Com certeza você já teve que trabalhar com alguém com quem você não tinha muita afinidade Sabe aquela história de que o santo não bateu né e e como lidar com isso né para que a relação entre vocês não vá se deteriorando cada vez mais e acabe prejudicando os dois no trabalho eu vou contar dois jeitos de resolver Isso tá então fica aqui comigo e vamos resolver isso juntos [Música] fala pessoal Carlo pass aqui você está no canal da fun onde a gente traz conteúdo sobre comunicação sobre criatividade negócios então se você se interessa por esses
assuntos dá um like no vídeo se inscreve no canal ativa o Sininho aí para res para receber as notificações Bom todos já tiveram que lidar com alguém com quem não tinha muita afinidade né E essa falta de afinidade ela pode ter os mais diversos motivos né então sei lá os hábitos da pessoa te desagradam Às vezes o jeito de falar uma pessoa que às vezes tem não tem muito Tato né ou cuidado com as palavras é uma pessoa que pode ser meio arrogante ou prepotente ou ela só tem um perfil diferente de trabalhar de repente
você é uma pessoa super organizada e metódica e a outra pessoa ela faz tudo meio sem processo é meio acelerada né e uma coisa importante veja que eu não estou falando de diferenças de valores éticos né que geram realmente uma uma incompatibilidade né então a pessoa ter atitudes que você jula condenáveis né como sei lá mentir falar mal dos outros roubar empresa sei lá né então nesses casos não tem conversa mesmo né mas o que eu estou falando aqui é de Ades mesmo né de diferenças de temperamento de comportamento que acabam comprometendo a convivência bom
quando essas situações acontecem existe um padrão de atitude que costuma ser muito comum e se repete sempre primeiro começa com uma tentativa de relevar né No começo ambos relevam né Essa incompatibilidade depois de um tempo isso começa a incomodar um pouco mais e começa a escalar começa Aquela fase das indiretas né um pro outro até um momento em que essas indiretas Elas começam a ser tão indiretas assim e isso pode começar realmente a Gerar uma uma rispidez né um ser rispido com outro ali até o pior né momento onde já começa a falar mal um
do outro pros colegas né de trabalho isso é muito muito comum Tá eu já vi isso acontecer em inú várias em inúmeras empresas em diversos times eh inúmeras vezes é um ciclo vicioso Isso só vai corroído cada vez mais a relação acaba chegando em situações que são insustentáveis e que prejudicam um ou prejudica o outro ou até ambos né E pior isso pode também afetar as pessoas em volta e compromete o relacionamento do time como um todo né então esse comportamento né essa esse tipo de situação é o que se chama de comunicação ou de
relação autodestrutiva é numa comunicação ou numa relação autodestrutiva é é a situação onde a sua reação seu comportamento e vai reforçar justamente o comportamento que você não gosta da outra pessoa então e eu vou dar um exemplo que pode acontecer na nossa vida pessoal para ficar bem claro tá aí depois a gente exp como isso ocorre no trabalho imagina uma esposa que sempre briga com o marido porque ele não dá atenção para ela aí como a esposa tá sempre brigando e reclamando o marido começa a evitar passar tempo com ela porque é desagradável essa desatenção
do marido agrava ainda mais o sentimento da esposa que passa a brigar ainda mais com ele então percebe o comportamento da esposa agrava justamente o comportamento do marido que ela não gosta né n eu dei esse exemplo que ele é bem Clichê né assim dessa relação de marido e mulher né Mas isso pode acontecer em qualquer tipo de formato né de relação legal mas e no trabalho né vamos pegar um exemplo do noo dia a dia do nosso cotidiano de trabalho para ver como isso pode acontecer imagina um líder que microgerencia por exemplo e esse
comportamento desagrada um determinado funcionário ali o seu subordinado o funcionário então meio de saco cheio dess desse microgerenciamento ele passa a evitar reuniões com chefe ele passa a reduzir a visibilidade que ele dá das suas tarefas e para não ter que aguentar justamente as intromissões ali do Chefe só que o líder sentindo essa dificuldade de acompanhar né os resultados do trabalho ali do do subordinado ele passa a então a demandar mais reuniões a exigir mais reports mais relatórios mais mais números então de novo o comportamento do subordinado agrava justamente o comportamento do Chefe que ele
não gosta né Isso é uma relação né uma comunicação autodestrutiva você já passou por isso se você já se viu Nessa situação de verdade conta aqui compartilha a sua experiência aqui nos comentários porque essa troca ela é muito construtiva tá Tá mas como a gente resolve Então isso existem alguns caminhos eu vou falar de dois aqui o primeiro ele pode parecer Óbvio mas é é simplesmente o caminho da conversa aberta né de se conversar abertamente O problema é que muita gente tem uma certa dificuldade de conduzir esse tipo de de conversa né mais sensível mais
delicada Então como que a gente conduz Num caso como esse primeiro lugar é tem que ser de uma forma honesta e tranquila então evite esse tipo de conversa em dia que você tá de cabeça quente você tá cansado você tá num dia ruim acabou de passar por uma situação desagradável com a outra pessoa então sabe as emoções estão meio a flor da pele ali não é um bom momento de se conversar tá evite conversar em situações como essa segundo E aí é uma um fator muito importante é você tem que começar essa conversa sempre expondo
o que te incomoda mas a partir da perspectiva do que você sente gente isso é uma mudança de chave na forma de conduzir conversas mais delicadas conversas onde você tem uma carga emocional envolvida Então guarda isso para você Você deve sempre expor a partir da perspectiva do que você sente o que que isso significa é você não deve afirmar coisas sobre o outro se você chega pra pessoa e diz Ah você é desorganizado você faz uma afirmação sobre o outro que automaticamente vai colocar ele na defensiva ou até numa ofensiva com você vai trazer uma
carga emocional pra conversa já vai deixar os dois reativos e não se vai chegar a lugar nenhum Olha a diferença quando a gente expõe a partir do que a gente sente né você chega e diz olha eu tenho sentido que a gente se desentende às vezes a forma como você trabalha ela é diferente da minha e por eu não entender acaba me passando uma sensação de desorganização E aí quando você Age dessa forma faz com que eu me sinta incomodado E aí eu sei que eu acabo reagindo mal sei que isso piora a nossa relação
percebe como abordar dessa forma tira totalmente o foco do comportamento do outro eu não estou dizendo que você é desorganizado eu estou dizendo que a forma como você trabalha faz com que eu tenha a sensação de desorganização e sobre aquilo que eu sinto não existe discussão né é o que eu sinto Independente se Tá certo se tá errado eu tô compartilhando um sentimento que eu tenho né então a conversa ela não coloca o outro na defensiva porque o foco não é mais o comportamento dele né Nós estamos tratando do sentimento de cada um a respeito
da relação de vocês então o outro ele não vai precisar E aí é um ponto interessante ele não vai precisar assumir que ele é desorganizado para mudar no fundo ele ele pode simplesmente né até para ele mesmo né digamos assim ou até para você mesmo ele pode dizer olha e concordamos que eu não sou desorganizado Mas se a forma como eu trabalho te faz sentir assim eu posso mudar então você De certa forma você deixa uma porta aberta para uma saída digna né digamos assim então isso é uma mudança de chave na forma de se
expressar que ajuda demais tá o segundo caminho para resolver uma situação de comunicação ou de relação autodestrutiva né quando você vê que está escalando é uma um comportamento de quebra de padrão Isso é uma técnica comportamental inclusive muito interessante ela é bastante efetiva tá e trata de você quebrar o padrão o ciclo vicioso dessa relação autodestrutiva com uma atitude positiva então por exemplo você pode pedir uma ajuda ou uma opinião dessa outra pessoa para alguma tarefa sua e interessante isso porque o pedido de ajuda né ou de opini de uma opinião pra pessoa é uma
demonstração de valorização sua do outro né É se coloca nessa situação né quem não se sente valorizado ou até de certa forma lisongeado quando é procurado né e com um pedido de ajuda ou para dar uma opinião a respeito de algum assunto né eh você pode por exemplo fazer um elogio né para essa pessoa também de algum resultado ou de alguma coisa que ela atingiu enfim Inclusive tem um vídeo aqui no canal falando só sobre técnicas de elogio eu vou deixar aqui então depois para vocês darem uma olhada o ponto é que ao tomar uma
atitude de quebra de padrão né então vocês estão indo nessa escalada negativa e você quebra esse padrão você gera um sentimento positivo inesperado no outro e isso começa a reverter o ciclo é uma espécie de feio na comunicação autodestrutiva de verdade gente é é impressionante você age assim você sente na hora essa mudança de paradigma da relação entre vocês tá é claro que não vai ser de primeira não vai ser uma vez só que vai resolver definitivamente o conflito né mas essa ao agir assim você colocar essas pequenas doses de comunicação positiva elas vão sim
tendo o ciclo com o tempo e aí de verdade é uma eh espera-se de quem tem a o controle o domínio da técnica de comunicação e a maturidade né de ser a pessoa né o agente da mudança numa situação como essa beleza é isso se você gostou curta o vídeo compartilhe se inscreve no canal e eu espero mesmo que essas técnicas te ajudem a melhorar as suas relações valeu fui
