As Oportunidades do Setor Elétrico - com Pedro Fiuza

[Música] hoje eu converso com um amigo que tá transformando o setor de energia no Brasil ele é sócio da servitec energia e com fundador e se ou da comédia que desenvolve em planta e opera projetos de geração solar eólica para atender clientes primordialmente no Mercado Livre Esse cara tem uma habilidade rara que é combinar uma inteligência e pensamentos estruturado Acima da Média Com uma alta capacidade de habilidade social estou falando cearense que se destaca pelo bom humor há bem construir relações de confiança está sempre rodeado de amigo mas que foi fazer um MBA mas para

mim o grande mérito dele é muito novo ele já ter construído uma história profissional de tanto sucesso sem deixar de lado o seu lado família casado pai de três filhos sempre com muita energia buscando encontrar esse equilíbrio Pedro Fiúsa que demais ter Você aqui no lugar de potência Eu que agradeço mas é só escutando aqui essa tua intro eu tô quase acreditando em tudo isso viu prazer em nome tá contigo aqui demais e e Pedro eu já quero começar puxando aqui da tua história você vem de uma família de empreendedores você desde novo já recebi

influência do mundo dos negócios desde pequeno ou você teve uma infância que você só foi pensar em negócios quando você tava Leia virou adulto olha essa Pergunta boa para a gente começar esse papo meu pai é um empreendedor Nato começou o negócio dele quando ele ainda tava na faculdade ele nos primeiros anos da faculdade sempre foi um cara muito inquieto naquela época ele sempre me dizia que ou você ia buscar um concurso para ser funcionário do Banco do Brasil ou ia para Coelce ou ia para chefe né Principalmente os engenheiros mas ele lembra que foi

Talvez um dos um dos poucos da turma dele que não fez isso Que foi de fato montar o seu negócio né E foi desafiado e criticado lá por alguns amigos né todos dizendo que meio maluco em fazer isso então eu acho que esse esse sangue empreendedor que corre nas veias do meu pai me contaminou desde muito cedo não vou dizer que de criança eu já pensava em ser empresário Até porque não tinha ainda o discernimento e a dimensão disso tudo mas eu sempre dentro de casa imaginei em fazer coisas Diferentes coisas ousadas empreender eu acho

que era uma palavra ainda pouco usado naquela época né eu criança lá nos anos 80 mas sempre tive esse Tino né e meu pai e minha mãe contou uma passagem curiosa que um belo dia eu muito pequeno ainda devia ter meus cinco seis sete anos fui visitar meu pai na empresa e ele voltou na sala dele eu tava lá sentado na cadeira dele né E ele disse meu filho sai da cadeira que eu preciso voltar a trabalhar agora né ele disse Agora eu vou deixar você trabalhar mas daqui alguns anos quem vai sentar nas cadeiras

sou eu que mais cara Olha só logo novo e eu concordo contigo poxa eu me lembro na na minha época com a palavra empreender não existia Existe a palavra de moleque quero ganhar dinheiro é isso aí então a pergunta que eu quero te fazer antes da gente falar de mundo executivo Então por que que você já ganhou dinheiro antes de começar aí essa carreira executiva Olha eu acho que isso Aí também sempre foi uma coisa que eu que eu sempre corri atrás sempre via talvez essas oportunidades de de forma esperta usando esperto num bom sentido

da palavra de fazer minha graninha ali né então eu às vezes viajava de férias e posterior e comprava aquele chicletes nos Estados Unidos que não tinha no aqui no Brasil né então voltava cheio de chiclete na mala para vender para os amigos na escola é outra vez eu também muito novo fui estudar na escola interna Tinha meus 12 anos ali e minha mãe era muito raquíticozinho magrinho e minha mãe me deu um safezinhos de de achocolatado né porque na escola era só leite branco e aquilo ali para mim era para me fortalecer meu alimento e

logo descobri que todo mundo tinha interesse no sachezinho pô já vendi o sachê em pouco tempo eu passei a me acostumado tomar leite branco coisa que eu não toava aqui antes de ir para escola então eu sempre Fui fazendo um pouco dessas coisas também com 15 anos me lembro de copa do mundo copa do mundo ali de 94 assim comprar camisa oficial da seleção é uma coisa absolutamente fora da da nossa realidade né e minha dos meus amigos familiares é uma coisa muito muito cara época né ainda é hoje mas mas ainda então eu e

um amigo o sinal ainda é meu sócio hoje no outro negócio uma gestora a gente resolveu fazer umas camisas da Copa né pegamos um mascote lá Bandeira do Brasil e tal e de uma brincadeira vendemos mais de 600 camisas pros amigos e pros familiares na Copa então sempre dei meus meus pulos ali eu acho que talvez a última meio informal ainda eu acho que talvez a melhor relação e trabalho que eu encontrei na época tinha 16 17 anos foi ser corretor de imóveis E aí todo sábado não importava a balada que ia na sexta-feira sábado

de manhã tava no estande de vendas e para Mim o seguinte vendi um apartamento estava feito o meu bar de pros próximos dois meses assegurado então Sempre busquei essas essas pequenas oportunidades ali de fazer um dinheirinho extra e Pedro quando você começa a tua carreira você não foi de cara para empresa da família como que era a tua visão naquele momento Poxa vou ter a minha história ou não é só uma questão de tempo eu vou depois para a empresa da família como é que Você planejava ali naquele momento olha eu sempre eu sempre enxerguei

a empresa do meu pai né como como era ele fundou né não tinha muito essa esse senso de empresa da família na empresa do meu pai ele que tinha afundado e eu sempre via aquilo como uma oportunidade de eu trabalhar como ele né Eu achava aquilo tudo muito bacana toda semana em cima do avião e trazer muita gente em casa né almoços jantares de negócio então achava aquilo uma coisa Extraordinária ali adolescente né mas antes disso meus pais sempre prezaram muito pela educação né então sempre me incentivaram muito a me dedicar os estudos pois estuda

cria uma base sólida para depois você pensar em trabalhar e confesso que eu até tentei ali Quando entrei na faculdade não agora vou me concentrar Vou me dedicar aqui os primeiros dois três anos o básico da engenharia ali e tal A só estudar e não vou trabalhar mas é pouco essa minha Determinação porque não há oportunidade também uma coisa super oportunista meu pai tinha um terreno que um cidadão foi lá para comprar negociaram lá dois três meses e no final do dia do cara fazer o pagamento meu pai tava viajando eu tava com a procuração

para vender o terreno e tal E aí o cara não foi muito correto e resolveu dar uma barganhada final num preço que estava definido e tal liguei para o meu pai só tá acontecendo isso Aqui aí ele disse que que você acha Eu acho que o cara tá não tá honrando com a palavra dele eu acho que a gente não deve vender Não isso aí nós vamos fazer o quê com esse terreno a gente pode deixar que eu vou fazer exatamente a mesma coisa que eu vi escutando dele que ele ia fazer um condomínio de

casas e de forma absolutamente acidental e oportunista eu comecei minha Construtora por conta de um terreno não vendido para um camarada que resolveu não honrar a Palavra dele então eu tava ali no começo da faculdade segundo começando o terceiro ano quando eu comecei a b LP que foi a construtora que nasceu para desenvolver esse primeiro empreendimento era um empreendimento de 30 em uma casa desenvolvi um projeto com também um amigo meu arquiteto na época o Marcelo e fizemos esse projeto de 31 a casa dois moleques na faculdade e eu querendo construir ele ensaiando projetar na

Época no final ia ser um grande arquiteto de sucesso aí mas dali começou a construtora e depois fiz outros quatro Empreendimentos ao longo de sete oito anos foi minha atividade principal dos meus 20 até meus 28 anos com a dedicação integral a esse desenvolvimento e aí um ponto que eu vejo da tua história Pedro é que aí durante esse período Poxa sem empreende aí por se você tem a tua agenda mas aí antes de você entrar nos negócios da família você vai fazer um MBA porque esse curso é só Universidade que que você foi buscar

vamos lá eu eu informei lá em Fortaleza fiz comecei a engenharia tive uma passagem curiosa que eu tava comecei engenharia mecânica não sei muito bem até hoje não sei porque que eu escolhi engenharia mecânico acho que foi uma decisão bem consciente porque meu pai é engenheiro mecânico e talvez pela minha admiração dele como Empresário foi meio que automático ali 17 anos acho que a gente tem pouca maturidade para tomar esse decisão pelo menos alguns de nós como foi claramente o meu caso e eu tava num curso de na cadeira de soldagem lá fazendo solda aqueles

calor infernal do Ceará no meio da tarde suando e ali eu tomei a decisão de que não era engenharia mecânica eu queria fazer da minha vida sair da cadeira tranquei a faculdade Me inscrevi no vestibular de novo e acabei Indo fazer a administração Gostei da administração acho que tem tudo a ver com que eu com o que eu faço independente do negócio que eu esteja envolvido a gestão de pessoas já estão de processos de atividades estratégica tática e um pouco depois disso meu pai fez um curso em haba chamado o PM o empresários e presidente

de empresa e é um curso de três anos faziado acho que três ou quatro semanas por ano e eu fiquei Escutando um pouco daquilo ele ia voltava super entusiasmado com que ele tava fazendo e no último ano eu e meu irmão fomos para formatura dele e eu fiquei absolutamente encantado com aquele ambiente com aquela sala de aula com o formato das aulas e com a cidade com Boston Bosch na cidade extraordinário muito jovem nas ruas muita gente Pelas universidades e eu voltei dali absolutamente decidido de que eu queria fazer um MBA na época ele Fez

O PM na minha obviamente tinha tempo tinha tinha muita vontade estudei um pouco mais do e-mail e saí decidido que eu ia fazer um MBA e Boston sempre foi minha primeira escolha né ou évad eu então 2018 foi tive a grande felicidade da minha então namorada hoje minha esposa Lara topar e comigo assim como a música do Eduardo e Mônica eu tava indo para o meu mestrado ela já tava voltando dela na Europa então eu convidei ela topou nós namoravamos na Época e foi uma experiência incrível não só do ponto de vista acadêmico mas de

conhecimento de mundo eu tinha uma turma de 360 alunos BASA e o sentimento era sempre de que assim eu tava com os 359 caras mais inteligentes que eu já tinha convivido na vida indianos chinesa americanos europeus gente do mundo inteiro e cada um mais brilhante que o outro cada cara mais inteligente mais determinado então assim meu aprendizado acadêmico foi extraordinário eu vi Coisas que eu não tinha visto na faculdade né no meu negócio Lembrando que eu não tive a oportunidade de trabalhar numa Corporação estruturado montei ali minha Construtora Então convivia o meu dia a dia

naquele mundo da construção civil lá no Ceará Então acadêmicamente eu vi coisas absolutamente incríveis aprendi a barbaridade e do ponto de vista das relações com as pessoas do conhecimento de mundo de Cultura também foi foi Gigantesco o aprendizado e o The cão velho quando você se pega pensando desse MBA nos dias de hoje o que era outra volta na lição mais importante que te deixou Olha eu acho que lá quando as lições importantes para mim foi de fato a humildade sabe assim eu vinha como fundador dono da minha Construtora tudo que eu decido acontece por

bem ou por mal e lá eu passei de fato a conviver com Essas pessoas que você acha que você tá certa é quando você escuta Outro ponto de vista do outro cara que tem uma outra cultura uma outra visão de mundo tipo quer saber se tá certo aí você escuta um outro esse cara tá certo também sabe tua opinião ali é mais uma dentre tantas e para mim me ensinou um pouco isso de ouvir os demais você não tá sempre certo aliás A grande maioria das vezes você tá errado e te ajudar a construir tua

opinião a forma como você pensa a forma Como você vê as coisas a partir do teu entorno das pessoas com quem você convive eu acho uma outra coisa muito prática que eu aprendi no MBA eu acho que é da cultura americana é a cultura do feedback aqui no Brasil infelizmente a gente leva muito o feedback para o lado pessoal e lá na universidade principalmente como tem muito trabalho de grupo eles incentivavam absurdamente que você tenha e faça Feedbacks permanente com seus colegas de grupo inclusive uma coisa que eu carrego comigo até hoje que é o

seguinte se alguém fez alguma coisa eu te falar alguma coisa que te incomodou E você acha que tá errado tome 24 horas para você chamar essa pessoa para você comunicar isso para ela Porque a partir do momento que você faz isso de forma respeitosa a pessoa recebe disputa pisei na bola não vou repetir ou mesmo que acho que não tenha pisado na Bola Tá bom vou fazer de outra forma porque dessa forma que eu fiz incomoda o meu colega e isso é muito importante porque às vezes você vai somatizando isso quando você não fala quando

você não põe para fora e a outra pessoa nem sabe que tá fazendo algo de errado ou algo que te incomoda né E aí acontece uma duas três na quarta vez você explode né mas você explode que você não teve a oportunidade de ter esse feedback com essas pessoas então do ponto de vista Prático quando as coisas que eu aprendi carrego comigo hoje um ponto Super Interessante que você comentou sobre a humildade é algo que eu noto aí como 16 anos como Red Hunter se de tudo talvez que eu Observe em sala de entrevista é

uma das coisas que mais mata o crescimento de alguém é arrogância Mas e quando eu falo a palavra arrogância a parte das pessoas só vê um prisma não segundo Prisma porque o primeiro Prisma ele é mais óbvio que a arrogância quando Você fala da soberba do nariz empinado de você perder o respeito com as pessoas e eu acho que isso é mal para as pessoas é razoavelmente consciente agora o segundo que na minha opinião é mais difícil é arrogância quando você para de escutar quando você fica fechado né para opinião dos outros quando você para

de querer validar a forma como você pensa E aí a hora que você vê você puxa tá se fechando para o desenvolvimento e tem até uma uma passagem que eu adoro Estudando estudando a história que tem uma passagem que diz assim os deuses quando querem destruir alguém eles dão 10 anos de sucesso para aquela pessoa que a forma mais eficiente destruir alguém e isso para mim me marcou de falar assim poxa Como que você é claro a medida que você tem sucesso Você não perde né aquele espírito de aspirante com o Bernardinho fala de você

tá sempre ali buscando aonde eu posso melhorar perfeito sucesso cega né e eu acho que Para essa segunda essa segunda forma de arrogância que você colocou só quem pega o próprio indivíduo só ele perde por não evoluir e não crescer com aprendizado externa exatamente E aí Pedro um ponto que eu quero puxar aqui é qual que é o lado positivo e o lado desafiador de trabalhar na empresa da família porque aí você volta do MBA e vai para a empresa da família eu acho que como tudo na vida né é aquele símbolo do yuyang lá

Cara tem o lado sombra o lado luz me conta aqui dos dois lados olha vamos lá é só pergunta Acho que até desafiadora de responder né mas o lado positivo indiscutivelmente é você tá trabalhando com pessoas que você gosta que você ama que você admira e confia e confia acima de qualquer coisa então eu entrei num negócio do meu pai ali em 2011 mais ou menos já era um negócio que tinha mais de 40 anos né então primeiro É o respeito e a deferência por tudo aquilo que foi construída ao longo desse período presa teve

altos teve baixos passou por diversas crises brasileiras mundiais e isso tudo tá encutido no DNA da companhia né isso tudo faz parte são as dores que a companhia passou para chegar onde chegou então primeiro o respeito ao legado é fundamental e lá do Positivo Você tá com quem você gosta quando chama você confia e você admira é eu acho que tem um alinhamento Natural de interesses né então tem um alinhamento Genuíno independente dos resultados financeiros quem nasce como eu nasci já vendo meu pai dentro da empresa dele a empresa já existia a empresa mais velha

do que eu hoje a empresa tem 54 anos eu tenho 43 então é para mim tem um alinhamento natural de onde que a gente quer chegar aí dos objetivos para companhia o lado negativo obviamente para o bem ou para o mal muitas vezes você não tem aquelas Conversas sinceras que você teria com um colega de trabalho não fosse ele um familiar seu não fosse ele meu pai no caso não fosse ele meu irmão que também trabalha na empresa então é mais fácil uma empresa familiar Às vezes você encostando alguns problemas não tratando de temas que

são relevantes para organização porque você não quer magoar uma pessoa você não quer chatear outra você respeito admiração cuidado nas relações faz com que você não endereça Alguns temas que talvez deveriam estar sendo endereçados indiscutivamente e estariam sendo endereçados numa empresa não incorporação sem os laços familiares o outro lado negativo é muitas vezes quando a relação familiar se sobrepõe a profissional né então dentro da empresa para mim o meu pai se chama Lauro e eu trato ele por Lauro não chamo ele de pai né Então a partir do momento que a gente traz para dentro

da empresa o laço familiar Principalmente com outras pessoas envolvidas aí você começa também a prejudicar o negócio eu acho que a nossa experiência por ser só uma empresa de duas gerações quer dizer do meu pai e agora eu e meu irmão ela é mais simples do que obviamente empresas que já estão na terceira na quarta geração que aí você passa a ter relação de tio com sobrinho de primos né E aí eu acho que a coisa complica mais eu acho que a gente hoje tem uma relação extremamente Saudável a gente dentro do indiano que você

falou acho que a gente se retro alimenta né Então as relações familiares são muito boas e as relações profissionais também então uma coisa acaba alimentando a outra então acho que no nosso caso nós temos muito mais próximo do que na nossa relação familiar Empresarial E aí passando o elemento de relações Como conquistar o seu espaço Como encontrar o protagonismo dentro de um grupo familiar Já com legado tão forte é esse esse é um ponto Super Interessante Porque no final das contas eu acho que cada um de nós tem sua vaidade qualquer indivíduo tem sua idade

vai dar de mais é ruim vai dar demais cega mas também vai dar de menos zero vaidade não te leva a lugar nenhum você acaba ficando meio que ali na inércia e você mesmo não tem vontade de fazer muita coisa então eu acho que todos nós temos uma dose de vaidade e parte disso é a vontade também de fazer Alguma coisa né de fazer alguma coisa que você diga que se chama de seu pode ser eu fiz isso eu ajudei a construir aquilo eu sou parte disso você não precisa também ser o protagonista de tudo

mas ser parte relevante da construção das coisas eu acho que é super super relevante no meu caso a servitec quando eu cheguei lá era uma empresa que tinham duas divisões muito Claras um negócio de ar condicionado que foi onde a empresa nasceu lá na década De 60 e o negócio de energia que é um negócio relativamente mais jovem mais novo mas que já era um negócio que apresentava 85/90% do resultado da companhia então eu naturalmente acabei indo para o negócio de energia o Lauro meu irmão entrou cinco anos antes de mim na empresa ele tinha

passado já pelo negócio de energia e ele tinha assumido tinha acabado de assumir o business de ar condicionado assumiu como o senhor meu pai tem outros dois sócios também Que são caras extraordinários porque a gente aprende bastante um dos sócio estava ligado no ar condicionado outro na energia então meu irmão foi tocar esse negócio de ar condicionado fez um brilhante trabalho de preparar a empresa para vender acabamos vendendo essa empresa ali em 2015 e 2016 esse negócio de ar condicionado e eu vinha mais colado no meu pai no negócio de energia acabei assumir na empresa

em 2015 mais dois três anos Antes eu já meio que atuava como diretor executivo da companhia né meu pai sempre foi um cara muito a porta para fora um cara de relacionamento de buscar parcerias novos negócios associações de classe ele fundou a Associação Brasileira de energia eólica então eu naturalmente foi assumir naquele espaço da porta para dentro né organizando os processos procedimentos já tava tratando de estratégia do tático do operacional E aí quando eu assumi em 2015 eu tive esse período pré chegar de fato a cadeira disse ou já fui pensando o que que seriam

os próximos 15 anos da empresa nós estamos há 15 anos num negócio de energia base e esse negócio ele passa por transformações muito Profundas o negócio de energia tem passado por transformações Profundas e para mim tava Claro até pegando o gancho do que você falou do sucesso né que o que 20 anos trazido até aqui não Necessariamente é o que nos levaria para os próximos 15 anos não precisava mudar uma chacoalhada na empresa fomos muito bem sucedidos Nos primeiros 15 anos no setor elétrico mas precisávamos dar uma nova chacoalhada E aí veio a nova modelagem

do da empresa continuamos investindo direto em ativos mas também passamos atuar como cogestores de fundos de infraestrutura junto a renomadas instituições financeiras né e eu acho que aí eu de fato assumir um Protagonismo né voltando para tua tua pergunta e conseguir de fato começar a construir uma coisa diferente dentro da empresa mais uma vez respeitando todo aquele legado e todo o histórico da empresa até ter chegado nos seus 45 anos já e aí me ajuda a entender agora melhor esse mercado de energia no Brasil como tem sido a evolução talvez nesses últimos 20 anos quais

as principais transformações nesse mercado para a gente entender de onde viemos e porque Estamos onde estamos hoje excelente Esse é esse é o meu dia a dia eu sou fascinado pelo pelo setor né A empresa que eu toco hoje enfim tá na Vanguarda disso depois a gente fala um pouco mais mas do setor especificamente até 20 anos atrás baza praticamente você tinha o gerador uma grande maioria deles estatais né Você tem um transmissor transmissoras também estatais e as distribuidoras e o mercado altamente regulado as distribuidoras compravam Energia do geradores através de leilões de contratos de

longo prazo a medida que o tempo foi passando com abertura do mercado a iniciativa privada foi adentrando e avançando principalmente no segmento de geração depois veio em transmissão depois em Distribuição e com isso vem a abertura do mercado né então hoje aproximadamente um texto da energia consumida no Brasil ela é transacionada no mercado livre Então clientes da alta tensão principalmente Já conseguem comprar sua energia bilateralmente direto com a geradora ou com a comercializadora de energia e paga lá pelo custo da transmissão para chegar de fato Eletro energia na tua na tua planta na tua indústria

a tendência a base é que esse mercado se Abra para todo mundo até a pessoa física né 2024 a gente já tem uma abertura importante do mercado hoje aproximadamente 10 mil consumidores a partir de Janeiro de 24 Nós já vamos passar para mais de 100 mil Consumidores aptos a comprar energia diretamente dos geradores ou das comercializadoras ou das varejistas E isso tem causado uma verdadeira transformação no setor porque Como que você poderia imaginar que você não tem o celular através de um aplicativo e poder comprar tua energia eu quero a energia do ar do ser

e não necessariamente da distribuidora que te manda a tua fatura você não consegue questionar você não consegue discutir preço de energia você Não consegue contratar um que seja mais aderente o teu perfil de consumo Então imagina a revolução que aconteceu no segmento das telecomunicações a 20 25 anos atrás é isso que nós estamos vivendo agora no setor elétrico e poderia falar horas e horas aqui de baterias de carros elétricos de mobilidade urbana e tudo mais mas esse é um é um primeiro passo para a gente entender a transformação que o setor elétrico está passando e

como que o Brasil tá posicionado perante ao resto do mundo porque eu entendo a evolução isso é algo que talvez se a gente compara com países envolvidos tão muito à frente Como que o Brasil tá olha do ponto de vista regulatório o Brasil tá atrasado então você tem países com a regulação muito mais avançada do que a nossa né como por exemplo esse exemplo que eu te dei de você poder comprar energia do teu aplicativo no teu computador de quem você quer nós estamos Chegando lá ou duas Décadas atrás principalmente da Europa nos Estados Unidos

também avançado do ponto de vista de matriz energética da geração de energia nós estamos anos luz na frente de todos os principais países e grandes consumidores de energia notícia de anteontem publicada largamente aí é que o Brasil em 2022 92% da geração de energia no país veio de fontes renováveis é o Índice mais alto dos últimos 10 anos é o único em 10 anos acima de 90% nós tava com números em torno de 85 86% nenhum país de dimensões como a nossa o mesmo dimensões menores como a França ou Espanha por exemplo tem uma geração

renovável então então tão grande e tão relevante na sua matriz como o Brasil então hoje o Brasil dá exemplo e dá show com relação a qualidade da energia que é gerada no país tem pouquíssima geração fóssil pouquíssima geração Com emissão de de carbono aqui e quais são os principais projetos que você se orgulha de ter desenvolvido se envolvido né que faz parte da história dessa evolução de mercado Ah tem dois Eu tenho dois Shadows né ao longo desses quase Aliás mais de 10 anos 12 anos no setor elétrico eu tenho dois dois grandes xodós a

como é que a empresa que eu fundei junto com o Ralf e meu sócio da pecinha um fundo de investimentos de infraestrutura Montamos Essa empresa em 2021 né nós dois junto com mais um grupo de gente muito competente essa empresa tá caminhando para ser a líder no setor de geração solar no Brasil hoje nós já temos quase 600 Mega de projetos em operação inclusive o maior projeto Solar do Estado de São Paulo energizamos ele há pouco mais de um mês até o meio desse ano Nós já vamos para 1.2 Giga e até o final do

ano começo do Ano que vem chegaremos a 1.6 GB de potência solar instalado que nos tornará o maior gerador Solar do Brasil e o outro só doentes de você para o segundo Xodó 1.6 GB é a cidade de quantos habitantes porque essa é a referência que não sou do mercado sempre que alguém me dá uma referência aí olha eu diria que é uma cidade aí de 1.2 a 1 milhão e meio de habitantes mais ou menos essa potência de geração a proporção aqui uma proporção de uma Cidade de 1 milhão e duzentos um milhão e

meio de pessoas e nós fizemos isso tudo e um dos motivos de orgulho não só pelo protagonismo e pela pelo posicionamento da como é que hoje no mercado mas nós estamos fazendo tudo isso em apenas três anos né então assim foi um foi isso só foi possível ver o base eu vou para o meu segundo Xodó mas isso só foi possível preciso destacar isso aqui porque nós temos um grupo de gente muito Competente comprometido com os nossos objetivos eu hoje digo para você com muita tranquilidade e satisfação que eu tô rodeado de gente muito mais

competente do que eu Graças a Deus eu fui muito bem sucedido nisso de montar esse time atrair essas pessoas cativá-los e torná-los autônomos motivados empolgados entusiasmados com que eles estão com que eles estão construindo dito isso vou para o meu segundo Xodó Que a g descendo também uma empresa no setor de geração solar mas aí geração distribuída Esse é um negócio com usinas menores de até 5 Mega para atender clientes corporativos que ainda estão no mercado cativo a geração comecei um pouquinho antes da comarca em 2018 também cofundei ela junto com os meus sócios da

servitec e um Fundo de Investimento chamado Franklin templeton e logo na sequência a gente profissionalizou essa companhia a Geração hoje tem um tem um senhor profissional eu continuo ajudando apoiando a turma no conselho dessa dessa companhia e ela hoje é também uma das líderes né no setor solar ela é hoje é líder no setor de alto consumo remoto de geração distribuída número um empresa no brasil fazendo isso que atendendo clientes de energia agências de banco a rede de farmácias empresa de telecomunicações então também uma empresa que se destaca e a líder no Seu segmento e

Pedro voltando para tua história tem uma parte dessa evolução que ela não é comum porque Puxa você dentro do negócio da família estrutura O Negócio vende buscar sócio e aí se torna um executivo me conta um pouco como é que foi esse movimento olha base Esse é super curioso porque é assim como você eu participo do ipou né e nos nossos discussões com os amigos do IPO eu escuto muito Os amigos né que são executivos criaram carreiras extraordinárias como executivos no setor Em algum momento ali tá pelos seus 40 50 anos muitos deles migram para

virarem empresários investidores montarem seus próprios negócios então é bem comum essa história você deve viver isso permanentemente aqui com as pessoas com quem você trabalha e no meu caso foi curioso porque eu eu vim de como empresário Desde quando comecei minha Construtora lá depois no meu negócio da servtec energia e aí quando eu montei como é que abriu hoje se chamava Mercury fundamos ela como Mercury e aí Engraçado que não papo lá com Ralf eu montei o plano de negócio Montamos a quatro mãos entre a gente o time da P fim estabelecemos lá o volume

de dinheiro que seria necessário para botar essa empresa de pé e aí o Ralf diz bom Tá certo eu vou atrás do dinheiro eu vou levantar o fundo agora tem uma condição Você tem que vir para dentro da empresa como se ou para tocar ela isso não Rafa a gente vai no mercado tem muita gente boa aí conhece muito você que tem que vir tocar essa companhia então foi um desafio que ele colocou para mim interessante né Eu tive que me desligar das minhas funções é do dia a dia serve até continua atuando com só

como sócio ajudando o meu sócios lá mas eu passei a atuar Então como se ou da Mercury até aí tudo bem era uma sociedade Principalmente Pedro e Ralf tomando as principais decisões da companhia sem muita governança é mas obviamente com muita responsabilidade porque nós gerimos capital de terceiros no fundo mas decisões importantes sendo tomadas por telefone por WhatsApp por e-mail de protocolo e muito menos protocolo muita confiança que eu acho que é a base de toda a sociedade e o que aconteceu foi que ao longo do ano de 2021 abriu-se uma oportunidade da Gente criar

uma empresa que a gente chama meio clichê mas eu antes Topshop né então de uma empresa de geração solar a perfim já tinha outros investimentos também no setor E aí juntamos decidimos juntar essas outras empresas que a perfeitinha projetos eólicos empresas de geração distribuída também com a comete que era então e continua sendo a maior comercializadora de energia do Brasil tanto de gestão de clientes no Mercado Livre como como Trading como comercializadora justamente por enxergarmos essa abertura de mercado a importância do Mercado Livre para o nosso negócio de geração convencemos a turma da comec que

são hoje sócios e grandes amigos que o André doff para citar só dois mas um grupo Extraordinário de pessoas lá que eu tenho convivido no dia a dia juntamos todas essas empresas todos esses ativos e partimos para fazer um IPO isso era outubro de 2021 a janela se fechando Para usar ipiose vamos Store shorts no finalmente nos finalmente ali nos dias finais para fazer o protocolo da abertura de Capital todo mundo já com as camisas da empresa que é ser listada e tal a gente acabou fazendo uma negociação bilateral paralela com a vibra e vendemos

metade desta nova empresa que foi a combinação de todos esses ativos desses empresas vendendo metade dessa companhia para fibra a vibra energia é mais comumente no Passado mais conhecido como BR distribuidora né antiga BR distribuidora foi privatizada e mudou de nome virou vida e aí quando a vibra comprou metade do nosso negócio veio junto com a vida governança muito mais rígida muito mais sólida muito mais organizada é isso não tirou em absolutamente nada nossa agilidade o nosso espírito empreendedor para tocar o dia a dia mais uma governança mais mas vamos dizer mais séria né E

aí mas o Pedro que era empresário qual fundador da empresa tocava o dia a dia meio que ele e o Ralf passou a ser um executivo da companhia né E até todos os hipóteses A passar ter um conselho de administração processos procedimentos O que foi para mim uma mudança no começo um pouco assustador ali Será se eu vou conseguir adequar isso será se eu quero me adequar isso né escutando conselho de um lado e do outro e no final das contas tem sido uma jornada extraordinária eu Tô um ano e meio como executivo também lá

com interesses como acionista na companhia né mas com um gigante como a vibra como sócio hoje dentro da empresa O Pedro é um executivo é o senhor da como é que E aí esse momento de virada você teve algum processo de introspecção e reflexão do que que você precisaria mudar ia adaptar foi tudo ou foi tudo acontecendo com o avião voando mesmo olha as duas coisas foi tudo acontecendo com avião voando não teve muito Planejamento a gente não foi pensando muito nisso ah então agora você executivo numa companhia maior para ir não então foi tudo

acontecendo mais uma vez o alinhamento de interesses é fundamental e aqui o destaco a importância de você ter valores muito alinhados com sócios né tudo que eu fiz na vida tem um sócio Eu Já criei construídos zero quer dizer creio do zero construir impulsionei ajudei a montar mais de 10 empresas 10 agora Inclusive fora do negócio de de energia em todos os negócios eu tenho sócios todos e o alinhamento dos valores é absolutamente fundamental para que esses negócios aconteçam da melhor forma então a gente não foi organizando muito não pera aí você vai ser executivo

Então vai ser dessa forma não vamos fazendo o avião foi andando e a gente foi e a gente foi até quando as coisas que eram necessárias mas ao mesmo tempo como eu te falei eu já tô há um ano e meio mas Começou em outubro de 21 já vai quase um ano e meio e as introspecções e as reflexões seguem desde então né então eu tenho buscado sempre refletir sobre isso sobre esse novo momento é claro que lá naquela naquele momento muito mais mas continua ainda hoje refletindo sobre isso e te digo uma coisa ao

final dessa experiência não sei quando ela termina mas ao final dessa experiência que certamente vai durar ainda mais alguns anos Desde que obviamente a gente esteja entregando os resultados Eu vou ser um empresário melhor do que eu era antes de passar pela experiência de executivo numa empresa de grande porte como essa isso para mim tá absolutamente claro como eu continuo estudando e buscando Aprender todo dia para mim essa experiência também faz parte da minha formação como empresário e eu certamente vou sair daqui um melhor empresário do que quando Eu cheguei e já que a gente

falou de introspecção e reflexões Em que momento você consegue falar com você mesmo e refletir sobre o que você tá vivendo olha certamente não é quando eu tô com os meus três filhos em cima de mim na sofá que a confusão ali tá garantida mas eu durante três quatro anos me aventureia aí no golfe né Nós alugavamos uma casa aqui no interior de São Paulo tinha um campo de golf lá e acabei me metendo nisso né apesar de Vilar do Ceará acostumado a jogar futebol com coco na praia né então foi fui jogar golf e

o Golf acabou sendo esse meu momento de introspecção de reflexão que queira que não são quatro cinco horas que você tá ali no campo só você você não tá disputando contra ninguém é você Como você mesmo o próprio esporte é bacana por conta disso lá na realidade você até vibra com as conquistas do jogador que tá jogando contigo porque Meu objetivo não é derrotar ele no objetivo é baixar o meu score é eu ser melhor é eu melhorar então eu posso até perder uma partida mas se melhorar do meu score para mim eu saio absolutamente

Olha eu parei nos 25 ali Porque infelizmente eu tive que devolver a casa mas esse ano a gente tá terminando uma casa também no outro condomínio Então esse ano retomo Golf Espero conseguir chegar nos 18 que a minha que a minha meta mas ali o baza quando você tem Aqueles quatro horas na natureza respirando ar puro né quando você sai da cidade vai para o campo para mim Eu Tive boas importantes reflexões no campo e esse citou a família como é que foi a mudança de Fortaleza para São Paulo né com toda a família o

que que ninguém te contou sobre morar em São Paulo ah ninguém me contou que quando eu olhava no Maps que da cidade para praia dava 50 minutos na verdade no verão da 3 horas né Essa é a primeira coisa que ninguém tinha me contado eu adoro a praia vendo o Ceará de Fortaleza mas Brincadeiras à parte é a mudança para mim foi muito natural porque como eu te falei desde muito cedo a empresa servitec já era em São Paulo né então eu desde muito cedo já já vislumbrava minha mudança para quando eu fui para o

NBA quando fui para os Estados Unidos eu já fechei a construtora Eu terminei o último empreendimento não fechei legalmente Porque você tem as garantias junto aos clientes mas eu encerrei a construtora né então é uma analogia né a metáfora de você queimar os barcos né literalmente eu queimei meus barcos é porque eu já queria voltar do NBA para São Paulo Então para mim foi natural obviamente com as dificuldades na cidade muito maior do que Fortaleza com os desafios que tem São Paulo mas São Paulo uma cidade extraordinária eu para mim eu eu uma das características

eu acho que do Profissional e do Cidadão do novo do novo século do novo momento é a databilidade né adaptabilidade então se adaptar uma cidade assim se a decisão minha vir para cá e o trânsito da cidade é assim acabou você tem que me adaptar ele somente decisão é vir para cá e o clima é assim eu vou me adaptar esse clima que não quero voltar para para Fortaleza né volto com muita alegria hoje para passar férias né em janeiro Julho tô sempre lá minha família tá lá Meus amigos são amigos de infância então sempre

alegria volta para lá mas adaptação aqui foi foi relativamente rápida para mim lá obviamente levou um pouco mais de tempo para se adaptar e meus filhos já todos nasceram aqui né meus filhos tem 10 8 e 6 nós já estamos aqui há 12 anos Qual é a equilíbrio ideal entre vida pessoal e profissional quando você tiver essa resposta escrita em pedras você me fala quem que te passou essa porque eu vou vender por 1 Bilhão de Dólares my friends porque eu acho que esse é eu acho que essa é uma coisa que a gente percebe

permanentemente aliás eu acho que quem para de perseguir isso já tá se enganando né eu busco no fim de semana me dedicar minha família né Então para mim é fundamental é óbvio que tem momentos na empresa que exige o sábado e domingo uma outra reunião ou outra visita as obras ou as usinas mas filha de regra o meu fim de Semana dedicado a minha família né e o outro desafio também né que a gente tá falando de Equilíbrio que hoje virou uma praga na nossa vida que são os eletrônicos é o telefone celular é o

vício é dependência que a gente tem isso isso hoje pouco se fala mas faz parte dessa discussão do equilíbrio então consegui deixar o telefone também dentro de uma gaveta no fim de semana para poder viver em Plenitude aquele momento com as crianças é fundamental Não Adianta a gente tá só de presente né tem que estar com a cabeça e com coração escutando eles e conseguindo replicar para eles aqueles que ele que eles esperam do pai no fim de semana adorei Para a gente fechar esse primeiro bloco fazendo uma retrospectiva de toda a sua história até

hoje qual que você considera que é o momento mais decisivo da sua vida que te transformou no que você é hoje Ah olha um dos momentos decisivos Certamente foi meu casamento né escolher a mulher certa na hora certa uma mulher que é super companheira a Lara não tem tempo ruim ela entende respeita minha vida de empresário não tem muitas vezes não tem horário não tem as férias não necessariamente são naquele período onde a gente tem que fazer tem que tirar férias por causa das crianças Então eu acho que ela desde muito cedo entendeu isso e

é super parceira minha confidente me ajuda muito né a gente conversa Bastante sobre os desafios Então essa certamente foi uma decisão muito muito relevante importante na minha vida eu acho que a decisão de fazer o ambiente me abriu muito a cabeça né eu vinha de uma empresa pequena minha construtora que eu muito me orgulhava aprendi muito aliás meu pai dizia isso né você tem que se dedicar os estudos mas tem que você vai aprender quando você é empreendedor que nenhuma faculdade te ensina e você vai aprender Isso no dia 15 no dia 30 quando você

tem que pagar a folha de pagamento dos seus funcionários se só aprende isso quando a responsabilidade está na tuas costas e quando não tem dinheiro como é que você vai fazer então eu vim de uma empresa pequena com desafios pequenos e o MBA foi fundamental para me abrir a cabeça para o mundo e para chegar em São Paulo eu acho que eu cheguei em São Paulo mais preparado Depois dessa experiência desses dois anos acho que foi uma Transição que casou muito bem que no final foram duas decisões fazer o MBA já decidido a vir para

São Paulo demais adorei adorei adorei e ó chegamos agora Pedro Qual que é a pergunta que você sempre faz nas entrevistas para contratar alguém para o seu time Ah olha eu acho que entrevista de emprego né Muitas vezes os profissionais acabam trazendo aquilo que eles fizeram de bacana né tá no resumir né E também Começam sempre falando disso né que nem lápis cemitério né nunca vai ter coisa ruim que morreu sacana devendo para família né cara só tem Exemplo de seres humanos excelente analogia é mais ou menos por aí então eu sempre puxo muito pelo

seguinte cara onde você fracassou três exemplos de onde você fracassou de onde você não atendeu aquilo que era esperado de você de onde você podia ter feito mais e não fez e de onde você Reconhece que a culpa foi sua e que você não pode botar a culpa em mim me fala isso e depois me fala como que se cresceu Como que você aprendeu com isso E aí eu já tô me engasga um pouquinho Ah não você tem 40 anos 20 anos de profissional isso nunca teve um fracasso nunca teve dois nunca aprendeu a comprar

e nessas horas que os profissionais começam de fato a expor um pouco sua vulnerabilidade Eu tenho um profissional que eu Contratei que ele abriu para mim uma coisa que eu achei fascinante que ele se olha às vezes eu acho que eu sofro da síndrome do impostor Eu acho que eu não sou tudo aquilo que que eu conto e que tá no meu resumo profundo foi a nossa conversa Eu contratei tá comigo há bastante tempo um crack e de impostor não tem nada então acho que essa é uma pergunta que não faltam nenhuma entrevista e que

tipo de pessoa não dá certo trabalhando com Você Eu acho que o estrela falou um pouco da história da vaidade acho que todo mundo tem que ter um pouco de vaidade mas para mim tem que ser jogador de time tem que ser Tumblr ninguém faz nada sozinho e no meu negócio deve ser muito me lavar os outros negócios o sucesso da empresa depende do coletivo sempre e se um cara vai mal atrapalha os outros e se um cara vai bem não é ele que vai bem é o time dele que vai bem então esse acesso

às Vezes de estrelismo de o teu fiz isso eu fiz aquilo deixa aqui que eu faço isso é ruim e desagrega acaba desagregando o time é graças a Deus não tenho nenhum desses hoje no meu time quando começa a surgir a gente conversa eu tenho talvez por essa essa cultura do feedback que eu aprendi nos Estados Unidos eu faço o feedback permanente mais ou menos isso resolveu não se adequa a empresa muitas vezes ambientes Purga também é isso exatamente quando eu tenho que tirar uma pessoa quando eu tenho que convidar uma pessoa para sair esse

cara já foi expulgado pelo restante pelo colegiado sabe muito difícil cara e muito bem com todo mundo e não se dá comigo então o estrela não funciona Estrela tem que ser no limite do que é bom passar por do limite do coletivo É isso aí e quando as pessoas não gostam de você normalmente Qual é o motivo De franqueza eu tenho E aí eu acho que isso é parte da confiança tá então assim eu busco sempre elogiar em público e criticar no individual no privado também tento ser um pouco fé com as pessoas e evitar

ficar fazendo aquelas críticas foi mal aqui errou ali e tal com muita gente mas às vezes você precisa ser franco né quando o trabalho de uma pessoa Acaba atrapalhando o das demais dos Colegas e eu tenho tem o meu Town hallzinho toda semana 9 horas da manhã uma hora e meia com meus diretores e gerentes ali a gente fala tudo tudo e eu meio que mediu aí o jurídico reclama do da engenharia porque os cara fizeram o contrato errado o cara da operação reclama do financeiro porque não libera o pagamento para poder comprar estoque então

ali é o nosso Tom Hall onde todo mundo fala tudo tem que ter muita franqueza muita confiança e eu não Aceito que termine a reunião e na segunda à tarde na terça mas eu não consigo fazer meu trabalho porque o cara por que que você não falou segunda de manhã nosso ambiente de franqueza onde a gente constrói confiança é ali né então você vai fazer uma reunião de quanto tempo uma hora e meia uma hora e meia toda segunda-feira de nós era uma hora já ficou já ficou curto virou a pauta uma curiosidade como é

que se organiza isso Seu organismo cada diretoria eu chamo cada diretoria para falar eu dou primeiro olha aquilo que eu vejo que é importante essa semana a gente fazer papai tá na mão da Paróquia ali no início no início ali do que que tá rolando e depois vem cá da estrutura isso é crucial pra gente isso é crucial isso aqui tem que acontecer isso aqui foi uma fala então eu chamo 15 20 minutos depois cada diretoria diz olha eu tô fazendo isso isso isso não é um Prestação de conta aquilo que tá só dentro da

diretoria financeira o chefe Guarda para ele com o time dele quando ele tem interferência com o jurídico com a engenharia com as outras áreas Barro quando ele precisa ou ele tá dando suporte as outras ele coloca ali aquele é o momento não tem pauta definida Aquele é um homem mas cada um traz a sua então momento eu chamo de um momento de franqueza turma precisa puxar a orelha de alguém obviamente faz com jeito Sabemos hoje que softwares que o Zé habilidades fundamentais então não adianta o cara dizer ah eu não consigo fazer um trabalho porque

esse cara é muito ruim de serviço não é por aí cara eu conseguiria fazer meu trabalho melhor se eu tivesse Tá faltando gente na sua equipe O que que tá precisando O que que a gente pode fazer para te ajudar e aí eu vou repetir eu vou te falar que é uma coisa curiosa que é o seguinte as minhas metas são replicadas para Todos os diretores e gerentes a gente poderia fazer metas por área eu não tenho metas por área fizemos eles na semana passada toma metas de 2023 vocês querem metas por áreas eu quero

que cada um vá para casa fim de semana pensem e me digam e voltou unanimidade as seis diretorias queremos repetir 2022 meta as suas metas são as metas da empresa inteira então isso nós trabalhamos em conjunto problema da operação é o problema do jurídico que é o problema da Engenharia que é um problema da implantação que é um problema do financeiro do comercial e do regulatório Então tá todo mundo abraçado alinhamento é fundamental Então se tem alguma coisa que talvez as pessoas não gostam de mim é pela minha franqueza mas eu faço isso simplesmente para

reforçar a necessidade de união do grupo e Pedro O que que você gostaria de perguntar para o baza Red Hunter a base Olha ainda mais uma sessão Aqui nossa viu mas eu acho que a gente tem visto hoje muito principalmente na nova geração a história do Burnout né então eu tenho muita gente jovem trabalhando com a minha com a minha empresa e eu queria te ouvir Quais as Suas dicas e quais as reflexões que a gente deve fazer para que a gente cada vez mais organização leve isso a sério né e Cruze aquela Barreira do

que talvez ainda as pessoas que tão pouco mais Tempo de casa acham que é mimimi né quer dizer quando que não é mais mimimi e quando que o Bernardo deve ser tratado da série como que a gente faz com que a organização refeita sobre a importância disso O Pedro acho que a gente precisa de uma garrafa de vinho Jorge aqui vai dar três ou quatro horas mas acho que assim primeiro que eu acho que esse é um tema que ele vai além do trabalho é muito antes da pandemia a Organização Mundial da Saúde já falava

da depressão Como a grande doença do século e a pandemia veio para potencializar tudo isso a gente tá hoje tem uma estimativa que um texto da população mundial sofre efeitos de saúde mental em decorrência da pandemia Então acho que eles colocam ponto primeiro e o segundo que a única certeza que eu tenho é que eu ainda não vi pessoas que tiveram nos seus modos de MBA como tratar saúde mental perfeito é algo que a gente ainda não tem um playbook é muito difícil separar também O que você precisa de um especialista da saúde e não

de um gestor as pessoas eu acho que acredito que erram muito por tomar como base a si mesmo Ah não porque na minha época era assim porque eu penso assim eu acho que é dessa forma as pessoas são diferentes passam por momentos diferentes mas para ir para o pouco do gabarito que eu conheço e a gente tem estudos que evidenciam isso acho que tudo começa por você ter um ambiente de segurança o ambiente de Confiança onde as pessoas possam falar quando não estão bem ninguém tem um colapso da noite para o dia esse é um

processo degradativo que infelizmente essa pessoa não encontrou suporte não encontrou abertura e aquela situação foi se degradando então acho que esse para mim é o primeiro o primeiro aspecto o segundo eu acho que também tem uma questão aonde cada vez mais eu vejo a importância da gente colocar em Pauta as pessoas se conhecerem Porque além da Saúde Mental ser uma régua diferente para cada um o momento de vida que você tá vivendo é diferente Ah não eu aguento para caramba Pode até ser mas vai ter um momento ali da tua vida que tem uma série

de circunstância seja de saúde familiar ali que você tá mais vulnerável para partir daí você se conhecer para também não deixar só na mão da empresa e do gestor identificar esse Esse aspecto e o terceiro a gente saber como tudo na vida talvez vão ter pessoas que vão usar No caminho errado ou colocar Saúde Mental para se beneficiar mas para mim igual o tema do trabalho híbrido Ah não eu não gosto de trabalho híbrido que vai ter gente me enganando você vai me desculpar mas a pessoa que não tem os valores né atitude correta seja

falar de trabalho híbrido saúde mental que for ela vai cara ter uma ação inadequada Então para mim esse é o grande aspecto e eu acho que o grande ponto para mim que a chave disso tudo é a gente lembrar que Pessoas felizes e saudáveis entregam mais resultado do que pessoas que não estão felizes e não estão saudáveis Então para mim não dá para falar de eficiência e de resultados sem a gente falar de saúde mental e esse é um tema que na minha opinião é o tema do momento quando a gente fala de gestão Inclusive

a imersão que eu tenho que com o vago é algo que a gente cada vez mais vem trazendo esse tema porque eu eu acredito que esse é um infelizmente as Estatísticas só tendem a piorar a gente ainda não conhece em profundidade os efeitos que ainda podem ver não só de pandemia mas no ambiente aonde você tá totalmente conectado poder de comparação né você falou de redes sociais aqui que traz Esse aspecto e principalmente né o quanto que o ser humano se cobra isso cria um aspecto enfim aqui tem tem plano para manga como a gente

fala no interior de São Paulo é mas muito muito curioso e obrigado pela tua resposta porque tem Ponto super importante para nossa reflexão seja uma geração mais antiga seja a nova geração e eu concordo contigo é tem que cuidar da saúde mental além da Saúde física nós falamos de cuidar da saúde física saúde mental hoje tem tanta importância quanto se não mais é isso aí Pedro chegamos agora no momento dona Ângela Complete a frase eu sou esquisito porque Ah eu acho que eu sou esquisito porque eu sou muito inquieto então Eu vivo reclamando que tem

muita coisa tem muita empresa muita frente o dia a dia na como é que o Nilson vários projetos várias desafios mas eu acho que quando dá uma acalmada em quem Tesla por me aquetar lá vem algum projeto do buscar confusão nova com gente nova com ideias novas Então eu acho que eu acho que esse eu eu fico eternamente na na expectativa de que vai vir uma calmaria e nunca vem porque eu mesmo faço questão de criar tempestade Cara adorei o ponto Que você trouxe cara pô cara Fernanda minha esposa que você conhece cara todo início

de ano eu falo não esse ano eu vou diminuir a quantidade de projetos que eu tô envolvido Poxa agora eu vou querer dar uma acalmada bom depois de 20 e tantos anos juntos ela já olha pra minha cara e fala tá bom nós parecemos muito nisso então e qual foi o maior perrengue ou situação engraçada que você já passou no mundo corporativo Eu tive um perrengue muito interessante o meu primeiro meu primeiro John inventry com fundo foi com a gestora foi com a Franklin templeton e eu recebi aqui no Brasil né já tinham feito a

sociedade e tal e eu recebi no Brasil o senhor global que era o Richard Frank um cidadão super engraçado mas muito formal também e ele veio ele a esposa né que eu busquei saber com as pessoas trabalhava o que que ele gosta e tal ele adora Jessie Muito legal foi atrás de um lugar de Jesus eu tinha chegado em São Paulo não conhecia e me indicaram o Bruno Street vou levar ele lá tá feito garantia a primeira noite aqui vamos começar bem a reunião cheguei Resolveu a mesa fui lá cheguei lá quando eu menos espero

camarada me diz olha hoje a noite de salsa aí minha nossa senhora trouxe o senhor Global na Franklin que adora Jazz para escutar salsa fiquei Numa e ele não o que foi não não nada eu já estou aqui não tem mais o que fazer sentado já tinha pedido o drink e tal Eis que começa a banda de salsa Ele olha pra mim esse de salsa gosta de sal hoje I love solça E aí puxou a mulher dele que é Latina Colombiana ele dançou a noite inteira não parou de dançar foi deixar ele no hotel te

esperando que noite maravilhosa como é Que você sabia que eu adorava salsa então caminhando agora pro final o nome desse podcast é lugar de potência qual que é o seu lugar de potência Que tipo de situação em ambiente que pode jogar lá sem nada de braçada Olha eu eu acho que um lugar de potência para mim é ajudando e apoiando o meu time individualmente ou em grupo mas eu para Mim tá muito claro que o sucesso da companhia que eu toco e das companhias que eu tô envolvido e consequentemente as minhas realizações só acontecem se

eu tiver um time extremamente motivado engajado e alinhado com seu objetivo então eu gasto eu invisto muito tempo me dedicando apoiar o meu time é ali que eu que eu acho que eu consigo dar o melhor de mim e fazer com que eles prosperem também acho que também tem acabei desenvolvendo habilidades boas de Comunicação Então acho que vou bem conversando com os clientes convencendo a turma de fazer coisas importantes principalmente no caso do cliente né a relevância de fazer essa migração para economia de Baixo Carbono né migrando aqui para consumir energia limpa renovável Então essa

comunicação Eu acho que eu faço bem simplesmente porque eu sou apaixonado por isso e me conta uma verdade que as pessoas não costumam dizer e na sua opinião é Fundamental para se ter sucesso [Música] olha se fala muito em eu acho que acabam dizendo mas fazem pouco que é o foco é muita gente fatia tem que ter foco tem que ter vou falar duas tem que ter foco muita gente fala e poucos fazem e eu acho que a segunda coisa que infelizmente vira Clichê muita empresa que é pessoas acima de tudo né então quanto tempo

de fato o líder que diz que pessoas acima de tudo dedica para ajudar E a formar seu time né então eu acho que isso é uma coisa que todo mundo sabe mas pouca gente um pouco os líderes acabam aplicando e se dedicando na prática a ajudar a formar seus líderes que tipo de situação você é mais chamado para dar conselho olha eu no final como eu te comentei Eu eu já participei da criação e da e da montagem de mais de 10 empresas em vários setores né então eu acho que acabo sendo ouvido e consultado

por Amigos que estão montando novos negócios não necessariamente startups de tecnologia não de fato não é minha praia mas a montar novos negócios a olhar novos horizontes essa semana mesmo tem um amigo que tá montando uma financeira e me chamou me chamou para participar do projeto me chamou para engajar com ele e tal então eu vou tirar minhas dicas já sou sócio de uma gestora lá em Fortaleza na M7 que tá em super bem já tô engajado Aqui nesse setor mas eu acho que acaba sendo chamado para dar conselhos nisso e eu acho que no

final das contas eu virei um pouco de mentor mas meio psicólogo do meu time então é curioso que às vezes quando eu tô num ano assim um almoço de pretensioso uma viagem de carro uma viagem de avião que eu tô com uma pessoa acaba vendo uns temas assim bem fora do habitual onde corporativo corporativo né E aí vem a máxima a gente tem dois Ouvidos de uma boca para a gente escutar mesmo e que tipo de situação você não é lembrado não é tua praia não me vem pedir conselho nessa área Ah eu acho que

enfim Talvez um mundo de tecnologia na empresa empresas técnica é uma coisa que eu sempre eu gostaria de ter me dedicado um pouco mais a isso é de ter conhecido mais disso mas eu só bato palmas para quem tá nesse setor quem quem vai bem coisas incríveis estão sendo feitas aí e quem sabe no meu Terceiro turno eu vá por lá e me indica três pessoas bacanas para eu convidar para esse podcast tem uma conversa como essa que a gente tá tendo Olha primeiro quero lhe dizer que não deveriam ser só três né porque tem

tanta gente bacana que a gente convive que a gente conhece mas eu vou ser um pouco Bairrista aqui e vou se você me permitir eu vou aqui destacar três cearenses vamos embora onde que eu acho que são pessoas extraordinárias né Um deles é o Luiz Sérgio Presidente é um cara extraordinário eu adoro Luís precisam bater agenda aqui Luiz ó já vamos bater a agenda ele escuta o podcast aqui faz tempo que eu já tô aqui tentando bater a agenda com ele então você sabe que já exatamente do que eu tô falando traz o Luiz aqui

porque é um enfim um cara extraordinário Eu indicaria também o arydes a Cavalcante Neto Ari meu amigo desde Infância é hoje mora em São Paulo também ele pegou um negócio da família de 50 60 anos já e criou um negócio acessório de conteúdo virou um gigante no setor hoje o maior do Brasil um dos grandes no mundo e fez o ipou na Nasdaq da empresa primeira empresa brasileira primeiro empresa brasileira ser listadak e por fim indicaria o Bruno Girão também um cearense de altíssimo valor o Bruno teve uma um desafio enorme o pai dele vendeu

na época a indústria para Parmalat Indústria de laticínios não só quebrou como sucateou a empresa dele o Bruno muito novo ser informado assumiu esse negócio fez um turn orou onde a empresa é gigantesca no nordeste acabou de fazer uma fusão com a empresa aqui no sudeste Embaré e além de ser um baita empresário executivo também um ser humano um coração gigante com quem eu aprendo muito o Bruno ainda muito jovem eu lá com meus 20 anos tinha nos conhecemos há Muito tempo o Bruno foi o cara que primeiro me abriu os olhos a pensar na

vida além de negócio né com 20 anos você quer montar negócio empresa pa pa pa solía sobre negócio O Bruno já falava de Filosofia e Sociologia de cultura de arte Então são os três caras aqui extraordinário cearenses que eu acho que tem que participar do teu programa que demais Que lista que entra para eu trazer as pessoas para cá e para a gente caminhando aqui para o final tem uma Pergunta que eu faço para todo mundo e Pedro para você não seria diferente que é felicidade para você olha indiscutivamente para mim felicidade é fazer o

que você gosta cara tem que fazer o que você gosta com propósito propósito é o que que você vai alcançar com aquilo que você tá fazendo né Então sai de acordar e alguns momentos na vida eu já tive isso e acordar botar o pé fora da canja cara aqui não acredito que Eu vou fazer isso não acredito que eu vou ter esse dia Que coisa chata né então se desviar disso e sair com muita vontade muita garra para fazer aquilo que você gosta só pode sair desse jeito de casa se você gostar e for apaixonado

pelo que você faz então eu acho que primeiro felicidade é isso é fazer o que você gosta profissionalmente e segundo está rodeado das pessoas que você ama que você admira que você respeita e que você gosta de dar boas risadas começando Com meu núcleo familiar eu minha esposa meus filhos pois meu núcleo familiar envolvendo meus pais os pais dela meus irmãos os irmãos dela a gente adora ir para Fortaleza passamos dias juntos quando a gente vai nas férias dando risadas lembrando de coisas antigas e obviamente os nossos amigos né os nossos amigos são os irmãos

Que Nós escolhemos na vida tem um amigo cultive suas amizades espionando as coisas que traz muita Felicidade para mim que demais adorei que aula que Pedro antes da gente fechar tem um presente aqui para você puxar é um óculos da zaishon que é fabricante distribuidor dos óculos aqui no Brasil nosso amigo Marcelo que estuda que é s ou o nosso amigo do IPO eles estão sempre aqui apoiando aqui o episódio eles dão mais stalkeada no perfil ali do convidado aí mandaram esse óculos para você acho que acertaram aí no no modelo aí muito Bacana que

espetáculo agradeço aqui pelo presente certamente será utilizado tanto no lazer nas minhas vidas a praia em Fortaleza como trabalho visitando minhas usinas agora antes de terminar você vai me fazer um favor porque eu fui na livraria comprar esse livro lugar de potência falar hein totalmente vendido Quase que eu não acho era o último exemplar e eu só saio daqui com autor aqui demais que demais ó enquanto eu vou assinando aqui Ó eu vou pedir Pedro como é que as pessoas te encontram que projetos que vêm pela frente Ah eu sou absolutamente acessível fácil enfim em

redes sociais aí LinkedIn no Instagram apesar de ter diminuído muito minhas minhas atuações lá mais restritas ao fim de semana mas enfim tô aqui em São Paulo Vila Olímpia aqui na como é que também Vira e Mexe ainda vou na serv-tech por lá também e obviamente no final do ano em Julho quando tem veto roupa praia no Ceará então agora me aventurando baza também no kart Surf e aí me conta sair do Gol ficaram aquela coisa mais calma mais tranquila E como cearense que adora a praia e o vento e vivo do vento também né

Tive que me a uma delícia um esporte extraordinário e você tem uma sensação de leveza de pais quando você tá ali naquela prancha sendo carregado pelo vento que eu acho que uma experiência que que Todos dividiam deveriam ter demais demais Pedro ou mais uma vez Muito obrigado por Abrir tua agenda e super disputada e que felicidade tenho certeza que todo mundo que nos acompanham até aqui saiu com páginas e páginas de anotações aí muitos insights muitas lições muito obrigado mesmo mas eu que agradeço pelo convite uma alegria estar com você aprendi muito hoje também inclusive

com as reflexões que nós fizemos juntos aqui parabéns pelo sucesso pelo podcast Você tá voando então muito feliz por você meu amigo Valeu muito obrigado [Música]