E aí o Olá seja bem-vindo ao canal do professor Badaró essa série de vídeos de teoria das organizações Estamos estudando ambiente organizacional nesse vídeo falaremos sobre dinamismo do ambiente veremos a favorabilidade versus a desfavorabilidade ambiental veremos também amou homogenidade versus a heterogeneidade ambiental teremos também a estabilidade EA instabilidade ambiental vamos testar o som em seguida começar ei ei teste teste teste som laser digital Gamble tecsystem sem saft o uau show show o dinamismo do ambiente a favorabilidade e desfavorabilidade ambiental e o ambiente tanto do ponto de vista macro como micro funciona como um dinâmico e
mutável Campo de forças que interagem entre si provocando mudanças e influências diretas e indiretas sobre as organizações e estas procuram aproveitar as influências positivas embarcando nas oportunidades que surgem e procuram amortecer e absorver as influências negativas ou simplesmente adaptar-se a elas e a resposta Empresarial as diversas forças ambientais realimentar o processo de uma maneira positiva ou negativa fazendo com que a organização Identifique e aprenda a comportar-se em relação a uma multiplicidade de forças ambientais diferentes e trata-se de aproveitar o embalo das forças favoráveis evitar o impacto das forças desfavoráveis para manter o seu crescimento e
sobrevivência e assim o ambiente é uma fonte de recursos e oportunidades de onde a organização extrai os insumos necessários ao seu funcionamento e subsistência é mas é também uma fonte de restrições limitações corações problemas ameaças e contingências para sua sobrevivência e sem uma ponta e o ambiente oferece recurso clientes e oportunidade na outra ponta ela oferece concorrentes agências reguladoras e uma continuidade de problemas riscos e desafio a organização por essa razão o mapeamento ambiental tem uma importância para as organizações que desejam ser bem sucedidos no aproveitamento de oportunidades e vantagens e no Jogo de Cintura
em relação às ameaças e restrições ambientais e a homogeneidade e e quando uma organização tem em uma ponta fornecedores homogêneos na outra ponta clientes homogêneos e no mercado concorrentes homogêneos fizemos que ela atua em um ambiente homogêneo de negócios a homogeneidade ocorre quando os elementos ambientais apresentam as mesmas características e ações decorrentes de suas necessidades a homogeneidade ambiental é responsável pela simplicidade organizacional E aí E aí é na medida em que a organização atende fornecedores com características semelhantes clientes com necessidades semelhantes e concorrentes com estratégias semelhantes ela pode dar-se ao Luxo de tratar E se
esses elementos ambientais por meio de um único modo de comportamento e em outras palavras a organização utiliza respostas padronizadas e uniformes para tratar os elementos ambientais que apresentam as mesmas imposições e expectativas um sobe apartamento é suficiente para cuidar desses elementos ambientais em Face da sua simplicidade e homogeneidade ao contrário quando a organização tem uma ponta fornecedores diferenciados e ter o Genius na outra ponta clientes diferenciados e ter o Genius no mercado concorrentes diferenciados e trigêmeos dizemos que ela atua em ambiente heterogêneo o ator ajenidad ocorre quando os elementos ambientais apresentam diferentes características e ações
decorrentes de suas necessidades específicas a heterogeneidade ambiental é a responsável pela complexidade ambiental a e na medida em que a organização atende fornecedores e clientes heterogêneos e enfrenta concorrentes também diferenciados heterogêneo ela precisa tratar de maneira diferente e individualizada a esses elementos ambientais por meio de várias e por meio de vários e diferentes tipos de comportamento são gente chama de customização a organização passa a adotar respostas diferenciadas e específicas para cada tipo de elemento ambiental respeitando as suas diferenças individuais para tanto faz que a complexidade ambiental são necessários vários departamentos para cuidar cada qual em
particular segmento do elemento ambiental com os caracterizam as características próprias e únicas e a estabilidade e instabilidade ambiental e e quando os quando os elementos Quantos elementos ambientais de uma organização fornecedores clientes concorrentes e agências reguladoras quando eles são estáveis e conservadores previsíveis e pouco mudam as suas ações e decisões dizemos que Ela opera em um ambiente estável estático rotineiro imprevisível e para tratar de um ambiente estável uma organização mecânica ou burocrática é suficiente Face a permanência EA imutabilidade dos elementos ambientais e e quando os elementos ambientais são instáveis inovadores imprevisíveis e mudam constantemente as
suas ações e decisões dizemos que a organização atua em um ambiente instável mutável dinâmico e turbulento e para tratar de um ambiente instável a organização orgânica e adaptativa é a mais indicada em Face da Inovação e mutabilidade dos elementos ambientais e é sobre dinamismo do ambiente era isso que eu tinha para falar para vocês na no próximo vídeo vamos falar sobre as relações entre a organização e seus ambientes espero no próximo vídeo se cuida tchau tchau
