T t. Fala pessoal, sejam muito bem-vindos ao meu canal. E hoje eu vou te contar tudo sobre o meu negócio, trabalhando aqui com a minha urgência no marketing ou tendo aí o meu One Person, tá bom pessoal?
Eu vou te contar tudo sobre a minha empresa, quais clientes a gente atende, o que eu faço aqui hoje, quais são os nossos parceiros de negócio em cada um desses projetos, quanto eu estou tirando em cada um desses projetos, como eu, Jonas Castro, quero colocar pelo menos R$ 25. 000 líquido no meu bolso, tá? No final desse mês aqui de maio, vamos tentar sempre, todos os meses aqui, fazer essa atualização.
Você gosta desse quadro? Deixa aqui nos comentários. que você é um PJ premium, tá aí prestando serviço e não tá conseguindo escalar o seu negócio, se você é CLT e quer mudar, quer empreender, ou se você só tá aí, cara, cansado desses discursos aí do empreendedorismo e que é ver alguma realidade real.
Talvez você ganha até mais grana que isso, mas você quer ter tempo. Hoje eu tenho tempo. Vou te mostrar aqui também como eu me organizo e sou produtivo, mesmo tocando, tá, todos esses projetos, tá bom, pessoal?
Então, pessoal, vamos ser objetivos aqui, tá? respeitando a sua inteligência, o seu tempo. Eh, o que que eu faço hoje em cada um desses projetos?
Isso aqui varia muito, tá? Porque tem uma atuação minha, mas também tem parceiros. Ah, eu não quero ter parceiros.
Ah, isso não é uma urgência. É sim. Tá bom.
Se você faz qualquer coisa, você precisa de um CNPJ. E não tem como você ter um CNPJ, né? Você ser uma pessoa jurídica sendo pessoa física.
Não tem jeito. Então, não se que você seja, igual eu falei aqui no canal, super especialista, consiga botar aí um contrato de R$ 10. 000, R$ 15.
000 R$ 1000 para você fazer um site, para você fazer um negócio muito específico, tá? Site, não tô falando de design, tô falando de e-commerce, cara. Enfim, negócios digitais, coisa muito específica ali, que a galera vai te pagar muita grana, você precisa de parceiros, tá?
Então, o meu conceito aqui de urgência, ele é muito mais um conceito de você ser o seu próprio chefe, você não ter pessoas contratadas, CLTs, você ter tempo para você, que é um pouco do que eu falo aqui no meu canal. Então, vamos ser objetivos, né? Esse primeiro projeto aqui, pessoal, que é um negócio digital, a gente faz basicamente tudo assim para eles.
É onde eu gasto maior parte do meu tempo, onde eu penso mais. É o único projeto que meu sócio ainda na empresa está atuando, tá? Então, ah, não é o meu urgência, cara.
É sim, a gente usa o mesmo CNPJ, mas quase todos os outros contratos eu uso o CNPJ, ele usa o CNPJ para outra coisa, a gente meia custo, é ótimo, tá bom? Eh, enfim, aqui, pessoal, o que que eu faço? Tá, nesse primeiro projeto aqui, a gente tá fazendo um produto novo, então a gente faz a COP, a gente faz a estratégia, né?
A gente tem um monte de coisa para fazer aqui nesse projeto, porque é um projeto novo de uma empresa que já tem aí um produto digital e tudo mais. Só que aqui, né, a gente contratou para esse projeto, que é um projeto nosso, a gente contratou também uma equipe de tráfego, que é uma agência parceira, e uma equipe de CS, né, que é suporte ao cliente, tá? Vou até colocar aqui suporte, tá bom?
o suporte. Então, além de mim, do meu sócio, que somos pessoas hipercapacitadas, né, e tudo mais, já fomos consultores de negócio para multinacionais e blá blá blá. Então, além da gente fazer isso aqui, né, a gente faz também tráfego e suporte com pessoas parceiras que foram contratadas dentro desse contrato.
Meu sócio aqui, ele faz automação também, tá? Ele faz, cara, réguas de e-mail, faz um monte de coisa, tá bom? E aí o que eu falei, né, no primeiro primeiro vídeo aqui contando do meu OnePerson Business, eu esse aqui é o nosso maior contrato, né?
Eu acho que hoje eu consigo tirar por volta de nove, um pouco menos, não sei, por aí, tá bom? Com esse contrato, esse segundo contrato aqui que é com e-commerce, eu toco sozinho, só que, né, deixa eu organizar as canetas aqui. O que que a gente faz aqui?
Tá bom. Aqui a gente faz, deixa eu pegar, a gente faz estratégia. Opa, sem edição.
É isso aí. Ideia sincera. Estratégia de conteúdo, principalmente o GC.
o GC, que é aquele conteúdo do usuário. Então, a gente contrata influenciadoras, criadoras de conteúdo muito pequenas para fazerem conteúdo para esse com, para eles anunciarem, para eles colocarem no Instagram deles. Eles são ruins de conteúdo, eu acho.
Então, a dor que a gente está resolvendo deles é essa aqui. Então, às vezes, se você tá aí fazendo serviço de gestão de tráfego, de social mídia, cara, talvez você pode oferecer ali, falar: "Cara, vamos contratar umas cinco GCs, umas cinco pessoas, é barato, é R$ 200, R$ 300 assim um vídeo, tá? Então o que que eu faço hoje?
Eu eu falo para esse e-commerce aqui, eu falo: "Cara, por mês eu vou te entregar 10 criadoras de conteúdo UGC que vão fazer vídeos para você e aí eu faço a sua estratégia". Só que aqui eu tenho uma, não sei como é que eu chamo, o GC Manager, como se fosse uma social mídia, não sei, uma pessoa mais qualificada um pouco que vai me ajudar a tocar isso aqui para eu não ter que ficar falando com essas 10 meninas que vão criar os conteúdos todos os dias. né, e tudo mais.
Se eu falasse para eles, ah, vou fazer só estratégia de conteúdo, meu valor seria menor, mas eu estou contratando 10 meninas. A verba é deles, eles que pagam, né, para essas meninas, mas eu faço a estratégia para elas criarem conteúdo para eles. E aí aqui eu consigo tirar, né, eu acho que uns 4.
8. Tá bom? Esse terceiro aqui é um, já comentei também no vídeo, maioria desses aqui eu acho que são repetidos, né, entre aspas.
Eu tô entrando aqui com um pouco mais de detalhes, tá? para você curtir, para entender um pouco mais sobre o meu negócio. Esse aqui é um infoprodutor, né?
E aí o que eu faço aqui para ele é estratégia digital em geral. Então vou olhar o funil dele, vou olhar o funil, vou olhar a COP. Esse aqui é um contrato mais de mentoria, tá bom?
Vocês vão entender aqui depois como que eu faço toda toda essa gestão, né? Aqui nesse contrato eu não tenho parceiros, é uma mentoria. Eh, não faço tantas reuniões também, igual nesse aqui de baixo, igual vou te igual vou te contar aqui.
Contrato um pouquinho menor, mas que eu estou gostando de trabalhar. Ele é 2. 5.
Aqui n com essa empresária a gente também faz estratégia de conteúdo para ela. Eu faço estratégia digital, tá? de funil assim em geral, mas principalmente olhando conteúdo e vendas, porque ela vende, né, pro B2B, então ela vende para empresas.
E aí eu preciso aqui olhar o funil dela, como é que ela tá vendendo para essas empresas, né, se tá tudo certo. Aqui também a gente tem uma social media que eu já mencionei aqui no canal, muito boa, minha parceira. E aqui também tem um analista dela, um analista de marketing dessa empresária.
Então eu trabalho com ele também. Ele é um pouco mais jovem, tá curtindo muito aí pegar um pouco mais de experiência comigo, né? Então acaba que eu libero essa empresária também para não ter que ficar treinando esse analista, embora ele seja muito bom, tá?
Aqui é 4. 5. Eu tenho as minhas mentorias que eu abri agora também agora com o canal, muita gente perguntando, sempre quis fazer isso, mas trocar ideia, valorizar aí o meu tempo, cobrar R$ 400, R$ 500 por hora, você acha muito?
Você acha, pô, cara? Sei lá, isso é o que um médico cobra. Na minha hora na consultoria era muito cara, não é algo que eu tô priorizando muito hoje, mas eu gosto, né?
Eu respondo vocês também, tá? no LinkedIn, eu não sou snob nada, você sabe muito bem disso. Mas quando a pessoa fala, cara, analisa meu negócio inteiro eu falo: "Putz, não consigo fazer isso.
Mas talvez você me pagar R$ 1000, a gente faz duas reuniões e a gente consegue ver tudo, tá? " Cara, enfim, já vi gente cobrando R$ 10. 000 por mentoria.
Meu ex-mentor, ele era ex CMO, ex-diretor de marketing da BEV. A mentoria dele era R$ 10. 000 para você bater um papo com ele.
Então aqui são mentorias, né? Eu vou fazer, sei lá, estratégia digital, não sei. Vou olhar um negócio, negócios, depende de caso a caso, tá bom?
Aqui não tem eh ficar com as canetas na mão. Aqui não tem parceiros, né? E aqui eu acho que esse mês eu quero fechar duas, né?
Faturar aí uns 2. 000. E aqui é o que eu digo, tá bom, pessoal?
Esses aqui são os meus fixos. Tem um vídeo explicando sobre isso. Esse aqui é um novo.
Esse aqui são as variáveis, tá? Talvez isso aqui verifique, mas eu não sei. Hoje é uma incógnita essas mentorias.
Só quero ficar fazendo aí porque acho legal. Eu acho que gera valor para as pessoas também, tá? Aqui o que eu faço em cada um desses projetos aqui no Fazendas eu também faço estratégia digital, eu faço lançamento junto lá com o André Oliveira.
Talvez algumas pessoas do canal conheço, conheçam lá do LinkedIn, do marketing, né? Eu faço COP também. Aqui no Tales, eu faço um pouco da mesma coisa, tá?
São dois influenciadores, são projetos variáveis, eu não conto com eles, tá bom? Aqui no Tales eu devo estar tirando 1. 5.
000 por mês, eu acho. Tá? Aqui tem um monte de gente trabalhando também.
Tem mais outros três sócios aqui. Tem aqui tem o André Oliveira, né? E tem o Paulo do Fazendas Antigas.
Alguém perguntou se eu era dono do canal. O canal é do Paulo. Ele é o influenciador, ele é o majoritário do projeto, mas nós ajudamos ele a vender os livros dele, a vender as coisas que a gente queira lançar, né?
E aqui com o Thalis também, mesma coisa. Thales é um influenciador aí que fala de combate aos vícios, tudo mais. A gente tem um produto para quem é mais tem mais problemas assim com drogas, né?
Um produto bem legal também, comunidade online. E aí aqui não tô ganhando nada, a gente vai fazer um lançamento agora. Eu acho que eu vou ganhar uma grana legal se der tudo certo, né?
Então, se a gente fizer as contas, tá aqui, né? Pegar aqui da isso aqui vai dar 6 + 5 11 24,5 24,5 25, né? 24 25.
000 25. 000 que eu vou estar colocando no meu bolso esse mês com a minha urgência. Algumas pessoas falaram engraçado que eu fiz no primeiro vídeo contando tudo, todos esses negócios legais.
Aí eu falei: "Pô, peguei um cara lá da gringa para traduzir a página dele de Instagram para cá e ele me pagou 400, 350. Eu ganhei R$ 1. 000 em um mês.
Todo mundo mandou mensagem: "Como é que você fez isso? Esse é o pior negócio, cara. Esse é o pior negócio de todos.
É página dark, sabe? Essas coisas, dropshipping, isso não funciona, entendeu? Só funciona pro cara que te vende, que isso funciona, tá?
Essas páginas Dark aí são uma bosta. Tem algumas páginas legais, tá? De Instagram.
Já conheci o dono lá da Gringo. Gringo Dictionary. Vocês conhecem?
Cara, cara muito legal. Vem de publicidade ali. Ele é super bom, tá?
Ver o que eu quero te mostrar aqui. Para mim isso aqui é o minha urgência, por embora eu tenha um monte de parceiro, cara, ninguém é contratado da minha empresa, entendeu? Meu sócio tá comigo em um projeto só.
Isso aqui tá tudo nas minhas costas. Então isso é um lado bom, um lado ruim. O lado bom é que eu posso colocar R$ 25.
000 R no bolso por mês, sem me preocupar, sem estresse, com estresse, né, um pouco, mas enfim. O lado ruim é que eu tenho que ter alguns seguros também, né? Porque se eu ficar doente aqui, eu tô né?
Aqui eu já descontei, tá, pessoal, alguns impostos, custos dos projetos, né? A gente fatura muito mais que 25. 000, mas eu estou colocando aqui o meu valor, tá?
Por exemplo, esse projeto aqui, eh, pode parecer muito para você, esses 9. 000, Mas eu já tive, nossa, eu já tive um cliente que me pagava muito mais que isso, porque isso aqui é o que entra para mim, né? E a gente tem que pagar muito custo aqui para essas pessoas.
Eu tenho que gastar muito tempo aqui também. Então, depende aí de como que você quer balancear, né? Você quer ter três clientes desse, você quer ter um monte de cliente de mentoria.
Depende como é que você quer montar o seu negócio. Eu acho que isso aqui faz sentido para mim hoje, me dá paz, me dá qualidade de vida, eu consigo explorar dinâmicas diferentes. Eu tô aqui em produtos, eu tô aqui em e-commerce, né?
E eu sempre falo para você tentar ter uma visão um pouco mais aberta quando você quer empreender, principalmente se você quiser empreender ou quiser melhorar aí o seu cargo. Eu acho que você tem que ter um pouco mais de conhecimento de gestão e é isso que eu vou te ensinar agora. Como que eu me organizo aqui, tá bom, pessoal?
De maneira muito simples. Tudo isso aqui tem um monte de livro para ler. Eu posso gravar outros vídeos contando um pouco mais de detalhe, não é a ideia desse vídeo.
A gestão, eu gosto de fazer uma reunião semanal, que é tipo um checkpoint, sabe? É tipo uma marcação. Então eu faço uma reunião semanal com quase todos os contratos.
Esse aqui às vezes eu faço aqui, vou fazer aqui, eu acho, né? Mas eu faço aqui, faço aqui, faço aqui, faço aqui. Não tanto aqui e aqui, né?
Aqui eu faço muito mais reuniões também. E aí, a partir dessa reunião semanal, a gente gera um controle. Como que eu faço esse controle?
Tá bom? Eu eu tenho aqui um Notion, né? Então, deixa eu mostrar para vocês aqui.
Deixa eu ver se vocês conseguem ver aqui. A gente tem, né, tipo, as sprints, com quem trabalha aí com gestão de projetos conhece. Aqui a gente vai colocando, né?
Se eu abrir cada um desses, não vou abrir para vocês não conseguirem ver qual é o projeto. Até mudei o nome da pasta aqui para ninguém ficar dando print e tentando achar qual era o cliente. Mas nesse controle aqui, que que significa?
Isso aqui é semana um, isso aqui é semana dois, isso aqui é semana três. Então eu faço uma reunião semanal e aí se eu tiver na semana dois, eu vou olhar pra semana um. e falar nó isso aqui que a gente conseguiu fazer, que o que nós vamos fazer na semana dois e olhando já pra semana três, isso aqui depende da quanto seu quão longo vai ser o seu projeto.
Eu já fiz isso aqui mensal, como eu aprendi de gestão, né, eu sei de negócios. Isso aqui é muito importante, cara. Se você chegar pro seu cliente com isso aqui, com esses dois pontos, ele já vai falar: "Nossa, essa pessoa sabe de negócio, ela não vai ficar me enrolando, querendo vender um servicinho, sabe?
De ficar olhando só o meu gerenciador, tal". Não, você vai falar para ela, cara, vamos fazer uma reunião semanal e aí você já vai mostrar um notion para ela ali com as semanas. Ela fala: "Nossa, pessoa organizada".
Que interessante e aqui na priorização, tá, pessoal? Isso aqui é uma priorização, eu não é muito projeto, tá? Sou eu, Jonas, eu basicamente tenho ali no meu notas as minhas atividades, né?
Então, eu tenho atividades que elas têm eh mais prioridade que eu vou fazer hoje. Eu tenho uma controle que eu vou fazer amanhã. E aí, esses dois aqui eu coloco aquelas caixinhas, sabe, que você vai marcando, tal.
E aí tem algumas atividades que elas são maiores, né? São atividades longas, alguma coisa assim. E aí eu coloco um outro lugar ali do meu notas, do celular, do computador.
Isso aqui já é suficiente para mim, porque eu sei que eu vou conversar com meus clientes toda semana. Eu sei que eu vou controlar o que a gente tá fazendo e eu sei que eu, Jonas, vou conseguir me organizar de acordo com as atividades também que eu tenho para fazer, tá bom? Esse aqui foi um update, tá pessoal?
Trazer algumas ideias aqui agora pra gente aqui no freestyle conversando sobre negócio para eu te tornar mais inteligente, mais próspero no seu negócio, com mais tempo, mais grana. Eh, eu consigo hoje, tá, trazer mais clientes se eu publicar no meu LinkedIn, tudo mais, né? Coisas assim.
Mas eu também tenho que manter esses clientes até o contrato deles terminarem. Terminar. Então, alguns aqui terminam antes, esse aqui termina em dezembro, sabe?
que esse aqui do infopruto é um contrato de 3 meses e você vai ter que se adaptar a isso também quando você tiver aí a sua empresa ou quiser prestar serviço, ganhar mais grana, tá bom? Então você tem que se adaptar, você tem que fazer isso aqui, você tem que ser bem organizado. Por quê?
Essa é a única opção, eu acho, tá? Quando o pessoal te vende na internet, cria um negócio e tal, respira. Possivelmente você vai começar primeiro com um negócio de serviços antes de você ter um produto.
Vou criar um produto, vou vender na internet. muito, muita calma nessa hora. Se você presta serviços, tá bom?
Você pode encaixar isso aqui de várias formas. Eu posso fazer 12 trabalhos de 2. 000, eu posso fazer três trabalhos, talvez, né?
Um pouco assim, três trabalhos aqui de 9. 000, que vai dar R$ 27. 000.
Eu já trabalhei uma vez ganhando R. 000, 1, né, que eu falei de um cliente e eu tinha uma equipe de quatro pessoas, né, assim, todo mundo PJ, claro, e me dava mais dor de cabeça que isso aqui. E aqui eu sinto que eu aprendo mais porque eu estou rodando por vários universos, aprendendo mais, ganhando novas experiências, conhecendo mais gente.
Isso é uma coisa que você gosta, você gosta de trabalhar com um negócio só, você é mais especialista, você é mais generalista, deixa aqui nos comentários se você curtiu essa reflexão. Outras coisas aqui que são importantes, tá pessoal? Porque eu não eu não escondo nada de vocês.
Eu quero falar tudo, tudo que eu tive dificuldade quando tava começando meu negócio e foi difícil para caramba. A gente fez tudo errado. Aqui você precisa, se você quiser ter uma urgência de um contrato PJ, eu tenho esse modelo, algum dia eu posso disponibilizar para vocês.
Você precisa de um Notion para você se organizar e você também precisa de uma contabilidade. Ah, eu sou OnePerson Business, eu não vou ter parceiro, não vou contratar ninguém. Boa sorte.
Boa sorte para você. Boa sorte para mim, esse conceito, igual eu falei de Eurência, ele tá ligado a você ter autonomia 100%, 100% autonomia para mim é você ter tempo. Pessoal erra muito isso aqui porque entra nesse conceito achando que vai ter paz, quando vê tá super atolado de trabalho, nunca mais conseguiu respirar, não tem contrato com PJ, o PJ vai te processar, a pessoa que você contratou, sabe?
Se você tem uma dor de cabeça de anos, sua contabilidade é ruim e aí sua, seu imposto vai ser alto, vai comer a sua margem e aí em vez de você ganhar 25. 000, você vai começar a ganhar 15, você vai começar a ganhar 10, vai começar a ganhar oito. Ou você fez um curso lá, o cara te ensinou como você vai ser gestor de tráfego e aí quando você viu, você falou: "Putz, legal, agora eu vou fazer tráfego para comércio local".
E aí você viu que que é difícil e sempre vai ser difícil. Sempre vai ser difícil. Sempre vai ser difícil.
Você tem que aumentar o seu valor se você quiser vender esse tipo de contrato, aumentar o seu conhecimento, tá? E se você quiser vender esse tipo de contrato aqui, você tem que ter muito organização, muita organização. Você conseguir fechar vários contratos de 2.
000, tá bom? Deixa eu dar um exemplo aqui para abrir a cabeça de vocês, né? Esse parceiro meu aqui, ele é um cara que ele tem uma agência de tráfego, ele também trabalha com o digital e ele resolveu escalar um pouco mais o negócio dele.
Então o que que ele faz? Esse contrato aqui a gente paga ele, ele tem um ticket que eu até acho alto, tá? Por isso que eu falo que a nossa margem aqui ela é um pouco comida também.
Podia ser mais que a gente faz muita coisa lá. Mas cara, às vezes ele fala assim: "Ah, meu meu ticket aqui é 5 6 7 8". E o que que esse cara faz?
Ele vende um contrato de cinco, por exemplo, paga dois para um gestor de tráfego e soba três para ele. Então, às vezes, se ele se ele tem 10 contratos, ele tá ganhando 30. 000.
Só que quem tá operando o negócio é o assistente dele, é o analista de tráfego, ele contrata uma pessoa mais júnior. Então, se você algum dia quer contratar alguém, se você sabe de tráfego, se você sabe de social, se você sabe de design, se você sabe de qualquer coisa que você esteja trabalhando aí, será que você consegue treinar uma pessoa um pouco mais júnior para ter aí o seu conhecimento, tocar a parte mais operacional e te liberar para pensar, para pensar sobre o negócio do seu cliente para você conseguir crescer, dar novas ideias pro seu cliente, sabe? Trazer um conceito novo, pro seu cliente falar: "Putz, essa pessoa aí ela sabe que ela do que ela tá falando, eu vou pagar mais para ela".
Foi assim que eu consegui chegar aqui, tá bom? E a minha meta, tá? Só qual que é a sua meta, etc?
Cara, eu tô bem, tá, com esse valor. Eu quero ganhar 30, então eu quero aumentar um pouco essas mentorias aqui e renovar, pegar um projeto novo. E aí o pao aqui, né?
Imagino que talvez possa cair uns 20 contos, aí ele vai ser diluído durante 4 meses, digamos assim. E aí é mais 5. 000, aí eu arredondo aqui os meus 30, tá bom?
E algum momento eu, sei lá, vejo qual qual o novo empreendimento eu quero começar. Igual eu falei, aqui do YouTube, tá sendo bem divertido nesse momento, né? Algum momento você me conta aqui que que você acha que a gente pode fazer aqui aqui aqui dentro?
Acho que muita gente talvez tenha essa demanda, né, da gente ter um papo mais franco aí sobre projetos, né, como que a gente se organiza sem ser tipo, ah, você tá em a, você vai para, você vai aqui, aí você vai fazer isso, né, aqueles passos mágicos, aí você trava aqui, porque aqui é difícil, aqui é difícil, aqui você tem que gerir empresa, aqui você tem que falar com o cliente, sabe? Cara, é complexo, entendeu? Então, a gente tem que ter essas conversas de forma franca e honesta, entendendo que ter um negócio é complexo, saca?
E aí você pode aprender só uma função, igual eu disse, não é muito meu intuito aqui no canal, ó, eu quero aprender só uma coisa, quero ser especialista em gestão de tráfego, cara, pode ser, entendeu? Se você for muito bom, você ganha grana ou você pode parar aí em R$ 5. 000 para sempre e ficar frustrado porque você não aprendeu a contratar a gente, a ter mais clientes, né?
que é um pouco os debates que eu quero trazer aqui para vocês, tá bom? Então, pode chamar aí como você quiser, OnePerson Business, Eurência de Marketing, você me diz, tô pensando em fazer um quadro e mensal aqui no canal sobre isso, não sei que que você acha. Me conta aqui nos comentários se você gostou desse vídeo 100% sincero, deixa aqui nos comentários, cara.
Isso faz muita diferença pro canal, de verdade. Deixa seu like e se inscreve. Muita gente gostou do primeiro vídeo, então resolvi continuar aqui bem no freestyle, né?
sem editar nada, porque eu acho que a gente pode ser mais franco falar sobre negócio aqui enquanto a gente, pô, também vê a montanha, não fica aí no escritório, vamos bater meta, bata as suas metas, ganhe a sua grana, tá bom? Beleza, pessoal, deixa aí seu comentário. Espero que você tenha gostado e eu te vejo amanhã.
