e aí tá bom então vamos lá a gente já chegou no ponto em que eu entendi o conceito de planejamento dentro das organizações eu já sei definir o que que é planejamento eu já entendi que planejamento é um processo esse processo requer algumas habilidades né e eu tenho uma determinada atitude em relação ao planejamento a atitude mais favorável a produtiva mais desfavorável à reativa e por aí vai agora vale destacar também que o planejamento requer algumas definições por exemplo no meio do processo do planejamento como você viu eu tenho um ponto lá em que eu
defino os meus objetivos as minhas metas traço alguns planos para alcançar essas metas esses objetivos então vamos agora fazer uma definição trazer para cá para nossa vídeo aula uma definição mais precisa sobre a diferença entre objetivo e meta como eu saio das metas e pensam nos planos e por aí vai bom então vamos lá eu posso começar a minha afirmação dizendo que objetivos são declarações sobre onde a empresa pretende estar no futuro e eles estão mais fortemente relacionados à organização como um todo então você deve se lembrar que eu disse anteriormente que o planejamento é
a relação da empresa com o futuro dela né então o objetivo mostra justamente onde a empresa que está nesse futuro só que objetivo é uma declaração ampla muito genérica eu posso dizer para mim por exemplo que um objetivo o pessoal da minha vida é me tornar melhor no futuro bom isso aí tá muito amplo ainda eu acho que nem como objetivo deveria ser ver porque eu não sei dizer que tipo de melhoria eu quero que esse futuro é uma melhoria em que termos em termos de bem-estar social em termos financeiros em termos de conhecimento e
se estreitando esse objetivo para ele ficar um pouco mais tangível posso dizer por exemplo que o meu objetivo é me tornar melhor em termos de conhecimento no futuro bom para isso o que que eu devo fazer né qual é a minha meta a meta vai ser a definição de um determinado o marco que vai fazer com que no futuro eu seja realmente melhor em termos de conhecimento em termos de maturidade intelectual e por aí vai percebe então o que eu tô querendo dizer para você aqui agora é que se o objetivo era amplo a meta
já é mais específica em relação esse objetivo ou seja o objetivo é algo muito genérico em relação à meta a meta por sua vez de nota aspectos mais específicos mais particularizadas uma meta então corresponde a um estado futuro e desejado que uma determinada empresa deseja atingir bom a diferença entre as duas coisas objetivo é uma declaração ampla de onde eu quero estar a meta já é muito mais específica e pormenorizada particularizada que demonstra demonstra com clareza como eu vou alcançar aquele objetivo no futuro vamos fazer agora a diferenciação entre metas e planos né as metas
são importantes para a organização e elas são importante porque organizações existem com determinado propósito e são essas metas que definem e afirmam esse propósito e significa dizer que o plano no final das contas vai cumprir o papel de se tornar um roteiro muito específico sobre como eu vou alocar os meus recursos como eu vou me programar para alcançar essas metas ou seja quando eu penso na relação entre as metas e os planos o que eu tô tentando dizer para você é que se a empresa existe um determinado propósito para de para alcançar uma determinada missão
eu vou acabar definindo metas que me ajudem a realizar essa missão a alcançar esse propósito e significa dizer que o plano deve ser então um roteiro que vai me ajudar a alcançar esse objetivo final então se eu pensasse em termos processuais a ideia básica que primeiro eu tenho que ter um objetivo muito bem determinado certo por mais amplo que ele seja mas muito bem determinado e aí então eu vou desenhar metas que vão contribuir de uma maneira muito mais particularizada para alcançar esse objetivo e aí sabendo dessas metas eu vou elaborar planos roteiros que vão
mostrar com uma série de caminhos que eu determinei uma programação de ações como eu vou alcançar essas metas que vão contribuir por sua o alcançar o meu objetivo final então quer dizer o desenho todo em termos de planejamento nesse sentido passa primeiro pela definição de um objetivo segundo pela definição ou definições de metas e terceiro por planos que roterização o alcance dessas metas quando eu tenho uma visão geral então das metas e dos planos eu percebo que no topo eu tenho a declaração da missão da organização quer dizer qual é o grande objetivo dela essa
declaração da missão é sequenciada ali por metas e planos estratégicos a partir do momento que eu defini esses planos estratégicos a partir das metas estratégicas que eu desenhei para mim eu vou então definir metas e planos táticos que em seguida são relacionados as metas e os planos operacionais aqui tem uma reflexão legal para gente fazer e quando eu penso numa organização o que que tá visível dessa organização para o público externo basicamente o que o público externo ver o que aquele microambiente formado por concorrentes consumidores e por aí vai o que se público enxerga o
que essas comunidades enxergam é justamente a missão da organização então aqui eu tenho uma mensagem externa ela vai trazer legitimidade tanto para quem quer investir nessa empresa quanto para clientes que querem consumir os produtos e serviços dessa organização como também para fornecedores e até concorrente de modo geral a comunidade como um todo vai chegar sua empresa a partir da sua declaração de missão a partir do propósito que ela busca alcançar e realizar no seu dia a dia agora internamente ela define como a gente percebeu aquelas metas planos que são desde o nível estratégico passando pelo
tático e o operacional aquilo que a gente tem são as mensagens internas elas trazem legitimidade para empresa justamente para outro tipo de público para o público interno dessa organização ajuda a motivar as pessoas a alocar recursos a orientar e a fundamentar os padrões que essa empresa vai desenvolver quer dizer como ela vai operar no fim do dia então quando eu penso nessa visão geral eu entendo que metas e planos compreender terminado propósito importante na vida da organização e significa dizer que desenvolver metas e planos é importante por causa dessas mensagens que eu acabei de destacar
a externa ea interna e por causa do que elas enviam para o público delas significa dizer que essas mensagens são capazes de fornecer benefícios como legitimidade como fonte de motivação e compromisso como alocação de e como guia para a ação eventualmente também como base para decisões em termos de que padrão de desempenho eu devo definir para mim organização não deu para entender a noção aqui quando eu tenho uma definição cuidadosa das minhas metas dos meus planos da minha missão né eu consigo de verdade é colaborar para que as coisas funcionem bem dentro da organização tanto
do ponto de vista das relações que essa empresa tem com o seu público externo quanto do ponto de vista das relações que ela precisa realizar com o seu público interno então ela se tornar legítima significa dizer que as pessoas aceitam o que ela faz e como ela faz então seu d-fine muito mal a minha missão o meu propósito os meus planos na sequência seu d-fine muito mal essas coisas todas eu vou ter problemas na sequência eu vou ter problemas de legitimidade e aí as coisas começam a funcionar mal eu vou alocar recursos de maneira inadequada
vai ter não ter áreas por exemplo tem uma tem mais recursos do que outras que realmente precisariam eu vou ter uma série de o que são consequências dessa má definição das metas e dos planos de uma organização o planejamento no final do dia é crucial para levar a empresa para aquele futuro que ela quer alcançar e mais crucial ainda para o seu dia a dia para rotina do trabalho de todas as pessoas que estão envolvidas com essa empresa seja o público interno ou seja público esperam eu acho que essa ideia é muito relevante você deveria
refletir sobre ela e levar em consideração toda vez que você se envolvesse em processos de planejamento na sua vida gerencial bom a gente agora já entendeu com mais clareza o papel né das metas dos planos e dos objetivos dentro da organização o que a gente vai ver a partir de agora então é justamente uma um nível de detalhamento muito maior acerca desses conceitos que estão ali inerentes ao processo de definir objetivos planos e metas vamos dar uma olhada nisso a próxima vídeo aula e aí
