Destrave Sua Carreira: As Estratégias Que Funcionam (E Ninguém Te Conta!)

[Música] muito boa noite para você que nos está nos ouvindo aqui no nosso canal fábrica do Conhecimento hoje é uma noite especial novamente aqui tô com o meu convidado ilustre o Bruno e e também um outro convidado mais que especial Eduardo monsac é um prazer receber vocês novamente no nosso quinto episódio você que tá aí nos ouvindo que tem acompanhado o nosso canal é o nosso Quinto episódio eu tenho a mais absoluta certeza que você não saiu a mesma pessoa o conhecimento foi produzido para você porque Qual que é o propósito do nosso canal é

transformar o processo de aprendizado em um sistema produtivo onde o conhecimento é o produto final aqui a gente quer transformar conhecimento quer gerar produtividade e conhecimento para você você já me conhece assim como você já conhecem o Bruno mas hoje a gente vai falar de um assunto muito importante que É desenvolvimento de carreira hoje nós temos o Eduardo que é um especialista da área ele vai explorar ele vai falar sobre a mentoria que ele tem antes de qualquer coisa eu gostaria que você deixasse o like no nosso canal compartilhasse esse conteúdo para quem precisa ouvir

Rep passassem PR as pessoas mais importante que esse conteúdo é gratuito você pode assistir a hora e quando você quiser então hoje mais uma vez eu queria agradecer muito a Presença do Eduardo Eduardo cara além de uma amizade que a gente construiu ali no mestrado eh um trabalho maravilhoso que você fez que eu acompanhei te acompanho nas redes sociais Eu gosto muito de parar e ler os seus conteúdo mas eu queria explorar bastante hoje sobre o seu a sua mentoria destrava sua carreira queria que você se apresentasse para para quem tá nos ouvindo aí fica

à vontade ard e novamente muito obrigado viu opa não Eu que agradeço a Oportunidade Rafael Bruno é um prazer est aqui com vocês eh contar um pouquinho né da da nossa história e do nosso trabalho mas pessoal meu nome é Eduardo bonque ah eu tô há 30 anos no mundo corporativo Ah comecei numa grande empresa como faxineiro e após 11 promoções atualmente ocupo a posição de gerente corporativo de melhoria contínua Então já sou um senhor perto do Bruno e do Rafa aqui eu já sou um senhor tenho bastante história para contar e espero Contribuir com

o crescimento de todo mundo também e aprender também com o Rafa e com o Bruno aqui um pouco nessa nessa nessa hora que a gente tem para conversar Poxa que que bacana Eduardo Já começou com o pé direito sabe por quê Porque muitas pessoas às vezes desacreditam Ah eu não posso chegar até certo níveis e você provou pela sua história que é possível né quando a pessoa persiste quando ela busca o conhecimento dificilmente ela vai estar No mesmo local né ela vai Claro ela vai evoluir cara que bacana Brunão começa você meu querido fazendo as

as honras da casa as perguntas Vamos explorar o conhecimento aí vamos extrair o conhecimento do Eduardo hoje cara BR e e o e o Eduardo tem eh tem conhecimento de causa né se e o cara teve 11 for foram 11 né 11 promoções então assim se tem alguém que tem um conhecimento de qual caminho a gente precisa trilhar para se desenvolver dentro da nossa carreira Esse cara Eduardo Eduardo qual que foi o fator principal assim pegando a sua história tá a gente vai se aprofundar depois aí os cases na no que você puder Abrir ali

de de de situações que você pode ajudar as pessoas né A se desenvolverem mas dentro da sua história Qual foi o fator principal primordial que te fez crescer dessa forma e com o passar do tempo e e crescendo dentro da empresa ou das empresas que você trabalhou Ô Bruno eh acho que o Principal Pode parecer clichê mas o trabalho duro o trabalho ele retorna sabe não tem como então trabalhar com afim com dedicação ajuda mas mostrar o que você tá trabalhando o que você tá produzindo com esse trabalho eh acelera então eu falo muito para

pro pessoal que eu converso que se você trabalhar duro certeza você vai crescer agora se você trabalhar duro e mostrar para quem precisa ver da forma adequada O que você tá fazendo Você vai acelerar esse Crescimento Então esse mostrar para quem precisa ver sub inen aí uma presença forte de networking também então eu basearia esse esse meu crescimento em duas coisas trabalho duro e mostrando para quem precisa ver o que eu tô fazendo e me relacionando com as pessoas corretas que me levariam do ponto a pro ponto b eh acho que esses são os dois

principais fatores nesse tempo e você vai falar assim ah Desde quando você entrou de faxineira você sabe disso não Levou um tempo para eu perceber isso né e é um pouco que eu converso né E aqui também a gente tá conversando hoje é de que as outras pessoas que nos escutam não precisa esperar todo o tempo que eu esperei para descobrir esses fatores show de bola corta um caminho né Eduardo já houve quem trilhou né por por por várias etapas aí né no processo e Você tocou um ponto importante aí né networking às vezes eh

Eu particularmente né Há um tempo atrás era Algo que eu eh ouvia falar mas nunca tomei para mim como uma ferramenta como algo importante e para eu poder desenvolver né minha carreira profissional enfim em relação às pessoas eh a parte do networking você acha que teve um um fator relevante assim como você comentou na nessa nessa nessa sua trajetória e isso emendando já uma segunda pergunta e isso Eh você entende que seja um ponto também de extrema importância para as pessoas buscarem não Somente entender o conceito mas a finalidade ali dessa ferramenta né do networking

sim eh no começo eh eu eu foi uma grande coincidência eu acho que eu fui abençoado de ter me relacionado com as pessoas certas no começo não foi nada intencional então naquele começo de carreira eu percebi depois de um tempo olhando pelo retrovisor o quanto eu tinha acertado nas relações que eu tinha criado nem um pouco intencional mas AL al de um pouco antes da metade da minha Carreira pra frente eu comecei a produzir esse networking de forma intencional é com quem que eu preciso me relacionar para sair desse ponto do B1 e ir pro

B2 né então quem são as pessoas que eu preciso me conectar e me conectar no sentido de ajudá-las e me permitir ser ajudados por elas também né porque acho que uma coisa importante quando a gente fala de networking não é quem que pode me ajudar não é com quem eu posso trocar e essa troca vai ser benéfica Pros dois eh então eu também com costumo aconselhar a galera a fazer isso sabe a Poxa beleza eu tô aqui no ponto a eu quero chegar no ponto b Quais são as pessoas que eu posso aprender e que

elas podem acelerar esse meu crescimento porém eu consigo ajudá-las também porque eu não posso ser interesseiro eu tenho que ser interessado Então acho que esse é o segredo do networking né ele tem que ser estratégico Mas ele tem que ser bom pros dois show de bola é Pelo que eu Entendi precisa ser se intencional né Eduardo buscar essas pessoas estratégicas para contribuírem com o seu crescimento só que obviamente você também entregar algo né algo que você possa ajudar e contribuir com as pessoas uma troca mútua aí né exato porque senão você tem uma ponte que

vai te levar desse lado do rio pro outro mas hora que você olhar essa ponte caiu você não consegue mais voltar se a pessoa não sentir que ela tá tendo um valor também De retorno essa pessoa não vai te ajudar mais show de bola tem que ser genuína a coisa né genuína jindo e bacana essa questão do do mostrar né E aí eu emo uma pergunta o Hoje em Dia a Gente eu vou usar um termo que é meio que popular é o tal do vender o peixe né você já já ouviu muito isso mas

qual que é a maior dificuldade ardo que as pessoas têm do mostrar porque Muitas delas Vê com uma dificuldade de comunicação de repente uma dificuldade de criar sei lá numa Reunião criar um um PowerPoint aqui eu tô citando algumas Mas qual que é sua maior dificuldade do mostrar ou tem vergonha de se expor e ser alguma pessoa criticar e não tá emocionalmente boa para receber uma CR esse mostrar o Network foi sensacional É isso mesmo né Não intencional porque às vezes a pessoa quer se relacionar porque enfim né mas é claro Network ele é importante

Sim eu falo muito que a gente não pode supor nada a gente tem que perguntar tudo sabe Então eu costumo falar pro meu time também eu escutei até esses dias num podcast do Ricardo baz esqueci o nome da Tourinho que ele entrevistou que foi uma uma pessoa líder de RH na Michael Page e ela também falou isso falou não ponha pergunte Então Rafa o o como mostrar e o que mostrar a primeira coisa que você tem que saber é conversar com o seu cliente interno e perguntar o que ele quer ver e quando ele quer

ver se a gente não souber Minimamente Com que frequência a pessoa quer Eh ser informada do andamento de um trabalho do andamento de um projeto a gente realmente vai ter dificuldade de o que que eu mostro pergunta eu acho que essa vergonha a gente não pode ter e os esses acordos são poderosos você vai conversar com o seu líder e falar olha semanalmente então o que que você quer ver você quer receber na sexta-feira à tarde um PowerPoint um relatório um simples e-mail com quatro Bullet mas é é Esse tipo de visibilidade que a gente

tem que começar não dá para pensar primeiro em produzir painéis no power bi aqueles dashboard maravilhoso uma apresentação cheia de efeito porque às vezes não é isso que a pessoa tá esperando ela tá esperando quatro tópicos que ela pode ler no WhatsApp então Eh esse esse acordo é muito poderoso sabe se acordar com outra pessoa o que ela quer saber E e essa é a visibilidade Mais potente tá na simplicidade você manter as pessoas informadas daquilo que você tá fazendo Olha meu projeto ele andou e caminhou nessa direção esse a gente saiu desse dessa eficiência

e foi para essa a gente reduziu essas horas paradas com esse projeto teve duas pessoas desse projeto que se desenvolveram e hoje elas estão aptas a ser de Saírem de assistentes para analista Então esse tipo de notícia boa a gente tem que levar com frequência Sabe mas tem que tá tudo sempre dentro de um acordado o vender o peixe Eu costumo dizer que é entregar o peixe que o cliente pediu você não você não consegue vender um peixe que o cliente não pediu sabe e tem gente que peca pelo excesso né que fala demais mostra

demais e não mostra o que precisaria ser mostrado né O que o cliente interno eu gostaria de ver não sem dúvida é essencial isso né esses acordos De Repente É isso que você falou né eu já Caí nessa nesse problema de querer enfeitar demais algo simples que a pessoa queria até porque a pessoa também responde por aqui muitas vezes né e o que ela precisa naquele momento é algo simples claro que depois igual você falou aqui nós temos um especialista em por bi falou de power Bi O Bruno é especialista e claro a evolução do

por bi com certeza vai mas é muitas vezes isso Às vezes a pessoa não tem tempo né não tem tempo cara eu quero isso e ponto Depois você vai me mostrando vai evoluindo e legal e aproveitando essa pergunta aqui no nosso canal a gente explora bastante e você passou por esse processo porque assim eu eu eu eu comento eu gosto muito de usar a palavra fomentar que a gente fala muito da ciência Eu acho que é uma área que a gente Eu particularmente você pode dizer que a gente viveu isso e a gente sabe o

poder que isso tem então nessa busca do desenvolvimento da carreira o como é Importante as pessoas entender na busca eu vou chamar de externa né que busca aí no meio os meios acadêmicos queela pode agregar e muito na carreira dela ó Ô Rafa Acho que tudo que a gente pensar em fazer Alguém já fez sabe alguém já fez algo parecido pelo menos se você realmente é um gênio e tá pensando em alguma coisa que o mundo não pensou ainda eh Parabéns mas pelo menos parecido Alguém já pensou Então usa inclusive o parecido para acelerar sua

Genialidade mas na maioria das vezes eh eu costumo dizer que e fazer o mestrado me me ajudou muito a ter mais humildade também com o meu próprio ego sabe ajudou a destruir Meu Ego porque hoje eu falo cara Peraí não vou quebrar a cabeça aqui Alguém já fez isso E aí eu sei agora como pesquisar um artigo sabe ou ou até não precisa nem fazer isso eu vou fazer um churrasco e eu comprei um corte novo de carne Eu tenho um amigo aqui que mora aqui perto de mim que eu ligo para ele Fala ó

você faz o churrasco melhor que eu como que faz isso cara e assim então você pode buscar externamente em artigos científicos publicações eh cursos rápidos mas às vezes dentro da empresa tem alguém que já tá lá um pouquinho mais de tempo que já fez percorreu o caminho fez algo para parecido que a gente o ego nosso não nos permite perguntar para aquela pessoa Olá Fulano Você pode me ajudar tô enfrentando esse problema ou eu tô pensando em iniciar Esse projeto implementar essa ideia que que você já passou que eu tenho que est tendo Quais são

as armadilhas Quais são os aceleradores né E então acho que tanto externo Rafa Rafa e Bruna em em bases externas mas também dentro de casa cara sabe tem a buscar conhecimento e ter essa humildade de buscar conhecimento é fundamental para crescer cara só cumprimentando aí Rafa eh e uma vez cara numa empresa Exatamente isso aí que o Eduardo falou eh tinha uma pessoa Que se eu não me engano fazia por baixo ali uns uns 28 30 anos que o cara tava dentro da empresa da mesma empresa E aí cara uma vez a gente num bate-papo

lá falou assim ó eh a gente tava com uma ideia de mexer na planta do do do Barracão Do prédio ó A turma vai entrar por aqui vai área de segurança não sei o que catraca tal e aí né e a gente novo ali naquele ímpeto né de que querer fazer eh Aí o cara falou assim o gestor nosso falou ó chama e pergunta pro para Esse senhor que faz anos que tá aqui na empresa né porque bem ou mal bem ou mal o que ele o que é onde a empresa tá hoje foi por

causa de caras como a ele que levou a empresa até hoje aqui que a gente tá trabalhando Então assim Eh cara com bagagem com visão né de fato às vezes passa despercebido né Eduard às vezes é um pouco disso também que eu percebo muito n a gente tem que tomar muito cuidado pra gente nos policiar né Eh me corri eu tiver errado tá Eduardo Mas às vezes a gente acha que o que a gente sabe já é melhor e já vai funcionar na nossa cabeça tudo já vai fluir maravilhosamente bem sendo que tem às vezes

alguém do lado ali com muita bagagem ali que talvez tá vendo muito mais do que a gente mesmo Possa possa estar enxergando né dentro do processo sim e isso é networking quando eu falo que o networking são aquelas pessoas que podem nos ajudar a acelerar a carreira nem sempre essa pessoa é um diretor é um Gerente às vezes é alguém que a gente vai ajudar que tá na base e que essa pessoa vai nos dar conhecimento que vão cimentar o nosso próximo passo Então essa essa inteligência pessoal né de olhar ao seu redor e saber

quem pode te ajudar é é fundamental e às vezes quem pode te ajudar não é o diretor é é alguém que é seu P ou que tá até numa posição um pouco mais simples que a sua então tem Temos que estar com o radar ligado para pessoas e veja como se Conecta no episódio passado a gente falou com com Alessandro e ele falou justamente sobre isso o Bruno vai se lembrar E aí até deixo aqui um para você que não assistiu o Episódio Passado ir lá e assistir que ele falou Exatamente isso a gente tava

falando sobre segurança né e ele falou ah muitas empresas abrem mão do conhecimento de pessoas que que podem resolver um um processo um problema de segurança simplesmente se livra dela e não absorve Todo o conhecimento que ela tem então vai muito de encontro com o Episódio Passado né E aí Brunão Que que tem na Cartola aí de pergunta aí não show de bola cara ô Eduardo pensando assim ó a gente se colocar eh numa visão que eu tô eu faço parte de um time tá eu tenho um gestor temho alguém que toma as decisões ali

eu componho um time para eu progredir e crescer óbvio que você já tocou em alguns pontos né inclusive ouvir pessoas ali internamente eh Entender o que que pode fazer sentido para você para essa sua trajetória né eh mas eh associado não somente a questão técnica Tá mas em outros aspectos também emocionais o que que você acha que faz mais sentido para as pessoas para que elas eh tenham um entendimento de si para para poder pôr para fora tudo aquilo que ela conhece né e levar cada vez mais aquele potencial que ela tem para entregar resultado

né que é o que o ponto principal que você começou Comentando né a forma de gente levar isso aí entregar para as pessoas mostrar para as pessoas eh O que que você acha que faz mais sentido para agregar valor para esse profissional aí é eu acho que eh quando a pessoa ela é líder de de pessoas eh ela tem que incentivar muito que o colaborador busque primeiro de tudo autoconhecimento eh e o autoconhecimento aqui eu não tô falando tudo bem Tem ferramentas né tem os o Disc o Six te personalities tem um monte De né

de de ferramenta mas eu eu eu sou muito adepto do autoconhecimento que é uma caneca de café num sábado de manhã num quartinho escuro você com você mesmo muito honesto pensar cara que que eu gosto de fazer sabe o que que eu não não me vejo fazendo de jeito nenhum com que tipo de pessoa que eu gosto de lidar com que tipo de pessoa que eu não quero lidar eh na na atividade que eu tenho hoje tem espaço para esses valores que eu tenho Ah que Outra área da própria Empresa que eu tô que teria

esse espaço sabe eu acho que a gente tem que ser muito honesto nesse exercício com nós mesmo para primeiro a gente saber se a gente tá fazendo o que a gente gosta e se a gente não tiver eu sei eu não sou hipócrita que a gente precisa trabalhar é então não é Ah então o meu autoconhecimento falou que aqui não não é o ambiente que eu gosto Então não ten sair de emprego não calma não não é isso mas é como que você consegue Navegar né Sabendo pelo menos conhecendo tio que tipo de situação que

eu tenho que evitar né Que tipo de his Até eu conseguir estar na posição que eu quero estar ou na empresa que eu na área que eu quero estar porque às vezes é na mesma empresa Às vezes você não tá se dando bem no amoxarifado Mas você pode se dar bem no faturamento você não tá legal na área de recepção de matéria prima Mas você pode sear bem em vendas dentro da mesma empresa mas acho que essa clareza o Líder ele tem que dar eh transparência e ele tem que dar informações necessárias pra pessoa se

analisar olhar onde ela tá reconhecer o ambiente e aí sim eh ela olhar paraa frente e falar cara aqui eu posso crescer eu posso ser aqui eu sou Júnior eu posso ser pleno eu posso ser Senior eu posso ser especialista coordenador gerente eu consigo enxergar uma rota aqui ou não hum eu acho que eu prefiro um movimento lateral para outra área porque lá eu acho que eu vou fazer E desbravar e e liberar né travar todo o meu potencial naquela Outra área porque tem um ambiente mais propício com os meus valores com as minhas preferências

com os Meus interesses então o autoconhecimento ele é fundamental porque se eu não souber o que eu gosto o que eu quero eu não se eu não conheço meu ponto a eu não vou saber qual que é o ponto b não tem como e tem muita gente que se Lude pelo cargo e vai ser eternamente infeliz sabe e e ou então Não vai conseguir promover Tem muita gente que fala Poxa eu não consigo crescer naquela empresa mas às vezes você tá fazendo uma coisa que você não gosta que você não se identifica com pessoas que

são colaborativas você é uma pessoa competitiva né você também não soube ler o ambiente da sua área então tem muito de Psicologia sabe de autorreflexão e Psicologia Inclusive tem uma coisa que eu falo muito pro time que é quando tiver uma que fazer uma uma Autoavaliação uma avaliação de habilidade e comportamento não faça durante o horário de trabalho porque cara no trabalho você vai receber um outro chamado você vai dar um Alt Tab para ver uma planilha alguém vai passar Ô vamos tomar um café e se você não não for honesto com você mesmo e

não tiver concentrado naquela atividade que é tão nobre de autoconhecimento você vai fazer tudo errado você vai fazer nas pressas ou então você vai fazer algo que o seu Chefe quer ver e não o que você é né Então essa honestidade com autoconhecimento a gente tem que ter caramba cara e de Fato né se não se não for fora do ambiente lá Aqua correria que é dentro das empresas né se não for fora num momento e seu né da da pessoa ali é olhar para dentro e ser ser honesta com o que de fato ela

enxerga de valor de fato né show de bola e E aí E esse seria o Primeiro passo seria isso primeira coisa é a pessoa reconhecer Isso dentro dela né exato exato para em diante ela dá o passo seguinte exato E aí ela tem que ter clareza do que ela gosta ela tem que ter clareza eu eu sempre falo para esgotar as possibilidades dentro de casa sabe então pro próximo passo você tem que olhar para cima e falar cara qual é o próximo passo qual é o meu próximo passo nessa posição que eu tô e E

aí você tem que entender Às vezes as empresas não tem descrição de cargos então se eu sou Júnior e eu quero ser pleno qual que a descrição de cargos não existe mas meu amigo deve ter alguém que tá ocupando aquela posição E aí você vai conversar Olha que habilidade difícil que você vai usar Você vai chegar e falar Olá tudo bem pleno O que que você faz hoje Quais são as suas atividades Eh que que que você acha que foi a a a a habilidade o comportamento a atitude que você mais demonstrou que teve aqui

e tal você vai entrevistar o pleno e você vai colocar Lá então para ser pleno eu preciso disso Disso disso como é que eu tô hoje Onde tá meu GAP como é que eu tenho que desenvolver e aí esse GAP ele pode ser formação Poxa hoje eu sou técnico e pelo que euv tem que ser no mínimo tecnólogo para ocupar aquela posição então pera aí eu ten um GAP aqui que eu quero estar lá eu fiz meu autoconhecimento eu sei que eu quero estar lá eu conversei com o pleno conversei com o líder dele e

tem que ser tecnólogo cara se eu não fizer Tecnólogo eu não avanço nessa vaga ou então Poxa que que a pessoa tem que fazer ah a pessoa tem que facilitar reuniões facilitar projetos Hum eu não tenho uma oratória muito boa então aqui eu tenho que me desenvolver Então você tem que isso tem que ser muito planejado e muito intencional sabe e se as informações não vierem pelas vias normais você vai pelas vias humanas que também são deveriam ser normais também né conversando com as pessoas Interagindo e uma coisa que eu falo muito Bruno é não

Confie na sua memória não Confie na sua intuição cara para fazer um plano paraa carreira você vai da sua cabeça ou você vai do Excel do MRP do Power Bi você vai de lá então pra sua carreira você vai na intuição para coloca tabula esses negócios planilha onde eu estou onde eu quero chegar o que que precisa o que que eu não tenho quais vão ser os passos quem vão ser as pessoas que vão me ajudar em quanto Tempo isso tem que est pronto do mesmo jeito que você cuida do planejamento da empresa e da

do seu processo você tem que cuidar da sua carreira também show de bola show de bola bacana né Muito bom e se aplica a nós também viu Eduardo ISO aí porque assim quando a gente criou a fábrica do conhecimento eh eu e o Bruno constantemente a gente faz esse exercício de onde a gente está onde a gente quer chegar né Bruno a gente é é muito adepto a nós também e e e um Exemplo que eu queria contar eu tenho uma pessoa na minha equipe que ele tem um conhecimento enorme operação assim ele domina a

operação e a gente tá desenvolvendo ele mas por outro lado tem algumas habilidades que ele precisa ele precisa adquirir e ele está adquirindo então ele tem esse trabalho adquirir a questão da da oratória e da questão da da da informática né da parte computacional e o mais o que mais me impressiona eu aprendo todos os dias com Ele é a vontade que ele tende aprender ele põe as limitações dele de lado mas de lado mesmo ele fala assim não eu posso vencer isso daí e ele vence e me impressiona porque eu nem sempre tenho essa

atitude eu nem sempre tenho essa atitude que ele tem mas ao ver ele eu me sinto assim motivado em falar poxa olha ele indo progredindo eu também vou e aproveitando do pegando o gancho aí nas perguntas do Bruno Muitas das pessoas que assistem a gente aqui ora é uma Pessoa que tá buscando desenvolvimento de carreira tal mas também São donos de empresa ou proprietários ou líderes de forma geral o que eles podem fazer você falou a descrição de cargo você falou o que que eles podem promover você falou do ambiente muito legal é importante o

ambiente ser colaborativo ou eh reconhecer o ambiente olhando pro dono da empresa assim ele precisa melhorar o desenvolvimento do time o que que ele pode começar cara hoje ele não tem nada Por exemplo vamos supor que eu sou dono de uma empresa eu não tenho nada por onde eu posso começar eu eu acho que o caminho é o mesmo rato eh o caminho é o dono da empresa primeiro de tudo para ele ter pessoa eu vejo muitos donos de empresa reclamar o funcionário não fica comigo Ah trabalha três meses e vai embora Ah não sei

o que tem e às vezes sabe o que que falta autoconhecimento é o dono da empresa parar e olhar assim minimamente eu até publiquei na Newsletter hoje da do mistr sua carreira no Linkedin que é minimamente olha olhar pra empresa dele e falar cara que que eu gosto eu gosto de gente competitiva ou de gente colaborativa eu gosto daquela galera que tem meta individual e vai fazer de tudo para cumprir ou eu quero aquela pessoa que vai Oi time tudo bem vamos todos juntos porque se ele contratar alguém que não tem a cultura da empresa

dele que a empresa dele precise essa pessoa realmente não vai Ficar lá TR meses se meses vai ficar uma semana vai agora quando ele começa acertando na seleção esse feit cultural sabe Poxa como que minha empresa é cara minha empresa eh ela tem muita resiliência porque o cliente reclama tem devolução e aí a gente tem que rapidamente eh repor a qualidade daquele produto e entregar você vai pegar uma pessoa que como a gente gosta de estudar gosta de analisar não você tem que pegar aqueles caras que é mais dinâmico que Vai se mexe e às

vezes entrega o que dá para entregar então Eh eu eu vejo muito que os donos de empresa e os líderes também de grandes empresas também que fazem seleções para para pro seu time eles pecam nisso às vezes ele olha o currículo e fala Olha que bacana essa formação Gostei da cara dessa pessoa e traz e minimamente não avaliou o perfil para ver se tem Fit com a empresa eh e eu acho legal também quando o pessoal fala assim não mas eu quero mudar minha Cultura Então eu tenho que trazer alguém que pense diferente Ok alguém

não vai fazer diferença você vai ter que trazer alguéns eh só que esses alguéns não podem ser maior do que a cultura já instalada também porque a transformação cultural ela tem que ser de dentro para fora e não de fora para dentro então quem chega de fora tem que se embrenhar naquela cultura que tá dentro e de lá fazer com que a galera vá opa pera aí dá para mudar sim Dá para mudar sim porque Se chega alguém corpo estranho querendo mudar vai dar com burro naágua né então assim Rafa eu acho que a o

primeiro exercício que o dono da empresa né o empresário precisa fazer quando desz respeito a pessoas é saber escolher e não jogar a culpa no colaborador que não ficou muito tempo aí ele fazer essa autocrítica se o processo de recruta de atração recrutamento e seleção dele tá funcionando depois que funcionou eu trouxe a pessoa correta para dentro da Empresa aí é transparência aí é feedback de verdade sabe olha e com E se ele trouxe a pessoa certa a pessoa vai saber entender quando ele fala olha isso aqui foi legal isso aqui isso aqui não foi

ninguém pode sair de uma sessão de feedback sem pelo menos duas ações de desenvolvimento é o líder o empresário ele devia ser proibido de falar ó tá tudo bom viu continua assim cara não pode você tem que dar pro colaborador pelo menos mais do que duas já começa a Ficar preocupado porque é muita coisa pro cara fazer mas pelo menos duas ações de desenvolvimento tem que sair dessas conversas sejam elas mensais semestrais tem que ter sabe Então eu acho que o líder selecionando corretamente e dando feedback eh de desenvolvimento óbvio que tem que também elogiar

e reforçar aqueles aspectos positivos mas é fundamental pelo menos duas ação por conversa pro colaborador sair de lá e já implementar sabe aí que aquele Desejo Aquela vontade né É muito legal e aberto também igual você falou né prazer vem cá vem cá que eu quero te desenvolver e E aproveitando isso muito legal nosso bate-papo você tem já comentou no início do programa Você tem uma trajetória incrível anos aí na estrada Mas agora vamos olhar toda essa evolução hoje a gente vive num mundo bem mais diferente por exemplo das de quando você começou de quando

eu comecei de quando o Bruno não é chamando a gente de velho muito Pelo contrário pessoas experientes mas assim olhando a geração de hoje esse bund da tecnologia Inteligência Artificial onde a velocidade das coisas ali tão assim até monstruosas né até ao mesmo tempo muito perigosa como que eu olho para essa geração eu sei que você conversa com bastante jovens pessoas ali que tão entre à faculdade posso dizer i buscando ali talvez entrar numa empresa ou abrir um negócio Como é que é para esse público Eduardo é eu hoje eu eu Recebi duas trinis inclusive

no meu time né que elas começaram hoje né e é bem interessante né porque são pessoas ali na casa dos 23 24 anos né recém saído de de da Universidade eh eu não vendo Esperança eu vendo realidade Então acho que a primeira coisa que a gente tem que fazer para com a galera nova que entra é falar das dificuldades que eles vão encontrar que vai encontrar pessoas que vão acolher que vão aceitar as ideias novas que vão abraçar o digital e a Transformação e a diversidade Mas vai ter gente que também não vai abraçar vai

ter gente que vai se colocar compra vai ter gente que vai dificultar qualquer ideia nova é é natural numa empresa ter isso e isso independe de geração sabe de idade é é comportamento de pessoa é de ser humano né você tem de tudo dentro de uma empresa Você tem uma empresa com 12.000 colaboradores você vai ter centenas de colaboradores de cada tipo de de perfil eh Então acho que a a Transparência a verdade tem que ser dita eh a gente tem que entender que eh pode ser por conta da pandemia pode ser por conta do

excesso de tela eh essas pessoas elas chegam com um pouco mais dificuldade de relacionamento com pessoas de pessoas e aí papel nosso não é reclamar papel nosso é ajudar a desenvolver é expor mais essas pessoas ao contato que elas vão tiveram durante a pandemia e com excesso de tela é na empresa fazer elas terem esse contato Pessoal eh ser mais tolerante com erro né mas então até por isso colocar num ambiente um pouco mais que tenha eh uma possibilidade de erro mais fácil e e acolher cara acolher acompanhar e corrigindo é diferente de uma geração

eu sou mais velho que você né tô aqui no nos 50 eh que a gente se a gente ficar sem conversar com o Chefe 2 anos éa normal cara sabe eu vou tocar aqui minha vida vou fazer o meu e bora eh e essa geração mais nova não né Por eu eu não Sei eu não estudei ainda viu Rafa não peguei nenhum artigo para ver o impacto da pandemia de tela mas eu acredito né pelo que eu tenho acompanhado e Tenho duas filhas também em casa uma de 18 e uma de 11 né É então

eu eu vi o impacto que que isso causou nelas é acompanhar de perto é dar suporte sabe eh eu acho que é muito nesse sentido e eles trazem uma velocidade de pensamento e sabe uma uma vontade de digitalizar as coisas é óbvio você vai dando a pausa né e a Calma que o processo raiz eh exige mas vai acatando devagarzinho também as ideias e vai mostrando o ganho que tá trazendo sem dúvida e e e o mais interessante né na faculdade ali ou num curso técnico ou num curso você vai aprender a parte o o

hard né skills mas o soft que é hoje uma das coisas que a gente também que é a parte as habilidades o comportamento que hoje é o que eu me lembro de um comentário de um de um professor meu que ele ele falou Exatamente isso ele perguntou para um dono de uma empresa ele falou assim qual que a sua maior dificuldade hoje nas pessoas administrar questões comportamentais porque eles vêm recheados de técnica de habilidades que até me impressionam Mas o comportamento é uma coisa que eu né Brunão e essa temática acho que ela é muito

importante nos dias atuais né até para pra gente explorar ela junto com o Eduardo né É É que assim desculpa Bruno só para Completar é é assim a gente às vezes quer que a força gravitacional da empresa seja maior que a força gravitacional do mundo e não é e o mundo tá se transformando como sempre se transformou e as gerações novas estão chegando como sempre a gente já foi geração nova de Outra Geração né e os outros que receberam a gente com certeza falava ih lá essa molecada cheia de graça é só que sabe falar

inglês tá querendo então assim são é é a a não Adianta a gente ir contra a gente tem que ajudar a vir ao favor da do objetivo da companhia sabe é e eu eu vejo alguns estereótipos né que é ah molecada é o CEO miojo né quer ser CEO em três minuto eh mas assim se você só ficar propagando essas brincadeirinhas e não ajudar cara só vai criando mais barreira Então acho que é pegar na mão trazer junto e vamos sabendo que é diferente pensa diferente não show de bola Eduardo e Eduardo queria ouvir de

você um pouquinho Como Funciona o processo eh da da da sua mentoria né você faz hoje tem pessoas ali que já fazem né você atende Já faz quanto tempo mais ou menos que você atende isso dentro dessa dessa é isso é interessante né Eh eu comecei a mentoria sem saber que era mentoria em 2005 eh porque foi quando eu tive esses estalos que eu descobri né poxa pera aí se eu me relacionar com as pessoas corretas Se eu conseguir mostrar o meu resultado eh se eu souber Quais são os Meus gaps comportamentais e técnicos e

eu montei um Excel Zão muito feio lá em 2005 só que eu consegui ajudar muita gente sabe muita gente foi foi porque era muito chato para mim duas realidades primeiro eu olhar para cima e ver gente que eu sabia que era bem pior que eu em posições melhores e ao mesmo tempo era muito triste eu olhar para baixo e ver gente que era muito melhor que eu que não tinha conseguido subir então eu comecei a querer ajudar essas pessoas Inclusive um compadre meu Adriano que foi o primeiro que chegou para mim e falou bonza que

tá fazendo para ser promovido que eu não tô porque Até onde eu sei eu trabalho mais que você eu falei puxa é verdade Brizola né Vamos colocar Vamos tabular esse negócio e daí surgiu e ele foi meu primeiro mentorado né e e assim é muito engraçado que ele vai meu mentorado até hoje né Então até hoje ele tá junto comigo e a gente ele tá ó tá em outro nível de carreira hoje Né já me passou inclusive mas é a gente continua tendo essa troca e lá atrás eu fui fazendo isso chegou em 2016 Então

olha só né como o tempo vai vai passando né então de 200000 Comecei em 2002 comigo 2005 com o time em 2016 eu comecei a trabalhar com liin pensamento lim melhoria contínua e aí eu saquei pera aí aqui eu tenho desperdício de produção desperdício de processo na minha carreira eu tenho desperdício também eu vou fazer um projeto cisem Paraa carreira sabe eu vou mudar o meu método para que eu consiga fazer um tratamento do os desperdícios de carreira e aí eu criei um outro modelo da minha mentoria eh onde a gente que inclusive o nome

é destrave sua carreira por quê Porque a gente olha para diversos aspectos em três tipos de trava né então destrave você mesmo destrave relacionamentos e destrave resultados e dentro dessas categorias a gente tem tipos e travas né então autoconhecimento Eh sua marca pessoal né que é sua reputação Seu banco de histórias né Eh em relacionamento networking mentoria interna feedback e entrega de de resultado Você tem o próprio resolver problema cabeludo pra empresa e não qualquer tipo de problema dar visibilidade para esse problema Inovar e melhoria contínua conhecid do negócio enfim é um conjunto de travas

que você analisa cada uma delas encontra os desperdícios aplica os cinco porquês que É uma técnica do link encontra a causa Fundamental e gera um plano de ação Então hoje né E a gente tem um um grupo de mentoria que as pessoas estão com o mesmo objetivo que é promover ser serem promovidas evoluindo na carreira e a gente vai se ajudando em cima de um método né então eu criei um método com ferramentas e a gente se reúne quinz analmente aos sábados durante se meses das 15 às 18 e vamos falando sobre essas travas Poxa

o que que eu apliquei que Deu certo o que que ação que eu tomei que não deu certo o que que eu não entendi direito nessa análise de causa Então esse grupo de mentoria né É óbvio que eu entro às vezes para aterrar o conhecimento mas é muito das pessoas se ajudando né tanto lá no encontro a online ao vivo quanto no no grupo do WhatsApp na comunidade do WhatsApp que a gente criou né e além dessas ajudas tem também indicação de livro podcast canais de YouTube redes sociais né Eh que a Gente troca para

acelerar a carreira e tem sido bem bacana né Se eu pegar de 2018 para cá ah já bateu centenas de pessoas que conseguiram sabe deslanchar na sua carreira show né É É bem legal tem uns depoimentos muito bacan sabe que show parabéns edard muito bom viu muito bom mesmo porque cara precisa a gente eh vê né a dificuldade que é das pessoas ali eh em tem uma visão Clara do caminho que tem que trilhar né em função de vários fatores algums a gente comentou Aqui né correria tal não tá muito claro para ela qual o

caminho ela deve trilhar né e de fato faz total sentido né e o seu método a sua forma de de de abordar esse assunto e direcionar né o profissional porque cara eh a gente olha o aspecto eh profissional das pessoas e de fato a gente precisa eh de tudo isso que você falou ao longo de de do episódio de hoje de tudo do conhecimento técnico do aprofundamento eh do do do relacionamento com as pessoas o Network Do autoconhecimento né aquele momento para você parar olhar para dentro e tal ter essa visão mais holística né do

do do de você como um todo eh quem são as pessoas Eduardo que eh hoje tem um perfil que eh você conseguiria ajudar pensa assim num perfil profissional de alguém de alguém que tá com alguns problemas para eh destravar alguma questão do do próprio cargo da função que ela tá exercendo ou ela tá com dificuldade de Enxergar como ela vai Trilhar esse caminho Qual que é o perfil da da pessoa que você conseguiria ajudar hoje Ô Bruno eu acho que o papel do mentor é é acelerar o crescimento das pessoas com base no que ele

já viveu nas experiências que ele tem eh então como eu estou numa posição de gerente hoje eh o meu público que eu que eu consigo ajudar mais é aquele pessoal que tá numa posição Sênior então o analista Sênior o engenheiro Sênior eh passando por especialista por supervisor até Coordenador então por exemplo às vezes alguns amigos meus que são gerentes falam Poxa eu quero entrar falei cara eu ainda não dei o próximo passo eu acho que não é muito coerente ou trazer um gerente para dentro da mentoria agora até o nível de coordenador eu acho bacana

eh eu às vezes o o público Júnior o público pleno porque a mentoria ela tem um valor né o pacote ele tem um valor eh talvez eles não seja o momento ainda para eles mas para esse pessoal eu Tenho o curso gravado só não vai ter o acompanhamento mas o método a ferramenta eu consigo ofertar também então hoje eu separo em dois grandes públicos né pess só que tá no começo de carreira eu tenho o método e tenho a as aulas gravadas que ensino a usar agora pra mentoria eu costumo pegar essa faixa eh hoje

eu tenho na mentoria no grupo de mentoria eh trinis seniors especialistas e coordenadores Esse é o grupo que eu mais atuo e que eu mais me sinto Preparado Para apoiar óbvio que quando eu for diretor aí eu vou trazer eu vou aumentar esse grupo também e vou trazer gerência porque eu já vou ter feito o caminho né e isso é uma coisa que me incomoda um pouco na Internet Sabe tem muita gente que pô eu sou mentor Cara o que que você fez que você entregou né Assim você você já chegou onde eu quero chegar

né então tem muita gente que vende de sonho e até por isso que eu dou essa limitada no público cara show de bola hein muito Muito Sereno pé no chão né Eduardo cara que que que show mesmo Porque de fato você vê muito na internet né ó compra o meu curso aqui como você ficar rico e a pessoa fica ficar rico vendendo o curso de como ficar rico né Não exatamente e do jeito que ele faz o curso a tem que ó tem que fazer o curso do meu jeito é É isso aí é isso

aí então cara faz total sentido isso aí eu vejo que de fato eh tem muito valor né O que você entrega primeiro a humildade né a a Índole da pessoa que perceptível né você de fato é uma pessoa ali que quer de fato verdadeiramente ajudar as pessoas e e e dentro dessa estrutura que você desenvolveu né dentro da mentoria dos cursos eu vejo que faz total sentido para principalmente na minha visão óbvio que cada um no seu público né como você citou ali mas principalmente para essa geração que tá vindo para para para ter um

pouco do que você falou ali né de trazer ela pro agora para ela ter uma Percepção do mundo real falou lá você vende a a realidade né da coisa como ela é crua ali mesmo né e é o que eu vejo assim que a turma precisa muito sabe é desse desse norte e o trabalho seu vem para complementar muito que consequentemente ente as empresas vão colher frutos disso né e pessoas tendo esse autoconhecimento sendo mais centradas com a visão de carreira com os entregáveis que ela tem obviamente que além dela colher os frutos do Desenvolvimento

na carreira a empresa que ela vai est vai vai ganhar muito também nesse processo né ô Bruno e é uma troca muito potente assim né Eu até no começo quando eu eu tive uma conversa com a empresa né onde eu trabalho porque eu ia ter essa essa outra atividade eh foi uma conversa né nunca é uma conversa tranquila né nesse nesse M mas hoje é reconhecido na empresa o quanto eu melhorei enquanto gestor porque eu tô aprendendo demais com essa turma na Mentoria inclusive percebendo traços de eh melhorias na minha liderança dentro da empresa né

porque eu falei Opa porque na hora que você tá na conversa fala Espera um pouco eu acho que eu faço isso né Eu acho que eu não dou essa informação e aí eu também tenho notado que eu tenho me Tornado um líder melhor na empresa por conta do aprendizado que eu tô tendo na mentoria com com os mentorados sabe então é uma troca muito muito valiosa muito valiosa e e e Detalhe né isso aplica a nós novamente porque quando a gente criou isso também a gente aprende muito mais do que ensina Então olha amostra grátis

que que você tá tendo oportunidade de receber né né Bruno junto com Eduardo Com certeza quem ouvir esse episódio vai vai se interessar eh tanto o empresário quanto a pessoa que tá ouvindo em querer melhorar Então veja é uma aula tá disponível você pode acessar Eh claro a partir daí Abrir aquela porta e e Começar a adquirir o conhecimento faz muito sentido tudo isso que você falou para mim também viu ard saio daqui bem satisfeito com o aprendizado quando a gente começou ouvindo pessoas como você eu tenho aprendido bastante também então tá sendo satisfatório para

mim também pro Bruno para pra nossa equipe tá então mais uma vez obrigado que é interessante como essa maneira que o que o que o Eduardo já já sinalizou né do perfil Então cara tem um público certo né para Poder e ser mentorado do Eduardo né e na minha visão né do do do pouco tempo de experiência que eu tive em algumas empresas eu vi que faz total sentido isso para o profissional e não sei se dentro de alguma empresa alguma empresa já chegou a te contratar edard ou é ou é só o CPF mesmo

que te procura não é eu a minha é só bitus só para CPF né A minha mentoria porém eh já teve Empresas Grandes que procuraram mas a minha mentoria assim por dois motivos né o Primeiro eu acho que não não é justo com a empresa que eu trabalho hoje né eu consegui atender eu eu não tenho tempo para atender uma empresa grande e eu acho que a própria estrutura da minha mentoria ela é muito focada no CPF na pessoa e menos no CNPJ porque eu falo muito de jogo corporativo né então eu eu às vezes

eh eu dou pro pro mentorado eh algumas informações que a empresa Talvez não tenha tanta tranquilidade para para tratar é óbvio que com o passar do tempo Eu vou ter que desenvolver um outro produto específico para empresas né para atender públicos maiores da mesma empresa eh mas do jeito que a mentoria tá estruturada hoje ela é muito para pessoa e não para a empresa entendi entendi e palestras também você ministra edor sim eh eu tenho participado de palestras online palestras presenciais é um lugar que eu que eu gosto muito de estar em em universidades né

para conversar com a galera da graduação eh Com contar um pouquinho do que esperam eles no no mundo corporativo né Eh mas são dois assuntos que eu gosto muito de falar carreira e excelência operacional então eu sou o louco dos palcos aí me chamou eu tô indo né virtual ou presencial eh porque eu gosto de contar a história né história de lições do campo de batalha e ao mesmo tempo receber feedback né do que que eu posso melhorar na minha história ou então uma história nova que vai como a gente Comentou aqui agora a pouco

né que vai vai contribuir também com a minha trajetória então eu gosto muito eu gosto de pessoas né então eu gosto de estar nesses ambientes aí e legal que ele falou né E e faz total sentido porque tem muitas pessoas que passaram por mim e até hoje são gratas por eu ter dado um conselho por ter ajudado elas e e algumas delas e até tem o privilégio de receber a questão de mentor ah você foi o meu mentor você me ajudou eu acho que Não tem preço no mundo que pague isso né ard quando uma

pessoa passa pelo seu caminho acho que esse é o propósito maior inclusive do nosso canal pessoas passarem por aqui ser transformada pelo conhecimento produzir conhecimento nelas e através daqui ela possa plantar uma sementinha e gerar frutos eh extraordinários na carreira dela é eu tenho eh isso é na vida né Rafa assim né na carreira né e acaba refletindo na vida né Eh tem duas pessoas assim que eu A gente acaba se tornando amigo de alguns mentorados não tem como né porque quando a pessoa chega e fala cara eu eu eu tinha o sonho de ter

um sítio para plantar café que era o paixão da vida e Graças às promoções que ele foi tendo né e ele conseguiu poupar dinheiro e hoje ele é proprietário de um sítio de café eh e uma outra pessoa Cara eu tô dando paraa minha filha hoje uma condição de vida que eu nem sonhava em ter para mim né então eu tô conseguindo dar para ela Tudo isso através dessa desse crescimento na carreira cara você é gostoso demais Sabe Teve teve uma menina que eu falo menina mas assim já é uma uma uma mulher uma executiva

que ela teve na mentoria ela teve quatro promoções em três anos e que que ela fez cara ela antecipou a gravidez que ela ia planejar ela falou cara eu já tenho condições de ter e vai nascer agora né tem chá de fraldas dela Inclusive a semana que vem é então esse tipo de Coisa cara só dá gás pra gente continuar sabe porque se você acaba impactando você com seu conselho eh Com certeza o o o efeito imediato que você vai causar é o crescimento na carreira só que o efeito borboleta assim e as ondas que

isso vai irradiar né até onde chega o efeito a gente não consegue nem medir sabe é muito grande é prazeroso né ver o crescimento das pessoas eu sempre faleo isso para minha equipe também gente eu fico feliz em ver vocês crescerem né eu Falo de livros com ele Ah poxa Teve gente que chegou até me perguntar que faculdade fazer que curso fazer Então olha o tamanho da responsabilidade junto que nós temos aí quando a gente vê algumas pessoas que eu acompanho vê a evolução delas eu fico muito satisfeito então agradeço a gente falar de Network

né nós se conhecemos por meio de um Network de um de um curso de Mestrado graças a Deus a gente pode estar aqui compartilhando o seu conhecimento eu Posso estar aprendendo com você o Bruno assim como eu conheci o Bruno também então o Network ele é importante né só reforçando essa questão de compartilhar conhecimento e eu tenho uma pessoa que é mentora que você conhece bem no episódio passada ela tava com a gente que é o professor mozil eu sou muito grado sou muito grato por ele desde a minha época da graduação e aí o

nosso professor também pode ser um mentor na nossa carreira embora ele ele tenha atuado na Vida eh nas empresas mas como professor ele foi fundamental pro meu crescimento então a questão do do ter pessoas também mentores é muito importante né Eu tive um gerente na minha carreira no primeira empresa que eu trabalhei numa multinacional japonesa Cara sou grato até hoje se eu ver ele acho que toda vez que eu vejo ele eu agradeço por ele ter puxado minha orelha por ele ter me guiado por ele ter me cobrado certas coisas porque eu me tornei um

Profissional melhor por meio dele e Detalhe ele temha a mesma graduação que eu engenheiro de produção então a gente teve uma afinidade muito grande muito legal isso mesmo né Eu eu tenho três mentores hoje né Eu tenho um fora da empresa que eu busquei e porque às vezes a empresa El quer que você se desenvolva dentro das regras dela né então tem isso então quando você tem um mentor fora ele te dá uma outra visão que te engrandece muito mais eu tenho um mentor dentro da Empresa porque é o meu próximo passo de carreira é

ser diretor então eu me conectei com um diretor que eu admiro muito e eu tô aprendendo com ele e a minha terceira mentora é uma menina que era do meu time E hoje foi pra inovação mas cara eu costumo dizer que ela é uma idosa no corpo de uma jovem porque a sabedoria de vida que ela conseguiu desenvolver não sei da onde deve ser alguma inspiração Divina então eu eu tenho essa essa menina que respondia Para mim o Reporter dela para mim mas eu quando tinha uma dificuldade eu sento aqui comigo me escuta Vamos almoçar

sabe e Poxa eu crescia muito com as reflexões que ela fazia o ter e esses dois mentores né estão numa posição maior um fora da empresa e um dentro da empresa cara é é um dinheiro que eu não me arrependo isso isso retorna em conhecimento em aceleração de carreira em missões de vida em ambiente é assim eu não gosto muito de ficar falando um Monte de frase de impacto mas essa que eu gosto de falar que é se eu tiver sentado numa mesa e eu for mais inteligente eu tô na mesa errada né então eu

quero est numa mesa num ambiente de crescimento né Então tá com essas pessoas me faz crescer muito muito tem uma máxima Nossa que a gente é a média das cinco pessoas que a gente convive só dessa média seja o menorzinho sabe que aí você vai crescer na média Então esse canal me dá a possibilidade De ter pessoas assim como você como Bruno pessoas que passam por aqui pra gente se tornar pessoas melhores né Brun Cara eu acho que a gente já tem que marcar um segundo bate-papo com Eduardo aí que foi extremamente produtivo e o

conhecimento que ele tem para contribuir com a turma Eu Acredito que para quem tá assistindo aí já tá virando uma chave já tá começando a olhar a a vida profissional dele de uma forma diferente e cara faz total sentido Todo Esse Trabalho seu Edward Como eu disse né e e de fato esse Impacto é é aquilo que você falou né E a gente tem um objetivo traçado né palpável ali que é o caminho profissional o crescimento desenvolvimento profissional só que quando você escuta isso né que impactou a família a vida particular de uma pessoa que

você tá mentorando e de fato é é Aí sim é que você fica de fato satisfeito com todo o trabalho que você tem construído né sim é e eu sou muito Mole para chorar sabe então eu eu esses depoimentos às vezes no grupo de mentoria eu fecho a câmera né porque chorar na hora lá não cara a pessoa fala que foi promovida e mudou a categoria do plano de saúde do pai sabe cara você escuta essas coisas bicho não tem como cara você se derrete né então é muito prazeroso muito prazeroso mesmo eu que o

quanto eu puder aumentar sabe minha participação sem prejudicar o meu lado CLT Porque eu sei que é o CLT que me Traz a autoridade para poder atrair gente que eu possa impactar positivamente né é uma cadeia que se retroalimenta isso né mas é é um é um aspecto da minha vida que eu quero dedicar bastante tempo viu e essa transformação né a gente tem que viver nesse mundo né Às vezes a gente fala tanto resultados extraordinários e um pai de família que saiu do nada mas tem condição e eu já vi isso consegui formar Os

dois filhos dele isso para mim é um resultado extraordinário isso para mim o cara Não fez nenhuma faculdade trabalhou duro e deu condição pros dois filhos fazer uma faculdade assim isso é um resultado Ah mas o cara não se tornou milionário não tem problema o milionário dele a riqueza dele é ver os dois filhos dele formado trabalhando feliz realizado Cara isso para mim é a maior riqueza porque o dinheiro não compra isso o dinheiro não compra infelizmente a gente Tá chegando ao fim né né Brunão a gente já deixa o o o segundo tempo para

marcar cara Eduardo Pelo amor de Deus né agradeço demais sua presença o conhecimento eh nosso quinto episódio com certeza vai transformar vidas nosso quinto episódio da fábrica do conhecimento vai vai sem sem sombra de dúvida vai vai aumentar essa vamos dizer assim esse desejo essa vontade das pessoas que de repente tá ali não não tá conseguindo se desenvolver na carreira e Depois de ouvir esse programa eu tenho mais obsoluta certeza eu quero ver nos comentários aí Nossa foi muito importante para mim pessoal a gente vai deixar o link aqui da rede social do do Eduardo

se você quiser conhecer o destrave sua carreira Poxa entra em contato com ele no Linkedin Ele é uma pessoa extremamente acessível Com certeza se você tá tá ali eh passando por algum problema e precisa desenvolver você tá falando com o cara Certo obrigado por ser por meio do nosso canal de chegar at Eduardo e continue nos acompanhando porque a gente tem muito mais conteúdo como esse com Eduardo hoje para levar conhecimento para você a nossa fábrica do conhecimento Não para né conhecimento aqui que nem aquela máquina produtiva que não para de gerar conhecimento né Brunão

Cara isso aí e de fato eh o bate-papo de hoje foi de Fato muito importante né e a gente vê que às vezes As pessoas se vem sozinhas né sem ter com quem eh conversar ou se abrir ou com quem buscar a gente né dentro desse desse breve espaço de tempo aqui ou viu alguém que vivenciou várias coisas né e de fato colocou em prática e viu que funciona e viu que dá certo tanto que tem o resultado que tem né Eduardo os depoimentos as pessoas que de fato são impactadas verdadeiramente né que transcende a

parte profissional né ela impacta de fato a vida pessoal da pessoa Ô ô Eduardo eu quero te agradecer muito tá o tempo que você dispôs aí para para bater esse papo com a com a gente aí e como o Rafa falou né com certeza é isso que você pode compartilhar né Um pouquinho dessa dessa visão sua desse ensinamento seu com certeza vai vai contribuir para para várias pessoas que que estão acompanhando o conteúdo e também né faço o convite pra gente poder né seguir ali senar News L como o Rafa já já já havia comentado

porque ali a Gente tem não somente fonte de conhecimento mas também uma pessoa e que é acessível que já vivenciou muita coisa já passou por várias coisas 11 promoções na carreira não é qualquer um né tem um tem um troféu alguma coisa para isso aí porque não é possível 11 promoção o cara desenrolar tem alguma coisa diferente e aí de fato eh mais uma vez obrigado aí pela pelo apoio pela participação e pela contribuição sua aí tá bom Eduard Valeu ó Eu que agradeço o Bruno Rafa e fico à Disposição para um novo episódio mais

paraa frente né quando vocês gerarem a lista Aí quiser chamar pode chamar sim eh foi um prazer eu gosto muito de conversar como você falou quiser entrar em contato no Linkedin Nossa eu gosto de conversar com com todo mundo de todos os os setores em todas as funções eu só que aí se segura porque eu sou chato também eu pergunto também tá nessas conversas eu eu gosto muito de trocar conhecimento e como você falou né Às vezes a pessoa Tá perdida né ela não sabe o que fazer e na mentoria em grupo Outro dia eu

escutei uma coisa que foi uma menina eu falo menina porque eu tô velho tá gente mas foi uma profissional que ouvindo no depoimento de um outro outro profissional ela falou cara a sua vitória autoriza a minha se você conseguiu vencer eu também vou vencer e é muito isso a vitória de um autoriza a vitória de outro Então você tá num ambiente né seja na sua empresa na sua Família você vê que Poxa pera aí a pessoa progrediu eu também posso progredir que que eu preciso fazer traça seu plano tabula ele né e e segue seu

plano executa tira a bunda da cadeira e executa seu plano que vai dar tudo cer É isso aí pessoal então deixe seu comentário aqui para nós deixa seu like compartilha mais mais uma vez esse vídeo que agora o Brunão tem o último recado né Brunão o pessoal que tá acompanhando a gente aí vai deixar a gente vai deixar Um link também aí de um de um projeto que a gente tá estruturando né E o Eduardo também tá tá convidado aí depois a gente vai bater um papo eh eh junto a gente tá estruturando uma comunidade

né para para empresários ali para pessoas que que tão buscando ter um conhecimento ter um uma visão técnica né de várias áreas e não somente eh da área que a gente tem um um certo domínio mas sim de várias áreas eh de atuação que são necessárias pra pessoa eh tocar um Negócio ter uma visão mais estratégica né tá dentro das empresas ali eh a a comunidade é a shart business community a gente vai deixar o link aqui para você eh olhar o conteúdo e fazendo sentido para você cai para dentro lá porque lá já vai

ter muita gente boa disponível para poder contribuir para poder ajudar e alavancar o resultado e o crescimento do do seu negócio pessoal Muito obrigado Mais Uma Vez pelo tempo que vocês disponibilizaram já deixo aqui um Convite especial pro nosso sexto episódio também vai ser extraordinário nós vamos falar sobre gerenciamento do projeto que é uma área extremamente importante também os episódios anteriores que também é o ensinamento rico falamos de gestão financeira falamos de tomar decisão por análise de dados falamos segurança ocupacional que também é um assunto importante hoje o destrave sua carreira com Eduardo desenvolvimento prof

Pessoal um grande abraço fiquem com Deus e até a próxima