e como fazer um planejamento empresarial orientado para resultados parte 2 o Olá seja muito bem-vinda mais um vídeo do canal ritual de gestão onde vem essa série de vídeos eu estou te ensinar vamos mostrando alguns caminhos para você fazer o planejamento da sua empresa o vídeo anterior eu falei sobre o passado a importância de você olhar os números resultado as métricas da sua empresa para conseguir entender o que aconteceu com o seu negócio um vídeo de hoje eu vou falar como analisar o presente entendeu como texto que um ambiente em que você tava inserido agora
a gente de explicar como fazer isso quando deixei de se inscrever no canal e ajude o canal a crescer cada vez mais legal e obviamente Você gostou desse vídeo Não deixe de curtir para que esse vídeo seja mais visto agora vamos conversar então sobre como analisar o momento presente da sua empresa para você entender com clareza quais caminhos você deve tomar daqui em diante para melhorar a performance os resultados do seu negócio então agora que você já tem mão os números Faz aquela análise histórica aquela análise financeira que eu te sugeri no vídeo O que
é importante que você analise com clareza tá Quais são as forças e as fraquezas internas na sua empresa e as oportunidades e ameaças do ambiente externo do seu negócio você já deve ter ouvido falar se expondo administração ou algo do tipo Natal da análise swot na que exatamente para isso que ela serve quando você olha na porta para dentro da sua empresa e da porta para fora então você vai pegar um momento em que você está inserido hoje e olhando da porta da para dentro você vai se vai se perguntar Poxa Quais são as forças
da minha empresa tá até vendo aí na tela um quadro da Matriz swot estão de um lado você vai ver quais são as forças o que fez com que a minha empresa vende Esse mais o produzir se melhor não tivesse mais eficiente sabe de repente você tem uma equipe que é bem capacitadas você tem profissionais que já são mais maduros mais experiente Ou você tem um produto inovador que o seu concorrente não tem é bem um processo que tá muito bem estruturado uma infraestrutura e que é bem posicionada como saber começar anotar Quais são as
forças porque porque isso te ajuda a entender como usar essas forças para de repente Minimizar as suas fraquezas vou fazer transformar uma fraqueza numa força também depois você vai pegar e pode ser uma folha de papel como modelo que a gente mostrou para você aí no vídeo então ele estar as suas fraquezas você pensa em fraqueza você tem que pensar em tudo aquilo que te impediu de ter um resultado melhor seja sob o ponto de vista de vendas sob o ponto de vista de produção sob o ponto de vista de satisfação do cliente então todos
os problemas gerados dentro da sua empresa foi por uma fraqueza tão importante que você desiste e pode ser as mesmas coisas que eu falei de força às vezes se aplica fraquezas Você não tem uma equipe tão preparada o a qualidade do seu Olá boa os seus processos não são tão eficientes Então você vai olhar para os seus problemas atuais e vai fazer uma listagem disso Quê que é importante quando você fizer essa análise bem Storm sozinho ou sócios passou a equipe com outras pessoas aqui para cada fraqueza você tem um plano de ação de melhoria
essas ações serão importantes para você projetar o futuro da sua empresa os resultados que você vai construir no futuro da empresa então a gente olha da porta para dentro falando de forças e falamos de fraquezas normalmente da porta para dentro você tem uma influência um poder muito maior para você precisa usar a sua influência para trazer as melhorias necessárias quando a gente fala da porta para fora da empresa a gente está falando de ambiente externo Obviamente você pode ter uma influência maior vão vir te espero uma característica de mercado uma oscilação de preço uma questão
cambial uma é de pandemia como a gente sofreu Então essas questões externas nem sempre a gente tem total controle e autonomia mas é importante que esteja é uma piado para que você possa aproveitar as oportunidades ou se proteger das ameaças então quando a gente fala de oportunidade vou pegar um exemplo simples Digamos que o próximo ano pega Olimpíadas ou tem a copa do mundo isso é um efeito o chão evento sazonal que acontece a cada quatro anos será que esse evento Global não tem ali uma oportunidade para você ele criar um produto novo fazer uma
estratégia comercial que de repente possa alavancar os seus resultados houve realmente um cenário político no cenário econômico vai acontecer alguma coisa que pode favorecer o seu negócio é importante que você lish essas oportunidades para que você também tenha planos de ação para conseguir de repente aproveitar Alguma delas e a mesma coisa para ameaças o palhaços externas que podem impactar o seu negócio a entrada de um novo concorrente Há alguma variação cambial uma avaliação Econômica o cenário político que a gente sabe que acaba tem uma influência muito grande no nosso país Então por mais que tenham
influências na quais você não tenha controle se você analisar os previamente olhando para o contexto atual Você pode ter ali alguns insights para se preparar para conseguir traçar uma rota e percorrer esta rota em relação ao futuro mais promissor então a gente falou no vídeo anterior sobre o passado falamos no vídeo de hoje sobre o presente então lição de casa para você pega esse modelinho que eu mostrei No vídeo você se você olhar lá no Google tem vários modelos de planilhas Word para que você defina forças fraquezas oportunidades ameaça com essa visão geral você já
vai ter um belo Panorama para conseguir projetar resultados e ações para o futuro da o que consequentemente tem mais resultados legal então é isso espero que você tenha gostado desse conteúdo o caso você queira se aprofundar um pouco mais sobre gestão financeira comercial sobre estratégia sobre o planejamento empresarial Convido você a clicar no link da descrição a conhece academia ritual direção onde eu me se não exato passo a passo de como fazer cada uma dessas atividades legal então é isso vejo vocês no próximo vídeo na parte 3 onde nós vamos falar sobre Como de fato
planejar o futuro da sua empresa um abraço e até o próximo vídeo até lá né Oi como é que vai ficar com ela mas ela não tá mexendo na casa da minha vó [Música]
