High ticket, petites formations, CPF, Coaching : pourquoi les entrepreneurs vous mentent ?

Alors bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de podcast bienvenue dans nouveau CEO le podcast de ceux qui veulent créer un business en ligne au service de leur vie je suis content de vous retrouver aujourd'hui pour deux raisons la première c'est que c'est le premier épisode que je tourne à Bali vous voyez le changement de décor derrière moi si vous me regardez sur Youtube et la deuxième c'est Qu'aujourd'hui on va parler de l'un de mes sujets favoris on va parler de business model et des différentes méthodes pour gagner sa vie sur internet pour développer une

activité développer un business en fait ce qu'on va voir dans cet épisode premièrement c'est pourquoi la plupart des entrepreneurs vous mente quant au choix du business model de vos offres on va voir la raison non avouée et maquavellique de ce mensonge alors oui j'en fais un peu des Caisses mais vous allez voir qu'en fait la majorité pas tous évidemment je mets pas tout le monde dans le même panier mais la majorité des entrepreneurs ne sont pas vraiment honnêtes quand il vous parle de leur méthode on va voir la réalité qui se cache derrière chacun des

business modèles les plus connus aujourd'hui et je vais vous donner ma vision des choses et pourquoi est-ce que moi j'ai décidé euh plutôt de faire un melting po de tous ces modèles-là et Comment vous pouvez faire pareil et surtout on va faire une sorte de mini cours vous allez voir on va voir tous les business models qui existent quand les utiliser quels sont les avantages les inconvénients les bonnes pratiques à mettre en place et finalement comment prendre la bonne décision aujourd'hui pour votre business et surtout pour votre Lifestyle et le lifestyle justement c'est le premier

point dont on va parler mais avant ça instant pub si Jamais vous voulez développer un business en ligne au service de votre vie sachez que j'ai écrit un livre sur le sujet pour ceux qui ne sont pas au courant pour ceux qui le sont mais qui ne l'ont pas acheté je vous invite à cliquer sur le premier lien qui se trouve juste en dessous dans la description solopreneur l'art de créer un business en ligne au service de sa vie c'est un bouquin qui justement va vous enseigner un petit peu toute cette Idéologie de faire une

introspection sur qui vous êtes sur vos forces vos faiblesses sur le lifestyle que vous voulez avoir et à partir de cette introspection comment créer le business qui vous correspond vraiment afin de vivre de votre passion et d'être pleinement épanoui donc si c'est un truc qui vous intéresse pour 20 € vous pouvez avoir le condensé d'information qui parfois coûte plusieurs centaines d'euros au sein d'un Bou checker le Premier lien juste en dessous dans la description alors revenons un petit peu à nos moutons on parlait juste avant de lifestyle et c'est le premier sujet pourquoi est-ce qu'aujourd'hui

cet épisode il est crucial et pour votre business et surtout pour votre vie en fait la plupart des gens malheureusement c'est pas vraiment de leur faute en fait je pense que j'étais comme ça un petit peu au début on se fait tous un peu duper par ce ce mensonge de la stratégie Parfaite on va revenir làdus évidemment donc c'est pas vraiment de leur faute mais la plupart des gens se trompent sur l'importance du business model appelez ça comme vous voulez business model stratégie d'offre peu importe mais en fait c'est comment est-ce que vous comptez monétiser

votre vie votre passion votre business comment vous allez gagner de l'argent sur Internet est-ce que vous allez vendre des high ticket est-ce que vous allez faire du CPF du callaliopi des trucs fort des trucs d'État est-ce que vous allez faire euh des tunnels de vente du lot ticket des membership peu importe pourquoi est-ce que on sous-estime l'importance de ce modèle parce que dans notre tête par défaut on se dit que c'est uniquement un choix stratégique que c'est une décision qu'on prend et c'est plutôt bah en fait voilà moi j'ai j'ai plutôt l'impression que le membership

c'est bien alors que la formation en Ligne c'est moins bien l'accompagnement c'est mieux le coaching la prestation de service et on va aussi un petit peu se laisser influencer par les personnes qu'on suit si un tel une personne qu'on aime bien fait tel modèle bah on se laisse inspirer par ce truc on se dit bah pourquoi pas nous et on pousse pas la réflexion on s'arrête juste à cette réflexion purement stratégique alors que littéralement votre business model va déterminer évidemment la façon dont vous Allez gagner votre vie mais va surtout déterminer votre vie vie dans

son intégralité et je pèse mes mots parce qu'en fait votre business model c'est le reflet de votre Lifestyle ou plutôt votre Lifestyle c'est le reflet de votre business model faites l'exercice et demandez à quelqu'un c'est quoi la répartition de ces tâches sur une semaine qu'est-ce qu'il fait tous les jours de la semaine sur une semaine donnée dans son business et bien vous Allez voir qu'à partir de ces infos vous saurez exactement comment il gagne sa vie s'il a des équipes ou pas à gérer s'il a des closur ou pas s'il a des seturs s'il fait

de la pub s'il fait pas de pub s'il est en train de créer une formation si il est en train de préparer un énorme lancement bah ça donne des indications claires sur justement quel business model il a et comment il gagne sa vie donc c'est extrêmement important de pas négliger ce sujet là cette Question là parce que si demain vous avez un business de coaching vous faites du One Toone de l'accompagnement avec un petit groupe peu importe vous n'aurez pas du tout du tout du tout le même quotidien qu'une personne qui par exemple fait des

formations CPF où là on va plutôt avoir des grosses équipes on va voir un pôle administratif qui va gérer ça on va être en stress avec constamment une P d'amocles auudessus de la tête en espérant que l'État ne change Pas une nième fois cette année les règles concernant le paiement caliopis CFF les a et compagnies et donc vous n'avez pas du tout le même mode de vie c'est la raison pour laquelle le choix de votre business model au-delà d'un choix juste stratégique doit être réfléchi sur le long terme pour vous permettre de tenir ce modèle

et surtout votre Lifestyle le plus longtemps possible donc ça c'est la vision autour de l'importance de choisir son business Model maintenant il y a un hic un gros hic ce hic c'est quoi c'est qu'on vous ment en fait la majorité des entrepreneurs ne vous disent pas la vérité sur les business model pourquoi ils vous disent pas la vérité parce que ils essayent et ce que je pourrais entre guillemets comprendre ils essayent de vous vendre leur méthode alors j'ai rien contre le fait de vendre sa méthode mais quand c'est fait avec honnêteté c'est-à-dire typiquement je sais

pas moi Je fais des petites formations et je vous dis bah voilà moi je fais des petites formations les petites formations pour moi c'est intéressant parce que 1 2 3 4 maintenant évidemment il y a des inconvénients il existe plein d'autres modèles mais juste si les avantages vous correspondent bah c'est vrai que c'est une méthode que vous pouvez employer en fait quand je parle de faire la promotion de sa méthode de cette façon j'ai aucun problème avec ça J'ai un problème quand on commence à dire que toutes les méthodes sont mortes sauf celles que l'on

va vendre typiquement je vends des challenges voilà développer votre business grâce au challenge et je vais vous tabasser à longueur de journée en contenu en pub et cetera que les challenges c'est aujourd'hui le le seul et unique moyen de réussir à développer un business de réussir à gagner l'argent sur internet et que demain si vous ne vous lancez pas Dans les challenges vous ne réussirez pas je vais peut-être même mettre en avant que c'est la nouvelle façon de réussir que c'est la nouvelle tendance qui vient des États-Unis et qui vient d'arriver en France et que

vous devez impérativement copier-coller avant que d'autres personnes le fassent et ne vous dépassent donc si ça vous paraît un peu familier c'est normal je vous rassure on voit tous un peu les mêmes pubs mais j'ai un gros problème avec ce genre de Personne et ce genre de discours parce qu'en fait c'est des personnes qui vous font croire qu'il n'existe qu'un seul modèle viable que ce seul et unique modèle viable bah vous devez l'implémenter si vous voulez réussir en vérité euh enfin il y a deux vérités là-dedans enfin il y a une vérité un mensonge plutôt

en vérité tous les modèles fonctionne je l'ai répété et je le répéterai jamais assez que ce soit les petits produits les gros produits Donc le l' ticket le high ticket le middle ticket que ce soit avec le closing sans closing le CPF pas le CPF la pub pas la pub et cetera le le membership machin on va revenir là-dessus he juste après donc tous les modèles fonctionnent ça c'est un peu la vérité qu'on on veut pas vous avouer et le mensonge qui se cache derrière tout ça et qu'ils ne vous diront s'ans doute jamais c'est

qu'il tiennent ses propos uniquement pour vendre leur méthode et Ça s'arrête là c'estàd que si moi demain bah voilà encore une fois je vends des formations en Challenge bah je vais pas vous dire que les challenges c'est bien mais il y a d'autres méthodes enfin dans l'idée c'est ce qu'il faudrait faire pour être honnête avec les gens mais ces gens-là ne sont pas honnêtes et préfèrent mentir pour vous faire croire que les challenge c'est un peu la seule raison qui explique pourquoi vous n'avez pas réussi aujourd'hui si aujourd'hui Vous n'avez pas réussi à développer votre

business parce que vous avez essayé tel modèle tel modèle tel modèle tel modèle c'est parce que tous les modèles ne fonctionnent pas le seul modèle qui fonctionne et qui va fonctionner dans les années à venir et d'ailleurs c'est la nouvelle tendance qui vient des États-Unis c'est le challenge et ça tombe bien puisque je fais du challenge et je vais vous apprendre à faire du challenge donc Voyez un petit peu le truc et voyez un petit peu le problème que j'ai avec tout ça donc ça c'est le topo de base voilà pourquoi vous devez impérativement trouver

un modèle qui vous correspond parce que c'est pas juste une question question stratégique ou d'argent ou de combien on peut gagner mais c'est purement une question de lifestyle et de quel mode de vie on veut avoir et deuxième sujet on vous ment la majorité du temps et vous n'êtes pas obligé de Suivre les méthodes d'un gourou pour réussir toutes les méthodes fonctionnent maintenant avec ça avec ce ce ce constat là il y a une bonne et une mauvaise nouvelle en même temps la bonne c'est que si vous êtes attiré par un modèle qui vous correspond

bah c'est bien parce qu'il peut marcher ou il marche en tout cas c'està direire que peut-être que on vous a répété main et main de fois que le lot ticket ça marchait pas et qu' fallait arrêter que ça servait à rien de Faire des petites formations et vous vous êtes dit vous êtes convaincu que bon bah si lui il a dit ça c'est mort ça marchera jamais donc j'arrête alors qu'en fait au fond de vous c'est ce qui vous passionne et bien bonne nouvelle parce que tous les modèles fonctionnent donc le vôtre aussi celui qui

vous inspire fonctionne maintenant la mauvaise entre guillemets nouvelle là-dedans mais qu'on va couvrir justement dans le reste de cet épisode C'est qu'on est face du coup au paradoxe du choix parce que plus il y a de choix de modèle je pense que c'est aussi pour ça que ces discours hyper clivant sur ce modèle fonctionne et c'est le seul qui fonctionne marche aussi bien c'est qu'on on enlève le paradoxe du choix de se dire bah en fait j'ai 10 modèles devant moi quel modèle je choisis si on enlève les neuf modèles sur 10 et qui en

reste un bon ben on a plus le choix on utilise celui-là donc pour contrer ce paradoxe Du choix et pour prendre la bonne décision ce que vous devez faire et c'est ce qu'on va faire ensemble c'est que vous devez comprendre quels sont tous les modèles qui existent en tout cas la majorité des modèles qui existent et pour chacun des modèles comment il fonctionne quels sont les avantages les inconvénients et quel type de lifestyle vous allez avoir avec chacun de ces modèles et c'est justement ce qu'on va voir ensemble donc ce que j'ai fait C'est que

j'ai listé les différents modèles existants aujourd'hui je les ai peut-être pas tous mis vous allez voir j'ai mis la majorité des modèles existants je vous donnerai une liste d'exercices à faire à la fin à appliquer de votre côté pour vraiment prendre la décision mais il y a des chances que j'en ai oublié un ou deux ou des trucs qui sont un petit peu différents et pour chacun des modèles on va voir ensemble avantage inconvénients lifestyle et Finalement à quel type de personne est-ce que ça correspond j'ai créé ça sous forme de Mind Map si ça

vous intéresse je mets le lien de la mindmap en dessous il y a pas besoin de laisser votre mail ou quoi juste vous pourrez checker et vous amuser un petit peu avec ces modèles faire les exercices et vous approprier ce qui vous arrange donc le premier modèle c'est le modèle que moi j'emploie à moitié que j'ai employé pendant pas mal de temps c'est le modèle Du Lot ticket l' ticket c'est le modèle des petites offres on pourra appeler ça des petites off donc ça peut être de la formation ça peut être des des petits services

des petits trucs comme ça mais voyez juste plutôt par le prisme du prix plutôt que de la forme de ce que vous allez vendre l' ticket les petits produits les gros avantages ils sont flagrants le premier c'est que c'est facile à créer vous avez pas besoin de passer 6 mois à créer un produit étant Donné que c'est un produit que vous allez vendre 50 100 €. encore une fois bon je le précise aussi je fais des précisions pour que soit clair pour maximum de personnes ça va dépendre des thématiques là je donne des fourchettes de

prix mais parfois 2 3 400 € ça peut être des petits produits si vous êtes dans dans des thématiques dans lesquelles habituellement ça coûte extrêmement cher les thématiques typiquement immobilier argent Thématique la juridiction les avocats genre de trucs bon bah voilà si vous vendez un un truc à 100 200 300 € on est sur du du du Lot ticket donc premièrement B c'est facile à créer ça prend pas longtemps deuxièmement c'est facile à vendre ça ça veut dire quoi ça veut dire qu'en fait bah si vous avez peu d'expertise peu de preuve sociale c'est intéressant

d'avoir des petits produits parce que vous aurez besoin de moins convaincre les gens d'acheter Étant donné que vous vendez une offre à 50 € ou 100 € ça demande beaucoup moins de conviction on va dire de force de frappe de force de marketing que si vous vendez une offre à 500000 2000 3000 €. plus vous augmentez le prix plus évidemment vous perdez ces avantages euh 3 deement vous avez un business qui est très asynchrone où il y a peu de gestion étant donné que c'est des petites offres que les gens dépensent entre guillemets peu d'argent

je vais arrêter de mettre Des guillemets vous avez compris l'idée que les gens donc dépensent peu d'argent bah en fait il y a peu de SAV c'est juste un SAV classique il y a pas d'accompagnement non plus c'est de la synchrone vous vous créez vos cours vous créez des solutions pour vos clients vous les mettez sur la place publique et ça s'arrête là vous pouvez aussi autre avantage impacter beaucoup de personnes ça joue sur du volume et autre avantage ou je sais pas Si c'est un avantage c'est plutôt une condition c'est qu'en fait c'est un

métier qui nécessite donc à vous de voir comment vous le voyez he mais qui nécessite de la créativité euh il faut aimer créer des cours et créer des offres et créer des produits pourquoi parce que un convenant numéro 1 ça demande d'avoir des lancements de faire des lancements récurrents c'est-à-dire d'avoir une fréquence d'achat récurrente je vous Donne un exemple si demain vous voulez faire 1000 € ou 2000 € par mois avec un petit produit à 50 € donc 2000 € par exemple il vous faut 40 clients les 40 clients achètent le produit admettons et bien

pour générer les 2000 € le mois prochain il faut à nouveau 40 clients donc là bah où vous développez votre audience et vous trouvez les 40 nouveaux clients ou vous créez une nouvelle offre un nouveau produit moi c'est comme ça que j'ai démarré au début he tous les 2 Mois environ je crée une nouvelle offre une nouvelle formation et je la vendais à mon audience et ça m'a permis de gagner ma vie de commencer à être indépendant avec à peine 2000 abonnés sur sur Instagram donc lancement récurrent évidemment ensuite qui dit lancement récurrent dit aussi

création de produits récurrentes euh à terme quand vous vous développez c'est peut-être des trucs qui vont qui vont diminuer mais au début c'est sûr que si Vous créez un produit par an euh et que vous le vendez à 50 ou 100 € bah il va falloir beaucoup de volume et c'est le troisième inconvénient quand vous vendez à des tarifs faible forcément faut contrebalancer avec beaucoup plus de vente si vous voulez le même chiffre d'affaires en gros ce que vous devez comprendre à chaque fois c'est que les avantages et les inconvénients sont un peu opposés c'est-à-dire

c'est un peu juste un truc de mathématique hein si C'est facile à vendre parce que c'est pas cher et que ça impacte beaucoup de personnes de l'autre côté ça nécessite d'avoir une grosse audiance moi je recommande en général ce genre de de business là de d'offre de produits aux personnes qui sont un peu comme moi c'est-à-dire aux personnes qui sont passionnées un peu par le fait d'être libre qui sont passionnés par le fait d'avoir un business qui est asynchrone mais aussi et surtout à pas négliger les Personnes qui sont passionnées par la résolution de problème

et le fait d'aimer créer des choses je vois beaucoup de formateurs gens qui créent des formations ne pas être passionné euh forcément par la création par le la résolution des problèmes euh et en fait quand tu es pas vraiment passionné par ça tu vas peut-être faire une deux trois formations peut-être peut-être quatre je sais pas mais si tu choisis ce modèle là il t'en faudra quand même un peu plus Pour vraiment bien gagner ta vie et donc moi dans mon cas par exemple j'adore créer des formations c'est sans doute même avant de créer du contenu

ou peut-être à hauteur équivalente c'est un un de mes trucs préférés dans mon business c'est je cherche un problème que rencontre mon audience aujourd'hui j'ai moi-même rencontré avant et j'essaie de trouver une façon créative plus simple plus rapide plus directe de résoudre ce problème là et donc des Idées de formation là j'ai un carnet enfin une note sur notion je dois avoir une 30 quarantaine d'idées de formation à créer et j'ai juste tellement envie de les faire de les créer je pourrais créer des formations tous les mois pendant les quatre prochaines années sans aucun problème

et en plus j'adore ça donc vous voyez que ça correspond vachement à à ce type de de personnage ce genre de business là et vous voyez un peu le lifestyle qui en découle c'est un Lifestyle très souvent qui est assez asynchro avec peu de gestion peu d'équipe et de l'autre côté si vous voulez bien gagner votre vie une entre guillemets une plus grosse communauté après tout dépend évidemment de vos objectifs en terme de ser vous pouvez facilement tourner à 2 3000 € par mois avec ce modèle là sans pour autant avoir 10000 abonnés c'est en

aucun qui un problème par contre effectivement si vous voulez monter à 10 15 20 30000 € ou Plus que sais-je là il va falloir augmenter un petit peu le volume l'autre spectre toujours dans cette même idée là c'est on va l'opposer du coup c'est le high ticket high ticket fa je vais pas mettre de fourchette de prix encore une fois ça va dépendre mais voilà c'est beaucoup plus cher dans le business c'est par exemple des offres à 2 3000 € 5000 € pourquoi pas même en marketing en fonction de certaines thématiques peut-être qu'à 1000 €

vous êtes déjà Dans du étiquette mais comprenez juste que c'est l'opposé dans l' ticket c'est une offre extrêmement chère très haut de gamme dans une thématique les avantages bon bah c'est les inconvénients ou c'est l'inverse on va dire des inconvénients du Low ticket c'est-à-dire que ici vous pouvez bien très bien gagner votre vie avec une une petite audience c'est un chiffre d'ailleurs que mett très souvent en avant les coach iticket de dire qu'en gros tu vend une offre à 2000 € par mois Il te faut un client par mois bon et vous allez voir dans

les inconvénients on va en parler je trouve que malheureusement il ne parle pas assez justement des inconvénients donc deuxième avantage c'est un business qui nécessite peu de lancement c'est-à-dire queil y a pas besoin justement contrairement au fait de créer beaucoup de formation il y a pas besoin de créer beaucoup de formations un monoproduit une seule offre et euh il y a pas besoin De faire des lancements par tous les mois des promos tous les mois et tout parce qu'il vous faut un client donc vous comprenez que avec le volume et la masse ça fait que

pas besoin forcément de beaucoup de gens euh ce que j'ai mis dans avantage on peut le voir aussi comme in convvénient ça va dépendre comment vous vous situez vous avez un suivi client qui est très avancé très souvent dans ces offres là avec un accompagnement on fait très souvent des Calls ce genre de truc donc moi je le vous perçois comme un inconvénient selon mon prisme parce que j'ai envie d'avoir un business asynchrone ou je je voilà je laisse les gens autonomes enfin il y a des j'ai des offres dans lesquelles j'ai de l'accompagnement on

reviendra sur ce sujet à la fin euh mais je fais pas de coaching one Toone je fais pas des des lives en direct et cetera parce que je cherche un business asynchrone donc je l'ai mis dans avavantage mais certaines Personnes le verront comme un inconvénient évidemment il y a d'autres avantages que j'ai pas couvert mais je vous je vous ai donné les principaux en terme d'inconvénient premièrement ça nécessite beaucoup d'expertise ça les gens vous le diront pas mais euh expertise/ash preuve sociale/ash nécessité marketing encore une fois à l'inverse des des petites offres vendre une offre

à 3000 € bah ça nécessite beaucoup d'effort marketing Beaucoup social beaucoup d'expertise on n'achète pas une offre à 3000 € à n'importe qui comme ça en claquant des doigts deuxièmement et désolé de vous l'annoncer je j'espère ne pas faire de déçu et j'en ai déjà parlé j'ai déjà eu des retours des gens qui avaient accédé à ces offres à étiquett en fait ça ne se fait pas dans toutes les thématiques enfin moi en tout cas selon mon prisme et ma vision j'ai du mal à croire qu'on peut vraiment vendre des offr éticket à 2 ou

3000 € dans toutes les thématiques je pense qu'il y a des thématiques dans lesquelles bah c'est c'est c'est ex extrêmement compliqué voir quasi impossible quand il y a pas un retour derrière sur investissement monétaire quand il y a un truc qui est beaucoup plus long terme qui est moins palpable quand c'est des hobby par exemple j'ai du mal à croire qu'on dépense autant d'argent justement dans dans certaines thématiques donc voyez que encore une Fois ça va dépendre du type de business que vous avez du type de modèle que vous voulez mettre en place et troisième

inconvénient c'est que très souvent ça nécessite beaucoup plus de structure alors je dis très souvent ça va dépendre aussi quand vous montez votre business mais quand vous vendez une offre étiquette souvent il vous faut bah des équipes pour accompagner les gens si vous mettez des coachs dedans il vous faut des closurs pour closer les deal à 3000 € parce que ça se fait pas juste avec une simple page de vente il vous faut des seturs s'il y a des seturs envoyer sur Instagram très souvent aussi il y a le combo avec de la pub vous

nêtes pas obligé de le faire mais voilà faut vraiment comprendre que c'est plus plus une infrastructure avec des gens à gérer que quand on vend des petits produits avec moins de gestion juste un petit SAV et un business 100 % asynchrone donc là même principe Évidemment que que le low ticket tout est une question aussi de chiffres et de mathématiques euh vous avez donc j'ai pris depuis le début l'exemple à 2000 mais si c'est pas 2000 c'est peut-être 1000 et puis du coup vous avez besoin peut-être de moins d'expertise moins de marketing comprenez vraiment que

tout s juste et en fait ces modèles là moi je le recommande plutôt en tout cas aux personnes qui sont vraiment dans l'accompagnement qui aime vraiment Accompagner les gens passer du temps avec eux faire du coaching ce genre de chos les personnes pour qui manager une équipe ça ne dérange pas les personnes qui sont à l'aise avec le fait de pas avoir de business asynchrone parce que vous allez voir quand vous allez monter les structures comme ça très souvent que bah faut raccorder les équipes faut faire des lives parfois aussi avec les clients quand vous

avez pas d'équipe de closur faut closer vous-même machin donc C'est vraiment des trucs où on a des réunions on a voilà on a beaucoup plus de structure donc je recommandrai plutôt à ce genre de personn là et exemple suivant que j'ai pas mis comme business model à part entière mais c'est tout ce qu'il y a entre les deux en fait le le middle ticket on va dire c'est à chaque fois quelque chose qui navigue de droite à gauche donc comprenez que bah plus on descend vers le bas plus on chope les avantages et les inconvénients

du Low Ticket et plus on monte vers le haut plus on chope les avantages et les inconvénients du éticket d'accord ensuite modèle suivant on a le modèle du coaching donc là le modèle du coaching ça sapparente plus ou moins au étiquette même si le étiquet c'est plutôt un produit qu'on va créer le coaching c'est plutôt un modèle où en fait on va accompagner les gens et c'est pour ça que ça ressemble vachement aux étiquettes même si c'est c'est différent Les avantages pour moi du coaching ils sont vraiment clairs il y en a trois principaux même

si j'imagine qu'il y en a plus le premier c'est la vente directe qui est beaucoup plus facile en fait quand vous démarrez quand vous lancez un business très souvent les gens vont avoir tendance à vouloir lancer justement des produits digitaux des formations ce genre de truc alors qu'en fait le coaching c'est vraiment ce que vous pouvez enfin c'est vraiment le Modèle qui permet d'encaisser de l'argent le plus rapidement possible si demain vous demandez à une personne qui vous suit ou que sais-je voilà moi je vais t'aider je sais pas à apprendre à jouer du piano

ou je vais t'aider à devenir plus productif oraniser tes journées où je vais t'aider à enregistrer et lancer ton podcast j'ai une formation qui coûte 100 € ou j'ai un coaching qui coûte 100 €. peu importe si c'est 100 € de l'heure 100 € mais en Gros le coût total et bien la majorité des gens auront tendance à aller vers le coaching parce que on a ce suivi on a ce truc o on se dit ok si j'ai des questions je peux répondre il est là et cetera ce qui fait qu'on a tendance plus facilement

à acheter du coaching plutôt que de la formation sur exactement les mêmes offres au même tarifs et donc c'est un très bon modèle qui correspond aux gens en général qui qui se lancent le deuxième Élément c'est que le coaching c'est quelque chose que vous pouvez facturer cher pourquoi vous pouvez facturer cher du coaching parce que justement il y a ce côté proximité il y a ce côté où en fait je suis là je réponds à tes questions je vends mon temps et donc en fait mon temps il est valorisé et par conséquent bah je peux

facilement le facturer et le troisième point troisème avantage c'est que vous êtes directement en contact en relation avec votre client Et que du coup vu que vous êtes en coaching et que vous l'accompagnez vraiment les résultats du client sont souvent plus important plus intéressant que si le client achetait son truc de son côté et mettait en pratique de son côté tout seul parce que là vous êtes là pour le suivre pour lui faire des feedback et cetera ce qui fait que très souvent on a des meilleurs résultats clients quand on fait du du One Toone

les inconvénients de ce modèle le Premier pour moi c'est le plus compréhensible c'est que c'est un business qui est peu scalable alors il est scalable en terme de CA c'est-à-dire que petit à petit vous allez pouvoir augmenter justement la facturation que vous faites à l'heure et compagnie maintenant euh c'est très compliqué évidemment un peu en en fait comme le étiquette he c'est très compliqué dans certaines thématiques surtout de facturer des 500 1000 2000 € de l'heure Ou des trucs comme ça alors oui les gens vont me dire oui mais si Tony en fait est consultant

en marketing et cetera d'accord mais sortez du marketing sortez du business et trouvez-moi des thématiques le sport ou facturez 2000 € de l'heure donc en fait oui vous pouvez monter en fait votre facturation horaire maintenant il y a une réalité qui fait que dans certaines thématiques on peut pas non plus aller jusqu'aux étoiles et le business à un certain moment il Arrête de scaler c'est impossible en fait de faire 50000 100000 € par mois avec un modèle de coaching juste en one to one on va revenir après évidemment sur les le modèle prestation de service

et Agen deuxième inconvénient selon moi en tout cas c'est que c'est un modèle qui peut être redondant pourquoi qui peut être redondant et c'est souvent le point de départ des gens qui veulent lancer des formations je l'ai vu moi avec Jess avec plein de de gens que j'ai Accompagné c'est qu'en fait vous allez faire un premier coaching puis un 2è puis un 3e puis un 5e puis un 10 autour d'une problématique et en fait vous allez vite vous rendre compte souvent en tout cas ça va dépendre mais la majorité du temps c'est ça que vous

répétez constamment les mêmes choses si les gens viennent pour une problématique précise il y a des chances que vous expliquiez les mêmes choses que les gens viennent pour les mêmes problèmes avec les mêmes Questions et c'est de là souvent que naît la formation et qui est née en fait la formation de se dire ok bah au lieu de répéter 15 fois les choses aux gens à chaque fois en CO et cetera sur 15 semaines et bien je vais créer un truc qui va répondre à tout le monde de la même façon euh aux questions que

se pose la plupart des gens et donc moi en tout cas je le vois comme un inconvénient après il y a certaines personnes qui ne le verront pas comme un inconvénient et Le dernier point c'est qu'on a un business qui est pas du tout asynchrone vu que bah vous faites du coaching par conséquent ça induit d'être présent ça indu d'échanger son temps compte de l'argent même si ce terme pour moi on l'utilise un peu trop souvent enfin on le voit souvent comme un truc négatif alors qu'en fait c'est c'est pas forcément négatif c'est juste un

fait et c'est ok il y a pas de en vérité on échange toujours not temp compte de L'argent même quand on fait de la formation c'est juste que c'est plus calable il y a un effet levier qui est plus intéressant mais en tout cas c'est un truc qui est pas asynchrone donc si demain vous voulez un business dans lequel vous n'avez pas de Co vous n'avez pas de de de truc où c'est gravé dans le marbre dans votre agenda et cetera bah le business de coaching peut être assez compliqué maintenant j'anticipe un peu les réflexions

les gens qui vont me dire Ouais Tony moi j'ai envie d'avoir un business asynchrone où justement je suis libre je peux faire ce que je veux j'ai pas de réunion et cetera mais je démarre alors qu'est-ce que je fais oui dites-vous bien que parfois vous allez peut-être passer par des phases ou des offres avec des modèles qui vous correspondent pas à 100 % mais c'est OK du moment que vous avez la vision concrète de ce que vous voulez faire et vous allez faire modèle suivant c'est le Modèle de de l'agence alors vous l'avez vu j'ai

pas mis forcément prestation de service pour moi la prestate de service je le mets pas dedans parce que c'est un peu les mêmes avantages et les mêmes inconvénients que le coaching vu qu'en fait c'est peu scalable on va à un moment rencontrer une barrière à moins de passer sur le modèle agence c'est pour ça qu'on va revenir dessus juste après que il y a les mêmes inconvénients sur le fait de la vente directe et Compagnie par contre il y a juste un avantage quand même qu' certain business de prestation de service par rapport au coaching

euh c'est la stabilité des revenus selon les métiers si demain vous êtes freelance en prestation de service et que vous êtes monteur vidéo et que votre client et vous prend deux vidéos par mois une super stabilité de revenu et ça c'est incroyable par contre voilà vous n'avez pas forcément de business asynchrone c'est pas Scalable et vous avez un peu les mêmes avantages inconvénients on va dire que que le coaching donc modèle agence le modèle agence c'est le niveau un tout petit peu au-dessus euh pour moi justement du modèle de prestation de service et de coaching

c'est un modèle où on se dit ok bah en fait moi j'ai coaché x personne j'ai trop de demande j'ai pas assez de temps je peux plus monter en terme de facturation donc ce que je vais faire c'est que je vais Grosso modo recruter des gens avec qui on va travailler ensemble et en fait ces gens-là vont travailler pour moi pour mes clients donc typiquement je suis coach sportif j'arrive plus à faire rentrer les gens parce que j'ai plus assez de temps bah ce que je vais faire c'est que je vais recruter d'autres coach sportifs

que je vais former avec mes méthodes et en fait je vais dès que j'ai un client bah lui donner un de mes coachs et je vais prendre en fait une Commission une marge dessus de je sais pas 10 20 30 40 50 % en fonction du modèle et c'est comme ça que justement je vais passer du modèle prestataire de service coach à agence alors là attention attention parce que effectivement les avantages sont alléchamps on a donc gros avantages de l'agence par rapport au au Prestat de service au coaching on a un modèle qui est plus

scalable parce que il est plus scalable pas plus du tout il est plus Scalable pourquoi parce que bah justement on peut faire rentrer plus de personnes si on était bloqué à 5000 € par mois 3000 € par mois parce qu'on on pouvait plus faire rentrer de gens parce qu'on travaillait trop bah on a recruté une personne et puis deux et puis trois et puis quatre et en fait on s'est multiplié on a multiplié le nombre de de mains qui pouvaient bosser dans la boîte et donc on peut faire rentrer plus de clients deuxième avantage on

a un modèle Qui est plus asynchrone justement que la Prestat de service ou que le coaching étant donné que là bah si à terme vous faites bosser des personnes bah justement à votre place c'est-à-dire bah vous recruz un monteur ou deux ou trois ou quatre monteurs et en fait c'est les monteurs qui montent les vidéos de vos clients bah Vous vous avez un business model qui est un tout petit peu plus asynchrone parce que il y a pas forcément nécessité ou il y a plus D'ailleurs nécessité vous appr prendre des clients et donc à être

en coaching et à être avec eux à un instanté il y a aussi sans doute d'autres avantages mais c'est les les deux plus gros à mon sens par contre il y a deux gros inconvénients et ça c'est les inconvénients dont on parle peu sur les modèles agence le premier c'est qu'il y a une gestion d'équipe qui est assez conséquente c'est c'est-àd que bah justement le fait de recruter des gens Pour déléguer recruter des monteurs ou des coachs que sais-je bah en fait c'est du management faut trouver les bonnes personnes faut les recruter faut les former

faut les gérer donc même si vous vous n'avez plus le côté je traite directement avec le client vous aurez le côté bah CEO c'est-à-dire je gère des équipes je manage je m'assure que les projets sont bien réglés je m'assure que le client là il a bien reçu son offre et son machin et son truc donc faut gérer Toutes ces ces petites personnes là et et c'est quelque chose qu'il faut aimer faire et le deuxième inconvénient c'est qu'on a des marges qui sont plus faibles forcément vu qu'on met un intermédiaire entre nous et le client avant

quand vous bossiez pour un client vous preniez 100 % de ce que le client vous versait et là si vous prenez 30 % sur un modèle agence admettons bah en fait vous allez reverser 70 % au prestataire qui va bosser pour le client et donc vous allez Prendre 30 % vous pour la gestion et donc en fait c'est vrai que dans les agences souvent on va parler on va vous parler de ca mais dans la réalité le net est quand même bien différent du du du chiffre d'affaires donc c'est aussi un truc qu'il faut prendre

en compte j'ai remarqué euh petite micro parenthèse mais que j'avais oublié de dire pour qui était plus fait le coaching et la Prestat de service et le modèle agence donc en gros pour faire rapide le Coaching c'est plutôt fait pour les personnes qui ont justement cette passion et je pense qu'il faut l'avoir d'aimer coacher les gens d'aimer accompagner les personnes et qui sont moins en recherche en tout cas au début d'un business qui est asynchrone qui est autonome et qui tourne un petit peu sans nous la prestation de service c'est un peu pareil c'est des

gens qui vont plutôt aimer donc peut-être pas le côté accompagnement parce que ça va dépendre De ce qu'on va faire en terme de prestations mais qui vont aimer en tout cas le côté relationnel je vais bosser pour des gens et qui vont surtout moi à mon avis c'est le gros point positif de de la Prestat de service en freelance c'est qu'ils vont surtout être en recherche d'une certaine stabilité financière parce qu'en fonction des prestats je reprends l'exemple du monteur mais on a v vraiment un statut où on se dit ok j'ai mon client il est

Là euh benah j'ai une certaine stabilité financière parce que je sais que tous les mois j'ai ce contrat que ça devrait durer quand même pas mal de mois pas mal d'années et donc j'ai un truc qui est hyper intéressant et déjà gens qui sont pas nécessairement en recherche justement de trucs un peu plus automatisés asynchrone escalable et l'agence bah c'est un entre deux l'agence on est sur un truc où bah en fait on a envie d'accompagner les gens On est en recherche justement peut-être en fonction des business de ce côté un peu récurrent mais d'un

autre côté on est tiraillé parce que on a envie d'un peu plus de croissance d'un peu plus de scalabilité et très souvent le modèle agence j'aime bien dire ça c'est que le modèle agence c'est c'est un un melting pot entre un formateur en ligne et un prestataire de service c'est les gens qui sont en mode ok je suis Prestat de service j'aime bien ça mais j'ai quand Même ce truc de vir j'ai envie de scaler j'ai envie d'aller un petit peu plus loin de recruter de monter des équipes et cetera pour pouvoir générer plus de

ça donc voilà pareil ça ve pas dire que parce que vous êtes comme ça ou pas comme ça c'est pas des modèles qui vous correspondent modèle suivant que je trouve très intéressant c'est le modèle de tout ce qui va être formation d'État donc formation callaliopi formation CPF et Compagnie ces formations là le gros avantage pour moi il y en a deux le premier c'est c'est sans doute le meilleur avantage de l'univers c'est qu'en fait c'est euh pas forcément l'argent des gens qui vont dépenser euh alors il y a peut-être des clients qui vont acheter votre

formation CPF sans l'argent du CPF mais le gros avantage justement d'avoir des aides quand il s'agit d'accéder à une formation c'est que c'est de l'argent qui n'est pas Concrètement sur votre compte en banque c'est sur votre compte de formation et donc c'est de l'argent dont vous ne verrez jamais la couleur vous ne pouvez pas le retirer pour faire un virement vous-même et puis partir de semaines en vacances c'est argent qui dans tous les cas devrait être dépensé dans de la formation et donc c'est beaucoup beaucoup beaucoup plus simple c'est 100 fois plus simple de dire

à quelqu'un bah en fait ma formation elle coûte 4000 € Paye avec ton compte de formation parce que dans tous les cas c'est l'argent que tu verras pas que de lui faire sortir 4000 € de sa carte bleue de son compte en banque de son salaire de ses revenus de ce pour quoi il a travaillé donc ça pour moi c'est l'avantage ultime le deuxième avantage c'est que très souvent on retrouve un peu le modèle de coaching du coup dans les grosses formations comme ça CPF vu queil s'agit de grosses formations avec des accompagnements Général bah

c'est qu'on a des résultats clients qui sont hyper intéressants parce que souvent c'est des formations qui sont assez conséquentes avec de l'accompagnons des coachs un suivi et cetera des lives des FAQ tout c'est un peu le le package qui vient avec et du coup bah les gens ils sont investis ils doivent aussi très souvent pour respecter certaines normes et on reviendra sur les normes après suivent l'intégralité de la formation ce qu'il Font qu'ils mettent en pratique ils ont plus de résultats et ainsi de suite donc ça pour moi c'est le deux gros avantages maintenant les

inconvénients il y en a pas mal et c'est une des raisons enfin c'est ce sont d'ailleurs les raisons pour lesquelles je n'ai jamais fait de CPF et je n'en ferai jamais la première raison c'est que il y a un coût de gestion d'admin qui est extrêmement élevé en fait être caliopi être CPF tous ces trucs là ça demande d'avoir une une Administration qui est carrée qui se gère vraiment bien très souvent et gens connait des personnes recrutent des gens à temps plein pour pouvoir gérer l'administratif pour pouvoir faire les déclarations en voyer les contrats les

machins les trucs et et cetera il y a des gens qui ne recrutent pas d'autres personnes mais qui engagent des agences qui le font et ça les agences vous prennent une part de votre chiffre d'affaires donc c'est un truc à prendre En compte euh donc ça c'est le premier frein moi qui me qui me freine le deuxième frein c'est que vous avez une réglementation qui est extrêmement rigoureuse sur la façon dont vous pouvez vendre et communiquer sur vos offres c'est-à-dire queil faut respecter 15 millions de conditions il faut valider le besoin du client avant donc

très souvent faut faire des appels faut qu'il répondent à un quiz euh sur votre page de vente vous ne pouvez pas mettre ce Que vous voulez il faut mettre des termes qui sont très précis qui sont RNCP et compagnie euh parce que j'avais fait en fait pour l'histoire un un kaliopi blanc pour voir un peu ce qu'il fallait faire pour pour être callaliopi donc j'ai très vite abandonné et troisième inconvénient à mon sens qui pourrait être mis en premier d'ailleurs c'est qu'en fait votre business repose sur des réglementations d'État et on l'a vu l'année dernière

on le voit cette Année chaque année il nous pond une règle l'année dernière c'était que c'était plus 100 % des formation qui était finançable mais une partie seulement je sais plus au début c'était 70 % puis après ils ont dit bon bah du coup c'est plutôt 80 % mais en gros voilà c'est plus 100% finançable et peut-être que dans 2 ans ils vont vous dire en fait c'est plus que 50 % finançable et là ils ont sorti une autre loi comme quoi votre formation je crois Doit être RNCP enfin le truc que je veux dire

c'est que ça change constamment et le truc c'est que j'ai pas envie d'avoir un business qui repose sur des lois ou des règles qu' qu'on peut voter comme ça et qu'on peut changer du jour au lendemain sans consulter personne et donc le CPF pour qui est-ce que c'est fait le CPF je pense que un peu comme le coaching le iticket c'est fait pour les personnes notamment qui veulent accompagner qui ont envie d'accompagner Qui sont dans ce truc de se dire ok bah moi j'ai peu de clients euh je fais pas du volume et cetera mais

je fais de l'accompagnement je suis là je suis avec eux je les forme m compagnies je les accompagne je veux que chaque client ait des résultats euh des personnes qui euh bah justement sont à l'aise avec ces trucs d'administratif de machin d'État d'envoyer des courriers de faire des des des rendez-vous d'avoir des contrôles ce genre d'éléments euh et surtout aussi Des personnes qui veulent gérer des équipes qui veulent gérer des gens et qui veulent avoir une structure toujours dans cette idée-là de se dire en fait quand c'est des des modèles comme ça souvent c'est plus

gros il y a de la structure il y a moins d'un synchrone euh et voilà donc pareil c'est des c'est des modèles qui correspondent à mon sens en tout cas plutôt à ce genre de personne donc voilà pour ce qui est du CPF et voilà pour ce qui est des Différents modèles alors j'en ai forcément oublié n'hésitez pas à me dire si j'en ai oublié à me faire un retour sur Instagram j'aimerais bien voir votre avis sur le sujet je pense notamment au membership que je n'ai pas mis dedans euh parce que voilà il il

y en a sans doute des dizaines que j'ai oublié euh mais en fait ce qu'il faut comprendre donc le membership je vais terminer sur ce truc après je vais vous expliquer ce qu'il faut comprendre mais le membership En gros c'est plutôt fait pour les gens qui aiment ce côté accompagnement je discute j'échange j'anime une communauté je suis leader du truc et moins fait pour les gens comme moi qui sont plutôt en mode bah moi je veux cré un business qui est asynchrone j'aime bien juste faire les trucs de mon côté et mettre ça sur la

place publique et voir si les gens aiment ou N n'aime pas mais en fait ce que j'ai vraiment envie que vous compreniez avec tous ces modèlesl c'est Que ça ce sont des modèles qui sont un peu comme des grandes idées et de ces grandes idées peuvent découler plein de mini modèles différents je sais qu'il y a des gens qui vont me dire que plutôt eux sont sur du coaching de groupe donc à quoi est-ce que ça correspond vraiment qu' sont plutôt sur des Cortes avec une formation plus de l'accompagnement donc c'est juste qu'en gros vous

avez maintenant les grandes idées et bien si vous faites du coaching plus de la Formation à étiquette par exemple bah vous allez choper un petit peu des des inconvénients et des avantages du coaching one Toone et un petit peu des inconvénients et des avantages des produits à étiquette mais deux points importants à noter sur tout ce que je viens de dire là premièrement ce n'est que ma vision des choses c'est-à-dire que les avantages que moi j'ai énuméré et les inconvénients que moi j'ainuméré bah en fait certains vont voir des Avantages ou des inconvénients opposés quand

moi je vois le désavantage d'accompagner des gens parce que c'est pas synchrone et compagnie certains vont se dire mais en fait non Tony tu tort c'est un avantage parce que moi j'ai adore accompagner les gens donc faites vraiment attention à ça et le deuxième sujet qui en fait pour moi est aussi le plus intéressant c'est que moi dans mon idéal dans mon business aujourd'hui j'ai pris un peu de tout et c'est là où je Veux en venir c'est qu'en gros pour palier justement à tous ces trucs de se dire ok là il y a des

avantages il y a des inconvénients des avantages des inconvénients bah moi pour essayer d'avoir le moins d'inconvénients possible et profiter du maximum d'avantage j'ai des produits qui vont de 17 € aujourd'hui à 960 donc j'ai quand même une gamme de produits assez large je suis pas bloqué sur le Lot ticket je suis pas bloqué non plus sur le Étiquette je fais des tunnels de vente je crée du contenu je fais depuis peu maintenant de la publicité donc je suis toujours pas sur coaching agence et compagnie parce que j'ai mis ma limite en fait notamment sur

la synchrone et la liberté mais comprenez bien que vous n'êtes pas obligé de vous cantonner à un seul truc vous pouvez aussi combiner différentes choses et maintenant qu'on a vu tout ça comment est-ce que vous vous pouvez faire pour justement prendre la Meilleure décision possible sur votre business model la première chose premier exercice ça va être de définir votre mode de vie alors oou vous le définissez parce que vous le connaissez ou vous regardez le mode de vie des gens qui vous inspirent comment est-ce qu'ils fonctionneent quel business model ils ont euh vraiment essayer de

regarder finalement parce que quand les gens vont vous vendre un modèle regardez pas juste le modèle regardez le lifestyle qu'ils Ont les gens qui vous disent encore une fois moi je vends des challenges encore une méthode dont j'ai pas parlé mais moi je voend les challenges ça marche bien et cetera regardez quel mode de vie à cette personnelà est-ce que oui ou non ça vous correspond est-ce que oui ou non bah en fait les avantages et les inconvénients de son lifestyle de ce modèle là vous correspondent c'est le premier truc parce qu'encore une fois c'est

de là que toutes vos décisions Vont partir est-ce que vous voyez faire des calls une ou deux fois par jour parce que vous devez accompagner vos clients parce que vous devez closer les gens au téléphone et que vous êtes encore une petite structure et que vous avez pas envie de devenir une grosse structure donc vous faites les call vous-même et pensez bien long terme parce que je vous donne un exemple très simple euh siici vous êtes à Bali et que vous devez prendre des appels de vente De gens qui habitent en France votre premier appel

va démarrer à 15 ou 16h ici parce qu'il y a un décalage horaire de 7h et va se terminer à 1 2 ou 3h du matin j'en connais qui font du closing ici qui termine à 1h 2h 3h du matin parce que ils appellent des gens qui sont en France et moi c'est une des des raisons qui m'a poussé à justement arrêter les Cortes et les live en direct c'est que quand j'étais en Malaisie j'accompagné mes clients avec du live et Je me suis retrouvé un matin à faire un live à 2h du matin en

Malaisie parce qu'il était 17h hor français et ce jour-là je me suis dit ok c'est pas ce modèle que je veux parce que c'est pas un modèle qui est asynchrone qui me rend libre de la façon dont moi je vois la liberté c'est pour ça que c'est aussi important de vous-même définir un peu la façon dont vous voz la liberté dont vous voyz les choses mais c'est vraiment important de définir ce premier point Deuxième point une fois que vous avez un peu ce lifestyle ce mode de vie tous ces trucs là bah prenez tous les

modèles existants donc la liste que j'ai fourni plus d'autres modèles si vous en voyez d'autres je les mettrai dans la mind map juste en dessous et je listerai un peu tous les modèles avec bah justement pour chaque modèle ok qu'est-ce que moi j'y vois comme avantage selon mon prisme d'avantage et qu'est-ce que j'y vois comme Inconvénient selon mon prisme d'inconvénient le coaching en direct bah c'est asynchrone donc ça me plaît pas il y a de l'accompagnement et donc tu es en direct avec les gens mais moi je suis quelqu'un d'introverti donc j'ai pas forcément envie

de de faire des appels et de parler avec des gens toute la journée et ainsi de suite troisièmement vous testez différents modèles n'ayez pas peur moi j'ai testé les petits produits j'ai testé les moyens produits Tester les gros produits j'ai fait du contenu j'ai fait de la pub j'ai même lancé à l'époque un membership parce que vous ne serez parfois jamais trop sûr de savoir si un modèle vous plaît ou pas vous correspond ou pas et parfois vous voulez juste vérifier donc teste lancer et c'est pas très grave si au bout d'un moment vous vous

arrêtez parce que ça marche pas ou parce que ça vous plaît pas c'est pas la fin du monde je vous rassure pour ça allez écouter l'un des Épisodes que j'ai publié récemment sur les projets que j'ai abandonné dans mon business vous verrez que c'est pas très grave d'abandonner des trucs en en cours de route quatrièmement à partir de ça de ces différents modèles de votre mode de vie et cetera prenez évidemment toujours une décision qui est basé sur votre vision long terme pourquoi parce que tout ce que vous allez mettre en place pour justement soutenir

votre business et en Fait tout ce qui va représenter votre business model va demander du travail va demander de l'investissement va parfois demander de la structure je vous donne un exemple vous vous dites dans votre tête que leticket c'est fait pour vous très bien vous pas fait trop ce travail de justement c'est quoi les avantages les inconvénients qu'est-ce que ça va nécessiter au quotidien de faire d'appliquer et cetera et compagnie et en fait vous vous retrouvez bah à créer un Gros produit vous vous retrouvez à recruter des équipes à mettre en place plein de systèmes

complexes pour qu'au bout de 2 mois où le business tourne le model tourne vous rendeiez compte qu'en fait c'est pas du tout fait pour vous et ben vous avez dépensé beaucoup d'argent pour mettre en place la structure vous avez perdu beaucoup de temps et vous avez une formation qui est énormissime et qui est complète que vous avez passé 6 mois à créer que vous n'allez sans Doute plus jamais utiliser parce que vous voulez partir sur un autre modèle donc c'est c'est vraiment important de prendre une décision qui est long terme et d'essayer d'être entre guillemets

plus sûr possible même si c'est c'est pas toujours évident et le dernier point n'ayez pas peur de combiner les méthodes moi c'est ce que je trouve comme étant le plus pertinent j'ai pas envie c'est pour ça quand on me dit Tony c'est quoi ton business model j'ai pas vraiment de Business model alors oui si mon business model c'est que je vends des des formations et je vends de l'apprentissage aux gens mais j'ai pas de je vends autant des produits je vous l'ai dit à 17 que des produits à 1000 je vends autant avec des tunnels

de vente que quand je fais en lancement promo et cetera je vends maintenant du coup en pub je fais du contenu euh on est en train de mettre en place des appels donc pas de closing mais les appels plutôt D'assistance on va dire dans mes formations je suis en train de tester aussi la VSL donc en fait juste j'essaie de tester plein de format parce que le fait d'avoir un peu ce melting po de méthode fait que je vais profiter des avantages de chacun des modèles en retirant la majorité des inconvénients pourquoi parce que si

demain justement je décide de une offre à 1000 € on en parlait tout à l'heure l'inconvénient très souvent c'est que bah vous aurez du Mal à vendre parce que les gens vous font pas confiance sauf que si la personne en amont elle a déjà acheté un produit chez moi non pas à 1000 € mais à 50 100 200 € bah ce sera beaucoup plus simple pour moi de lui vendre le produit à 1000 parce que je la fait monter dans mon échelle de valeur dans mon Lader et donc j'essayie en variant les modèles justement d'éliminer

les inconvénients en gardant à chaque fois les avantages donc voilà moi ce que je vous Recommanderais de faire pour définir un un petit peu le modèle vraiment qui vous correspond et euh partir sur les bonnes bases pour votre business et même si vous avez déjà mis en place votre business qui s'est déjà développé que vous gagnez déjà votre vie ben en fait n'ayez pas peur de refaire l'exercice parce que parfois vous allez vous rendre compte peut-être que vous partez dans une direction qui n'est pas la bonne que vous êtes en train de lancer un modèle

Qui vous correspond absolument pas et que il vaut mieux prendre la décision aujourd'hui d'arrêter que de le faire dans 6 mois il vaut mieux laisser tomber le couteau que de rattraper un couteau qui tombe je sais pas si la citation mais je crois que c'est comme ça donc c'était tout pour cet épisode n'oubliez pas de checker juste en dessous le livre solopreneur qui se trouve dans la description nous on se retrouve dans un prochain contenu c'était Tony Ciao