e fala galera tudo bem eu sou o vinícius borges e no vídeo de hoje eu vou falar sobre quatro funções de um setor de cobras estratégico antes de começarmos não se esqueça de se inscrever no nosso canal e ativar o sininho das notificações bom durante muito tempo a área de compras foi visto apenas como um setor executor ou seja uma área que apenas atendia as solicitações de outros setores da empresa e apenas executava essas atribuições essas demandas que vinham de outras árvores mas esse cenário vem mudando radicalmente onde hoje o setor de compras é considerado
uma área estratégica ou seja uma área em que pensa planeja o trabalho visa a utilização de processos e consequentemente o aumento e melhoria dos resultados entregues a empresa redução de custos em fins área de compras ela agrega muito valor através de algumas funções e nesse vídeo eu vou explicar exatamente quatro funções de um setor de compras estratégicos a primeira função que eu gostaria de destacar é a coordenação do fluxo de materiais cabe a área de cobras garantir a disponibilidade de produtos da empresa e ao mesmo tempo evitar que a empresa tenha um alto custo com
materiais estocados então a área de compras ela vai ser responsável por proporcionar um equilíbrio entre materiais estocados materiais disponíveis compras em quantidade e qualidade adequadas enfim ela vai controlar calcular essa quantidade os materiais para justamente equilibrar os custos da empresa com os produtos adquiridos e ao mesmo tempo garantir que eles estejam disponíveis e a disposição dos setores que vão utilizados uma outra função é a gestão de contratos e parcerias cabe ao setor de compras estabelecer bons contratos boas parcerias que garantam vantagem competitiva duradoura para empresas esses contratos eles devem ser feitos dentro de uma segurança
dentro de uma confiabilidade adequada para a organização o parceiro ele deve ser mais do que o mero fornecedor ele deve agregar valor à empresa por isso o contrato a parceria estabelecida com ele deve ser feita da melhor forma possível é uma outra atribuição de um setor de compras estratégicos é a avaliação de desempenho é o controle de indicadores números dados que vão dar uma real clareza do quanto o setor tem entregado o valor da empresa é aspectos como o save como o custo evitado prazo médio de pagamento são alguns dos indicadores que o setor de
compras estratégico vai controlar e vai analisar para prever e entregar o resultado mais adequado a organização indicadores são muito importantes pois estabelecem metas vão entregar diretrizes para a empresa para ela estabelecer o seu plano de trabalho e ver os rumos que as decisões que tem sido tomadas têm entregado justamente amor o som e uma outra função muito importante é a avaliação de fornecedores avaliação de prazos de entrega avaliação de qualidade de material de atendimento fornecedores devem ser muito bem avaliados o tempo inteiro e uma área de contas que pensa o trabalho de forma estratégica faz
essa análise essa gestão junto aos fornecedores para trabalhar com os melhores parceiros possíveis e com isso se entregar o melhor material da qualidade adequada no tempo certo no custo adequado à realidade de sua empresa portanto é muito importante que o planejamento do setor de compras o planejamento da área de suprimentos seja feito de forma estratégica pois dessa forma grandes resultados serão entregues a organização eu gostaria de pedir que caso você tenha gostado desse vídeo você não deixa e deixar seu comentário para também dessa forma agregar ao nosso trabalho convido você também a curtir e acompanhar
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