olá sou guerreiro com mais um vídeo da nossa série entenda o bota em tempo record falando da área de custos a gente está dando uma passada por todas as áreas de conhecimento já tinha falado da aids como já tinha falado da área de tempo inclusive de hoje a gente vai se basear muito lá na área de tempo esses essas duas áreas têm similaridades bastante e grande está bom é e é muito importante que se entenda função de cada um nesse processo seja para sua vida prática como gerente projeto seja se você quer fazer uma das
duas retificações se a pm o pmp bom lá então a área de custos ela tem quatro processos está existem três processos que pertencem ao grupo de planejamento e um processo do grupo de monitoramento e controle do processo de planejamento são a planejar o gerenciamento dos custos este mal os custos e determinar o orçamento em um processo da área de controle ao controlar os cursos repassem de que tem dois processos do que se repetiram em com ligeiras mudanças e lá nas áreas de tempo na área desculpa é que é o processo planejar gerenciar amigos que têm
a sua contraparte que o planejamento no planejamento do escopo e também o controlar os custos que têm o controlar o cronograma e controlar o escopo lá nas suas respectivas áreas eles têm um jeito muito parecido vou começar por eles dois vão começar das contas justamente para não ter que ficar jogando no molhado planejar o gerenciamento dos cursos definir contra os cursos seja iniciado com os outros processos vão ser executados por exemplo eu posso definir nesse processo qual que vai ser o grau de precisão das minhas estimativas de custo será que vou deixar o amigo de
centavo nível de real nível de dezenas de reais nível de milhares de reais onde dezenas de milhares de reais se inclui na forma como a gente agora já o projeto de repente alguém vai ficar cantando com a sentar quando não há necessidade disso essa é uma definição de como fazer o planejamento no que diz respeito à área de custos nessa pode definir mais uma vez assim como eu falei lá na linha do tempo também define que tipo estimativa que vai ser utilizado em cada etapa do projeto você pode no começo dava chat banagro para a
meta e depois mais à frente usar uma estimativa pode tornar enfim falou em planejar gerenciar melhor coisa estamos falando em como e o processo controlar os custos e também tem a sua similaridade está ele percebe pra primeiro monitorar nesta os custos do projeto andando da forma como eles foram planejados e também é processar qualquer tipo de mudança que aconteça vamos supor que de repente se um corte de orçamento global na sua empresa e seu projeto vai sofrer com isso o projeto tinha princípio 2 bilhões de reais mas agora vai ter só um milhão e meio
de reais tem que se avaliar quais são seus pais vão ser o impacto do projeto vai ter um quarto escuro né isso tem que ir lá pro controle integrado mudanças e isso vai para o controle integrado via esse processo que é controlar os custos agora com relação à parte de monitoramento tem uma ferramenta muito importante aqui muito importante mesmo que é a análise do valor agregado né você precisa se você quer ser um direito projeto sair de verdade você precisa onde de saber como é que funciona nessa técnica serra justamente é muito legal apesar da
alta na área de custos ela aglutina os conceitos da área de escopo de cronograma e de custos em alguns indicadores na então apesar da entrada de curso exige por exemplo o índice de desempenho de cronograma que faz parte do valor agregado é existe também obviamente o índice de desempenho de custo não vai dar pra falar de valor agregado aqui de uma forma detalhada porque a técnica é tal como o o próprio não ia falar que ela era muito detalhada que ela tem várias continhas quem tem que fazer vários índios que a gente tem que aprender
a calcular então esse vídeo aqui é mais um overview é mais para você saber que a maneira mais comum que você tem de monitorar os custos é via análise de valor agregado afirmou o canal até tem algum vídeo falando a respeito disso não tiver logo a gente traz aqui pra você também não pegamos os dois processos das conta das duas pontas não planejar o gerenciamento para gravar os custos desculpa eu controlar os cursos está só ficou faltando os dois do meio a inacção estimar os custos e determinar o orçamento estima os custos é muito parecido
também com estimar as gerações estimar os recursos a gente vai para cada pacote de trabalho para cada nível da iap e identificar quanto vai custar a quantia de dinheiro que a gente vai investir e determinar o orçamento ele tem um algo a mais assim como desenvolver o cronograma ele dar uma lapidada mas estimativas e nada nos outros processos da área de tempo o de terminar o orçamento ele também dá essa lapidada final porque eventualmente eu posso estimar uma quantidade de dinheiro e outras atividades e os pacotes de trabalho que não tem advent eu tenho uma
recessão de orçamento eu vou ter que justamente nesse processo determina o orçamento fazer os devidos ajustes aqui as restrições e o meu planejamento eles conversam em dezembro em acordo eles não fiquem divergentes um do outro além disso no processo e terminar o orçamento a gente gera linha de base é dos custos do projeto e além disso é uma gente coloca também tinha a cópula as reservas de contingência as reservas de gerenciamento a gente deve falar mais a respeito desses conceitos ainda em outros vídeos mas basicamente uma reserva é uma espécie de dinheiro que você não
sabe se vai gastar não não não você coloca ali como uma possibilidade de gastar reserva de contingência é aquela que é calculada a partir dos riscos identificados no projeto ea reserva de gerenciamento ela existe para tratar aquelas coisas que você sequer conseguiu identificar é como riscos então basicamente essa é a distinção entre esses dois tipos de reserva que também acontece dentro do processo de terminar o orçamento com essa é uma visão muito geral é desses quatro processos é claro que tem muito mais coisa em que entrar no detalhe para você entender tudo direitinho mas eu
acho que isso já serve como um ponto de partida dos seus estudos na área de cursos beleza se gostou do vídeo assim nosso canal estiver no youtube de um lago a nossa parte estiver no facebook também receba 20 como esse no seu email assinando a nossa lista vip o link está em algum lugar desse vídeo pra você clicar grande abraço e até a próxima
