que é importante pro negócio dele otimiza o tempo né do do usuário exatamente Ao invés dele ficar abrindo várias Abas ali otimiza o tempo dele e melhora o processo exato só um ponto aqui Vitão assim é o é bom V detalhar um pouco mais assim quando a gente fala de Funcionalidades né É bom que fica claro assim e o m tá preparado hoje para funcionamento sim tá preparado Professor PR projeto

ele tá preparado que mais plano de corte sim assim ó como eu tava falando agora a pouco né a cada fábrica tem uma uma particularidade então uma indústria química é diferente de uma Indústria que trabalha com fabricação de navio por exemplo Então você tem que de uma certa maneira ter pensar em soluções que que abranjam esses tipos de negócio Que eu chamo de DNA da área industrial Então existe coisas que são comuns a todas as empresas o que varia é como a empresa controla então nós temos eh várias modalidades de reports mas dentro daquela Filosofia

de agrupar o máximo dentro daquela modalidade então por exemplo hoje nós temos uma rotina de fracionamento de produtos onde você pega por exemplo um produto que tá por exemplo numa num tambor e transforma em garrafinhas Então você fraciona em Unidades menores mas tudo isso concentrado num lugar só você tem a tela padrão de Reporte de produção que é usado nas indústrias químicas onde você já seleciona o lote já gerao acabado já diz qual que é o ajuste de ajuste de formulação que a qualidade recomenda E também temos a tela de reporte por operação onde você

vai operação por operação lançando mas tudo isso agripado então no momento que ele reporta a operação ele pode reportar uma parada de Máquina pode apontar um momento de ocorrência dentro da fábrica E também temos uma outra modalidade de reporte que é o reporte que é o reporte que a gente chama de back onde você eh basicamente tendo uma Engenharia e tendo saldo o sistema simplesmente reconhece essa Engenharia e Reconhece esse saldo e já faz a baixa da matériaprima entrada acabado mas numa única tela sem precisar ficar entrando em várias Então apesar de eu ter quatro

Modalidades de reporte a gente tentou agrupar o máximo de de funções dentro desses reports para que o usuário não fique Navegando em telas paralelas para fazer aquilo que ele precisa não eu quero reportar uma operação então ele usa uma única tela mas com várias funções que permitem com que ele lance vários dados que contribuem para entender o que acontece na fábrica Então isso é uma coisa realmente que o sistema tem né Então essas possibilidades mas Tudo isso muito agrupado para que o usuário não fique procurando telas e perdendo tempo otimização de tempo né o que

nós temos de mais valioso aí tempo viamos até conversando sobre isso que é o tempo né o Mind ele faz isso ele otimiza seu tempo com certeza é o recurso mais valioso né obviamente a gente fala das questões financeiras mas o tempo Realmente é muito valioso principalmente em questão Industrial eficiência né eficiência de máquina isso É é fundamental Então vamos lá puxando o gancho aqui assim eu vi eu vi que lembro da da minha época quando eu comecei a implantar o o RP né vomir você sabe muito bem disso você foi um dos meus tutores

ali sempre acreditou em mim e eu via que uma grande dificuldade quando você trabalhava você ia numa indústria que tinha produtos configurados né que não era produto em série os outros RP sofriam com isso e o número de customização era enorme né Aí Eu pergunto pro Ângelo Ângelo na parte de pedidos lá na parte de orçamento lá como o m tá preparado para empresas que têm essa particularidade de vender um produto que não é seriado né um produto 100% eh configurado Fala um pouquinho sobre isso hoje a gente tem funcionalidades no Mind que permitam cadastrar

uma estrutura base do produto e que eu possa fazer a configuração né dele até no momento da venda um exemplo clássico que A gente tem isso aí os mais antigos nós né vamos V lembrar antigamente quando a gente comprava um desktop né que fazia meio por encomenda né tinha sempre aquele tiozinho que montava computador para vender né e a gente sempre escolhia lá o desktop que dizia eu quero memória de tanto ã tanto de memória RAM tanto de HD eu quero com uma placa de vídeo assim uma placa de som assado é tudo é computador

mas eu posso ter variações nos Componentes que vão montar esse computador é fazendo analogi que a gente criou na parte de vendas em que eu posso est integrado com a configuração de produto da manufatura em que no momento da venda o próprio vendedor pode com o cliente na linha pode configurando dizendo meu produto vai ter que tem que ter pegando o exemplo do computador eu quero um computador com memória você quer de 8 GB 10 GB 12 GB e você pode escolher e Configurar placa de vídeo Você pode pegar a placa de vídeo a mais

poderosa como a média mais barata e você pode ir configurando isso no momento do pedido e já sai o teu pedido pronto dali inclusive já sai pronto para gerar uma instrução para manufatura para seguir com a produção daquele produto é só complementando o que o Angelo tá falando porque além de você configurar né que já é Um Desafio né muitas vezes as empresas fazem tudo isso em planilha mas o grande desafio das empresas é Chegar no valor da configuração porque você tem lá um monte de peças essas peças T preços E esses E juntamente com

os preços eu adiciono um markup adiciono um uma taxa de receita que eu espero E aí ó o meu valor de vendas é esse só para exemplificar né Somando todos os materiais todas as peças dá R 10 mas 1% ou 10% de markup que eu quero ter e o valor da venda daria r$ 1 né então Eh essa questão de você chegar nos preços das peças e também adicionar um markup Para dis sugerir um preço pro teu cliente final isso é um recurso que o sistema possui porque nós temos dentro do dentro M toda a

estrutura de codificação de produtos como também a estrutura de custos inclusive custos de Mano de obra Então na hora que tá sendo configurado e gerado um orçamento lá no comercial essa informação ela é somada né e computada de tal maneira que diz assim ó se você vender esse material aqui por 11 você tem por exemplo 11 11 Eh R 10 de custo mais esse R 1 de de receita que você eh R 10 de receita que você vai ter então Esse aspecto é importante dentro do sistema né de você ter uma o valor do teu

produto já nao da configuração falar só complementando o que o Valmir falou nessa parte de markup né Sem falar que no Mind Ele oferece que o outros sistemas não oferecem que é a possibilidade de você ter teu markup baseado no custo Contábil no e no custo gerencial que você escolhe qual custo Gerencial você quer usar você pode carregar no teu custo gerencial carregar um custo de útima entrada carregar um custo que veio da sua planilha Excel que você usou as métricas que você quiser então e o usuário já pode ver isso já pode ver em

momento de execução do pedido já já é capaz de ver qual é a margem que aquele pedido tá dando tudo inclusive você pode criar regras de aprovação desse pedido de liberação dele em função dele Obter Ou não o markup desejado que tá fixado pra empresa né somado a questão da configuração legal bacana legal eu vou só você me permite Vitão assim depois que a gente faz a venda lá tem o produto configurado como o manufatura recebe isso né falar um pouco sobre isso e falar também assim como que falar um pouquinho do do MRP a

experiência que a gente teve que nemum cliente né quem tirou uma grande um grande urp né e fez o mrp2 Fala um pouquinho sobre is Valmir É bem importante Com certeza assim ó eh a partir do momento que um que uma configuração um orçamento é aprovado e só vai aprovado para área industrial né não tem nada que venha para área industrial que não tenha sido passado por uma aprovação comercial de crédito então isso já é um ponto muito interessante a integração é direta né então a a pessoa que é gestor técnico da fábrica ela já

recebe informação do que foi feito de configuração na área Comercial a partir dali ela faz toda a etapa de de de transação dentro da fábrica né O que que seria essa transação dentro da fábrica né se aquelas peças já T um estoque ela já pode abrir ordem requisitar essa coisa toda mas se não ela ela pode utilizar um recurso nosso que é de do planejamento necess de materiais que é o MRP né que ele basicamente pega aquela configuração ou pega uma Engenharia né de produto e faz uma explosão de necessidades a tem Uma série de

parâmetros para poder ver se tem estoque se já tem Horda de compra e andamento né ah em relação a a mrp2 que é o que o Fernando Acabou de perguntar a gente eh logo em seguida que eu faço uma explosão de necessidades né a gente tem também outros recursos que me permitem por exemplo analisar a demanda em relação ao tempo e também já fazer uma análise da capacidade né como é que a fábrica ela consegue absorver aquela demanda né como é que ela Consegue eh receber aquela produção se ela tem eh por exemplo disponibilidade de

horas homens usou de horas máquinas para produzir né então é é é bem Uma etapa que antecede mesmo o processo produtivo é você receber uma demanda vindo para uma orçamentação ou vindo num pedido de vendas e a partir dali você fazer todo um planejamento tanto de material como também se você consegue absorver aquilo que tá sendo necessário pra venda né Então realmente essa é uma Função eh bem interessante dentro do sistema e novamente dentro daquela filosofia né Eh programas muito condensados né Para que o usuário consiga já processar e já ter uma visão mais rápido

possível sem que ficar usando várias telas várias consultas para chegar numa análise tá isso é uma coisa muito é uma preocupação muito séria que nós temos na área industrial puxando outro gancho aqui V Você me permite de novo falando um pouquinho com Angela vai vai me parecendo várias coisas aqui para para perguntar e a gente teve uma experiência aí de um para entrar num segmento que a gente sabe que foi bem complexo para nós mas a gente conseguiu que é indústria de tubos né Angelo Então queria que você falasse um pouquinho assim porque quando a

gente tá fazendo a prospecção de venda falando um pouquinho sobre isso e tem vários clientes que a gente prospecta que eles querem trabalhar com mais de uma unidade De medida no Mind né então explica um pouquinho aí como é que o Mind trabalha tanto na parte e de logística como na parte Industrial também para que fique claro aí como o produto ele pode atender esse segmento né então hoje no nosso sistema a gente já passando em vários segmentos gente sempre surgiu essa necessidade do cliente que controla o seu estoque numa determinada unidade de medida do

produto e vende em outra né recentemente até a gente fez mais uma Implementação que o cliente ele arbitra qual a unidade de medida que o vendedor pode vender ele controla em unidades mas ele só autoriza o vendedor a vender em caixa de 10 unidades Então a gente tem essa funcionalidade para tratar isso no sistema para fazer com que o vendedor só venda numa unidade de medida ou em algumas unidades de medida determinada com o sistema fazendo as conversões e gerando pedido nota fiscal na unidade de medida que o cliente quer e quer ver né No

seu pedido na sua nota então isso também ao longo do tempo a gente já chegou a desenvolver no sistema tá em uso no sistema de poder controlar o estoque em mais de uma unidade de medida no sistema tem a unidade padrão que é aquela para uso na área fiscal e tudo mais e o cara tem uma outra unidade de medida para controlar ainda segundo uma outra métrica controlar o teu estoque isso deu bastante trabalho que afinal você manter duas unidades de medida no Estoque você tem vários pontos de integração do sistema várias interações e relatórios

e consultas e controles né para não deixar essas funções se escaparem do controle né E é assim que a gente tem o teste de Campo que é sempre na mão do usuário né a gente coloca na mão do usuário usuário usando na prática a gente sempre acaba descobrindo coisas que a gente não não imaginou né E que a gente não imaginou inicialmente E precisou tratar para resolver a questão do sistema deixar a funcionalidade ativa né E isso exigiu bastante esforço da gente hoje já tá estável graças a Deus essas funcionalidades já tão estáveis de unidade

de medida e já pessoal tá usando e a gente IMP entando Vira e Mexe surge a necessidade de criar um relatório novo pra pessoa explorar essa solução que a gente deu também até nesse mesmo cliente que você citou a gente teve que dar uma Melhorada em performance da nossa parte de movimentação com terceiros que hoje pros para todos os rps né o controle de saldo em poder de terceiros em muitos rps no mercado eles não fazem direito ou fazem de maneira capenga e a gente já sempre trabalhando nisso até para agilizar a questão de lançamento

de notas os controles e tudo mais porque hoje em dia o controle de terceiros tem que saber o que que você tem ter o que tá na mão de fornecedor e o que você tem Se você faz alguma industrialização para terceiros você tem que saber o que tá em Teu poder que não é seu até fiscalmente tem um controle forte em cima disso daí por parte da Receita e isso a gente oferece no nosso sistema também estamos otimizando já otimizamos e estamos otimizando mais as rotinas de envio de nota para terceiros e retorno hoje no

nosso retorno a gente importa o XML da nota do do fornecedor de industrialização do fornecedor de Beneficiamento já tem n tratamentos para ajudar a agilizar a entrada dessa nota né que é uma nota às vezes complexa que eu tenho retorno simbólico material serviço tudo junto na mesma nota Então esse tipo de desenvolvimento é assim conforme a gente vai pegando os casos a gente vai aproveitando e vai fazendo crescer o sistema produto padrão sempre padrão né Sempre procurando incorporar no padrão raríssimas são as vezes que chega alguma necessidade pra gente que a Gente enxerga que a

gente enxerga assim não o cliente tá fazendo assim por gosto dele ou porque o jeito dele não é o adequado de fazer mas ele quer fazer assim rí mas são às vezes que a gente acaba fazendo algo que a gente fecha o funcionamento só para determinado cliente porque ele insiste em fazer de um jeito que não seria o recomendável não seria o a melhor prática para ser absorvida no mercado para ser absorvida no padrão é a maioria das vezes mesmo a Gente incorpora no produto e oferece isso pros outros clientes né E aí só Resumindo

né tudo isso que é feito né na área de logística e manufatura controle de qualidade né Valmir depois se quiser falar um pouquinho sobre isso que também tem vejo que tem muito diferencial lá né rnc Enfim acho que se depois poderia dar uma pincelada e tudo sobra na Controladoria e Finanças né que é resultado de tudo isso né e de forma rápida e online né hoje ontem eu tive no Cliente né Eh e ele expressou essa né E esse brilhou até os olhos dele falou Poxa eu tenho um dre num segundo dia útil né basta

o pessoal da minha contabilidade eles fazem a conciliação praticamente semanal o pessoal faz a conciliação bancária diária né E aí no final do do mês ele tem o Dr pronto online né dentro do nosso bi lá então Isso facilita demais para tomada de decisão ele mesmo ontem falou Poxa eu tinha o meu o meu dre 3 meses depois mas A informação já passou né então pra tomada de decisão é muito ruim né então assim no final igual Valmi falou bastante de custo né valmiro então a gente também fez de uma forma que o cálculo de

custo do mind fosse simples e rápido de processar né Eh a gente tem experiências de outros softwares né ô Valmir que Poxa leva-se às vezes leva Dias semanas pra gente processar o cálculo de custo né Valmir para fazer o fechamento do do período né Isso é é Complicado porque quando você fala de custos você tem que pegar toda a movimentação pegar as ordens de produção ver como é que tá a situação delas e e a gente pensa novamente naquela Filosofia de simplificar a operação do cliente que custos não é simplesmente uma informação do ponto de

vista fiscal é fiscal é Controladoria sim só que ela é muito mais importante do ponto de vista de tomar da decisão do gestor porque aíe vai tomar ele vai por exemplo tomar Decisão de expandir uma fábrica de contratar mais m de obra ou eh rapidamente movimentar ajustar a quantidade de Mano de obra aplicada dentro de um processo Com base no quê Não não pode ser em cima do achismo né tem que ser em cima de de dados e números então o Mind pela maneira que ele foi estruturado ele permite com que rapidamente você consiga fazer

o fechamento e já pega aquelas informações para localizar quais são os produtos Mais rentáveis quais são os produtos que são deficitários tá se você eh Qual tua estrutura de custo como que ela tá se comportando Ao decorrer do tempo então por exemplo eu tô tendo muito custo com a minha mão de obra por que que isso tá acontecendo Então a o grande foco da questão de custos obviamente além de ser complexo com que o governo exige é também fazer com que o gestor tenha tomado decisão mais rápido possível para rapidamente se movimentar no mercado Muito

competitivo que acontece aí no dia a dia das empresas né e o controle de qualidade Valmir fala um pouquinho sobre isso também eu acho bacana na tela do mind do jeito que você projetou isso que assim ó até fazendo um e Relembrando um tempo assim quando você entrou na nossa equipe a gente te deu uma folha em branco falou Valmir tá aqui faça do seu jeito né o jeito que você gostaria e Poxa ficou excelente o negócio ficou sensacional e todo mundo que usa sabe Disso né Aham foi uma vai e brilha né poxa foi

foi legal né a gente falou Pô to aqui a folha em branco o olho dele brilhou na hora né falou Poxa tudo isso que eu queria como uma criança que recebe um carrinho sabe assim o controle de qualidade ele nasceu visando novamente naquela Filosofia de tentar agrupar o máximo de coisas dentro de poucos programas né mas ele nasceu com a seguinte filosofia inicial de você fazer as inspeções de qualidade dos seus Produtos então por exemplo eu parametrizar são a as os atributos de inspeção que esse produto vai ter se é viscosidade temperatura enfim o que

que o cliente quiser fazer inspeção então isso foi o início do processo então por exemplo vindo lá do recebimento eu se o material tem controle de qualidade ele já sofre a possibilidade de ter uma inspeção na fábrica também a gente começou eh a trabalhar de duas maneiras diferentes então por exemplo existem Empresas que trabalham com qualidade Após todo o processo concluído e Tem empresas que controlam qualidade já durante o processo então a gente criou parâmetros para poder diferenciar essa situação isso em termos de inspeção logo em seguida a gente pegou um cliente que queria trabalhar

com não conformidades registros de não conformidades a gente desenvolveu um rnc que realmente é bem diferenciado porque ele permite com que você eh é acione pessoas dentro da sua Organização e fora dela para te apoiar na solução daquela não conformidade detectada né a outra coisa também que é bem interessante que a gente tá num numa evolução também bastante legal é a questão de avaliação de fornecedor né então cada empresa tem seu parâmetro de avaliação né tem sua fórmula de avaliação de fornecedor então eu pego lá as últimas entradas dividido pelo número de vezes teve não

conformidade a outra trabalha com outro modelo então a gente Criou uma uma ferramenta que é bastante flexível você diz qual que são as variáveis que você quer considerar no teu cálculo de não conformidades e e desculpa de avaliação de fornecedor e depois chega lá no número no indicador mas o mais interessante de tudo isso é que o Fernando talvez eh acabou também mencionando um pouco a questão que chama muito atenção é a parte de controle de de instrução de manuseio Cargas perigosas controle de documentação isso É muito interessante indústrias químicas isso é é fundamental você

saber que aquele produto é perigoso quem é que pode manipular aquele produto se a pessoa que tá comprando tem permissão de comprar o produto Durante quanto tempo ela pode comprar se o Ministério do exército a polícia civil a polícia federal controla esse esse tipo de material então tudo isso controle de qualidade ele tem né então ele ele nasceu primeiramente visando fazer Inspeção de produto evoluiu na questão de qualidade começou a na instrução de manuseio avaliação de fornecedor então hoje ele tem um conjunto muito grande de funcionalidades né então realmente é uma coisa que ainda tá

in crescendo né Muitas vezes os usuários pedem coisas novas a gente tenta eh e analisar e vendo se existe uma demanda embutir dentro do nosso produto para que mais clientes se satisfaçam com os recursos que ele tem até nessa parte você lembrou Bem porque a gente teve recentemente desenvolver integração com o sistema da Polícia Federal que faz o controle de produtos perigosos tem um sistema eletrônico que a gente faz gera o arquivo pro cliente fazer o upload no sistema da receita da receita não da Polícia Federal justamente para ganhar tempo né que a polícia federal

disponibiliza o sistema dela para você até digitar os dados na mão Mas dependendo do número de notas que você Tem fica um um absurdo de um trabalho Fica inviável e a gente teve que criar pro nosso cliente o a extração do arquivo de movimentação de produtos perigosos para subir no site da receita da Polícia Federal tem meio que é Receita Federal tô preocupado com o imposto do ano que vem começar a mexer com o imposto tá complicado Legal muito bom eu queria puxar uma pergunta aqui que eu tô tendo uma aula aqui com vocês vocês

falaram que que vocês TM de de que Se conhecem eu tenho de vida praticamente eu queria saber como foi lá o início como o Mind ganhou vida assim como foi a ideia Inicial par posso posso começar com isso né assim a gente tinha uma empresa de consultoria né eu Ângelo e outros sócios né falando mais do Ângelo porque ele tá aqui eh e aí a gente tinha uma parceria com a empresa do Alexandre gamez e o Ambrósio né que é nosso CEO Ambrósio né o games daqui a pouquinho vai falar um pouquinho aí de Infraestrutura

né e ao longo do tempo a gente fez uma parceria né de criar um produto né Eh voltado ali para para uma para esse RP que a gente trabalhava e ao longo do tempo essa parceria foi foi se estreitando né e a a empresa dele que era quid antes eles tinham já o eles começaram a fazer o software que chamava Titan antes né E aí em meados aí de 2015 mais ou menos ali a gente resolveu fazer uma fusão juntar as empresas né para trazer a bagagem de consultoria Que nós Tínhamos né é junto com

a expertise de de produto que eles tinham né E aí nasceu Mind né E nesse momento que veio Valmir e a gente que con uma baita experiência de mercado a gente falou Valmir o Mind ainda não tem manufatura tá aqui uma folha em branco fo que se pode pode fazer e fazer acontecer né E foi aí que a gente começou a construir melhorar melhorar com ajuda dos nossos clientes né então a cada cliente que a gente que eh entra a gente vê novas Funcionalidades novos modelos Valmir recentemente colocou plano de corte num cliente nosso aí

também que deu uma baita agilizada no processo dele e a gente vai incorporando no produto vai incorporando no produto né a gente falou muito de indústrias aqui né mas também a gente é forte também em distribuição em serviço né então a gente também atende bastante isso e e é isso né não sei se o Angelo quer complementar alguma coisa té que puxando a memória né fazendo Recordar que antes o o Titan né que era o antigo Mind ele tinha sua parte de vendas né que é metade do que a gente tem hoje em vendas praticamente

tinha alguma coisa de compras até o eprocurement que a gente tinha já tinha sido criado naquela época em compras e e a gente tem até hoje um pouquinho do financeiro e a partir da fusão foi desenvolvendo toda a área de estoque recebimento manufatura parte fiscal também a gente já desenvolveu bastante Solução e cada vez crescendo mais é muito legal de ouvir de vocês porque antes de vir para cá eu tinha pesquisado muito sobre RP RP e a gente vê muitas reclamações do pessoal falando que se sente só mais um dentro da base que se sente

só mais um cliente e aqui no Mind a gente vê que é diferente né a gente vê que vocês tratam o cliente como prioridade principal que quer atender ele da melhor forma que quer que o cliente se sinta satisfeito dentro do Mind né É sim a gente procura ouvir o que o cliente tem a dizer é que por vezes também não vou dizer que né não não tem às vezes umas frustrações Às vezes o cliente nos pede coisas que em termos de compliance elas não são executáveis e a gente não executa né do tipo a

gente nunca vai fazer uma transação que por exemplo fira alguma regra do fisco isso tá um Karma nosso é um dogma nosso que a gente insiste em não ferir se a pessoa quiser algo que Fira legislação ou fira ou va ferir alguma regra fiscal a gente Avisa ele e fala Olha isso nós não fazemos mas todo o resto o que demanda uma melhoria para termos de ergonomia para agilidade no produto isso a gente procura sempre tá incorporando no sistema realmente e você Valmir quando recebeu a folha em branco que que você achou naquele momento Fala

um pouquinho é Um Desafio legal né Eh eu já tinah tido experiência de trabalhar o desenvolvimento de outros rps né que Hoje são noos concorrentes D consultoria neles mas assim eh O legal é que eu vendo essas deficiências né virtudes alguns tem muitas virtudes também mas eh muitas deficiências também então vendo essas deficiências falei cara a gente vai fazer um negócio que justamente seja diferente para eh Ir Além dessas deficiências né E também entendendo algumas coisas que a gente percebia de eh problemas estruturais que vinham lá atrás do sistema do produto né então ah Eu

tenho eh um que só faz uma coisa outro que só faz outra coisa eh uma coisa que me chamava Mita atenção no RP antigo que nós tivemos oportunidade de trabalhar é que lá dentro da parte Industrial tinha que parametrizar coisas da contabilidade eh e raramente o a pessoa da área industrial tá preocupado com contabilidade na verdade eh o contador o Controller tem a as questões que ele quer controlar mas eu não posso transferir essa responsabilidade pro Gestor da área industrial Então hoje dentro do M até a gente teve essa discussão nós três aqui né de

montar o painel do contador que era justamente isso era a maneira de isolar a contabilidade do restante do processo então o contador ele determina toda a contabilidade lá na área dele e as áreas que são pontas né estoque área industrial ela só eh eh se beneficiam daquilo que o contador fez sem precisar que o contador entre dentro da Manufatura e parametrize o que que debita o que que de acredita então essa era uma deficiência que a gente via viu no passado em alguns concorrentes que a gente tentou justamente eh tirar e fora aquilo que eu

sempre cito né você não ter vários programas que fazer a mesma coisa então a gente tentou eh com segurança com segregação de função mas agrupar o máximo de transações para que você não fique fazendo várias coisas você tem que ter foco naquilo que você Quer tem que fazer para se fazer a coisa mais rápida o possível perfeito perfeito só fiquei pensando quando o Fernando disse que te deu uma folha em branco né ele mentiu né Ele deu uma resma de papel svete foi pouco né teve que comprar mais duas n á Industrial á Industrial é

Grand no cobo em uma folha só A letra dele é grande também foi maior outra coisa né Outra coisa a gente tá principalmente na área industrial a gente tá passando por um momento de Transição da mesma maneira que o Ângelo tem as preocupações da área Eh vamos falar fiscal né a gente tá num momento de transição que é muito falado de indústria 4.0 qualidade 4.0 então Eh existem realmente coisas assim que estão emergindo Inteligência Artificial coisas que a gente vai abordar Em algum momento aí no nosso bate-papo que a gente tem que ficar de olho

e fazer com que a nossa ferramenta ela da com consiga evoluir nessa direção né de você eh ter A gestão humana da fábrica que issor não né Não acredito que vai fungir do curto prazo mas usar o máximo possível de ferramentas que auxiliem tomada de decisão mais rápida inclusive utilizando EA então por isso que a área industrial ainda tem um potencial enorme de crescimento aí em termos de de melhorias coisas práticas novas que estão surgindo e manufatura lim então tem uma série de coisas que a gente tá pensando aqui na nossa tendências de mercado que

a gente Tá aqui pensando colocar muito bacana pessoal queria falar mais uma perguntinha aí sobre um momento marcante que vocês tiveram nessa trajetória aí com o Mind aquilo que vai ficar para sempre na memória de vocês ali uma situação inusitada pode ser engraçada aí que vocês têm para compartilhar com a gente nossa é censura ou qu 16 18 anos aqui brincando que história a gente tem um monte né bom acho que o Primeiro Momento marcante foi quando ele me Chamou para ser sócio Fernando eu disse sim Prim o momento marcante que foi a partir daí

foi aquela correria aquela virada na vida porque olha a gente nesses nesses de Mind são que 6 anos não mais de 2015 desenvolvendo né puxa o tempo voa né quando a gente tá se divertindo né Então aí já vai não sei como eu tenho cabelo ainda foi um s tipo de casamento é o Valmir já não tinha cabelo antes de entrar com a gente então ele não vale o Fernando o cabelo dele Era preto ainda então ainda tá e eu não sei como eu tenho o cabelo tenho os dentes to todo ferrado joelho ferrado tudo

ferrado mas resistindo bravamente mas assim história tem um monte vários desafios eh principalmente nosso primeiro cliente que foi Beta testing que a gente foi desenvolvendo muita coisa na hora eu acho assim a velocidade com que a gente desenvolveu o sistema a quantidade de recursos que a gente colocou eu acho Hoje que é meio Inacreditável né pra quantidade de pessoas que estavam envolvidas na época em desenvolveu o sistema que nem pega nós três aqui mas o Ambrósio né puxa o a gente construiu o Ambrosio como eu falei ele já tinha uma casca do sistema que era

a parte de vendas estoque mas o que a gente fez no tempo que a gente fez de ter um RP completo que vai desde o momento da compra recebimento venda faturamento parte Industrial O que foi construindo Ao longo desses anos eu acho um absurdo né pro tamanho da equipe envolvida que praticamente foram os sócios as cabeças pensantes para idealizar o produto Nosso pessoal de programação desenvolvendo mas mesmo assim eu acho que foi um um trabalho que quem se a gente conta para pro pessoal o pessoal não acredita o que que foi feito no tempo que

foi feito né eventos assim que teve ao longo da implantação teve vários nós somos dos sócios aqui que nem dos que estão na Mesa agora eu Fernando Valmir que a gente já se conhece h mais de 30 anos para Ah eu não eu 20 né É você 20 né mas eu Valmir uns 30 anos é né que a gente se conhece você tive desprazer de conhecer a brincadeira você com 20 anos Mas puxa já é uma vida né bagagem né uma bagagem vi nem falou você tava no projeto ainda e a gente já queimando a

cabeça com RP é muita bagagem né é muita é muita história para contar algumas impublicáveis aqui né porque o que eu Posso falar de experiência é que assim né claro quando eu chamei o Ângelo para ser sócio cara é mais pela pela parceria pela experiência né a gente poxa é assim eu até fico um pouco emocionado por isso porque não é fácil gente assim você decidir decidir empreender principalmente no Brasil né difícil você sair do negócio assim da sua zona de conforto e falar não agora vamos e eu tive que convencer o anel isso foi

o mais difícil né e E aí depois o Valmir e Assim por diante todos os sócios que fazem parte do do grupo diretivo aí né Então para mim assim assim o que que mais eh me deixa satisfeito né com com relação a a etws que é a dona do mind RP né Sei lá acho que é a paixão a paixão do que a gente trabalha cara assim porque se a gente não tivesse paixão não tivesse vontade a gente não não estaria aqui acho que a paixão acho que levou a gente a chegar nesse momento né

então Começamos pequeno né Angelo hoje a gente tem uma equipe bastante grande que nos apoia E aí a gente tá mais ali mais na né pensando e eu faço questão de estarem todos os clientes né tem alguns que eu não Visitei ainda mas vou visitá-lo e e principalmente quando é cliente novo né então faço questão de participar e aquilo que a nossa nosso conselho mesmo fala né Valmir foco no cliente foco no cliente o tempo todo né e a gente por experiência por ter trabalhado com isso Ó em outras empresas a gente não quer cometer

os mesmos erros que as outras fizeram né tipo cresceu demais e e deixou o cliente de lado né Muito que eu citei né exato E assim a gente e os clientes que hoje eh nos ajuda também a vender nossos clientes também nos ajuda a vender o Mind né com indicações os tem clientes novos que querem visitar os nossos clientes né E eles sempre falam falam muito bem fala também do Carinho nosso né que a gente tem com com com ele E o desafio é isso acho que a gente não tá nem no começo né Tem

bastante coisa para percorrer né legal muito legal é se for lembrar das das coisas engraçadas no projeto tem coisas como disse o Angelo né são muitas muitas histórias né e particularmente assim uma coisa que é muito engraçado é o é o é o bom humor né que tá da equipe né e fala aqui primeiramente do Angelo né o Angelo é é um elemento muito importante nos projetos porque às vezes a situação né Ela é desafiante né então só que o Angelo tem uma uma uma maneira de conduzir as coisas junto com a equipe como amizade

mesmo de que de uma certa maneira você desestressa isso é muito legal uma leveza de família mesmo né exatamente não é que eu tenho um lema na de trabalho que é ai que se [ __ ] sem perder o bom humor jamais né então você pode est na maior tensão tudo mais mas não não pode perder o bom humor porque senão se bater o desespero em alguma Situação difícil se sentir meio estressado não vai levar nada né então tem procurar manter o bom humor pelo menos dentro da equipe né alguns para alguns clientes eu tenho

fama de mal qu dizer se eu sou meio direto com o cliente né tenho que domar isso quando con com a equipe internamente Geralmente eu procuro manter né o o bom humor elevado porque é o galo cantou porque no nosso trabalho assim realmente é estressante realmente a Gente tem sempre uma pressão de prazos para fazer impl ação eh o cliente às vezes ele quer ir para um caminho que a gente sabe que não é o caminho adequado ou que tem como eu falei um pouco antes né Tem alguma inconsistência ali fiscal que o cliente não

pode seguir aquele caminho e tem todo o trabalho de convencimento isso tudo são coisas que estressam né no Dia a Dia cer mas a gente tem que resolver né eu valmiro a gente já 30 anos lidando Com clientes diretamente a gente sabe já como é que é e Mas é isso e do trabalho e a equipe Nossa que nem a ideia também é tá ampliando né Se Deus quiser já começ Já começamos né vendo mais gente no mercado fazendo a seleção que eu falo brincando que se na seleção não enfiar o sorvete na testa não

tá dentro né porque tem que ser meio maluco Esse meio né se não se tomar sorvete e não enfiar na testa não vai pode ter o currículo que for mas é complicado tem Que ter aquele aquele virin no corpo para gostar desse tipo de coisa porque é um é um trabalho nosso de implantação de sistema que eu falo é é você faz a mesma coisa de um jeito diferente todo dia porque cada empresa é uma história toda a empresa compra vende Nem todas transformam né Tem empresas que são comércio Tem empresas que é indústria mas

toda empresa compra vende Tira seus números emite seus livros mas nenhuma é 100% igual a outra Sempre tem alguma coisinha diferente sempre tem a personalidade do dono ali sempre tem alguma coisa no meio e também lembrando assim né em termos de eh já em termos de projeto né A primeira vez que a gente tirou um relatório chamado relatório de custos eh para mim também foi algo muito marcante porque quando você chega nesse relatório de custos é porque todo o processo aconteceu então desde a engenharia a ordem de produção a gestão de estoque e depois eu

mando a Informação paraa contabilidade então foi para mim puxa eh foi falado agora a pouco que foi dado uma folha em branco né para desenvolver a área industrial então um dos um dos meus indicadores para verificar se realmente estávamos evoluindo nesse sentido é ter toda a cadeia mapeada dentro do sistema e como é que eu media isso através do relatório de custos Então a primeira vez que nós tiramos o relatório de custos num cliente e conseguimos analisar os Números e olha a produção deu esse valor isso foi muito significativo agora em termos organizacionais também outra

coisa que eh também eu lembro com muito carinho é a formação do Conselho de administração da itwsgroup é uma visão de longo prazo pra organização né a gente não é aquela coisa assim que tá visando somente o curto prazo atender imediato algumas coisas não a gente Queremos ser uma empresa que atenda nossos clientes Cons solidez e visão de longo prazo Então essa essa essa questão de ter formado o conselho e aos membros que não estão aqui do Conselho né o Ambrosio grece barne é um agradecimento que a gente faz para eles porque realmente tem contribuído

muito com a estruturação da empresa e com a visão de o prazo que a gente quer ter pro nosso produto e pro nosso serviço Você considera que foi uma virada de chave sim muito importante pra empresa porque Como assim Todos nós Temos uma formação técnica alguns tem uma um pouco mais de Formação vamos dizer assim administrativa né gerencial mas é é inegável uma empresa de tecnologia tem muito viés técnico só que é é muito importante a gente ter aquela preocupação de longo prazo como empresa gestão visão estratégica né visão de quais são as tendências de

futuro pro mercado da tecnologia das pessoas Então essa essa questão de o conselho Hoje ele realmente ele abre nossa visão Fernando Tá aqui pode também falar muito no sentido da questão de gestão interna nos nossos controles internos relação com nossos parceiros que tão na nossa equipe de trabalho direto e também com nossos clientes e da preocupação com o nosso mercado preocupação com nossos com a satisfação do nosso cliente não que não tenhamos isso antes sempre ten sempre tivemos mas agora é questão de ter isso de maneira mais estruturada melhor organizada melhor dividida Isso é Realmente

um grande ponto para nós como de inflexão dentro da operação da empresa que legal muito bacana queria puxar aqui uma brincadeira rápida com vocês de ping-pong aí um um responde pergunta responde rápido aqui com um de cada vez pode ser vamos lá claro Quem começa aqui Alguém tem preferência começa por is aí eu não qu não começar não Tomás vamos lá então pergunta Tem Resposta rápido Qual a funcionalidade favorita do mind Olha Acho que para mim é é o balancete Né para mim né porque assim ó e eu vejo que eh nos outros rps não

era tão fácil você tirar um balancete e ter ali a informação rápida Clara né então isso eu gastei um tempo para tempo real né tempo real se pudesse automatizar uma tarefa da sua vida qual seria t tfa da minha vida ah vida pessoal ou vida profissional ambos pode citar ambos Cuidado você vai falar olha Gente não sei assim responder de bate pronto isso automatizar a tarefa da minha vida eu acho que sei lá desenvolver novas funcionalidades melhorar melhorar mais o Mind Enfim acho que nesse sentido que você ia falar assistir o Corinthians que tá meio

mal aí esquece Corinthians app Favorito além do mind app favorido além do mind Spotify que eu gosto de escutar trilha Sonora preferida enquanto trabalha codplay previsão da tecnologia que vai revolucionar os próximos 5 anos ya próximo tá comas perguntas mesmo vamos lá qual a funcionalidade favorita do RP cara não é nem na minha área eu realmente tiro o chapéu pra parte de política de formação de preços política comercial que foi desenvolvido não tá nem na área industrial eh eu sei que a área a área comercial que tá inclusive Com Angelo ela é muito dinâmica cada

empresa cria de um jeito então assim se eu fosse falar alguma coisa na área industrial eu fia falaria dos meus filhos né dos meus bebezinhos na área industrial Ah então eu V não vou falar dos meus bebês eu vou falar de uma de uma coisa que realmente eu admiro muito que a política comercial do mind é muito interessante muito explorado até porque você tem várias situações e ele é bem abrangente show se pudesse automatizar Uma tarefa da sua vida qual seria cara alguma coisa voltada com a gestão de tempo eu tenho né pessoal que sabe

eu tenho uma vida bem dinâmica então Além da questão eh profissional eu tenho o lado também acadêmico enfim tenho aulas às vezes Ministro aulas em universidades então uma co do palestras então uma coisa que tem que tá muito bem administrado para fazer a coisa com qualidade para todos os pontos né não posso deixar um aluno insatisfeito ou um Cliente na ponta também insatisfeito eu tenho que administração do tempo para mim é algo realmente se é é muito importante tá Vital né show app Favorito além do mind cara também gosto muito de Spotify Spotify trilha sonora

preferida enquanto trabalha ACDC alguma específica cara é black and black o LP o LP completo black and black esse de si LED Zapping Rock and Roll quer dar uma palinha Obrigado previsão de tecnologia que vai revolucionar os próximos 5 anos cara indiscutivelmente e a inteligência artificial indiscutivelmente mas cara uma coisa que eu acho que é interessante que você tem que tá aberto com outras áreas né então por exemplo existem pesquisas na área de de genética que você eh cara mas é genética que tem que haver né não tem coisas que você pensar né A Evolução

acontece durante bilhões de anos né então tem coisas que Aconteceram eficientes no processo da evolução que você consegue trazer para para dentro de um sistema para dentro de um software Então você além de usar a ia com alguns outros processos que são eh de Psicologia processos biológicos que conseguem trazer para dentro do sistema para que ele fique mais rápido mais inteligente e mais eh eh com possibilidade de crescimento isso é uma coisa que não somente a ia mas a ia juntada com uma série de outras coisas Acho que é uma tendência muito forte show bacana

é o presente futuro que a gente fala aí né Bora lá esse questionário me faz lembrar lá do Monte Python e o cálice sagrado que é o filme clássico de humor que chegava o velhinho da ponte e o rei tinha que passar a ponte Uhum aí tinha um velhinho que tomava conta da ponte ele ficava assim para a ponte atravessar três perguntas você tem que acertar aí vinha Qual é a sua missão ah encontrar o cálice sagrado Só que no contexto do filme dando spoiler né ao longo do filme tinha uma situação que o rei

Artur passa no filme que o ele fica numa discussão com cavaleira a respeito de andorinha africana Andorinha europeia e quando chega Nessa ponte que é o final do filme Faz a pergunta lá né o velhinho qual é qual é a sua missão aí de todos ali encontrar o cálice sagrado aí qual é sua cor preferida azul aí qual é o seu nome ser gallahan não sei das quantas se o Cavaleiro passa aí um outro Cavaleiro que era muito snob muito Ah isso é fácil né eu vou lá né aí qual é a sua missão contrar

o cálice sagrado Qual é a sua cor preferida aí ele com a cabeça na resposta do outro ah azul não não é verde aí vinha um ar jogava o cara no precipício e por fim veio o próprio rei que foi passar no na ponte né aí qual é a sua missão en qual a sua cor preferida aí qual é aí o velhinho faz uma cara de demônio assim Qual é a velocidade em voo De um mandurinha aí o rei volta por causa do que aconteceu no início do filme e volta mas o mandurinha europeia africana

aí o velhinho não sei aí vem a maldição e joga o velhinho é fantástico isso mas vamos lá s parênteses aí vai no questionário isso não não sai no corte vamos embora Qual a funcionalidade favorita do mind RP Ah eu acho que realmente a parte de vendas hoje hoje tá bem diz que a parte de que engloba a parte política comercial Comissões hoje ho a gente tem um monte de ferramentas ali que realmente isso daí ajuda bastante fora na parte de vendas o tratamento fiscal né que hoje a gente tem um cadastro que até um

dos cadastros mais pesados no Mind que é o cadastro de operações fiscais que o intuito dele é a pessoa responsável pela área fiscal da empresa configurar esse cadastro para que o vendedor não tenha que entender de tributação né o vendedor vai lá coloca o Pedido e o sistema mesmo já tribui Qual é a parte de tributação correta isso acho que é um diferencial nosso fenomenal show muito legal se pudesse automatizar uma tarefa da sua vida qual seria ai falando francamente fazer algo que automatiz asse a construção de especificação por mim que olha vira e mexo

fazendo especificação E você tem que pensar no impacto nos outros clientes impacto na área fiscal contábil curso Sista a parte de projeto já fiz Muito né Já tô com 50 estamos em 2024 53 anos tem que lembrar né fazer a conta e olha eu gostaria se tivesse um jeito de automatizar né seria bom tá me aliviar um pouco porque realmente isso é um trabalho que a gente tem que fazer sempre com muito carinho muito cuidado porque é trabalhoso você tem que pensar em todos os aspectos que pode ter uma implementação no sistema você tem que

pensar num num Gama de aspectos enorme que os clientes à vees não fazem ideia Ele pede para mexer uma coisinha aqui ele não sabe o quanto você tem que checar de informação para implementar às vezes uma solução mas é legal que você escutar você falando que desse trabalho todo e e no meio disso tudo você fala carinho e cuidado né você Ah tem que ser porque depois Isso se você não faz com carinho Cuidado você leva um tapa na cara na volta né quando o cara vai usar na prática o a gente vai usar na

prática e não funciona ou causa algum algum dano Né hipoteticamente causar algum dano no sistema é um risco muito grande então a gente tem que pensar sai garantir tem que ter toda a segurança do que a gente tá implementando não vai ferir nenhuma outra regra do sistema sem falar como muita coisa a gente incorpora no produto padrão quando um cliente Pede uma alteração pra gente tem que ter todo cuidado para ver se não interfere nos outros clientes como os outros clientes vão receber tal mudança legal isso é Muito L vamos lá qual é a próxima

app Favorito além do minding YouTube ultimamente YouTube trilha sonora preferida enquanto trabalha qualquer rock né Apesar de que mais rock nacional mas também escuto paranoia paranoide né do osborn tem também umas coisinhas mas é rock and roll mesmo samba pagode funk eu quero que se exploda português Claro previsão de tecnologia que vai revolucionar os próximos CCO an ah não tem como ia né Ia Já ajuda para caramba né e acho que realmente vai ser a incorporação do ia no Mind em outras funcionalidades vai ser uma revolução a gente já tem né ISO já tem um

cliente já em betatest né e estão evoluindo nesse sentido e o ia eu acho muito relevante que assim até pensando de forma mais Ampla né fora da nossa empresa e tudo mais que o ia vai acabar com trabalhinho besta né quem faz um um trabalhinho de escritório mecânico que sem pensar muito né esses Trabalhos aí a tendência não sei se eu vou est Vivo para ver essa revolução aqui em termos de Brasil mas que realmente A Iá vai começar a a acabar com várias funções nas empresas em geral vai acabar vai vai começar a sobrar

aqueles Porque mesmo para usar ia para você usar o Mia você tem que saber perguntar né exatamente então o mínimo a a pessoa que for trabalhar com ia tem que ter um um mínimo de bagagem de de Formação né para saber usar o Miá de Forma decente que nem um exemplo que o pessoal fala por exemplo estagiário de consultório de advocacia né geralmente o cara trabalha só para pesquisar processo e tudo mais esses trabalhos de pesquisa de documentação o faz com pé nas costas não precisa mais um um ser humano para fazer né O que

vai sobrar são trabalho que ind desige uma execução física né braçal E aqueles trabalhos que exigem já algum raciocínio algum pensamento lógico em Cima da função Agora realmente trabalhos puramente mecânicos assim a tendência é ir sendo varrido do mercado na minha visão é só uma coisa também que eu queria contribuir com a questão do EA né Acho que todos nós falamos da questão do EA mas existe uma tecnologia que ela tá associada com a questão da ia que é a internet das coisas né as iots né então você tem lá todo um um algoritmo que

de a que ele ele vai construindo um conhecimento né usando lá rede neural Essas coisas coisas todas eh mas aí você tem que alimentar esse algoritmo né você tem que alimentar essa informação e principalmente na área industrial Você tem uma tendência muito forte de você ter a ligação das máquinas com um lugar que concentra essa informação e Alimente uma maa para você aí se conseguir dizer não a tendência de de uma paralização de uma linha ou uma tendência de uma quebra de máquina é essa a ia pode sugerir Mas ela tem que coletar os dados

nas pontas Para poder partir dali gerar uma previsão Então realmente é outra tecnologia que também é é é nós estamos muito de olho nisso também em relação ao nosso produto legal muito bacana queria perguntar também agora sobre o RP em nuvem os benefícios e a motivação paraa migração Por que que o RP Tem se tornado cada dia mais em nuvem Olha eu acho que primeiro lugar eh questão de custo em primeiro lugar Que isso daí alivia um certo custo das empresas em manter uma determinada infraestrutura empresas médias e pequenas as às vezes elas não têm

como manter um servidor da maneira certa né e manter um profissional que cuide daquele servidor devidamente por mais que contrate serviço de terceiros por vezes é um custo que a empresa não quer ter e fora outras a gente conhece casos ao longo da história de empresas que cuidavam do seu RP internamente num Servidor interno e foi hackeado entrou um hacker criptografar resgate do Servidor né justamente por a pesso sua né a a a gerência vamos dizer dessas empresas pequenas né não tinham conhecimento do que é necessário para manter um um sistema manter seu sistema manter

seus dados Seguros e acabavam por negligenciar isso por questão de custo etc resultado tinha um sistema completamente fragilizado sujeito à Invasão não deu outra um belo dia um hacker entra invade criptográfica e cobra Resgate o seu sistema Caramba então um de os principais motivos é esse custo né porque o em nuvem você consegue você tendo que nem no nosso caso a gente tem um RP em nuvem em que a mesma nuvem suporta vários clientes Você tem uma diluição desse custo né que é interessante pro nosso cliente e fora as questões de segurança que a gente

tá num ambiente bem robusto em termos de Segurança graças a Deus com esse ponto a gente não tem se preocupado É acho que o Angelo falou tudo né sobre isso né eu também resumindo é o custo benefício né E daqui a pouco o games também vai falar um pouquinho Alexandre mes que é o nossoo diretor de tecnologia E aí ele pode abranger muito mais esse assunto aí né e falar um pouquinho mais né V é tem só uma outra coisa que o pessoal às vezes acaba pensando em relação a estar na nuvem que é que

é uma palavrinha Chamada ubiquidade né é você ter a a possibilidade de eh não depender de softwares que emulam para você chegar no dado que você precisa então por exemplo um um gestor da fábrica ela ele conseguiria sempre falo da fábrica né mas assim o gestor da fábrica saber o que tá acontecendo da da máquina dele enquanto tá viajando na Europa Isso é uma característica importante de de uma de ter um sistema na nuvem né além das questões de custo tal questão de Segurança mas é questão de você ter mais rapidamente possível a informação eh

Em vários pontos na época da pandemia a gente teve muito a a a experiência muito forte que a gente teve na pandemia porque eh início um cliente nosso virou bem no início da pandemia e cara se não tivesse o nosso sistema ele teria dificuldades para operar porque rid amente começou a pandemia toda a equipe foi né teve que ir paraa casa fazer trabalho home e a empresa não parou não Parou de faturar não parou de de continuar tendo com operação mínima na fábrica Mas continuou Produzindo por quê se tivesse um sistema totalmente Centralizado num servidor

local né ah ou com necessidade de fazer emulação teria que est enfim seria uma uma um tratamento diferente mas por tá eh ter essa ubiquidade né você conseguir acessar de casa na Europa ou em qualquer dispositivo móvel né cara isso é um grande diferencial pra operação e para Eficiência dos dia a dia da empresa os dados ali na palma da mão né E quem não tinha o Mind hein licença de VPN de itss olha pessoal gastou dinheiro nessa época né cer doidado é ia perguntar mais uma aqui é sobre custos agora a gente já viu

que tem empresa que reduz 30% de custos usando o sistema de gestão de estoque Por que que isso acontece Olha primeiro que tem muitas empresas que hoje o sistema dela é Planilha eletrônica né então o que eu costumo falar planilha eletrônica ela tem um um um ônus e um bônus o bônus é que a planilha eletrônica aceita tudo o ônus é que ela aceita tudo é o mesmo o que é a vantagem e a desvantagem é a mesma coisa você dá uma metralhadora para uma chipanzé né se você deixar tirar a trava ele vai matar

todo mundo né Então essa questão de gestão de estoque como eu falei se você não tem um sistema um RP que com as regras de Compliance mais uma vez para fazer a gestão disso e te D as ferramentas para você analisar as questões de custo desse estoque a gestão dele em cima de quanto você tem que manter em estoque mínimo Quanto tem que ter teu estoque de segurança Teu ponto de atendimento e tudo mais e outras variáveis na parte de gão de estoque se você não com isso de duas uma ou você vai ter material

faltando para atender teu cliente ou Você vai ter material sobrando gerando custo dentro da tua empresa material parado material par material parado hoje é custo né nos anos 70 os anos 80 empresa tem um estoque gigante era sinal de saúde financeira né o esse conceito caiu por terra hoje A ideia é você ter apenas em stoque o mínimo o mínimo necessário para você operar né estoque grande quer dizer que você tá com capital ali um capital Parado né um Ativo ali parado e você não tem o dinheiro circulando então por isso que é a importância

de um sistema de gestão de estoque justamente para você otimizar teu uso n poder fazer a gestão dele no seguinte sentido você não pode ter material sobrando e não pode ter material faltando você sempre tem que buscar teu ponto de equilíbrio para tua empresa funcionar com o máximo de eficiência possível então é bom ali que o Mind ajuda nessa saúde financeira né Ele te mostra que você não precisa ter um estoque tão grande você pode investir em algum outro lugar é a gente na parte de gestão de estoque a gente procura colocar as ferramentas Justamente

que permitam ao gestor ver e chegar a essas conclusões então o gestor tem tudo ali na palma da mão dele em tempo real isso ele consegue ver a parte de giro do estoque consegue ver o quanto ele tem em estoque o quanto tá como o estoque dele se comporta é óbvio que tem questões que Aí é entra ainda a inteligência humana empresas que tem questão de sazonalidade que determinada época do ano tem mais demanda de Um item outro não aí isso vai do gestor já se precaver ou ou antecipar determinados Passos sabendo dessas ocorrências que

legal mas o importante é ter um sistema que dê a visão dele do que tá acontecendo dentro da empresa esse apoio esse suporte é muito importante certeza é só contribuindo com as análises do Angelo por exemplo o Sistema tá lá né a informação tá lá o Angelo também disse disse muito bem né se você teve teve uma revolução na na questão de gestão de estoque que é a parte de cban essa coisa toda né que tá muito associado com ar Industrial mas assim o tem que pensar do ponto de vista de gestão de estoque do

ponto de vista estratégico Então você ter por exemplo qual que é aquele produto que que tá com pouco giro se eu tenho muito material obsoleto na fábrica isso isso Ma uma boa Análise dos números que o ma oferece você chega mas mais importante é isso qual qual o produto ou Qual material que me dá ganho em termos de receita então não adianta eu ter um mat lá que eu compro por 100 e vendo por 90 Cara tô tomando prejuízo se eu comprei por 100 e Tô vendendo por 90 tô né pagando para trabalhar então é

o m a parte de curso perente você fazer justamente essa análise por qual que é o meu material que dá melhor rentabilidade quais são os Produtos que seria interessantes eu progressivamente tirar de linha né não é interessante eu produzir aquilo então essa decisão que acaba gerando essas esses ganhos que você citou agora a pouco né de 30% né e e a informação que está lá e cabça do gestor então por exemplo se você o sistema tá dizendo ó você tem um material que tá parado lá do anos e num custo altíssimo se o gestor falar

não mas eu amo esse material porque eu recebi de herança aí não tem Como ter resultados mas o dado tá lá se ele quiser utilizar com inteligência o dado ele chega em ganhos financeiros significativos legal isso é muito legal ainda é importante a pecinha que vai atrás do teclado né exatamente pessoal então para finalizar aqui nossa conversa nosso bate-papo também para falar pras pessoas que estão procurando RP um RP robusto que vai atender eles eh o que fica da nossa conversa o que que a gente pode deixar de recado aí bom acho que dá Para

deixar de recado é o seguinte empresas né mesmo de pequeno porte que você já começa a ter um nível uma determinada quantidade de operações fiscais emissão de nota e tudo mais a empresa precisa ter um RP se a empresa ainda trabalha usando somente Excel você tá num risco relativamente alto não sei que se você seja um micro empreendedor individual né que é você sozinho com uma barraquinha vendendo qualquer coisa mas se você já Tem um comércio com determinado porte uma pequena indústria você precisa de um RP para ajudar a gerir tua informação hoje em dia

o mundo é complexo hoje em dia você se você não tem um mínimo de informatização você tá em risco ou em risco fiscal ou em risco de perder mesmo o controle do teu negócio então isso acho assim uma empresa de mesmo de pequeno porte já começa a sentir a necessidade de ter um RP para fazer a gestão o mínimo de gestão da tua Atividade show e e não é só complementando aqui como gancho do Angelo né não é qualquer RP né na verdade o RP ele ele é como se fosse um sistema nervoso central da

tua empresa né então tem que ser algo que realmente seja adequado a tua necessidade e também não pode ser do tipo assim olha faça do jeito que é o quadradão porque o produto é desse jeito não ele tem que entender as especificidades uma coisa que a gente tem muito cuidado aqui eu o Ângelo Fernando né os os demais membros da da etws é entender o negócio da pessoa muitas vezes a o nosso cliente como até foi falado aqui no nosso corte né ah a gente vai no cliente ele não mas eu queria só um negócio

receber uma oportunidade né alguma coisa lá dentro que vai gerar um ganho muito grande na operação dele então é é isso né no nosso IP ele tem além de você tá muito preocupado com a o negócio do teu cliente fazer com que a coisa evolua mas Também eh identificar pontos onde ele pode ter savings na utilização do rp por exemplo tem um cliente nosso também né que e ele tem uma uma parte de uma operação que ele gasta milhões de reais milhões mesmo por questão de gestão de estoque porque ele não consegue aproveitar algumas peças

que sobram na linha então uma coisa que eh nós enquanto eh eh sócios e eh pessoas que pensam no produto a gente tá de olho nisso e já pensando na a solução que vai Dar ganho para ele então essa é a situação né não simplesmente ter um RP mas entender que um RP é um sistema nervoso central e que ele pode gerar ganhos para você e aí que tá o diferencial também da etws com produto Mind é você e nós estamos pensando em como você pode ter saves no teu dia a dia na tua operação

na tua fábrica ou na tua venda de maneira que você realmente se diferencia no mercado essa é uma preocupação eh forte aqui de todos os Membros aqui da do corpo diretivo da empresa show muito bacana é eu que eu como eu trabalho muito na parte de administrativa né Eu sou responsável por essa área né da parte financeira e contábil do mind o que eu vejo assim e pelo menos para mim e você tem que ter a informação rápida para tomada de decisão né esse é o grande ganho né com o Angelo citou planilhas que a

gente já viu alguns casos desse jeito eh o o Valmir falou de Saving né que o pessoal quer Ver muito isso né quanto que eu posso ser ágil para ser competitivo né para que a minha operação Rode mais rápido né E se você não tiver um RP que que esteja tudo no mesmo lugar que esse é o nosso diferencial né o grande diferencial nosso quando a gente começou a construir é é se livrar de integrações né então por exemplo ó quero um CRM a gente tem CRM dentro do sistema né ah eu quero e um

B tá acoplado dentro do mind entendeu Poxa eu quero ter painéis aí de De dashboards ou uma análise analítica tá dentro do mind né Para que que eu preciso ficar dependendo de integração né então isso também é uma dor que a gente viu muito dos nossos clientes que quando eles têm os sistema sei lá chamado gedon chamado sistemas legados né para quem que eu abro o chamado para quem que eu vou cobrar né então isso é um diferencial enorme que a gente trabalha muito muito para que não tenha isso dentro do mind né Então a

nossa Filosofia é que você tenha 100% da sua operação dentro de um único sistema né a gente já participou de alguns projetos que a gente já tirou vários sistemas para colocar só o nosso né ontem eu estava com um dos empresários um amigo nosso aí eh conversando um pouco sobre isso ele tinha três sistemas né um em cada empresa e ele colocou toda as empresas toda a operação dentro do mind que legal E hoje ele é sei lá ele é bem feliz ele Consegue ter ali na palma da mão dele a empresa de qualquer lugar

do mundo né Isso que é o mais interessante uhum legal então pessoal que fica da nossa conversa para você que procura um RB completo robusto vai reduzir seus custos te fazer feliz né Igual Tomás comentou aí no final Mind RP em todas as redes etws no Facebook LinkedIn Mind RP Instagram Mind RP YouTube Mind RP vai sair esse episódio completo lá muitos cortes E é isso aí pessoal até uma próxima