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Fala, senhores. Boa noite. Boa noite. Boa noite. Estão me ouvindo bem? Comenta aí, interage aí comigo nos comentários, por favor, só pra gente garantir. O áudio tá bom, o som tá bom? O vídeo tá bom? Até tirar esse fone aqui que eu não aguento mais usar esse fone pesado, cara. Fone aqui pesa para caramba. Boa. Tudo OK, né? Boa, Danilão. Boa. Massa demais, time. Eu tô feliz Demais de estar aqui. Bora começar esse trem. Eu primeiro já para adiantar para todo mundo, eu não gosto muito de enrolação, né? Então esse workshop que a gente preparou,

ele é um workshop que a gente normalmente gosta de trazer um público um pouco mais próximo assim pra gente trocar ideia, porque os assuntos normalmente são muito parecidos, né? E quando a gente fala de ganhar mais, seja no Brasil, seja fora, tem uma série de Coisas que a gente precisa se preocupar. Hoje em dia, não sei se você sabe, tem uma galera que tá atuando em dois projetos ao mesmo tempo, né? E não que isso seja um problema, já ficou claro que não é um problema juridicamente, principalmente, não é um problema. Você consegue estar nesse

nessa empresa fazendo isso. Em qualquer empresa você quiser, você pode fazer isso, desde que não tenha nenhuma cláusula de concorrência. Então, hoje se você quiser Atuar em dois projetos CLT, por exemplo, tu consegue. Não sei se vocês sabiam disso, mas você consegue estar em dois projetos CLT, desde que não tenha concorrência de horas. E os contratos PJ, por exemplo, não é um contrato que normalmente as empresas vão querer colocar esse jogo de horas. Porque o desafio é justamente esse. Se eu contrato você como PJ, eu não tenho como definir a quantidade de horas que você

vai trabalhar. Eu pode Contratar pelo projeto e posso normalmente contratar as horas também, mas que você vai ficar das 8 às 5 da tarde, pode ter implícito ali um vínculo empregatício, né? E isso atrapalha bastante porque a empresa vai acabar pode, né, acabar tomando um mega processo, então as empresas acabam não fazendo isso. Então esse jogo de trabalhar em dois projetos ao mesmo tempo, seja no Brasil, seja fora, é uma questão muito cultural, tá? Fica isso, Esse insite para vocês assim, as empresas não aceitam, normalmente elas não querem porque, pô, o cara tá tô num

projeto que eu defini aqui e ele tá usando as horas que eu tô pagando para que ele tá em outro. Na verdade não, normalmente você vai toar isso em projetos diferentes, né, em horários diferentes. Então, eh, é uma parada que já tá acontecendo bastante. E o quebrando limites é justamente para trazer clareza de como funciona o Mercado principalmente que paga bem no pessoal de multinacional e bigtec e o mercado internacional que eu sei que tem muita gente que tá aim trabalhar lá, tem muita gente que tá buscando essa oportunidade e tá fora do país para

ganhar em dólar, em euro e libra enquanto ainda há tempo, né? Hoje existe tempo, a gente consegue fazer isso, né? Saiu uma notícia, a gente até postou no Instagram de o do exce do do Google, né, da Alphabet. comentando que daqui um ano Todos os desenvolvedores, por exemplo, júnior já serão substituídos para e dois anos já vai começar a substituir outras pessoas na nossa área de dev, né, principalmente como deve. Quer dizer que isso de fato vai acontecer, cara, vai ser mais difícil. Provavelmente você não vai ser substituído por uma IA, mas tu pode ser

substituído por uma pessoa de tec muito menos que você, mas entende de A para ganho de performance, né? Então é algo Que vai daqui a pouco ser uma parada importante para vocês irem atrás. Quanto isso ainda tem bastante espaço pra gente ganhar dólar, ganhar dinheiro, ganhar libra. E eu queria bater um papo massa com vocês sobre isso. De vocês estão aqui, quantos de vocês de fato estão querendo essa oportunidade de trabalhar para fora ou já trabalha? Como é que tá isso? Já para facilitarse, né? Quem tá pensando eh em pegar um job remoto ou ir

presencial para fora, porque existe essa Possibilidade hoje de você pegar tipo job em Malta, né? Não precisa ficar só em Portugal, Lisboa e Porto, Lisboa e Porto, não. Tem vários países que você consegue acessar para isso também, né? Então, quem de vocês que estão aqui tá buscando essa oportunidade fora, comenta aqui. Fora eu tô querendo falar aí de quatro até, mas sei lá, então $7.000 mais ou menos. Tem gente que tá ganhando de 7 a 10.000. Eu tenho pessoas aqui que estão ganhando de 7 a 10.000, mas normalmente essas pessoas elas atuam em, fica um

outro insite para vocês, atuam com fintex ou startups, tá? Quando você vai pegar o job nos Estados Unidos, por exemplo, fintec ou startup, normalmente ela não faz uma distinção se você é brasileiro ou não, porque esse salário de 10k que a gente tá falando no Brasil, 12, 15k, até 20k tá pagando mais ou menos para um sênor, esse salário aqui no Brasil, Quando ele é convertido para fora, vai ficar na base de uns 3k doll. Só que o nativo americano hoje ele ganha 12, 10, 12, 14.000 000 por mês, um snior bom. E na pandemia

eles estavam pagando isso. Mas, pô, não faz sentido eu pagar esse tanto de dinheiro para um brasileiro, sendo que eu sei que lá ele ganha perto de 3.500. Então, se eu pagar 4, 4500, 5500, eu sei que para ele já vai ser uma diferença muito grande, que não tem jobs No Brasil, trabalhos no Brasil que vão vão vão concorrer com esse tipo de valor. Então, fica mais fácil de eu contratar essa pessoa para um preço baixo. Daí que vem essa ideia de 4 a 7.000 mais ou menos, tá? Então existe bastante esse esse esse momento,

né? Eh, bastante gente comentou aí, né? O Henrique tá aí, o Fábio também, Raíça, legal, Diegão, o maior desafio já para vocês entenderem de pegar um job internacional Normalmente é conseguir vaga. E eu vou explicar um jeito para vocês aqui conseguirem várias oportunidades de fora de um jeito de fato diferente, uma estratégia que a gente desenhou aqui que a gente roda, sei lá, quase 4 anos e há 4 anos funciona, tá? Para você parar de ficar se candidatando pra vaga e ficar num jogo diferente, onde você recebe oportunidades e propostas. Então esse vai ser o

nosso foco Principal, uma vez que a gente consegue oportunidade. Mas uma vez você tá cheio de entrevista, tu já fez entrevista para fora, qual é o problema que começa a acontecer? Entra num jogo cultural. Não sei se já ouviram falar disso, né? Mas é o processo seletivo para fora é um jogo cultural. Cada país entrevista de um jeito, espera que você fale de um jeito. Eles esperam que você, na visão deles, ser bom é diferente do que é ser bom no Brasil. Ser bom no Brasil é uma coisa, ser bom nos Estados Unidos é outro,

ser bom no Canadá é outra, ser bom em Portugal é outro. Então o que eles esperam que você seja também muda de país para país. Então quando você começa a entrar no detalhe desse tipo de coisa, você percebe que o maior desafio que a gente tem para conseguir vaga fora de fato é ficar blindado, né, com relação a essas questões culturais que mudam de país país. Então o o Diego tá fazendo uma Entrevista Estados Unidos, do nada ele vai fazer entrevista em Portugal. Cara, tu reprova as duas se você não ficar tendo esse tato de

personalidade, tá? E é algo que eu acho importante, eu vou trazer aqui pra gente discutir também, tá? De vocês que estão buscando vaga fora, tão querendo essa vaga internacional, né? Pelo menos a primeira ou a segunda vaga aí. Quantos de vocês já fizeram processos para fora? Quantos já fizeram processos para fora? De pô, Participei de um processo seletivo, foi massa, foi legal, foi difícil, foi fácil? Paraa malta, boa. Era para ir presencial, né? Imagina, eu tenho gente aqui que trabalha em malta, nos contatam bastante, cara. Foi de boa o processo? Como é que foi? Que

que você sentiu? Dificuldade, Fábio ainda não fez inglês. Boa inglês. É, gente, vocês não tem para onde correr, não. Vocês querem ir para fora aí, tem que resolver inglês. Eh, eu não sou muito apegada a nível, tá, de Inglês. Já, já vou apresentar para vocês. Você vão entender um pouco do porque que eu tô aqui com com vocês. Mas eu não sou muito apegado a nível, não. Não sou muito apegado a nível. Por quê? Eles não olham tanto por nível também. Eles olham pra capacidade que essa pessoa tem de trocar ideia, basicamente. Então, o inglês

de trabalhar para fora é um inglês de daily, de retrô, de planning, né, de de participadão ao weekly, de Tirar dúvida, de ajudar alguém, de contar sua experiência. Cara, é um inglês muito técnico, vamos chamar assim, é um inglês do dia a dia, né? Não necessariamente eu preciso ser um inglês mega fluente ou ter um inglês C1 ou ter certificação, né? No final, o que importa é você conseguir trocar a ideia, né? Quem aqui sente que o inglês tá não travado, mas fala assim: "Putz, eu leio bem, escrevo bem, eu ouço bem, mas na hora

de falar engasga, na hora de falar Não sai nada, parece uma mula falando em inglês." Tem alguém que passa por isso aqui? Daniela, medo de falar. Caraca, todo mundo, né possível? Elisângela também. Pô, mulher, mulheres são mais inteligentes que homens, né? Vocês é tapum, cara. É muito doido isso, né? Ó que doido. Se pensar que tem 20 pessoas aqui, sei lá, 25% da sala tá com esse problema, né? Eh, tem forma de resolver, tem forma de resolver e tem forma de Resolver rápido, tá? Isso é bom. Já testei várias vezes, funcionou várias vezes, eh, com

várias pessoas diferentes. E de fato tem tem três travas, né, que acontecem com esse perfil. A pessoa que tá nesse cenário, primeiro, quem é de tec se cobra muito. Então, às vezes a pessoa fica assim: "Eu não sei se o meu inglês tá bom o suficiente para eu ir para fora. Eu não sei se tá tá se eu tô pronto. Eu sinto que não tá tão bom. Preciso Melhorar. Preciso melhorar. E ela nunca vai. Porque a gente se cobra muito pra gente de fato, as coisas tem que estar muito redondas, sabe? Eu preciso estar muito

bem, preciso est bem, né? E aí tu vai postergando a possibilidade de ir para fora por algo que você acha. Só que a primeira verdade é, tu não é tech recruiter, né? Você não é a pessoa que contrata profissionais para gringa. Logo, Dane o que você acha inglês. O que importa é o que eles Acham. O que importa é o que eles acham, né? Então, o que que vale a pena vocês já de imediato fazer? Todos aqui que estão nesse nessa nessa sensação de travar, faz a entrevista e deixa o recrutador dizer, porque é ele

quem tá avaliando. E normalmente a expectativa que ele tem é diferente da tu. E, se tu faz um processo e o cara vira e fala assim: "Cara, teu inglês é uma merda, hein? Jean que que isso, cara, né? Parece um Indiano falando inglês, né? Batido nid, né? Aqueles sotaque péssimo, né? Quando você faz o processo, ele te critica, fechou. Se ele criticou, fechou. Pelo menos você tem consciência que teu inglês não é tão bom o suficiente ali para pegar uma job internacional e tu consegue melhorar, né, do que ficar só esperando, tá? Mas vocês que

estão travados e pô, não consegue falar, tem a segunda trava que é justamente o medo de falar. E não é só o medo de falar, essa Essa timidez que às vezes vem no na em português também acontece, é que a gente fica, pô, eu não não sei se eu falo que é o medo de falar, na verdade é o medo de falhar na frente das pessoas, né? É medo de falar em inglês e não estar do jeito que tem que tá e passar vergonha. Só que tem uma premissa básica em passar vergonha. É pessoas analisarem

o que você tá fazendo para poderem te envergonhar. Começa por aí, né? E por que que isso é importante? Porque quando Você vai analisar a comunicação, a timidez por baixo dos panos mesmo assim da ciência, né? Do no negócio do por que que a pessoa sente assim, você vai percebendo que a timidez ela vem de um excesso de estima, sabe? Você se coloca tão no pedestal assim por baixo dos panos, você acha que porque tem que ser muito [ __ ] né? Porque eu vou falar inglês, eu eu prefiro não falar porque vão achar ruim,

vão ver que eu não sei, vão ver que eu tô falhando, vão. Mas Quem que é vão? Quem que é vão? Entendeu? Que que que que é esse tanto de gente? Quem você acha que é que na hora que o Bruno, né, na hora que o Bruno começar a falar inglês, todo mundo vai parar para criticar o Bruno. Ó tão [ __ ] que ele é, né? né? Tô com tempo livre para caramba assim, eu preciso, entende? por baixo, na essência mesmo assim dessa trava, vem disso da gente se colocar num lugar que a gente

eh se meio que se blinda, que é Eu prefiro não falar porque eu não vou ser criticado, não vou não não não vou passar vergonha, não vou passar nada disso. Quando você entende que dan-se, quando você internaliza que você não é tão interessante assim, que eu acho que esse é o ponto, você desconecta dessa parada, porque você fala: "Cara, se eu não sou tão interessante, dane-se". Significa que ninguém tá aqui. Se ninguém tá aqui, eu vou falar o que eu quiser do jeito que eu Quiser. Isso ranca, cara, sabe? E é a única forma de

você resolver qualquer tipo de timidez. Às vezes é uma parada do inglês, às vezes é em português mesmo. Você ah, você não consegue se comunicar, se posicionar melhor, se vender melhor, falar o que precisa, porque você tá preocupado em em o que que vão achar, mas ninguém tá nem aí. Então não existe esse cenário. O cenário que tu criou ali para sublinar, né? E aí, como que qual que é a forma que é O terceiro ponto que eu queria trazer para resolver essa coisa do inglês? Gente, vocês que já leem bem, escrevem, cara, vocês já

estão de fato acostumados com inglês. Só precisam treinar o músculo, né, da boca para poder falar o que vocês já estão escrevendo e lendo. Sua cabeça já entende, você não consegue reproduzir. Não tem jeito de resolver o inglês em tempo rápido, assim, recorde, tá? Se não for com professor particular, No mínimo três vezes na semana, eu normalmente eu pressiono todo mundo aqui a fazer de segunda a sexta-feira, quem tem tempo. Por que o inglês de segunda a sexta-feira? Porque, juro, não dá 3 meses você destrava. Vocês que estão nesse cenário aqui, os seis aí que

comentaram, não dá três meses, vocês já vão ter o inglês que precisa para ir, que é só colocar para fora, sabe? E aí vai vir a pergunta, pô, mas como que eu vou pagar um professor particular? Vai dar, sei lá, R$ 15,00 por mês, R$ 2000 por mês de professor? Bom, se não tem condição, aí é um outro game, porque aí a gente tem que pensar em como que eu faço a grana para que eu bote energia e resolva o inglês do jeito que resolver, né? Então começa muito por aí. Mas o que mais resolve,

e eu já vi isso 300 vezes na prática, é tu pegar um professor particular no mínimo três Vezes na semana. Três vezes na semana, porque às vezes você não tem tempo para estudar. Então, tu faz aula hoje, estuda amanhã e aí você já leva para outra aula e estuda no dia seguinte e leva para outra aula, estuda no dia seguinte e tu vai fazendo esse jogo, né? Se for todo santo dia, você vai ter que fazer a aula, estudar hoje pra aula de amanhã, estudar hoje pra aula de amanhã, porque senão você perde a aula.

Vai ser uma aula em vão, né? Você não estudou para Aquela aula. Mas juro, e aí a gente tá falando, sei lá, tu vai gastar uns R$ 4.000 a R$ 5.000 em três meses de inglês, só que depois de três meses de inglês, tu entra em qualquer job internacional com tudo que eu vou falar aqui. E aí a gente vai começar pelo menos um job de 4.000 aí, tá? Que vai bater uns 25.000 por mês, mais ou menos. 24, né? 22, 24.000 mesmo. Beleza? Então, por que que eu tô falando isso para vocês? Vocês queremar

Um pouco dessa consciência, tá? do que é de fato eh pensar de forma estratégica paraa carreira de vocês sobre o que que é o mercado, sobre como conseguir essas boas oportunidades, tá? Então, que que eu vou trazer aqui de conteúdo? Primeiro, quais são as sete principais habilidades, que é uma alta avaliação que vocês vão fazer para conseguir ótimas oportunidades fora do Brasil, como conseguir essas vagas, né? Porque hoje o mercado mudou. Se eu perguntar Quem fica se candidatando para as vagas aqui, todo mundo vai falar que fica. Se você, se eu perguntar quem trabalha com

SSI no LinkedIn, a maioria vai falar que faz isso, porque todo curso que tu compra hoje de oportunidade LinkedIn, principalmente, são cursos que olham para SSI e o SSI ele meio que quer te formar um blogueiro, certo? Vira blogueiro, influência do LinkedIn, né? Só que o que eu vou passar para vocês, gente, vocês Vão conseguir pelo menos de duas a três entrevistas por semana sem ser blogueiro. Sem ser blogueiro. E melhor no país que você quiser. No país que você quiser. Por que que isso é importante? Porque o mercado hoje ele é um mercado mundial.

Então, tem gente que quer ir paraos Estados Unidos de forma remota, tem gente que tá a fim de trabalhar paraa Malta presencial, para Portugal de forma presencial, que é fácil de conseguir, ou tu quer vaga Remota em outros países. Pode ser também. E o jeito que eu vou explicar para vocês, vocês vão conseguir direcionar o perfil de vocês para atraírem mais oportunidades dos países que vocês querem, seja remoto, híbrido ou presencial, tá? E sem depender de visto, né? Você tem que ter um visto prévio. Tem alguém aqui que tem visto de trabalho para fora? Cidadania,

alguma coisa assim, passaporte, liberar de trabalho. Normalmente não tem. Queria, né, Jan? Queria também, velho. O meu tá enrolado para sair. Boa. Quando tem, normalmente é um processo um pouco diferente, tá? Quando é presencial, sim. Espanha e Portugal, gente, é o caminho mais rápido para ir presencial e eles dão visto. Então eles vão te contratar daqui, normalmente são três meses de liberação de visto e tal, e tu vai para lá, aí tu aloga um AP lá, vai ficar lá e Acabou. Às vezes eles dão dão uma ajuda de curso para você realocar o primeiro mês

e tu fica fundo na empresa lá ganhando como um cidadão nativo, né? Normalmente é em torno de 2.500, no máximo os 3.000€ assim, difícil, difícil passar isso, tá? E principalmente nesses países, pagam muito pouco, tá? Muito pouco. Terceiro ponto, como gerenciar dois trabalhos ao mesmo tempo. E é uma coisa que eu quero falar e toda vez que eu falo fico meio assim, Cara. Falo não falo, né? Não, mas vamos falar. Por quê? Porque eu vejo hoje como uma oportunidade. Hoje eu tô falando de dois jovens meu tempo ganhar 40, 50.000. em duas empresas. Quando a

gente começar a trazer essa parada de a para ganho de performance, a gente vai falar de ganhar 100.000 trampando 6 horas por dia, que é o que vai ser possível. É o que vai ser possível. Só que tem uma porrada de coisa que Acontece quando você vai gerenciar dois projetos, cara. Dor de cabeça, tem pressão, vai ficar ansioso, vai dormir mal, tipo assim, concorre entrega para caramba, dá dor de cabeça, vai perder final de semana. Para que isso não aconteça com essa frequência, vamos falar assim, é muito mais fácil você aprender a lidar com tudo

isso. E tem jeito, de fato, tem estratégia assim para você fazer isso acontecer no melhor Formato. De novo, eu vejo com uma oportunidade. Eu vejo com uma oportunidade, né? Então, o Fábio tá trabalhando aqui, ganhando 15K, ele pode ganhar 20, 30, né? E os próximos passos, né? Quais são os próximos passos? você precisa seguir para atingir esse tipo de de oportunidade. Qual que é o foco hoje para quem já tá no mercado, gente? Pleno sior, quem tá em dois trabalhos, né? Quem tá querendo trabalhar em dois Jogos. Esse é o público que eu tô querendo

trazer aqui, tá? Pô, mas eu sou júnior e tal, beleza, você vai aproveitar muito, tu vai aproveitar muito que eu vou passar de conteúdo, porque eu vou ser bem direto com tudo, mas ao mesmo tempo é a pessoa que menos vai poder aplicar, vamos colocar assim, né? Então, principalmente para quem já tá na área que eu vou explicar tudo que tá aqui, beleza? Quem me acompanha algum lugar Aqui, ou melhor, fazer a pergunta contrária. Quem não me conhece, nunca me viu, nunca viu um workshop meu, nunca viu uma aula minha, um post, um stories, um

vídeo, uma palestra, nada. Quem não me conhece? Elisângela, Diegão. Dener também não. Caiu no anúncio do interesse. Boa, boa. Stories aleatório do Insta. Legal. Massa. E o que que vocês acham que vocês vão encontrar aqui? Sendo bem Sincero assim, o que que vocês vieram encontrar aqui? Porque como tá só a gente, eu consigo adaptar muito do que eu vou falar para já atingir o máximo das dores de vocês, né? Isso vai ser um ponto importante. Ajuda de orientação. Mas do que assim você fala assim, mano, pelo amor de Deus, eu às vezes acontece na roça

sem dinheiro nenhum, preciso ir pra gringa, né? Ou não, só quero ir para fora, que eu sou um cara bem sucedido. Eu junto dinheiro para caramba desde os meus 12 anos de idade, né? Não sou eu não. Eu não sou esse cara não. Eu sempre torrei dinheiro, né? Boa. Só para vocês serem um bizu, tá? Vou dar um um geralzão na minha bagagem, mas eu sou casado, com a Ianca há um ano mais ou menos. Minha esposa, eu sou cristão, que é um ponto muito importante na minha vida, né? Tudo dia em torno disso. Eu

comecei a programar há 12, 13 Anos atrás, mais ou menos. Eu comecei com 14 e entrei pra área com 15. Comecei com aprendiz, assim, né? Só que no meu job inicial de aprendiz já era com VBA, eu comecei a mexer com DNET e eu trampava 4 horas por dia, mas já focado nisso, não queria sair da empresa, né? Uma curiosidade grande no meu projeto é que na minha na minha carreira, né? que todos os projetos que eu atuei são em empresas multinacionais, todos desde o início. Então peguei Volvo, Claro, a própria Vivo, Mons Santo, fui

pro Santander, fui pro Web Motors, aí eu fui pro W Motors, fui pra [ __ ] que meu primeiro projeto internacional foi na Coca-Cola na Coke Norte America, né? [ __ ] Da Coca eu fui para Unilever num projeto também internacional. Eh, down lever. E, fui pro banco BS2, peguei BTG no cara, mas só casca assim. BS2 foi Internet Bank, BTG foi o Pix, bem na época assim de implementação do zero. Eh, aí eu fui pra Golinhas aéreas, Banco Pan, peguei Água Investimentos, peguei algumas consultorias Tivet, K2, BRQ, Mazatec e aí eu fui pro Mercado

Livre, que foi o último projeto principal que eu atuei. Eu entrei como sior, né? Eu berei senior com 21 anos. Meu primeiro projeto na Coca foi quando eu virei senior, tem o certificado Microsoft e tal. E quando eu saí do Mercado Livre, fiquei um ano construindo equipe, na minha visão, eu Entrei para ser, eu fui o primeiro deve a ser contratado paraa área de automação dentro do suporte, né? E eu queria porque queria construir uma equipe lá, então entrei mais com esse viés assim de construir essa essa essa essa essa equipe, né, para que a

gente conseguisse automatizar o máximo número de coisas. Eh, foi muito massa conheci uma galera. Tenho vários mentorados no Mercado Livre hoje. E o, cara, o lado muito [ __ ] para mim é que tudo aconteceu muito rápido, Né? E aí 5 anos mais ou menos atrás eu decidi dedicar 100% do tempo a entregar mentoria. Não era 100%, virou depois de um tempo. Mas eu tenho chamado com isso e eu passei por um trauma, né, que em algum momento eu vou contar isso, algum evento presencial que fez com que eu repensasse tudo o que eu tava

fazendo até então. Então eu era aquele deve mala, eu não sei se tem alguém aqui assim arrogante, cara. Eu eu era gente boa com todo mundo, mas para codar me Achavam assim incrível, velho. Tudo eu sabia, entregava, dava jeito, porque eu já vinha do campeonato, eu participei de treinamento pro São Paulo skills, né? Então eu entrei muito mais acelerado no mercado, sabe? Então eu entregava rápido, resolvia rápido, eu peitava todo mundo, tá nem aí para nada. Nossa, hoje eu vejo de trás paraa frente assim, não sei, não sei como, mas dava certo, pelo menos para

resolver as coisas que eu precisava dava certo, né? E aí depois Desse trab de agir, né? E eu comecei a ajudar a pessoa de forma gratuita mesmo, um a um. Comecei a abrir um grupo no Discord, comecei fazendo isso. Muita gente me perguntava como que eu cresci rápido, né? Porque eu virei cena com 21. Imagina faz tempo já, né? Como que isso aconteceu? Será que era senior mesmo? Não era, né? Porque tem o senior que hoje o cara fala: "Sou senior, mas ele ganha R$ 6.000." Gente, eu tenho Júnior hoje que ganha 10. Mercado Livre,

o teto de um júnior CLT é R$ 10.000. Tá no no Itaú é 91 quebrado. Começa o pleno com R 9800, mais ou menos. A base de um pleno num B Itaú começa com 9800. Por que que eu tô falando isso? Porque às vezes você tá ganhando, tu mora no interior, tu ganha bem lá, né? Vive bem com 6 7.000. Só que se você é snior, ganha 7K, provavelmente você é snior só lá. Se eu te tiro lá para entrar no próprio Itaú, cara, provavelmente você não vai fazer as coisas acontecerem. E se fizer, é

porque você tá ganhando metade do que você deveria. Pleno vai de 10 até uns 14, 13500, dependendo na empresa 14.000 CLT no Brasil. Não tô nem falando de fora. Tem alguém ganhando fora disso daqui, desses rangers que eu falei? Tipo Assim, [ __ ] eu sou pleno, ganho cinco conto, quatro conto, eu sou snior e ganho oito, nove. Não faz sentido. Sior hoje é de 13 para cima assim, no mínimo. Se tu tá como sor ganhando muito menos que 13, até uns 12, OK? Assim, mas não precisa, entendeu? Tem várias coisas que você pode mexer

para dar um salto de salário, principalmente, tá? E aí eu fui fazendo depois desse Trauma que eu comentei, eu fui começando a investir em treinamentos comportamentais. Tanto que a minha meu principal minha principal qualificação assim como mentor é justamente entender de gente, né? Eu fiz muito treinamento, fiz várias formações assim caras para caramba de coaching, de PNL, de linguagem comportamental, de microexpressões faciais, estudei sobre neurociência, estudei sobre cognitivo comportamental. Cara, eu fiz muitas Coisas, muitas coisas reais. Investi muito pesado na parte de compia foi mais de 150.000 assim. Esse ano renovei uma mentoria que eu

participo que custa 70.000 por ano. Então só com ela já deu 140, que é a segunda ano que eu pago, né? Então isso é uma parada que fez eu evoluir muito assim como pessoa. E outra eu vendo o mercado corporativo, né? Quem tá em multinacional sabe que é muito diferente do que você atuar num startup, né? Então esse essa bagagem executiva Corporativa de tec, de cloud, de infraev, né? que eu sou backend, eu sou DNET, já mexi com React, já mexi com Angular, né? React nunca mexi, para ser sincero. Mexi com Angular é um período

assim, não consigo gostar do front, cara. Não sei se se o povo é aqui assim, mas o front dá um problema. Tem que apagar tudo e fazer de novo, porque foi a liba, o Frameor que deu problema. Backend não, filho. Backend se deu pau, qualquer bucha é culpa é sua, pode ter Certeza. Pode olhar que você fez merda, né? Então essa esse controle assim eu gosto, né? E eu fui dedicando esse tempo nesse nessa parte comportamental. E aí as mentorias de fato começaram a se tornar algo padrão da minha vida assim. Então eu tô há

5 anos entregando mentoria com foco em carreira, em ajudar pessoas a irem para fora, principalmente, né? Ganharem em dólar, em euro, em libra, remoto ou presencial. Mas eu faço também muito carreira pro Cara que tá estagnado, junior que quer virar pleno, pleno para senior, senior, para tech lead de uma maneira mais acelerada. E aí para isso eu envolvo um monte de coisa. Então, vou falar de arquitetura aqui hoje, eu vou falar de devotos, eu vou falar de infra, eu vou falar de monitoramento de linguagem e tal, mas eu falo de tudo isso, mas eu também

falo de espiritualidade, eu também falo de posicionamento, de se vender melhor, De oratória, de como, hoje tava na discussão antes de entrar aqui numa war room que a gente tem na mentoria sobre como você convence o dono da empresa que performance se também faz parte do produto, porque vem o top da, o cara fala assim: "É 15 dias para entregar". e tu simplesmente aceita porque é eles que mandam. Isso não é uma postura de um sior, né? O senior precisa mostrar pro cara de cima que tecnicamente não faz sentido você entrar em 15 dias pelo

Tanto de problema que vai gerar, né? Então no final para mim é tudo muito 360, sabe? Eu falo de tec, eu falo de comportamento, eu falo de posicionamento e eu vou gosto de ajudar as pessoas do começo ao fim. Então eu tenho uma IA que gera um monte de coisa LinkedIn. a gente vou passar depois para vocês. Eu tenho uma porrada de conteúdo gravado também de menos, mas para mim é tudo no ao vivo. E aí vocês terem uma noção de algumas pessoas que estão aqui, 90% das pessoas que vem participar de processos de mentoria

comigo são de empresas multinacionais, tá? 90. E claro, algumas delas vieram de Pigtech, outras a gente alocou. Então, a gente já alocou duas pessoas no Google, a gente já alocou gente na Amazon, gente no PicPay, no Brasil, né? Mercado Livre, BTG, Itaú, Web Motors, tem bastante. Ambev tem bastante. Lá fora a gente já pegou Uber, já pegou Amazon, Disney, tem um cara que Tá fazendo Disney Plus agora, processo seletivo, teve gente que participou do processo da da Intel, teve gente que entrou num projeto da Nvidia, num processo seletivo da Nvidia. Então, a minha especialidade é

gerar oportunidade em empresas internacionais e principalmente em bigtechs internacionais. Então eu tenho bastante no em como fazer isso acontecer, tá? Então a maior parte das pessoas estão comigo me procuram justamente porque ou Estão nessas empresas e querem fazer parte de um grupo diferente, porque é um grupo mais muito mais senior, né? E ou porque querem acessar oportunidades nessas empresas, tá? Eh, por exemplo, eu tenho alguns tutores que são palestrantes, né? Esse cara que entrou na Champions League, que tá aqui embaixo na UEFA, né? Quem gosta de futebol aí é o projeto da vida, né? Ele,

cara, ele construiu o sistema de sorteio inteiro da UEFA, da Europa League e da Champions League, né? E hoje ele é um dos tutores, rodou vários projetos na Europa e tal. Eh, eu tenho um tutor que ele trabalha na Material Uy do React, que ele só fala de produto e design, que inclusive produto design é um diferencial para quem é front, tá? Quem é front end aí fica esperto com isso, que o mercado ele tá unificando design e front end. vai virar uma coisa só. Tem um cargo Chamado design dinheiro, beleza? Design dinheiro, tá? Eh,

mas é mais vocês terem um bizu do Pinterest, né? De Pinterest tem, acho que tem uma pessoa só que entrou no Pinterest. Aqui no Brasil tem várias, cara. Eh, compass, aqui tem várias. Multinacional aqui no Brasil para mim é bem tranquilo. Isso lá fora é um pouco mais difícil, mas é o que eu gosto de fazer. Então, eh, eu basicamente tô liderando esse pessoal Dessas empresas aí, tá? Vale a pena ser PA20 para atuar como deve num banco? Cara, vai ser um diferencial, tá? Certificação hoje, né? Até puxando já, porque eu quero falar aqui do

da das habilidades. Certificação hoje é uma um atestado de autoridade, tá? Então, certificação cloud de qualquer um, da Amazon, da EG, da Oracle, da Google, tanto faz. Certificação, ela atesta e atesta a autoridade de alguma coisa. Então você tem uma certificação de CPA20, CPA 10, CPA20, pode tirar. Se você não tem, né, pode tirar. Se você já tem, massa, use isso como um requisito. Quer dizer que é importante? Não é importante. Você não precisa disso. Eu at vários bancos, nem formado eu sou. Não tem nenhuma faculdade. Fiz um ano só. Depois eu larguei, né, para

dedicar tempo ao inglês. Então eu construí uma carreira só em multinacionais e não precisei disso. Agora quer dizer que se eu não Tivesse, não é que se eu tivesse seria pior? Não tem muito mais espaço, sabe? E hoje tem um jeito de vocês usarem isso ao favor de vocês. Faz muita diferença. Muita diferença. Certificação faz muita diferença, tá? No final eu vou dar um presente para vocês, vocês vão entender um pouco disso, como funciona. E eu vou ver também no final para liberar essa IA. Tá bom? Essa para vocês entenderem. Eh, é, vou ter que

liberar, vou liberar Para vocês, vocês vão curtir, tá? Como que vocês vão usar para usar uma um agente de A para configurar o perfil de vocês de acordo com as estratégias que eu vou passar aqui hoje, tá? É basicamente isso. Beleza? Então, vamos lá, gente. Sete habilidades principais. Que que eu quero dizer com isso? Eu fiz uma dinâmica com esse povo das bigtechs para identificar o que que eles têm em comum, o que que eles fazem constantemente para se manter em grandes Empresas. É isso. O que que eles fazem constantemente para se manterem em grandes

empresas? E eu mapei essas habilidades principais e são habilidades que todo mundo, independente se você é dev, frontal back, se você é engenheiro de dados, cientista de dados, analista de dados, devops, não importa. cyb security. Isso daqui tu precisa ter manager, né? Como o Ribeirão comentou ali. Isso aqui são coisas que todas as oportunidades lá fora vão exigir, né, Para você se manter bem. Então vou começar da da direita paraa esquerda, por exemplo. Princípio. De princípio a gente tem o quê? Solid, clean code, don't repeat yourself eagne kiss, né? Banco relacional, procedes, pô. Mas todo

mundo já tá cansado de saber, né? Não vou ficar dando aula disso aqui. Só que o que vocês provavelmente não sabem é que todas as oportunidades Internacionais elas esperam que você seja o o senior expert nisso aqui, velho. Eles vão te questionar num nível de detalhe surreal sobre princípios. Todas as entrevistas, estruturas de dados, árvore binária, algoritmo bigo, todos os testes técnicos que vocês pegarem de leit code, né? Lode é a ferramenta que eles usam lá fora, que é tipo hacker rank, que normalmente tem aqui, eles vão exigir esse tipo de coisa. Ou seja, beleza?

Vocês sabem, Agora se vocês não sabem explicar, tão na roça. Se vocês não sabem explicar, vocês estão na roça, tá? Segundo ponto, arquitetura. Arquitetura é o mesmo esquema. Tem que ser bom em fazer e bom em explicar. Em arquitetura, cara, aí tem um mundo de coisa para estudar, porque tu pode, vamos olhar, tem arquitetura de soluções e arquitetura de Software. São duas coisas diferentes. Arquitetura de software é o que é próximo da aplicação. Ficar ficar mais fácil entender assim. Tudo que é próximo da aplicação, você vai usar uma ORM, o pattern que tu vai utilizar,

estruturação de pasta, de código, tudo que você vai fazer dentro do código da aplicação é arquitetura do software. Quando você vai pra arquitetura de soluções, aí a arquitetura de solução você já tá pensando no todo. As pedagens Na cloud que você vai usar, se tu vai usar fazer uma trigger para um lambda, você vai usar fila, é estitura de devops, criação de pipeline, monitoramento, eh, sono arquivo para qualidade de código, docker, cubernet, hubions, sei lá o que você vai usar. A pessoa que arquite soluções, normalmente ela olha para tudo, para todo o contexto. Se eu

vou ter um job, um worker service lá que fica rodando a cara 10 minutos, cada um segundo, banco Relacional, banco não relacional, tudo que envolve onde essa aplicação vai rodar, o arquiteto de soluções, que é o normalmente a pessoa que pensa. E aí tu tem coisas diferentes, eu não sei se vocês sabem disso aqui, padrão de arquitetura, design de arquitetura e estilo de arquitetura. São três coisas diferentes. Padrão, design e estilo. Três coisas diferentes. Tem que estudar cada uma delas, tá? Aí tu tem, por exemplo, Arquitetura limpa, tu tem arquitetura hexagonal, tem arquitetura orientada a

eventos, tu tem microserviços, tu tem SOA, que é arquitetura de serviço, orientada a serviço, tu tem que mais? Eh, aura monolito. Cara, vocês precisam saber como isso funciona na prática. Quando que eu uso isso daqui, quando eu não uso. Já atuei em algum projeto que eu usei, sei lá, microsserviço, que é o que tá mais na moda, né? Todo mundo só fala Disso. Mas não quer dizer que é melhor. Cada uma tem a sua necessidade. Cada um atende uma necessidade melhor do que outras. Como que funciona? Qual que é a diferença? Vão perguntar, tá? Todo

o processo lá fora, se vocês entrarem como um dev, pleno ou senior, vai cair numa etapa de design systems, onde eles vão querer essa diferença. Qual que é a diferença de uma arquitetura limpa para uma arquitetura Hexagonal? É muito parecido assim, mas tem que saber a diferença e cai naquela treta que normalmente a gente tem também. A gente é bom em fazer e na hora de explicar a gente tem dificuldade em explicar. Aí que ferra com tudo, porque lá fora não importa, você precisa ser bom nos dois. Tem que ser bom nos dois. Aí tu

tem, já falou de grafana aqui, Ban New Relic, tem Data Dog, você tem Centry, Dyn, eh, que mais? Próprio Cláudio Wat. Tem uma porrada de ferramenta que você pode usar para monitoramento. Tem que saber, pô, na ponta da língua, não necessariamente ter usado isso no dia a dia, saca? Porque alguns de vocês já usaram, com certeza. Mas se tem alguma que eu mencionei que você não conhece, sabe nem para que que serve, como que usa, o que que eu ganho com isso, esquece, mano. Vai ficar de fora, tá? Então vai pensando já de zer a

10, quanto você estaria com isso aqui. Aí você tem a comunicação. Comunicação tá falando em inglês, tem que ter um inglês, como eu já falei. Pensamento lógico é a tua capacidade de resolver esses problemas de lógica ali normal. Todos eles que eu trouxe de dinâmica para essa roda de habilidades, eles não deixavam de fazer esses testes. Porque imagina, eu vou gerar 10 entrevistas por mês para vocês com que eu vou ensinar aqui hoje, pelo menos umas 10 para fora, principalmente. Aí tu Faz a primeira, segunda, terceira, quarta, quinta, na sexta vem uma ua, se você

não tá preparado, que a Uber é CLT, ela tem campos de tecnologias espalhados pelo mundo. Então você não vai entrar para um jobzinho para ganhar quatro cod na paga 35.000 CLT para um senor pleno é 25 CLT. Pô, se você não tá preparado com base nessas coisas e cara Leva como regra isso aqui. Só isso que eu falo. Toma como leio isso daqui, tá? Porque isso aqui não é uma extensão minha dos meus. Claro, tem um pouco dos mesmos ensinamentos, mas é como as pessoas que conseguem essas ótimas oportunidades e se mantém grandes oportunidades fazem

o que que é de fato 80, entendeu? Se tu fizer isso aqui, esquece. Gestão do tempo, que a gente tá falando de gerir dois trabalhos ao mesmo tempo, tem que ser bom nessa parada. Salário e entrevista é continuar fazendo entrevista e negociar 100% salário. Sai dessa vibe de ficar esperando acontecer. Não, no dia que eu decidi sair da minha empresa, o dia que eu decidi sair da minha empresa, eu vou sair. No dia que eu desci is minha empresa vão sair e aí eu vou atrás de entrevista. Cara, tu vai quebrar a cara que você

vai atrás do mercado fazer entrevista, você vai ver que não tá do jeito que você Espera, não tá desse jeito que você acha. Tu vai fazer entrevista, vai reprovar. São dois problemas. Não consigo. Quando conseguir vai reprovar, porque existe uma dinâmica, sabe, para você conseguir passar essas boas impressões e fazer muitas entrevistas que te prepara para isso. Tu ganha confiança, tu faz entrevistas, comunica melhor, tu entende como as coisas estão Funcionando. Várias coisas ao mesmo tempo mudam. E salário é a mesma coisa, sempre negociando salário. É normal. Negociar salário é normal, internaliza isso. Não é

um jogo de [ __ ] eu vou a hora que, sei lá, né? Eh, eu vou aceitar o que tão me passando. Não, não tem que aceitar o que estão te passando, não. É normal negociar salário. No Google, tu foi aprovado no Google, o cara fala assim: "Vou te Pagar 100.000 por ano". de doll, mas você fala: "Não, quero 120". É comum lá fora ainda mais é normal negociar faz parte do dia a dia. Aqui é um pouco menos, mas aqui também você tem que negociar. Por que que tem gente ganhando 5000, 6.000 como pleno?

Tem gente ganhando 12. Temor ganho menos que o pleno que tá aqui com 12. Porque você não se posicionou num jeito que você podia negociar de fato teu Salário. É normal negociar salário. Percam esse medo, cara. Tá bom? Então, isso aqui que eu quero que vocês façam, até para não estender muito nisso aqui. Depois você faz isso, tira um print dessa tela. Tira um print aí agora, salva aí. Vou deixar salvar. Tu vai rodar isso a cada dois meses consigo mesmo e tu vai falar de zero a 10 como que eu tô de princípio de

arquitetura, de comunicação, de conhecimento técnico, de lógica, gestão do tempo, salário, Entrevista de zer a 10. Como que eu tô na prática e na teoria? Tem que ser os dois. Pô, mas eu sou bom, eu faço coisa para caramba e tal. Tá bom, mas se eu não souber explicar, não quero dizer nada. Não quero dizer nada. Tipo assim, caguei, caguei real. Beleza, ficou claro isso aqui? Alguém quer questionar ou perguntar alguma coisa referente a coisas técnicas de pegar essas oportunidades para romper salário Mesmo? Porque no Brasil isso daqui que faz romper também. Eu tô com

oportunidade, por exemplo, para indicar gente pro Banco Itaú, PJ e eu não acho, gente, é remoto, não acho. Paraa Java, não sei se tem algum de Java aqui. Java, Spring Boot, AWS, acho que é isso. Tô com vaga para XP, porque a XP é híbrido em São Paulo. Algumas vagas para XP. Dnet, Melhor escola de DNET pro planeta. Aí você fala: "Pô, como que eu aprovo essa pessoa?" A pessoa tem que tá rodando isso aqui, ó, média oito. O inglês importa menos, né, para esse tipo de vaga no Brasil. Mas o resto, mano, tem que

saber, ó, Diegão foi aberto ali, ó. Design P, arquitetura. Cara, não é só você, tá? A maioria, a gente entrevista aqui para dizer parte de processo de mentoria, pelo menos 400 pessoas por mês que se candidatam querendo entrar e A gente filtra todo mundo, né? Porque a gente faz esse filtro para decidir quem quem participa ou não, para manter o grupo no nível que a gente tem hoje. Não tem como, velho. Tem que tá no 8020 disso daqui, entendeu? Tem que tá fazendo parte, tem que tá entendido. Se não tiver, não, não, não vai convencer

ninguém com esse papo de eu, mas eu sou da prática, eu resolvo. Tá bom? Provavelmente você é Mesmo, mas não importa porque não é esse o jogo, né? As regras são outras, eu ten que seguir esse outro formato. Beleza? Vocês só isso aqui para mim, vocês entenderem tecnicamente o que eu tô querendo passar aqui, já era, velho. Vocês vão daqui e conseguir montar um plano do que que vocês vão estudar, porque vocês vão saber o gap de vocês. Beleza? Entra nesse segundo ponto. Se você for só a peça do jogo, você não vai Conseguir administrar

ele. Você não consegue administrar o jogo se você for só uma peça dele. O que eu quero dizer com isso? Tem regras hoje no mercado que se você não entender, você vai ficar igual a marionete. Sincero aqui todo mundo que tá aqui, que sinceridade mesmo assim no chat, quem aqui fica, quem aqui se candidata para alguma oportunidade, independente se na GUP, LinkedIn, quem fica se candidatando e nunca tem Retorno? Quem que tá com essa sensação de tá sendo ignorado? Parece, você manda candidatura, os caras tão cagando. Você parece que não tão nem aí, não dá

retorno, não fala nada, você não sabe o que aconteceu. Quem que tá passando por isso? Ninguém. Todo mundo com entrevista. Se for aí, dá pra gente pular uma etapa já. A gente adianta outras coisas aqui. Se candidato, tu pega a gap lá, Manda e ninguém retorna. Aí fica puto, né? Que parece que não tem entrevista, não tem. Ribeira é depois, né? Pelo menos você tá com com perfil bom. Já retorno. Dizem que fechou a vaga. É a desculpa mais fácil. Imagina ter que te dar um feedback, velho, sentar, escrever. Cleiton, então, Cleiton, a gente viu

um outro cara que ele é mais barato, não sei o quê, nada. Fechou a vaga. Às vezes fechou mesmo, tá? Não tô falando que não fechou não. Às vezes fechou. Por que que isso acontece? Porque o mercado mudou a forma de contratar. Hoje ele não contrata mais olhando paraa sua candidatura. Hoje, para ser sincero, não tem ninguém mais que fica olhando aquela lista de candidaturas. O RH apostou uma vaga, não tem a vaga que ele colocou. Aí tu fica fat ninguém mais tá olhando para aquilo. Ninguém, ninguém tá preocupado. O RH não tá lá. Aí

esses candidatos ninguém chama. Você fala assim: "Tá errado, tá errado, mercado tá ruim, o jogo mudou, é o contrário, a dinâmica mudou. A dinâmica agora é o recrutador que vai atrás de você de forma ativa, ele que vai até você. Logo, você precisa encontrar mecanismos que facilitem pro próprio recrutador te encontrar. Por isso que o SSI funciona de uma maneira que não tem a ver com o Que eu vou explicar hoje, mas ele funciona. Tu faz, tu interage, comentário, não sei o quê, não sei o que, não sei o quê. vai gerar essa sensação, vai

aumentar a visibilidade do perfil, tu vai ser mais vício logo a probabilidade de alguém te mandar uma mensagem maior. Agora você se candidata não acontece, mano. Para de se escandidatar que não funciona mais. Hoje, para você ter noção, consigo Configurar um bote. Eu crio um bote, esse bote ele fica atrás dessas candidaturas e o próprio bote analisa e decide quem Oi. Voltou? Voltou. E é sempre nessa hora merda, né, que você fala assim: "Cara, não ruma o trampo, o salário tá apertado, tá [ __ ] eu me candidato, ninguém me chama". Aí vem um amigo

que trabalha com hashtag nada a ver falando, mano, tô estourado, Tô rico você fala: "Não é possível". Aí você quer até mudar de stack, né? você quer sair dessa est que você tá acostumado ir para outra, que é aquela outra que parece que faz sentido. E não é, você começa a tomar algumas decisões erradas, sabe? Você começa a tomar decisão baseada em dado errado, né? O mesmo se dá para outras áreas. Quem é back end? O back end agora, mundialmente falando, é o novo Senior Software Engineer. Que que é o Senior Software engineer? É o

novo back. Que que é o novo back? É uma tonelada de coisa, né? Não é só back, né? Porque agora você tem que saber do back, tu tem que entender de cloud, tu tem que entender de infraestrutura, devols, monitoramento, uma porrada de coisa, tu tem que entender às vezes de segurança e de Monitoramento. É um novo backend. Isso aqui tem. Aí você fala assim: "Não, não vou manjar não. Você não tem para onde correr, você precisa manjar disso aqui, se é que você quer teu emprego, porque as vagas boas já estão unificadas, já é isso.

É o back end, sei lá, DNET que entende de AWS, que entende de DevOps Docker e Cubernet. Normalmente é só isso. Basta e quem entende de monitoramento. Se tu não conseguir Integrar essas quatro coisas, tu tá fora do mercado de boas oportunidades, entende? Não tem como mais hoje tu não saber disso aqui. E sabe o que que é da hora nesses quatro pontos? Quase ninguém ainda percebeu. Então é muito comum eu ver que as pessoas primeiro, não entendem de cloud. Tá? Se você é um dev que conhece muitos devs que manjam de AWS, de ECP,

de e tal, tu tá numa bolha, a maioria não Manja. Aí tu pega os que manjam, então são minoria. Logo, dos que manjam, quantos tem uma certificação em cloud? Quase ninguém. Por quê? Porque normalmente a pessoa tem medo de tirar a certificação, né? Quem é que não tirou a certificação? Por cá de medo. Como assim medo? Ah, mas é em dólar, não. E se eu reprovar eu vou ter que pagar de novo. Não. E é difícil que estudar para caramba, vai Demorar. Aí fica nessa. Ning não tira nunca. Porque a gente criou esse consenso de

achar que a certificação é difícil. Beleza. A maioria até hoje sempre foi muito difícil. Sempre foi, mano. As de Dnet da época, de Java. É louco. Pessoal de Java é [ __ ] mano. De Node agora. Agora garanto para vocês, cara, as de cloud, principalmente as primeiras, vamos falar da practition aqui, a WS, eh, practition, que fala, né? DOS developers, tem a Z900, tem a Z204, Z402, se eu não me engano, da As certificações iniciais de cloud, gente, são muito suaves, mas muito de boa. Por que que eu tô reforçando isso? Porque a gente acabou

de ver que o cara que é de cloud não tem certificação, isso o cara que é bom, entende de cloud, ele não tem. Se você que é um Zé ninguém Tirar, tu vira melhor que todo mundo, entendeu? Porque pro mercado hoje não importa se você é bom, você tem que parecer bom. Você precisa parecer bom, porque tudo hoje responde a IA. Então não é o RH que olha teu currículo e decide, não. A IA, uma Ei, olha o teu perfil e descits e aparece para recrutador. Daí o recrutador confia na IA e te chama. É

assim que é hoje. Então, o que você puder fazer para trazer essa autoridade? Porque é um atestado prático, tanto pro algoritmo quanto pra sua carreira. Você vai perceber que nas entrevistas, uma vez que você tem uma certificação, que na minha visão é um caminho mais rápido para você pegar esse conhecimento em cloud e converter ele pro mercado, que é, pô, tem um atestado, né? é justamente você tirar e aí para tirar, Tu tira às vezes em 15 dias tu consegue tirar primeiro. Confia bem tranquilo. Não é para subestimar e fazer de qualquer jeito. Tem que

estudar para passar. Mas é muito suave de entrar e o faz um estrago na carreira assim, entendeu? Porque vai gerar um diferencial muito grande, muito grande. Os cara de front virou tudo front end developer agora. Aí do front end você tem o front, os frameworks dentro do front. Às vezes tem que saber até mais de um frame. Tu tem que entender de o X e o Y, cloud obrigatório e acessibilidade. São diferenciais hoje que o mercado colo cloud e acessibilidade, entendeu? Então Assim, por que que eu tô reforçando isso? Porque quando você começa a vem

a movimentação do mercado, claro, vocês não tão vocês não precisam ficar vendo isso, né? Tipo, é meu trabalho, eu foco em carreira, eu tenho que aprender sobre carreira e entender o que tá acontecendo na carreira. Mas quando eu olho as movimentações que o mercado tá fazendo, é bom que a gente se antecipa sobre isso. Então quem é front, esquece só reactóle, não. Tu vai Ser o cara de reacts, que entende UI e que entende acessibilidade. O que eu aloquei de front endinga ano passado, principalmente, só porque eles aprenderam acessibilidade, não tá escrito, cara. Não tá

escrito porque isso é virou lei nos Estados Unidos. Não era, virou. E aí quando virou lei, eles começaram a obrigar, todo mundo tinha que obrigatoriamente, Obrigatoriamente todos transformar seus sistemas para ser acessível a pessoa com deficiência, web e mobile. Então começou um desespero porque Estados Unidos, falando até de cultura, não é um país que as pessoas estudam lá, não estuda não, o povo é por conta própria, basta, não faz faculdade, tá nem aí para nada. Aquele drama empreendedorzão. Os caras é assim mesmo, bons, né? Vaca na caveira e Tal, mas não tem isso de eu

vou, né? Não tem. Então isso acaba refletindo direto no mercado e justamente por eles terem também esse perfil, é exatamente que eles vão cobrar numa entrevista. Sacou? Então, se você entende acessibilidade, tu dá um passo na frente porque virou lei. Eles não tm ninguém que manja e logo eles são de gente que entende e aí tem que contratar de fora. Aí o jogo Muda, né, cara? Para dados a mesma coisa. E engineer m Ops, os caras estão mudando. Cientista de dados é tudo a mesma coisa agora. Mas você tem que entender como o jogo funciona.

Parte de candidatura, por exemplo, a gente tinha, nós tínhamos eh até a pandemia, né? A pandemia foi quem abriu a porteira para tudo isso. Na pandemia vocês vão pensar lembrar a gente antes a gente antes a gente tinha sei lá 30 40 candidaturas Por vaga. Começou a pandemia, foi para 400 que deu um boom, as empresas fecharam, algumas para sobreviver foram pro online, nessa de pro online para tá lá, né, no online, eh, aumentou a quantidade de profissionais de tecres a empresa no online e aí deu um boom no mercado, todo mundo pagando super bem,

não tinha gente qualificada para atuar no mercado, precisou contratar mais gente, treinar mais gente e virou a bolha que virou. Então virou um leilão. Não sei vocês, mas foi uma das épocas que eu mais ganhei grana assim pandemia. Vários projetos dava para pegar, todo mundo querendo pagar mais que o outro. É o que dava pra gente fazer. E aí, nesse processo os próprios executadores tiveram que mudar a forma de contratar, porque antes ele olhava pra candidatura de fato. Ó, vi aqui a Paloma, vi aqui o Vitão, é Bom, é nisso, é nisso, nisso. Vou chamar,

vou chamar, vou chamar, vou chamar. Só que a partir do momento que eu parei e vi que eu tinha 500 candidaturas, mas no RH, no desespero, chega o Itaú e fala assim, ó, quero 80 deve até sexta. Se vira. E aí a K2, imagina sei lá, cap, mano, como é que eu vou arrumar 80? Vou ver as candidatura. Aí vai ver que tem 500 Candidaturas, logo vou passar mais da a semana inteira só para achar os cara. Sem contar que desses 500 eu sei que não tem 100 ali que é débil. O resto do mercado

que entrou no desespero achando que não tinha vaga e causa na terra. Daí eles repensaram esse formato. Não tem como eu achar os 80 se eu ficar indo para para banco de talento. Eu mesmo vou atrás. Eu vou tiro certo, então vou acho o Ribeirão, acho o Vitor, acho não sei quem, acho não sei quem. A, eu vou atrás Das pessoas, eu encontro as pessoas e eu entrevista, acabou. formativa de formativos 180 pessoas no onard da ZUP. Mercado Livre eu fazia, eu que eu que tocava a parte do onboard no Mercado Livre e tinha era

duas vezes por mês 400, 500 pessoas. Contratou 10.000 deves ano passado. É muito louco, pô. Eu acho que na Zup, a época da Zup não Era compr, não tinha sido comprado ainda pelo Itaú, né? Já tinha sido. Começou esse boom, cara, o caos. E aí imagina o desespero da própria Zup, tendo que contratar, eu vou atrás. E aí nessa vibe deles irem atrás para contratar, que começou a acontecer? Eles perderam o treking do processo seletivo, porque antes no LinkedIn ele tinha, né? O cara candidatou, a gente chamou, usa o próprio LinkedIn. E aí Foram surgindo

ferramentas para gerir o processo seletivo, para facilitar esse processo de organização. Tanto que vocês vão lembrar que vocês iam no easy apply lá no LinkedIn e quando vocês candidatavam ele mandava para GUP, lembra disso? Aí você ficava puto, né? Fala: "Nossa, agora tem 300 coisas para preencher". Só que a GUP ela, por que que muita gente achar ruim a GUP, né, cara? É porque a GUP é uma plataforma de gestão. Ela não é uma plataforma de vaga, é uma plataforma de gestão, de gestão do processo seletivo. Então eu mandava pra GUP para ela poder te

acompanhar etapa por etapa. Por isso que vocês candidata, você não tem retorno na GUP também, porque ela não é de vaga, entendeu? Mas surgiu Kenob, surgiu Rivelo, Get Ninjas, Gekunter, o próprio Vagas.com tinha outras nagrinha, surgiram várias plataformas, né, ou Ficar em alta pelo menos, que serviam para gerir essas etapas do processo seletivo. Mas tem uma plataforma que foi a plataforma mais utilizada na pandemia inteira, que é uma plataforma chamada LinkedIn Recruiter. Quem aqui já ouviu falar nessa plataforma? Ou melhor, quem nunca ouviu falar, não conhece, fala: "Mano, não faço ideia desse negócio". Mano, foi

a plataforma mais utilizada na pandemia Inteira, inclusive hoje ainda é a plataforma mais utilizada para contratar gente de técnica. Ó que vergonha. Como é que vocês não conhecem? Como que funciona? Para vocês terem uma noção, tá? Vamos, vamos manter na pandemia que foi quando essa parada estourou, mas é uma plataforma de 2000, 2003, se eu não me engano, própria do LinkedIn, não é LinkedIn Premium, LinkedIn Learning, não, é LinkedIn recrut, é o nome da Ferramenta. Essa ferramenta, basicamente, ela trabalha com uma AI por base dos panos e eu chego nela e eu falo assim: "Eu

quero uma vaga, eu imagina eu querendo contratar um cara de DNET, então eu vou escrever que eu quero desenvolvedor backend.net que manja de ser sharp. QRS entity framework of work vent sear WS GCP Lambid SQS CNS de vou sair citando tudo que eu quero que veio do mercado Financeiro que atua em tal projeto que já banco relacional banco relacional dou os nomos ele monta como se fosse um perfil dessa dessa busca como se fosse uma pessoa de saber quem é esse cara e aí ele claro a grosso modo né mas ele varre todos os perfis

do mundo inteiro, todos os perfis do mundo inteiro para achar essa pessoa. E aí ele traz uma lista de 40, 50 pessoas que atendem a essa Busca. Só que ele não quer só a pessoa que simplesmente atende a busca. Ele quer a pessoa que tá no melhor momento para ser contratado. Ou seja, eu quero o cara que é muito bom, mas eu também preciso saber se essa pessoa se vai dar médico. Então vamos criar um cenário aqui. O Google quer contratar. Aí o LinkedIn recrut ele vai fazer o quê? Levantar uma lista de pessoas para

entrar no Google. Só que Nessa lista, provavelmente, ele não vai trazer gente, sei lá, da startup XPTO, porque essa startup XPTO, eu nunca contratei ninguém pro Google, não teve ninguém que saiu dessa empresa e foi pro Google direto. Então, a probabilidade dessa pessoa, de qualquer pessoa dessa empresa entrar direto pro Google é mínima. Logo, não faz sentido eu trazer pessoas dessa empresa. Agora o Itaú, de um iFood, de um PicPay, da Magalu, é Diferente porque sim, existem pessoas que foram dessas empresas direto pro Google. E se eu for ver a probabilidade, existe uma chance muito

grande de ser contratado. Então ele fica pensando nessas duas coisas. Pô, o carinha acabou de ser promovido, descarta. E acabou de ser promovido. Qual que é a chance dele sair da empresa dele? zero. O outro ganhou, trocou de job, tá um mês na empresa dele, não vai sair de Lá também, acabou de entrar. Então ele ele pelo comportamento que você tem na plataforma, ele vai tentando identificar quem é quem e e tentando identificar o perfil e ele traz essa lista de 40 pessoas. Até aqui faz sentido? Tão acompanhando? De boa, né? Beleza. Pegou essa lista

de de 40, 50 pessoas. O RH, obrigado. O RH ele consegue montar um texto, uma Mensagem. Isso na pandemia, tá? Nós tá na pandemia. Ele monta uma mensagem com o texto que ele quer. Normalmente é um texto, ele tem umas variáveis que ele consegue usar o nome da pessoa, o e-mail, o último job e tal. E aí ele monta uma mensagem e dispara para essa lista. Essa mensagem ela chegava para vocês como e-mail lá no LinkedIn. que é uma mensagem privada, né? Uma mensagem privada. Tem de outros Lugares também, mas a maior parte vem de

lá. E vocês receberam muitas mensagens do Linked Recruter, mas vocês vão ver que vocês ignoraram que achou que era golpe, porque é uma mensagem mais ou menos assim, ó. Oi, Elisângela, boa tarde, tudo bem? Meu nome é Felipe, eu sou tech recruter do Banco Itaú e eu tô com uma oportunidade para atuar como DNET senior com conhecimento da WS no nosso time de cartões. Eu vi que teu perfil faz muito Sentido para essa vaga. Vi que você tá atuando no Mercado Livre, que tem uma bagagem gigante e eu tô impactado com o teu nível de

conhecimento. Se você achar que faz sentido, Elisângela, me manda uma mensagem, me manda teu número de telefone, me manda o teu WhatsApp. Clicar. Tinha uma aqui era sempre, né? Clica no link do Calendre aqui. Agenda um bate-papo comigo. Já receberam? Ó lá, golpe. Cara, sabe o que que é mais [ __ ] Quando você recebiu uma mensagem link de recruiter, cara, era uma mensagem simplesmente te chamando para uma entrevista, velho, né? É. Ô Bruno, tô com uma vaga. Você quer aí? Quero. E tá entrevista marcada amanhã às 5 horas. Só que na época você falava:

"Pô, não é possível, entendeu? A Amazon me chamando para uma entrevista. Não, não tô besta não, eu. O Google, a Uber, ó lá, TikTok. Imagina eu. Ah, para cima de mim. Imagina. E vocês começavam a declinar as mães ninguém nem via porque achava que era golpe. Sabe por que não era golpe? Sabe quanto custa para usar o LinkedIn recruit? 1.000 por mês. 1.000 por mês por recrutador. Ou seja, só piora. Se eu tenho três recrutadores e quero que eles utilizem, eu vou pagar 3.000 por mês. Aí você pensa quem primeiro, por que que é tão

caro? Porque funciona. Porque se fosse uma porcaria ia custar $, né? Ia custar 10. Segundo, se é tão caro, quem que dá conta de est lá contratando? o Google, a Amazon, TikTok, grandes multinacionais, grandes bigtechs, grandes consultorias que precisam Contratar com volume, que precisa contratar com volume. Então você recebia sim mensagem lá Amazon e tal, de grandes empresas, só que era de fato um convite real. E aí quando eu entendi que tava rolando isso na pandemia, eu falei: "Pô, não tem uma ferramenta que decide se eu apareço ou não. Logo, não faz mais sentido eu

configurar o meu perfil pros recrutadores. Eu preciso configurar pro Algoritmo dessa plataforma. Então, se eu chegar no algoritmo do LinkedIn recruiter e conseguir conversar com ele de alguma forma, ele vai entender que eu sou bom, ele vai entender que eu tô buscando vaga e ele vai me sugerir para algumas oportunidades. Isso aumenta a quantidade de retornos que eu vou ter. Isso foi um racional que eu tive na época, porque eu sempre configurei o meu perfil igual a todo mundo, foto bonita, Texto bonito, sabe? Bem escrito pro RH ler e gostar, né? para RH lei gostar,

mas a partir do momento que tem uma IA no meio, esquece, isso não vai funcionar. E aí eu comecei a fazer o quê? Uma coisa que, juro, acho que ninguém no mercado até hoje eu vi que fez. Eu comecei a testar e estudar sobre o Nintend recruit. Eu peguei a Documentação, fiz teste de configuração, eu tive acesso ao LinkedIn recruit e eu comecei a tentar entender o que como que funciona pro baixo dos planos, que que tem, porque eu falei: "Cara, se eu acertar uma configuração para sair para ele, ele vai ver que eu sou

bom, ele me mostra". E eu fiquei, cara, testei, testei, mas fiz tanta coisa, vocês não tem noção, tanta coisa. Até que eu cheguei numa estrutura de configuração que eu recebia três, quatro mensagens por dia dentro do LinkedIn recrutive, três, quatro mensagens por dia. Eu bati mais de 700 aparições nas buscas. Depois você olha o teu perfil lá, tem três dashboards no teu perfil do LinkedIn, que é visualizações. Eh, o segundo, não me recordo o que que é, acho que é comentário, interações impostos. E o Terceiro é aparição nas buscas. Eu bati mais de 700. Se

tu olhar o teu agora, você vai ver que não bate nem 100, nem. Quem tá com perfil funcionando e recebendo mensagem deve tá batendo uns 60 aí de 40, 50 para cima. Já funciona muito bem. Abaixo de 50, esquece, quase não recebe mensagem. Pandemia tava muito assim. Muitas de vocês receberam muitas Mensagens justamente por conta desse movimento do mercado, ele tá mais ativo, não é porque nossa, o mercado tá bombando, que o pessoal achava isso tava bombando, beleza, estava mesmo. Mas traz isso pro dia de hoje. Hoje nós temos, sei lá, 100 vagas, candidaturas por

vagas. É muita coisa. Ou seja, o que que eles estão utilizando hoje? LinkedIn recrute. Hoje tem um plano que você paga 30.000 para três pessoas por 3 meses aqui no Brasil. 30.000 para três pessoas por 3 meses. E aí eu consegui acertar essa configuração. Eu comecei a replicar isso para outras pessoas. Eu consegui fazer outras pessoas entrarem nessa mesma vibe e tem quase 4 anos que eu aplico essa mesma estratégia e até hoje funciona. Por quê? Porque eu falo com algoritmo. Se eu quero vaga Estados Unidos, eu falo para ele que é Estados Unidos. Se

eu quero vaga na Europa, ele fala, eu falo para ele na Europa. Se eu quero no Brasil, eu falo é frontend, se é back end, eu falo o que eu quiser. Então para mim é muito comum conseguir gerar oportunidade multinacional, em Bigtech. O trabalho na gringa aqui é todo mundo faz muita entrevista, é um jogo de volume de entrevista, porque se tu tem, se o Bruno não tem uma entrevista só, ele vai Falar: "Mano, é essa e tem que ser essa. Se eu reprovar, não existe possibilidade de reprovar. Aí ele reprova normalmente. Mas se você

tem cinco, se para fazer, tá tudo bem reprovar a primeira, a segunda, você tem tempo para pensar, para ajustar, para melhorar. Então, quando eu falo que a dinâmica mudou, é por conta dessa bendita ferramenta. Hoje o mercado ele vai atrás das pessoas, não é você que vai atrás Deles. Então vocês ficam um correndo atrás do outro porque um vai atrás, o outro não vai, entendeu? Aí você fala: "Pô, beleza, entendi, faz sentido, mas como que eu faço então para eu gerar esse tipo de oportunidade? Como que eu faço para eu ter mais entrevista hoje?" Claro,

hoje você não vai ter três, quatro por dia, mas umas duas, três por semana eu garanto. Duas, três entrevistas por semana. D multinacional, big tech, Empresa gringa, de boas consultorias e sem golpe, porque o golpista não vai pagar. 1.000 para te dar um golpe, né? Esse é o ponto importante de tudo. Fez sentido isso aqui? Deu para entender o movimento do mercado hoje? E aí você fala: "Cara, eu quero pegar vaga na gringa." E agora é é isso aqui. Porque é que tu vai gerar volume. Aí entra um segundo job que algum Segundo jogo, né?

Que é passar nas entrevistas, que é uma segunda um segundo problema. Certo? Então você vai falar: "Pô, como que eu faço para fazer isso acontecer, né? Para eu poder conseguir esse tipo de oportunidade. Eu vou trazer dois, é que tem muita coisa, tem um workshop que faz 3 horas só de LinkedIn assim, mas o teu pensamento tem que tá em falar pro algoritmo que eu sou bom e falar para ele que eu tô buscando vaga. Como que eu Falo para ele que eu sou bom? Configurando tudo que precisa configurar. O título sobre descritivo das experiências,

todas as experiências, hard skills, eh, cursos, certificações, depoimentos, endorsements de pessoas nos seus, cara, tudo que der para fazer post que ajuda, não precisa, mas ajuda, né? Interação em comentar post de outras pessoas, certificações, uma série de outras coisas você pode fazer. Por outro lado, você precisa mostrar que você tá buscando vaga. Então, você pode se candidatar, você pode mandar mensagem para um cara do Google lá que te chamou 2, tr anos atrás, você ignorou e para todas as outras pessoas. Você pode se conectar com Tech Recruits, você pode dar like em post Tech Recruit,

naqueles posts de vaga, você pode iniciar conversas com tech recruit, tudo que tem relação com Movimentar o perfil para falar com o Tech Recruiter vai gerar um movimento de tô buscando vaga. Então o você ainda continua se candidatando, mas não com a ideia de ter retorno daquela vaga candidatada, e sim com a ideia de falar pro algoritmo que você tá buscando vagas. É isso, tá? E aí a gente cai nesse outro game aqui que uma vez, beleza, tecnicamente vocês se prepararam tudo que a gente passou no começo, vocês entenderam como que tá um pouco do

game Do de carreira, software engineer, front developer e a engineer, etc. Aí a gente veio pro LinkedIn que é gerar oportunidade de um jeito que vocês não fazem nunca. Nunca fizeram. Aí você tem o volume de entrevista. Como que eu passo entrevista? Eu expliquei no começo. Questão cultural. Você precisa adaptar a sua comunicação para as questões culturais. Cada um espera de um jeito. Aí você passou em mais de um job, que Que você faz? Isso daqui. Quais são as três esferas do overemployment? Overemployment é justamente esse termo que fala sobre gerir três, três projetos, dois

projetos a mais, tá? E para fazer isso aqui é um jogo, eu vou até pedir para vocês printarem, né? É um jogo de pilares, princípios, tem que ser bom tecnicamente, tem que ser organizado, tem que estar com a cabeça em dia. Se Não tem isso aqui, vai dar merda, vai ter bornout, que é muita entrega, é muito trabalho, é muita coisa para fazer. Tem que ter um motivo claro ali do por que que você quer isso. Se você consegue viver as três coisas, aí sim você vai estar no centro da do tua do teu autocontrole

ali para fazer as coisas andar. Tenho confiança, sou produtiva, eu tô bem comigo Mesmo. Quando você trabalha nesse centro aqui, tu dá conta. E aqui, gente, a gente tá falando de você trabalhar ganhando pelo menos 40, 50.000 por mês. Então, não dá para você sair de um jogo de 10 para ganhar 50, dá para você sair de sete para ganhar 50. Por isso que eu falo que é uma oportunidade que o mercado tá trazendo pra gente, entende? e a tendência do dólar ele aumentar, né, ao longo do ano. Então, quanto antes Vocês conseguirem uma oportunidade

fora, mais vocês aproveitam o aumento do dólar como um aumento do salário. Quando o dólar tá baixo, eles vão pagar mais pra gente para contratar, porque o dinheiro deles vale menos. Se o dólar tá alto, eles tem que pagar menos. Só que se você entra logo no mercado, quando tiver esses aumentos do dólar, automaticamente vai refletir no bolso. E aí vocês podem printar essa tela se vocês quiserem Também. São os 10 mandamentos para você conseguir ter sucesso, gerindo dois trabalhos. Não fala para ninguém de dois jovens. Não se apaixona pelo seu segno emprego, que ele

é temporário. Ou seja, você não vai levar isso para sempre. É temporário. Faz sua próxima pesquisa porque você não sabe se aquele trabalho é um trabalho que tem cláusula de concorrência ou não tem. Tem objetivo claro, tem uma estratégia de saída, você não vai ficar para sempre, Mas é algo que vicia. Se você não prepara para sair, tu sai fica com vontade de voltar ou tu nem sai. Se consigo você quer dando que as pessoas querem, que é entrega o que estão pedindo. Cala a boca. Basicamente é isso. Por qu não é um jogo de

carreira. Você não tá em dois trabalhos para você ser [ __ ] nos dois, mostrar que é [ __ ] nos dois, porque isso vai te gerar mais demanda, mais trabalho, mais Cobrança. Então o único motivo de uma pessoa ir para um segundo projeto é por grana. Seja mediano. Mediano é entregar na média. É, eu faço, não deixo apetec cair, mas não entrego nada além. É só isso. Essa é a parte que mais dói para quem quer fazer esse tipo de jornada, porque você tem que aceitar que você vai entregar mais ou menos. Cuide de

você primeiro. Se você não gerenciar a cabeça, vai dar ruim. Se você não tem Dois monitores, dois notebooks, vai dar ruim. Então tem setups que você monta para gerir dois trabalhos, mouse, teclado, multidevice, entre outras coisas. Não tenha ego, esteja errado para ser rica. No 10 vou trabalhar outro dia, que é basicamente eu vou entregar o que estão me pedindo hoje, acabou. Amanhã eu vejo de novo. Amanhã é diferente. Esteja errado para ser rico. Ou seja, não vou ficar entrando em Discussão à toa para mostrar que eu sou. Não é isso que vocês querem fazer.

Fechou. sem ego, sem briga, sem discussão. Tira um pr isso daqui, porque isso aqui é é um mapa de como que você vai lidar com essa com essa com essa treta toda, né? E aí você começa deparando num caminho de como que você faz para continuar evoluindo, porque uma vez você tá pegando mais de um projeto, tá nessa linha de mais de um projeto pensando ir Para isso, você tem que entender que tem várias coisas que não te fazem crescer e tem coisas que te fazem. Tem gente aqui que era para tá ganhando bem jamais

do que tá ganhando e não tá por falta de conhecimento. Sempre é falta de conhecimento. Só que às vezes não é um conhecimento que você conhece, é um conhecimento oculto. É uma parada que você nem tem noção que existe, que era Possível, que é válido e você não aprende porque você não consegue aprender algo que você nem sabe que existe. E aí a agendade de orar explica o quê? que tem coisa que você sabe que você sabe, só que também tem coisa que você nem sabe que sabe. Tem coisa que você não, você já aprendeu,

mas você não lembra. Então você nem você nem sonha, você nem Sabe que você sabe. Tem um terceiro quadrante que fala que existem coisas que você sabe que não sabe. Tem coisas que você sabe que não sabe. Aqui normalmente são as coisas que você parou para estudar, a lista de coisas que você parou para estudar. Só que o último quadrante é o mais importante de todos, que é o que você tem que olhar com carinho, que existem coisas que você não sabe, que não sabe. Tem coisa que você não sabe, que Não sabe. Tem coisa

que você deveria saber para continuar evoluindo, para não ficar fora do mercado, para não perder seu emprego em um ano e você não sabe. E aí se você não se preocupa em descobrir essas coisas novas, você faz o que você sempre fez, fica tendo o mesmo resultado. Só que em algum momento fazer o que você Sempre fez não vai te dar o mesmo resultado do que estava dando. E aí que a pessoa que estagnada sente, né? Porque ela faz, faz, faz, ganha a mesma coisa. Não ganha aumento, não ganha promoção, ninguém reconhece. Aí ela fala:

"Tá errado." Aí ela começa a querer estudar mais coisas. Só que esse estudar mais coisas são de coisas que estão no terceiro quadrante. São de coisas que ela já tem noção que podem Ser melhoradas ou de coisas que ela já conhece ou um padrão. Se ela já conhece que dá para melhorar, [ __ ] eu vou me candidatar para mais vaga, eu vou fazer mais entrevista, eu vou me mostrar mais, vou vender mais. Tudo é mais, mais certificação, mais curso e às vezes não tem nada a ver com isso. Às vezes é muito mais sobre

descobrir coisas que vão Gerar, fazer diferença, entendeu? E dessas coisas que você nem sabe que existe, não que que você não pode aprender em nenhum momento, você não sabe nem o que é. Você só tem duas formas de aprender. A primeira forma é lendo um livro, que livros vão te dar novas ideias. Tu pega um livro, tu folia um livro, tu começa a ler, você se depara com um monte de coisa que você não tinha nem Noção. E o segundo, que as duas únicas formas que tem, é você se conectar com pessoas que pensam diferente,

mas que querem as mesmas coisas. Você tá num ambiente com pessoas que pensam diferente, mas querem as mesmas coisas. Porque quando você faz isso, você se conecta, você troca ideia com muita gente, você resolve muito problema, você entende problemas diferentes igual o que A gente tá fazendo aqui. Eu trouxe a minha visão, eu trouxe alguns insightes, o outro trouxe também, a Elisante trouxe também, o outro trouxe. A gente foi gerando um debate, discussão em alguns assuntos importantes. Isso foi trazendo clareza, porque uma coisa é eu falar: "Plo, ganha 12". Outra coisa é alguém falar: "Eu

sou pleno e eu ganho 12". Isso fez os plenos querem se mexer. Isso fez sior ficar puto que não ganha isso. Isso fez júnior querer fazer alguma coisa. Ó que poder que tem o simples fente gente estar num grupo com gente que quer a mesma coisa. Se fosse um fosse um monte de balcó de gente de assuntos aleatórios, de áreas diferentes, não ia mudar nada. que dificilmente você ia conseguir pegar alguma coisa dessa pessoa. Então, tem um requisito muito grande. Tem um requisito onde você precisa ser a pessoa que tá convivendo com outras Pessoas que

querem a mesma coisa. Então, para você conseguir dar passos maiores, para você entender, sei lá, sobre a inteligência artificial, para você fazer parte de um mercado que tá aos poucos diminuindo a quantidade de pessoas, uma galera sem mandar embora para você conseguir se manter nativa, sem ter nenhum tipo de desespero, você precisa conviver com pessoas que estão buscando a mesma coisa. Gente que quer se manter no Mercado, quer se manter ativo, não quer perder emprego, quer continuar ganando bem. E isso que no final vai fazer a diferença. E dentro desse morro aqui, nesse miolo, né,

o que faz uma pessoa estagnar é justamente isso. Ela ela não descobrir essas coisas. Então ela ela se perde em agir de um jeito ali com coisas que ela já conhece e ela não aprende mais nada nunca e fica travada e fica travada e Não sai de lugar. Fica travada não sai do lugar. E tem sempre três tipos de pessoas que me acompanham, né, quando eu faço qualquer tipo de workshop. Tem até a pessoa que sente que entrou num caminho, né, entrou num ouvido e sai no outro as informações, ela não acha que aquilo é

para ela, ela acha que ela tá bem, tá tudo certo, que já ganha bem e e beleza. Tem um caminho que é de um Segundo tipo de pessoa que ela normalmente é uma pessoa que, pô, tá atenta, que anotou coisa, que anotou insite, que foi pegando coisas no vento, que tá a fim de melhorar, né? Mas tem uma terceira pessoa que sente também que chega, que quer dar um tapa na mesa assim, falar: "Cara, não aguento mais, eu não vou mais enrolar, eu não quero mais demorar para conseguir um bom job, não quero ficar fora

do mercado muito tempo, não quero deixar de Ir para fora. Eu quero tomar atitude hoje e fazer alguma coisa que eu possa fazer para que eu dê um próximo passo mais rápido, porque no final é sobre isso, não ficar estagnado, fazer coisas diferentes para conseguir resultados diferentes. Você pode até fazer as mesmas coisas, mas é meio improvável que você consiga resultados diferentes fazendo isso. Então eu quero de fato liberar um presente para vocês, principalmente Vocês que estão nesse último quadrante. Eu vou fazer duas coisas. Eu quero liberar um link, um one a one, um presente,

que é uma uma consultoria individual gratuita com pessoas do meu time que são de carreira, gerist de carreira, gente que trabalha com aceleração de carreira há um tempo, gente que foi manager de empresa e etc, que são pessoas que vão entender seu momento, sua dificuldade, entender o que que você tá Passando, qual que é o teu desafio e te dar clareza no que que você pode executar nesses próximos passos. É para isso. Como que você pode pegar tudo que a gente conversou até aqui e aplicar na sua carreira hoje? No momento que você tá? Eu

não sei como que tá a sua casa, eu não sei como tá seu trabalho, eu não sei o que que você tá passando, você tá desempregado, se você quer mais dinheiro, você quer um job extra para fora, quer ficar três jobs Fora, não sei. E não me importam. O que importa é como fazer isso acontecer. Então essa consultoria que eu vou liberar vai ser para isso. E claro, em paralelo a isso, a gente vai aproveitar para fazer um processo seletivo das mentorias, porque tem muita gente que quer fazer parte de mentoria com a gente, principalmente

tá num grupo como esse. Só que como é um grupo muito diferente, é um grupo muito focado em Gente que tá em grandes empresas e tem uma média salarial de 25.000 ali, não é todo mundo que vai fazer parte. Então a gente vai aproveitar para fazer esse processo seletivo, tá? As mentorias, claro, as mentorias são pagas, tá? Todas elas são pagos. A gente tem mentoria que vai de R$ 3.000 até que vai a R$ 25.000 por ano. Então, precisa entender realmente qual que é o teu momento, o teu desafio, entender o que que você tá

passando e ver o quanto realmente eu Consigo te ajudar. E isso tem que ser 5050, porque mentoria é 5050. Não adianta dar vida para que você consiga ter resultado e você não fazer nada para mudar. e gosta de ficar sem fazer nada, quer tá acomodado ali, não vai funcionar. Da mesma maneira que se você tá a fim de fazer acontecer e eu também não te der noção nem clareza de tudo que você pode fazer, não vai funcionar. Não vai funcionar. Então é uma parada que precisa ser 5050, nós Dois precisa estar no mesmo drive, tá?

Então, para quem for fazer parte, claro, dessa consultoria, a IA que eu falei para vocês que a gente treinou com todos os dados do GPT, por exemplo, a gente vai disponibilizar para vocês nessa call, tá? Então, é uma intelig de dev scanner, que basicamente ela vai ler o teu perfil inteiro do LinkedIn e vai te apresentar as notas que ele dá para cada etapa, apontando pra gringa. E depois ele vai te falar exatamente o que que Você tem que alterar e como. Então ele vai falar: "Faz esse título desse jeito, o teu sobre faz desse

jeito, as suas experiências coloca desse jeito, o descritivo desse jeito, tudo. Ele vai pontuar tudo. Basta você copiar e colar e ver a mágica acontecer, não é? Então vai ser um desafio de fato para você vir para essa consultoria, dar pegar esse presente, né, de ter essa clareza em paralela à clareza ainda vai ter essa coisa prática, tá? De como alterar o teu Perfil para você conseguir ter mais oportunidade. Tendo mais oportunidade é um jogo muito de entrevista, tá? Então vou deixar o link aqui no chat para você agendar. A gente faz, são quatro perguntas

sobre quem você é, algumas outras perguntas de de conhecimento gerais mesmo, de entender para o nível técnico para ver se você tá bem, se você tá mal, o que que falta de conhecimento, né? E algumas outras perguntas no final realmente de filtro ali pra gente Agendar o papo. Beleza? Aí vai ter uma agenda, tu vai escolher o melhor horário para você, tem vários horários disponíveis, tu escolhe o melhor horário e vai participar. Simples assim, tá? É para todo mundo? Não. Por quê? Porque a gente só tem cinco vagas para agendar. Só tem cinco vagas que

a gente libera. Então assim, tu tem cinco vagas, são as cinco vagas. Quem preencher primeiro vai poder agendar esse papo e já ter acesso a GPTI também, tá? Senão ia ter que Travar a agenda de todo mundo e tal, ia ficar ruim. Beleza? Então vão preenchendo, clica no link aqui, vou deixar disponível para vocês. E aí eu quero aproveitar inclusive esse final para tirar algumas dúvidas, né, referente ao que que vocês estão passando, desafio e referente ao conteúdo, né, que que vocês estão sentindo de repente sobre mentoria também, sobre o que que vocês estão sentindo

para poder avançar e dar esse Próximo passo, que que falta na tua visão para você conseguir pegar esses salários, né, que a gente tem falado aqui de 25.000, de 30.000 por mês, né? Mentoria é algo que muda de fato a vida porque ela te dá pareza, né? Eu tô nesse mastermind pelo segundo ano justamente por isso, porque quando eu preciso de alguma informação, quando eu tô com alguma dúvida, eu mando lá e um monte de gente me responde de percepções que eu não tinha, de visões que eu não tinha, Porque tem muita gente que tá

na minha frente, muita gente que tá com uma empresa maior que a minha, muita gente que é um mentor melhor que eu, tem aulas melhores que as minhas. Então, às vezes, as dificuldades que eu vou encontrar no caminho, eu consigo consultar com pessoas que são relevantes, que tem referência. E aí eu não vou aprender com gente mais ou menos. O mesmo acontece aqui quando a gente vai discutir sobre IA. Você não Vai aprender com IA sobre a com outros deves. Vai também, mas vai aprender com um cara que trabalhou nos melhores projetos do Google Ran.

Quando a gente for discutir DevOps, você não vai aprender Devops com quem é DevOps, vai também que tem gente de DevOps, mas você vai aprender com gente que também é especialista em estrutura, há mais de 15 anos, gente que domina aquilo ali. Quando você for estudar sobre Backend, front mesma coisa. Então, o fato de você tá num lugar com muitos especialistas faz isso, entendeu? você ter rápido a informação que você precisa para ir pro próximo nível, rápido, sem conversa. Um negócio que acontece rápido. Eu não levo três meses para mandar uma pessoa para fora, por

exemplo, porque um ambiente ajuda. É muita gente boa, muita gente extraordinária de várias bigtechs. No Network você não vai encontrar na tua vida. Eu sempre conheci muita gente [ __ ] das empresas que eu passei e eu não tenho, não tinha até claro, ter o processo de mentoria que a gente tem hoje, a quantidade de pessoas de bigtex em contato. Eu não conhecia a gente do Google, eu conheci a gente da meta. Hoje eu conheço mais de um da meta, mais de um do Google. Pelo contrário, ainda ajudo pessoas aí, então é diferente, né? Então,

quem de fato for fazer parte de alguns programas de mentoria, a gente vai fazer essa entrevista, porque se não fizer sentido, a gente mesmo já vai te falar, beleza? Então, essas cinco vagas eu vou deixar aí para vocês agendarem. E claro, queria tirar pelo menos umas duas dúvidas aqui no final, duas. Quem manda? Qual que é o desafio? Acho que essa é a pergunta tem que se fazer. Que que você tá com Dificuldade? Qual que é o teu maior desafio hoje? Qual que é a tua maior curiosidade hoje? Que que você tá sentindo mesmo assim

de treta que você fala: "Cara, eu entrei aqui buscando tal coisa e eu preciso resolver isso quanto antes?" Então, manda aqui. Que coisa que é essa? Que que tá travando? Que que tá te impedindo? Sei lá, vou responder pelo menos duas, vocês vão poder mandar aí para Mim, beleza? Mas terminam de empreencher direitinho. O robô do LinkedIn tá impedindo. Pode ser, Brunão. Você falou que tava com várias no passado, né, mano? Tá, a gente vai, vou ajudar vocês. Real, você vai ver que parece mágica, mano. O mesmo jogo que você vivia antes, tu vai voltar

a viver agora com menos frequência, porque tem menos vagos. Mas é muito direcionado, muito direcionado. É bizarro. E o melhor que ficou melhor que eu, né? Porque eu montei toda a documentação de teste, eu tenho vídeos que eu ensino várias vezes sobre isso. A gente foi compilando todas as informações, como que tá o mercado, roadmap, porque como a gente fala com muita gente, a gente jogou toda essa base nele lá, né? Bizarro. E aí ele ele ele pontua tudo que eu quero que ele pontue e faz melhor que eu, porque eu esqueço às vezes. Então,

se eu for analisar Lquedinha, eu vou ver muitas coisas, mas às vezes tem alguma coisa outra que eu esqueço, ele não esquece, né? Então ele vai te dar exatamente o título sobre tudo certinho, mano. É só copiar, colar literalmente. Normalmente leva uns 15 dias para funcionar, mas feedback que eu tô tendo aqui no dia seguinte, dois dias depois já tá surgindo alguma oportunidade, então facilita bastante. Você quer ir para onde? Você pensa em ficar remoto para fora? Boa. Remoto para fora tem que ir para país que paga bem, né? pegar Suíça, Suécia, Irlanda, Holanda, Alemanha,

pegar Estados Unidos, principalmente, é um dos lugares que mais Califórnia, Texas, mas você pode entrar, tipo, Vale do Silício, São Francisco, se for pegar, tipo, Canadá, que muita gente quer ir, começa a ficar mais difícil. Eles são mais elitistas. Canadá e o Reino Unido, né? Tipo, para Londres, você tem noção, eu não tenho Ninguém aqui que trabalha em Londres. Ninguém. Tem gente que fez processo, mas é o pessoal, né? Nares empinado. Então o processo elet é muito diferente. Eles cobram muita coisa prática, teórica, certificação, pósmrado, doutorado, assim, é muito cri cri, sabe? E paga super

bem, né? Mas é muito cri tenso. Vocês t algum valor em mente que Vocês estão pensando em ganhar lá fora? Não. Eu vou falar para vocês se é fácil, média ou difícil. E na verdade vou falar assim, quanto tempo leva? Quanto tempo leva para você conseguir esse trampo fora? Se você já tem inglês, é bom tecnicamente. E só só isso. Se tem tempo de experiência para um ser, vou falar com templá. 25k no máximo. É 3 meses, 3 4 meses no máximo. Qualquer job de 4 e pouco paga. 5k já paga, né? Até um 7K,

6K é mais de boa. 7K começa a ficar um pouco mais difícil que é como se fosse o teto de uma das categorias, né? Depois tem que ir paraa Fintec. Último emprego foi pra Austrália. Eu morei lá. Morou lá. Que legal. Fui recrutado para ganhar 10K. Que isso? Descadol em real. Dólar australiano. Boa. Eu eu tenho poucas pessoas que foram paraa Austrália, falam bem também de lá. Isso ajuda, tá, Brunã? Você que já teve uma bagagem fora e já ganhava um valor legal, isso meio que vira base para você negociar os próximos trabalhos, entendeu? Então

as pessoas te valorizam mais. se você o inglês é melhor e se você já tem uma experiência prática, comprovada, presencial, assim, por exemplo, tenho gente aqui que é português de Portugal e o que eu tô falando com os caras de Portugal é você Não precisa trabalhar em Portugal, né? Porque aí tu ganha seus 2200 LT, 50% é taxa, ferrou. Mas se eu coloco esse cara de Portugal para uma vaga remoto dos Estados Unidos, ele ganha cinco em dólar, né? Então, se eu tenho um cara que pode pegar valores melhores em outro país, faz sentido mudar.

Tem brasileiro que tá em Portugal e mora em Portugal que ele pega jobs, eh, trabalhos que pagam mais De forma remota do que pagaria pra gente daqui só porque ele está lá, né? Então isso pode ajudar bastante. 6K você já tem tudo também, mano, uns 4 meses aí para pegar, que vai muito de negociação e de acessar as oportunidades que que vão te cobrar essa essas coisas que eu passei no começo de cloud e tal. É igual no Brasil, se você for paraa entrevista em job, tu não passa de 6.000. Não existe cara deve que

ganha futur lá, A não ser que ele trabalhe remotamente por uma coisa de São Paulo. Agora em São Paulo eu tinha loco. Tô com vaga em São Paulo híbrido para XP pleno paga uns 10k com 7 o salário de bônus de PLR com um plenozinho. Então isso é uma parada muito importante assim. E às vezes o presencial tu vai só para bmercado, né? Você vai para Portugal só para est lá, ter uma primeira experiência, tu não vai ganhar muito. Para eles é muito, né? Viver lá com esse valor é um valor bem legal. Mas você,

uma vez que você tá lá, você consegue muitas vezes jobs nativos. E uma estratégia para você conseguir oportunidade nativa é network. Então você trabalha para fora, você faz amizade com os caras de fora, né? faz amizade com os caras de fora e nessa amizade com os caras de fora você consegue eh uma vez se ele trocar de job, por Exemplo, ele mesmo te puxa, né? Para toda oportunidade. Isso acontece com skin também. Quanto tempo de faculdade eu consigo estágio uma vác como júnior? Comecei agora em TI. Boa o teu, a tua, eu não iria para

estágio, tá Wit? Boa tua pergunta. Eu não iria para estágio porque estágio é mais difícil do que júnior. É mais difícil porque estágio é muita gente. E aí o filtro que eles colocam, como é uma parada vinculada à Faculdade, eles colocam filtro de faculdade. Eu não sei que faculdade você tá, mas eles vão colocar lá Maquense, PUC primeiro, USP. Aí desses quem fala inglês, desses quem tem não sei o quê. Júnior não tem tanto isso, não tem tanta vaga de júnior, tá mais difícil de entrar como júnior, né? Mas para júnior você concorre com outros

júniors. E o júnior na maioria das vezes é um pessoal bem bem devagar assim, sabe? Ainda mais Essa leva de agora, trabalha pouco, não tem tempo assim, tem tempo ruim, né? Pessoal quer, deu a hora, vai embora. Normalmente o pessoal tá saindo da faculdade, então só entende o que a faculdade ensina. O que vai te mudar de colocar num diferencial mesmo é você ter noção de coisas que são diferenciais para qualquer nível. Por exemplo, um junior hoje que tem uma certificação em cloud, ele não fica Desempregado, não fica. Nunca vi. Aí se tu tira uma

certificação em cloud e você entende sobre Cuberns, esquece. Impossível você ficar fora do mercado. Impossível, tá? Então é muito um jogo de você criar diferencial. O que faz você crescer na carreira e se vender bem e conseguir trabalhos bons são as medalhas que você conquista, entendeu? Não é sobre o tempo de experiência ou qualquer Coisa assim. São sobre as medalhas que você tem. Então isso é algo importantíssimo. Tem gente aqui que tem 10 anos de experiência e não vai ganhar mais porque falta medalha. Você até atuou na multinacional outra, mas falta medalha, falta certificação, falta

noção de arquitetura clara, falta noção de de infra, de de WS, de Cláudio, de conceitos básicos que são Importantes no mercado, entendeu? Fechou, gente. Acho que deu as cinco vagas aqui já. Mas é isso, galerinha. Obrigado pelo tempo de vocês. Eu sei que eu falo muito, mas eu gosto de fazer workshop com essa vibe um pouco mais de insite e não de ficar repetindo o que todo mundo fala, que aí só fica 3 horas falando de coisa técnica, duas horas falando se qu eu sei que não é isso que faz Diferença. Tecnicamente a hora que

vocês quiserem vocês melhoram, cara. Tu estuda o que você quiser, tu faz curso, né? Agora, essas viradas de chave que normalmente é importante ter de como realmente funciona, isso eu sei que vai fazer a diferença, tanto para conseguir vaga, quanto para se vender melhor, para se posicionar melhor, passar nas entrevistas. Vocês que já estão fazendo entrevista para fora, vocês vão lembrar Que agora o que importa é a cultura. É o que vai fazer diferença a cultura. Se é paraos Estados Unidos, eu vou ser mais direto, mais papo reto, mais entrega, mais resultado. Se é paraa

Europa, eu vou ser mais acadêmico, mais eh teórico, mais pé no chão, mais direto para adaptar a comunicação a todos eles, né? Então, obrigado pelo tempo de vocês, tá? Ficaram comigo aí quase 2 horas direto, sei que tá tarde. Eh, qualquer coisa precisar me chame lá no Instagram, é @ofelipalma. Eu tô postando coisa constante no LinkedIn também, quem quiser me acompanhar por lá, tá como Felipe Bitencur Paulo. Eu vou alterar depois esse nome, né, tirar o nome do meio, mas meu Instagram é @ Felipe colocar aqui. Palma, eu falo muito de tech, de carreira, muito

de diferencial, de insite. Tô falando um pouco de a agora e qualquer coisa que vocês precisarem, Cara, manda manda uma mensagem lá que a gente troca ideia. Eu respondo todo mundo que me manda direct, todos. Tá? Então, de repente, se tiver com algum desafio, alguma coisa tiver assim, quiser pegar o LinkedIn, de repente você não não participou do papo, não agendou, dá um toque lá que a gente conversa que eu puder ajudar pela disposição. Beleza? Então é isso, galerinha. Fiquem com Deus aí, aproveita a noite e tamo junto. Fui. Te vejo aí, Wellon. Obrigado. Valeu,

gente.