Fala galera do SS tem online tudo bem hoje o Papa sobre afinal de contas quais informações que vão na análise preliminar de risco que tipo de modelo eu posso usar Que tipo de ferramentas eu posso usar ou seja nós vamos falar sobre uma certa modelagem padrão que independente da ferramenta que você use você poderá usar no seu no seu próximo trabalho nossa próxima abordagem tá então o papo tá excelente não sai daí [Música] bom galera eu queria falar um pouco daquilo que eu tenho experiência que é o que eu consigo contribuir né eu tenho feito
alguns cursos Tenho pensado sobre Que tipo de informação mínima necessária a gente precisa levar a quem nos contratou para fazer uma análise preliminar de risco Principalmente uma análise ergonômica para eliminar a qual é o assunto que eu mais conheço ou que eu posso ter um pouco mais experiência para te instruir eu queria te mostrar o modelo que a gente usa deixa eu tentar ficar na tela aqui é para gente apresentar um posto de trabalho um posto de trabalho algumas funções ou poucas funções aqui dentro cujas informações estão reunindo uma folha Apenas veja que é uma
folha em A3 ela é uma dupla A4 ela tá numa folha apenas aqui que eu trago aqui eu trago aqui todas as informações que acredito pertinentes daquele posto de trabalho só que aqui é uma análise profunda daquelas funções daquele posto de trabalho né eu vou afundo eu entendo profundamente aquilo que ele faz seu modo operatório Quais são as ferramentas que ele utiliza como é que se a jornada de trabalho se ele faz ou não faz hora extra se ele tem alguma reclamação alguma verbalização para trazer numa análise preliminar alguns desses itens a gente vai conseguir
coletar né porque afinal de contas ela é preliminar ela é mais rápida ela é mais rasteira obviamente que não precisa perder a qualidade mas ela é mais rápida Portanto o que que a gente aqui está propondo e provavelmente isso vocês poderão ter acesso nos próximos eventos e cursos que a gente tiver aqui na SSD online é que a gente pegue parte desses modelos e eu já vou dizer quais são e leve exatamente assim para o seu cliente A análise daquele posto de trabalho então o que que quais informações que são essenciais que eu entendo essencial
e eu já disse em outras abordagens e repito aqui a gente ainda não sabe enquanto a nova nr1 não tiver à tona não tiver valendo não tiver sendo auditada não tivesse sendo verificada ainda a gente não sabe aquilo que em tese é o mais correto a gente ainda tem perspectivas de entender o que os especialistas estão falando e propor uma metodologia porque disso a gente não pode abrir mão então o que que eu acredito que tem que ter bom primeiro é a descrição desse post de trabalho né que que ele é o que que ele
faz sim se possível relatar a atividade que Você verificou na sua visita e portanto a visita também é outro item de questionamento mas eu acho que tem que ter no Brasil não tem cultura para quem que a gente consiga fazer uma análise para eliminar sem a presença de um especialista então nós quando especialistaremos lá visitando verificando tentando entender o que ele faz né então a gente vai relatar aquilo que a gente entendeu o que ele faz na vida real não aquilo que está escrito necessariamente na no seu cargo lá no RH ou até mesmo às
vezes o PPRA a gente vai descrever o modo operatório e a partir daí nós vamos sinalizar Quais são as não conformidades ou o risco que a gente verificou dentre as cinco variáveis da ergonomia do ponto de vista organizacional se ele faz hora extra se ele tá trabalhando demais ele não tá tendo descanso né do ponto de vista biomecânico se ele tá executando atividades em locais confinados mas posturas etc fazendo força carregando peso ou fazendo atividades repetitividade do ponto de vista ambientais se arruídos se há se há iluminação deficiente né do ponto de vista cognitivo comportamental
o psicossocial que alguns formulários que a gente possa trazer rapidamente ao inquirir o empregado colaborador então assim você descreveu as atividades que ele faz mapeou alguns riscos que inicialmente você identificou com a sua visita e com pequenas conversas né graduou esse risco com alguma Matriz de severidade e concluiu algumas ponderações em relação àquele posto de trabalho ou seja para mim você é concluiu você conseguiu através de um check list da descrição da atividade um check-list um senso de ergonomia rápido fazer uma conclusão sobre o que que você enxerga que tem de preocupação naquelas funções tá
então independente deste checklist que você vai usar da metodologia que você vai inquirir o trabalhador ou do questionário que você vai ser direcionado para entender as atividades que ele faz você não pode abrir mão na minha opinião é de primeiro fazer um cabeçalho e relatar de qual função você está tratando de escrever as atividades vida real daquele trabalhador sinalizar de forma categórica categórica no sentido categorizada quais riscos que você acredita que estão por ali né e concluir essa atividade dizendo que entre os riscos que você identificou alguns mais intensos que propõem mais perigo do que
outros baseado numa matriz de severidade onde você vai olhar a gravidade disposição e controle basicamente é isso que você tem que fazer se a matriz de risco que você usar é a mesma que eu não tem problema eu uso finéis existem outras se você vai fazer um levantamento via checklist a qual eu uso mais o TS 20646 Se não me engano você for usar um check list de Couto ou você for até usar de repente até a tabela do esocial não tem problema você tem que assumir que você tem um método de se meta eventualmente
vai ter falhas mas que você tem uma jornada de início ao fim para concluir de que de fato você analisou aqueles paus de trabalho e portanto você tem uma análise preliminar de risco volta a minha telinha aqui porque é sobre ela que a gente vai desenvolver um pouco mais em outras abordagens Tá mas algo nesse sentido de forma um pouco mais simplificada Eu acho que é o que faz sentido e o que faz sentido é pegar os riscos de cada uma dessas desses pode trabalho que você analisou com Pilar junto com posto de trabalho dois
três quatro cinco 10 que você analisou e criar uma grande picture para o seu gestor ou para quem te contratou ou seja só análise depois de trabalho isolada é importante é mas o mais importante para chegar no plano de ação e ele ser eficiente é que esses riscos que você mapeou na função um juntar com os riscos que você matou na função dois juntar com os riscos que você me bateu na função 3 e entender O que que tá pegando né O que que mais pega entre as funções tem mais demandas de mobiliário tem mais
demandas de má postura tem mais demandas de psicossocial ou a galera tá relatando muito stress não tem lesão não tem afastamento mas tem um stress danado ou seja o que que tá pegando naqueles 10 paus de trabalho que você analisou de forma conjunta porque não tem como você gerenciar fazer gerenciamento falar em gestão se você tiver com a cabeça que nem aqueles cavalos que anda na carroça não tem como você precisa olhar o todo para depois determinar qual partes são mais importantes ou mais prioritário tá falei um monte de coisa espero ter contribuído a gente
vai ter oportunidade de falar um pouco mais detalhar um pouco mais e mais a fundo na metodologia mas em tese é isso não abra a mão dessas informações desse passo a passo dessa Jornada Para construir um mínimo inventário preliminar de risco legal e contundente com qualidade tá bom Até a próxima vamos falando [Música]
