Lola quer iniciar exportação para os EUA em 2024

Olá este é o poder empreendedor Eu sou Vitória Queiroz repórter do Poder 360 e vou entrevistar o diretor de operações da Lola from Hill Pedro Taguchi Pedro tem 28 anos formado em direito ele trabalhou como advogado antes de assumir a direção comercial da Lola from Rio Pedro Obrigada por ter aceitado o convite Eu que agradeço Vitória é um prazer de estar aqui com vocês agradeço em nome da equipe Lola é um prazer est aqui Agradeço também a todos que assistem a este programa a entrevista sendo gravada no estúdio do Poder 360 em Brasília em 8

de dezembro de 2023 para ficar sempre bem informado inscreva-se no canal do Poder 360 ative as notificações e não perca nen informação relevante bom eu começo perguntando como surgiu a Lola história A Lola é uma empresa relativamente nova né a gente tá no mercado como marca desde 2011 ã Mas a nossa história é um pouquinho mais antiga a a gente começou eh como indústria né como fabricante terceirizando para outras marcas a Lola veio um pouquinho depois ã nasceu de muita de muito de com muita alegria né a vontade de ter uma marca própria é um

sonho dos sócios fundadores são três sócios né Eh uma dupla de irmãs né e e um casal entre eles né então posso dizer hoje que os fundadores são minha mãe minha tia e meu pai e de 2011 para cá várias mudanças mas eu imagino né que a gente vai poder desenrolar um pouquinho mais aí ao longo da entrevista como você falou a a Lola surgiu com um objetivo de terceirizar cosméticos para outras marcas tanto brasileiras como internacionais Mas hoje ela tem seus próprios produtos a Lola ainda terceiriza cosméticos para marcas terceiras e Em que momento

a Lola decidiu comercializar produtos autorais E hoje nós não terceirizamos mais para marcas terceiras hoje a nossa produção ela totalmente é é dedicada paraa Lola né da nossa indústria e explicando um pouquinho mais do Nossa composição aqui societária eh grupo econômico hoje é composto de uma indústria de uma distribuidora através da qual a gente comercializa os produtos eh e a Lola surgiu dessa vontade de fazer diferente né Eh o mercado a gente sempre atuou como indústria também terceirizando produzindo produtos capilares e a gente olhava para esse segmento para essa categoria de produtos capilares né Muito

pautada e em multinacionais E a gente queria vislumbrava um potencial de fazer algo diferente né O que que é esse algo diferente fazer uma marca colorida uma marca com propósito uma marca mais próxima do consumidor final eh e aí veio a ideia de de de fazer a marca né que hoje em dia é a Lola from her você falou sobre a diversidade de cores e de da da própria embalagem dos produtos tem uma característica muito própria quais são Hoje os produtos mais vendidos da marca hoje o nosso carro chefe é o morto Sita né um

produto disruptivo E já iniciando pelo nome né Eu acho que todo o portfólio da Lola ele é assim ele é divertido ele é colorido as nossas formulações são formulações minimalistas a gente tenta fazer um produto de ótima qualidade com o mínimo de ingredientes possível é um produto que tem essa carinha vintage que tenta comunicar desde o rótulo mas como marca também eh uma linguagem mais despojada mais próxima do consumidor final uma linguagem mais acalorada né a gente tenta resumir como uma comunicação fun né essa essa se a Lola eh nasceu de uma de uma ideia

de um de um rótulo mais vintage então a gente traz traz a spinup trouxe spinup também pros rótulos né spap super inspiradas são todas eh lol laboradores a gente fala né são são modelos inspirados em pessoas reais eh a Lola também foi a primeira marca vegana né do mercado ã com o intuito de ter uma formulação de ter seesse Pilar mais sustentá se preocupando com o impacto né Eh do cabelo da da qualidade do bem-estar desse consumidor final e acho que é um sucesso hoje essa questão de ter esse apelo não só visual né mas

com uma marca de propósito que empodera o público feminino e que traz todo esse pacote de entrega de valor agregado nosso é como você falou A Lola é uma das precursoras dos dos Cosméticos veganos no Brasil desde o início da marca os produtos são veganos a Lola nasceu com essa intenção de de fazer formulações eh veganas e cada vez mais naturais né no início não 100% portfólio não mas ã hoje em dia todos os nossos mais de 200 skus São 100% veganos a gente busca essa formulação mais natural a gente Inclusive tem uma linha e

que é 100% orgânica que é nossa linha Kid né Então essa preocupação da Lola com o meio ambiente né com matérias primas que não são tão agressivas ao meio ambiente de ter formulações cada vez mais sustentáveis né Eh já nasceu no nosso DNA e hoje em dia a gente pode levantar essa bandeira e se orgulhar de ter o 100% do nosso portfólio vegano é como você falou eh a marca passou a se tornar 100% vegana eh depois de algum de algum tempo no mercado por que que vocês decidiram investir em produtos veganos é di Nossa

diretora de Marketing e desenvolvimento ela é uma pessoa gosto de de classificá-la assim muito out of the Box né Sempre atenta as tendências no mercado sempre de olho eh eh nos mercados estrangeiros e ela e ela notou que essa era uma tendência né Não só do nosso setor mas uma tendência global para todo o mercado né e eh de bens e consumo e ela quis incorporar isso no DNA né da marca então a gente poder dizer que nasceu com esse intuito nasceu com esse que a Lola nasceu com esse propósito é é um diferencial da

marca até porque Lola foi pioneira né nessa categoria de de de de cor de marca como que tem produtos para cabelo como Core foi pioneira no no veganismo a empresa tá passando por um processo de rebrand deixou o nome Lola Cosmetics para assumir o nome Lola from Hill Por que mudar o nome de uma marca que já está consolidada no mercado Lola from H vem é multifatorial né Vitória é uma bala de prata só a Lola vem num processo hoje de expansão internacional né então hoje a Lola tá presente em mais de 30 países já

ã claro que cabelos continua sendo o nosso cor mas hoje a Lola tem uma linha corporal tem uma linha kides como eu te comentei tem uma linha para home também e Lola from h eu acho que abrange mais esse leque de possibilidades né e traduz mais ã a nosso visual também como marca né traz um um poder mais forte para pro consumidor que que que não conhece em outros mercados também identificar E além disso O cosmético brasileiro Ele é super bem bem falado o mundo afora vamos dizer assim né então ser from Rio né tem

todo esse peso de identificação visual da marca de identificação de ser um cosmético brasileiro e e tem um portfólio Mais amplo é como você falou a Lola tá passando por esse processo de internacionalização já tem produtos vendidos em mais de 30 países Como foi o início eh e esse processo de internacionalização da marca Vitória é uma história super bacana assim né e eu vou te responder essa pergunta explicando um pouquinho mais do nosso ecossistema né hoje o nosso Core de negócio ele é o b2b né então a gente vende para outros logistas mas a Lola

também tem outros canais de receita né a gente tem exportação como a gente tá falando agora mas a gente também atende né o consumidor final a gente fala que é a DC né hoje a Lola conta com e três lojas conceito onde a gente tenta trazer uma experiência completa um Lola Experience pro consumidor com um portfólio completo com uma consultora de beleza e o nosso e-commerce também né e foi numa das nossas lojas aqui do Barra Shopping aqui do Rio que um estrangeiro conheceu a Lola né e ele se apaixonou se encantou pela marca já

já atuava no segmento lá em Portugal e e através desse encantamento né ele Procurou a gente para fazer uma parceria e iniciar esse desenvolvimento essa construção de marca lá em Portugal então é super bacana de contar porque através de outro canal de uma experiência né de um encantamento que a gente conseguiu fazer a gente abriu essa porta para para para outros países e quais foram as principais dificuldades durante esse processo de internacionalização a principal dificuldade que a gente V Vitória continua sendo né ã a gente é uma marca que se comunica muito através do rótulo

né uma marca que as fórmulas apesar de serem minimalistas ã método de uso o que sou né a gente quer explicar bastante ter bastante informação no rótulo Então nossa maior dificuldade hoje é conseguir colocar essas informações em mais de uma língua né inglês português o que desencadeia né Eh um layout de rótulo hum não que não seja muito amigável Mas você conseguir colocar em espanhol inglês português tudo num rótulo só e o que desencadeia isso pra gente que é indústria né em termos de estoque de ter mais um rótulo né de conseguir atender esse consumidor

estrangeiro é é uma dificuldade Nossa hoje E como foi esse processo de entrar em outros países por meio de vári gistas locais hoje a gente eh eh nosso cor aqui no Brasil como falei sendo b2b né Acho que Lola também foi pioneira nisso por tudo que entrega como marca de entrar em canais que não são tão comuns ao nosso segmento então a gente pode falar hoje que Lola da nossa categoria de cabelo né a marca mais vendida em lojas de departamento é a marca mais vendida eh nos b2b online Eu acho que isso para quem

vê de fora né desperta também o interesse então a gente é procurado por grandes redes varejistas né especializadas em cosméticos eh do mundo todo e eu acho que quando você consegue entregar não só um produto né mas como indústria um serviço também para esse parceiro comercial Eu acho que isso acaba despertando interesse né da das demais redes a Lola tem quiosques em Portugal Chile e Argentina nos demais países em que está presente a marca está posicionada por meio de varejistas qual é o critério de escolha para definir se a expansão vai se dar por meio

de quiosques ou por meio de varejistas primeiro a gente com através de sempre através de parceiros locais a gente h entende a performance do produto né e o quanto o mercado ele tá e receptivo para uma marca que nem a Lola né é uma marca como a gente falou antes que tem um um um é muito forte né Tem uma expressão muito forte Então a gente tem que entender se aquele mercado daquela Praça local ela é receptiva pro nosso produto e esses que você citou Portugal Chile né a própria Argentina são mercados que a gente

eh eh sente essa reciprocidade né do do consumidor final com Lola né seja nas redes sociais seja através de de do próprio logista né o pessoal consegue trazer esse feedback para falar assim né gente eh faz sentido a gente ter um kiosque ter uma um ponto físico só da marca porque eh esse encantamento né agrega muito no no no na construção de marca esse ponto físico né a gente tenta replicar essa lol Experience nesses pontos estrangeiros né claro que através dos nossos parceiros mas é muito bacana a gente ã junto com eles descobrir e ter

certeza que esse mundo eh de atender o consumidor final faz sentido para eles também e no total quantos pontos físicos vocês têm internacionalmente e no Brasil difícil essa né Vitória eh mas hoje eu posso te assegurar certamente que a Lola tá tá presente em mais de 10.000 pontos de venda né a gente tá presente nas principais rede de varejo aqui do Brasil H todos esses parceiros estrangeiros eles também são distribuidores locais da região então eles também tem uma bela capilaridade uma boa penetração então sim com certeza aqui no Brasil já passam de mais de 10.000

e no exterior quantos quiosques vocês têm nesses países pessoal de do da Europa vem acelerando muito essa curva né se eu não me engano a gente começou já Logo no início do ano com três ou quro quiosques e hoje já somam mais de 12 em 2022 as vendas internacionais da Lola representaram 10% do seu faturamento Qual a perspectiva para 2023 e para os próximos anos a gente tem uma perspectiva eh de nos próximos 5 anos essa é a nossa pretensão como indústria de exportação ser F50 vamos dizer assim com o Mercado Nacional né Eh uma

pretensão mais de curto prazo seria nos próximos 2 3 anos exportação representar 30% mais ou menos do nosso faturamento ã hoje eu posso te dizer que versus 2022 exportação eh Dobra a receita então um número super bacana né e eu acho que para ano que vem se a gente conseguir fechar o ano exportação representando 15 a 20% vai ser uma grande Vitória pra gente você falou que nesse ano dobrou a receita esses números podem ser compartilhados desculpa a gente não não tenho essa política de abrir os números o que eu posso números absolutos né Eu

posso te dizer um pouco do nosso crescimento por canal e desse ano foi um ano super bacana pra gente de grandes vitórias vem crescendo eh no mercado nacional eu acho que é muito da nossa entrega como empresa né eh e e casando com esse desejo do consumidor final a gente vem crescendo aceleradamente muito forte desde a pandemia né o brinco com o pessoal que para quem que tem para quem tem um consumidor fiel não existe crise né Eh então esse ano a gente fecha o ano no b2b crescendo no Nacional 50% versus o ano passado

o nosso nosso b2c crescendo mais de 70% um número super bacana muito puxado pelo nosso e-commerce só para você ter ideia agora na black friday a gente vendeu no e-commerce Quase três vezes mais do que do ano passado e exportação vem dobrando esse número versus 2022 e quais são os próximos passos de expansão da Lola no exterior Lola no exterior os próximos passos a gente vem construindo ã vamos falar assim né preparando terreno por uma expansão forte nos Estados Unidos né hoje a Lola já é a marca da nossa categoria número um aqui na Amazon

e esse com certeza vai ser uma bela de uma estratégia para Ano que vem e falando de Amazon Estados Unidos né Eh junto também com essa construção de quiosques e pontos físicos da marca então hoje a gente vem Preparando o terreno para 2024 Estados Unidos ser a grande cereja do bolo nesse canal e o e a principal canal de entrada nos Estados Unidos vai ser pela Amazon sim vai ser pela Amazon eh acho que pelo perfil nosso de marca Lola se comunica bem com o público jovem né e o público jovem é impressionante o quanto

tá na na na nesse mundo digital vamos falar assim né Lola Hoje é a é de cabelos de beleza até da nossa categoria como um todo é a marca mais procurada dentro da Amazon Brasil a gente recebe muito os feedbacks do pessoal do da ama nos Estados Unidos pleiteando para levar a Lola para lá então sim a gente aposta bastante as nossas fichas nesse canal online através da Amazon e quantas pessoas trabalham hoje na Lola hoje a gente roda a empresa mais ou menos né 270 funcionários a gente falou muito sobre o processo de internacionalização

da marca e quais são os próximos passos no Brasil o g Lula pode falar que 2023 foi um ano de se consolidar dentro dos grandes vareg né se não no top 5 a gente sempre busca né o top 5 top 3 desses principais parceiros nacionais e e eu acho que para 2024 a gente tá num trabalho de mais construção de uma numérica de atender bem Aquele parceiro que tem uma duas lojas somente mas que a gente consegue construir marca com portfólio completo com mais extensão de Mix Então a gente vai buscar ter mais capilaridade mais

para pro interior dos Estados eh esse acho que é o nosso cor da da da é é o nosso cor de estratégia para 2024 a gente falou sobre a história da Lola eh você mencionou que ela fazia parte de um grupo Como é que tá a relação da Lola com esse grupo hoje e eles trabalham ainda em conjuntos ou não faz mais parte sim até para elucidar um pouquinho mais né Eh eh somos um grupo né Lola é a marca desse grupo né hoje o nosso ecossistema ele é composto de um fábrica distribuidora essa distribuidora

né com CDs espalhados pelo Brasil hã essa construção desse grupo assim Vitória vou voltar um pouquinho na nossa história porque é a história dos fundadores né E como eu te falei são duas irmãs né Eh minha mãe minha tia meu pai são três sócios fundadores né Eu acho bacana entrar um pouquinho na história deles assim de Formação né Milton ele é arquiteto a Jaqueline que é Nossa diretora financeira ela é jornalista de formação e a di que é Nossa diretora de marketing desenvolvimento a historiadora mas sempre foram empreendedores sempre foram de famílias de empreendedores de

empresários né E quando eles perceberam o potencial do mercado de cosméticos e decidiram ã comprar a fábrica né que que até hoje que é a farmativa eh foi uma história de de muita superação né de de ser uma fábrica pequena de ir crescendo aos poucos né de ter experiência de industrializar para grandes marcas né do setor e de novo né aquilo que eu te comentei antes de querer fazer diferente né Eh quando a Lola veio lá em 2011 muito focada sempre em tratamento capilar né hoje com portfólio mais completo mas sempre ã como é que

eu vou te falar assim né Eh sempre com esse colorido sempre com esse jeito de ser sempre né querendo fazer diferente Lola veio muito sáb sem Vitória na contramão né e e isso eu acho que tem a ver com esse processo Inicial deles dos três de industrialização para outras marcas né então o que que eu quero dizer com isso de novo pessoal do nosso setor muito focado em cabelos louros em cabelos alisados e a gente percebendo esse GAP do mercado né de empoderar o cabelo cacheado de eh ter fórmulas menos agressivas de ter fórmulas mais

sustentáveis de querer ter uma proximidade com o cliente você Via muito na embalagem uma comunicação muito fria muito distante você citar um exemplo assim mas você pegava eh a publicidade que aparecia na TV né nas grandes emissoras mas eram publicidades que a própria comunicação ela era quase que legendada né Ou pelo menos a fala da pessoa ela era traduzida então assim era uma conotação muito distante né então quando a gente vem pro mercado quando vem a ideia de de da Lula né é de ter uma comunicação super próxima e um exemplo prático que eu posso

te dar isso aqui a gente respondia todo comentário no Facebook no Instagram de ter aquele carinho com o cliente final né de ter aquela proximidade a gente chega ainda hoje mesmo no tamanho atual ao ponto de produtos descontinuados o pessoal fala Lola né Lola gênia né as meninas na rede pedem assim Lola gênia Eu queria um produto mas ele Poxa não tem mais a gente faz aquele produto personalizado manda pra pessoa né ou às vezes inclusive até mistura A Essência de um produto né o cheirinho de um produto né num num outro creme num outro

shampoo porque a gente quer ter essa proximidade a gente quer ser essa marca que que que que as pessoas chamam de amiga né Eh o pessoal entra nas redes para falar amiga Lola Qual que é o produto mais indicado pro meu cabelo e manda foto do cabelo Então essa proximidade do cliente é o que trouxe a gente até aqui que é um dos nossos pilares e que vai continuar sendo sempre A Lola é muito focada em produtos capilares vocês avaliam expandir para outras formas de cosméticos por exemplo maquiagem produto pra pele tem essa perspectiva futura

a gente ã claro que o nosso cor ele é o tratamento capilar né então hoje em dia a gente fala muito de de cronograma capilar de máscaras de tratamento né de uns tempos para cá a Lola vem focando também bastante em finalizadores em sprays em olhos e mas sim a linha corporal nos encanta também né a gente Inclusive repaginou a nossa linha corporal ah a linha antiga só para trazer um pouquinho né ela era uma linha que tinha uma uma carinha né um cores mais sustentáveis meio bezinha né focada em aromas mais ã de de

frutas de plantas né então assim hoje a gente repaginou essa linha para trazer uma cara mais de lola o nome da linha ela é babados do Brasil homenageia as regiões do Brasil Traz esse apilo né para dentro da linha então com nomes divertidos Ainda sempre Então a gente tem no nosso portfólio vou citar alguns aqui se me permite mas a Saira que é uma linha que homenageia né a região da Amazônia eh tem a linha do do Bahia Vista tem o tr legal do Sul Então são linhas é uma linha super bacana super divertida super

colorida a gente repaginou porque a gente entende que é essa nova categoria esse segmento é um jeito também de gerar receita Claro mas a gente ã não vê nada parecido com o que a gente tem hoje no mercado né a nossa linha Kids também ela é super eh disruptiva e é até um dado interessante assim Vitória porque é uma linha totalmente ente orgânica Mas você vê que a percepção do Consumidor né E por exemplo na Europa uma linha que vende super bem que aqui no Brasil já não se vende tanto né mas é uma linha

que tem toda a composição dela de de de matéria prima praticamente Natura né Lola é muito Pioneira nesses pontos assim então a gente tem no nosso portfólio também uma linha em barra totalmente sustentável de cosméticos produzidos e eh com zero água com uma embalagem sem plástico mas te falando de maquiagem em si Respondendo a sua pergunta eu vou te ser sincero a gente já teve maquiagem no portfólio né a gente já fez dois lançamentos de maquiagem H mas assim maquiagem é um um outro um outro segmento muito diferente né Eu acho que para você construir

eh novos Novas Novas Novas linhas né de receita você tem que tá super bem estruturado com um time de venda dedicado vamos brincar assim no fim do dia é diferente vender cabelo do que vender maquiagem né mas sim com certeza a gente já nesse propósito de de virada de branding de construção de marca de trazer o nome from Rio pro nosso logo né É é é na tentativa de expandir né mas eu acho que como prestadores de serviço de novo a gente tem que conseguir fazer a coisa bem feita né então um passo de cada

vez né mas a gente a gente vê que principalmente nas nossas lojas conceito são um laboratório pra gente né a grande performance da linha corpo da linha emb barra a a loja em si ela tem uma curva né um uma curva de venda diferente do que a gente tem no no no b2b então super bacana ver aceitação da linha corpo inclusive né o pessoal pede muito a gente trabalha com velas eh trabalha com sabonetes nossos sabonetes são super artesanais eh eh então você vê que e e o público tá ali e ele gosta né a

gente que tem que se adequar como marca né para conseguir entregar para todos os nossos canais ali um serviço completo né eu costumo brincar com o pessoal que hoje ã a Lola exige mais da de nós do time Lola interno né do que ao contrário Então é uma busca aí de um de um de um caminho aí que pode ser né de um enorme potencial nosso você falou que o carro chefe da Lola é é o morte súbita e esse produto também é o mais vendido no mercado internacional é uma briga acirrada tá Vitória assim

o morte súbito ele é um produto super disruptivo né eh e e e é difícil bater um morto súbito porque ele realmente é um produto muito bom também né os nossos produtos mais novos eles têm mais tecnologia embarcada vamos falar assim ã mas o mort subita ele é um clássico ele continua sendo queridinho Acho que pelo nome acho pela época também quando a gente lançou eh mort sub é um produto aí que tem 10 anos né e e e Desde do início ele foi disruptivo e continua sendo pelo nome mas pelo visual dele também eu

não tenho um aqui senão eu te mostrava Mas é uma caixinha preta com nome morto súbita quem não tá acostumado não imagina que é um produto para cabelo né mas um resultado que ele entrega né o o o o o jeito de ele se comunicar ali e é uma mais máscara uma máscara de hidratação né pro pessoal que não conhece muito eu que tô acostumado sempre falo máscara Mas é uma máscara de hidratação é um tratamento capilar né ele hidrata seu cabelo então é é um produto que eu acho que continua sendo o segundo mais

vendido nosso que tá nessa briga também é um produto ã mais novo mas é o Rapunzel eu acho que Rapunzel é um nome também internacional né e ele já diz ao que veio né e eu acho que nesse pós-pandemia eh o pessoal teve né problemas de ansiedade enfim variados muita queda de cabelo e o Rapunzel ganhou muita força nos últimos anos e vem batendo aí pau a pau é um tônico do crescimento vem batendo pau a pau com morte súbita mas é um tônico que que tem eficácia que ajuda na fortificação do Fio né no

crescimento capilar então ele vem brigando e batendo de frente aí na explotação com mort s uma das coisas legais da marca é justamente o nome dos produtos tem uma pegada diferente né morte súbita Rapunzel que foge completamente é o que a gente vê no mercado hoje em dia como funciona esse processo para nomear os produtos como e esse processo de elaboração do próprio marketing da da Lola sim o marketing da Lola eu tiro o chapéu pro pessoal e mas eu acho que isso vem da nossa diretora di ela como citei antes é uma pessoa muito

of the Box muito à frente do seu tempo ela consegue ter muito Insight criativo e e o time do marketing consegue acompanhar super bacana e e ser divertido é difícil né ser divertido sem ser cansativo é muito difícil e mas grande parte dos nossos produtos vem de inspirações nacionais né e de filmes também né acho que de filmes é sempre um bom um bom gancho para se fazer trocadilho a gente Até recentemente fez agora uma campanha com o pessoal né da da da indústria cinematográfica dos Jogos Vorazes a gente tem um produto que é danos

Vorazes o nome uma linha completa né então foi super bacana a gente fez uma edição limitada de um rótulo trouxe a logo ali do do do filme eh foi um sucesso nas nossas lojas ali hã acho que ainda tá em então não sei que dia o podcast vai no ar mas recomendo que passem nas nossas lojas ganha um par de ingresso eh mas ser ser ser disruptivo a gente brinca né Eh é o que a Lola faz faz de melhor e essa jogada com os nomes a gente tem que tirar o chapéu pro pessoal do

marketing pra nossa diretora porque a gente sabe que não é fácil né você ter essas ideias né e e e e e e conseguir que a ideia seja eh bem interpretada pelo público né trazendo o exemplo do morte súbita né Eh porque eu acho que o difícil é isso né você ter uma boa ideia e ela ser bem Aceita né E então acho que a Lola consegue isso com todo esse Carisma que tem com toda a força de marca com o produto que entrega e o nosso trabalho aqui é tentar otimizar as ideias do marketing

ali que são cada vez melhores bom eh todo programa a gente pede medicação de um livro ou de um filme que inspirou o empreendedor nessa trajetória eh no mundo Empresarial Você tem alguma sugestão que eu gostaria de compartilhar com quem tá assistindo ten uma sugestão super legal a pergunta porque agora no encerramento eu fiz uma reunião com as principais lideranças aqui na empresa e eu dei de presente um livro para eles um livro que também me inspirou bastante eh o nome do livro é comece pelo porquê e Simon cex Se não me engano o autor

mas fala ã como marcas com propósito conseguem se comunicar de uma forma diferente né e eu acho que Lola a gente pode pode levantar a bandeirinha que é uma delas de um jeito de se comunicar diferente do que a gente V no mercado chega ao final esta edição do Poder empreendedor em nome do jornal digital poder 360 eu agradeço Pedro tagus Eu que agradeço Vitória agradeço a equipe do pod 360 foi um prazer estar aqui com vocês agradeço também a todos que assistiram a este programa a entrevista foi gravada no estúdio do Poder 360 em

Brasília em 8 de dezembro de 2023 para ficar sempre bem informado inscreva-se no canal do Poder 360 ativa as notificações e não perca n informação relevante muito obrigada e até a próxima poder monitor a ferramenta mais completa para monitorar os três poderes acesse agora poder PCC monitor ganhe 30 dias [Música] grátis