Webinar BOWTIE: Metodologia e simplicidade na identificação dos controles preventivos e mitigadores

Eu vou boa tarde a todos gostaria de agradecer em nome da da rs consultoria a participação de vocês no nosso terceiro webnar da série de técnicas de análise de risco nessa quarta-feira nós vamos falar sobre o voltai metodologia e simplicidade na identificação e comunicação nos controles preventivos e mitigadoras olá meu nome é américo dinis carvalho neto eu sou se o diretor técnico da rr Consultoria e mais uma vez a cabeça participação de todos programação de um bebe nada rs esse mês de abril de 2020 nós já fizemos o primeiro de técnicas de análise de riscos

uma visão ampla sobre o tema o segundo web na foi oito de abril sobre estudos de resolvê-lo papa temos o terceiro análise de voltarem o quarto que a próxima semana próxima quarta-feira análises consequências e vulnerabilidade e por último dia vinte e nove de abril o pano e com ela Eu parei o salão de análise voltar bocas premissas e orientações para a participação de todos no webnar tão por favor usa um chat para enviar comentários perguntas etc nós temos um colega da rss é o danilo ele está acompanhando ativamente o chá de e perguntas para serem

respondidas no final da apresentação e ao final da apresentação essas dúvidas serão esclarecidas oi eu gostaria de convidar a luana luana Leva gato luana é líder é da seja whisky cerveja whisky e aí sr consultoria são parceiras aqui no brasil na comercialização de softwares né do gokai e também a rs é uma das empresas credenciadas a a apoiar os clientes em treinamentos em formação de pessoas etc então contem conosco com a cedeao esqui com a e para que essa tecnologia para que essa metodologia possa ser implantada com qualidade na empresa de vocês luana por favor

se apresente e Comenta um pouco sobre é sobre voltar e o que é que nós vamos ver né durante a recessão de hoje obrigada américa ela olá boa tarde pessoal então é eu trabalho na cgr que é uma empresa holandesa desenvolvedora do bolo da xp entre outras programa de software né todos na área de gestão de riscos e gestão de riscos e análise de riscos e acidentes se então trabalhamos muito com rc que a gente passeios mais ativos que a gente tem no brasil e eu sou bom a Pessoa responsável pela nossa pela nossa rede

de parceiros na américa do sul e na américa do norte então tem contato muito bom com eles e um prazer participar aqui do everaldo de vocês acho muito legal poder conversar com a rv o que como é que a gente é apresenta o nosso software também e ver como é que é metodologia apresentada por vários parceiros nossos então eu gostaria de perguntar para o médico se ele pode começar falando um pouco sobre as vantagens do método né Que ele é mais esperta do que nós somos aqui né recebe desenvolvemos o software então vou deixar a

metodologia por conta da rsa facilidade de visualização e interpretação e divulgação dos cenários de risco de processo ea importante nós entendermos que a metodologia voltar ela pode ser aplicada né para análise de cenários né e desejado para qualquer tipo de cenário não apenas cenários de segurança de processo ou ferrari que Processo mais cenário de logística cenários de pesquisa e desenvolvimento por exemplo de uma série de vantagens sendo lançados e divulgados em função do próprio situação que nós temos que estamos vivenciando ouvir dizer ó essa facilidade é uma das grandes vantagens da metodologia facilidade na contabilização

de barreiras né quando a gente compara com outras metodologias qualitativas como a análise é igual app e o resort então a Identificação de quais as barreiras primitivas quais as barreiras que tirar todas né relacionadas aos eventos de pichadores ou carros e relacionadas às consequências de uma forma muito amigável de se identificar disse visualizar né qual a quantidade de barreiras que existem para cada evento indiciador e a se identificar eventual vulnerabilidade para um determinado a ser fixado o causa e também para determinar uma consequência interface Com as ações de investigação de acidentes e também auditoria de

barreiras né então o que que é o diretoria de barreiras auditoria de barreiras busca avaliar como que está a gestão ea empresa ela está executando para garantir a integridade ea confiabilidade das barreiras preventivas e mitigadoras então temos módulos específicos dentro do voltagem xp o wood permite que ao configurar o voltar naquele respectivo cenário Identificar barreiras permitidas mitigadoras etc quais os fatores de degradação de cada uma e vai dar certo visto a seguir nós possamos é avaliar o é que está o livro a digestão e como é que está a integridade confiabilidade nessa barreiras terra possibilidade

de criação de uma estrutura para o sistema de gestão de risco eu isso é muito importante mas sabemos que toda parte gerenciamento de risco né seja risco de processo seja riscos empresariais é Extremamente importante nós termos s cenários é bem conhecidos bem comunicados né bem interpretados mas acima de tudo bem gerido então essa facilidade dessa integração o sistema de gestão de risco tá principalmente relacionar a podermos avaliar se existe alguma modificação da frequência do evento inicia na sequência da causa ou a pena integridade confiabilidade da barreira preventiva ou barreira ventilador e Assista uma ação bem

rápida bem efetiva para recuperar essa funcionalidade dessas barreiras ou elementos críticos de controle e ainda falando sobre as vantagens da utilização do voltar é essa análise das barreiras que elas previnem obtido um acidente priorizando a nossa recomendação priorizar os cenários catastróficos depois dos cenários políticos e por aí adiante tá e mais priorizar principalmente aqueles Cenários que na matriz de aceitabilidade de risco da organização são classificados como catastróficos ou críticos o apoio da revisão de documentos críticos ao sepultar né voltar ao se contar identificar aquele cenário quais as barreiras né quais os fatores potenciais e degradação

vocês o que que pode a prejudicar ou comprometer a funcionalidade daquela barreira uma eu posso informar isso para padrões e Procedimentos operacionais padrões e procedimentos de manutenção engenharia padrões e procedimentos de emergência itaú diagrama de voltaire ele é uma metodologia extremamente eficaz para rapidamente a gente poder comunicar e identificar eventualmente o que pode estar ocorrendo com o nosso processo com aquele cenário e causou ou tende a causar aumentou a probabilidade para causar aquele à venda em desejar o apoio na gestão e monitoramento da Integridade confiabilidade então cada barreira de segurança os posso ser permite que

se defina qual o nível de confiabilidade requerido para aquela barreira e inclusive em função de todo o programa de integridade cons o programa de manutenção as intervenções calibrações e etc e isso tudo entra como uma barreira da barreiro seja uma barreira para evitar que aquela barreira da grazi e assim nós podemos estar efetivamente monitoramento em tempo real Né de uma forma muito simples e dinâmica é como é que faz integridade confiabilidade das barreiras existentes para cada um dos errado a possibilidade de visualização do bicho é uma forma muito lúdica né e muito simples de permitir

e os profissionais de operação manutenção e engenharia as próprias lideranças eles entendam quais são para cada um daqueles cenários para cada um potencial causa né é passam aquelas barreiras que existem ou aí uma situação Extremamente importante caso as barreiras que existem não sejam suficientes para ter a nível de risco a probabilidade de frequência do cenário aceitar de dentro do pelo menos a região alasp ou bicho médio na matriz de aceitabilidade de risco da empresa fica fácil para mostrar lideranças que não são especialistas no assunto onde está o comprometimento e que barreira futura ou uma nova

recomendação que a gente chama De filtro state uma nova barreira aquele cenário se enquadra na nova classificação de risco requerida pelo sistema a identificação dos fatores de degradação de cada barreira isso para mim é uma dos mecanismos é uma das estratégias ou da recursos mais importantes que existem na metodologia do voltai e também curso diferenciais do software é o botar xp né onde nós conseguimos para cada barreira a Identificar quais são os fatores de degradação que podem comprometer aquela barreira e estamos né está identificar esses fatores e aí a minha nações e até indicadores que

voltar monitorando para que essa barreira ela não tá grade e o que é uma degradação da barreira ela perdeu a funcionar eu gostaria de pedir a consultora rafaela né que vai estar apresentando a Nós e mais detalhes a metodologia botar o melancia relaciona com a outras ferramentas de análise qualitativa como próprio razão é um rafaela qual o pessoal boa tarde é então tendo em vista algumas dessas vantagens que a médica acabou de citar a gente trouxe aqui como exemplo é uma planilha que já é conhecida de quem acompanhou a binah a ilha de razof que

o marcos trouxe né então aqui nessa política só que nós conseguimos é nós conseguimos obter Algum algum pagamentos né que são chave para testar ela agora a voltarem oi pai como é o perigo o produto químico envolvido ou serviço o bom então ele está mostrar aqui ó e aí e aí já melhorou já oi melhorou o ok bom então é todos aqueles elementos da planilha do resolve elas ficam Representadas dessa forma no voltar e então te trouxe esse esse diagrama de voltar é para que seja possível visualizar como esse como ele ele fornece uma visualização

mais limpa né algo mais clean da do cenário a correlação aquele tópico que foi falado sobre a facilidade de visualização das barreiras existentes então no razoável no app todas e todos esses elementos eles ficam condensados naquela coluna de fatores relevantes Quando você vai para o voltai né você é possível visualizar facilmente inclusive contabilizar né as barreiras as barreiras existentes do sistema inclusive visualizar o status de implementação então ser uma barreira que já passou por onde teoria por exemplo né ou já foi feito algum tipo de verificação é possível a gente colocar no nós colocarmos no

voltar e o status dela ser uma barreira que tá funcionando bem que tá tá bem implementada ser uma Barreira que não está implementada ser uma barreira que tá instalada mas não tá funcionando sem por cento então ela tá no estado pare de alerta ou como américo mesmo falou é se é uma barreira aqui durante a reunião o time identificou aquela barreira em e mais ainda não está implementado na unidade então ela ela entra no voltar e como uma barreira estado futuro então antes de entrar para o exemplo né de engenharia propriamente dito eu trouxe Aqui

nós temos um exemplo mas sobre um tombo tema né que nós temos infelizmente escutado muito falar que é o colby de 19 então só para ilustrar de que forma que a metodologia é funciona né então nós temos aqui contando a história desse cenário é um cenário de um funcionário que tá ao executar uma atividade em uma área com a presença do convite 19 e acabou se infectando e em decorrência dessa infecção alguns desdobramentos são possíveis dentre eles a contaminação de Outros colegas de trabalho por esse funcionário ou até mesmo o óbito do funcionário do lado

esquerdo do voltar nós conseguimos visualizar causas que poderiam levar a essa infecção seja na relação do vírus presente no ar seja o função o vírus para dentro do corpo dele ao tocar uma superfície que já tinha sido infectada e entre os ramos das causas e consequências nós conseguimos visualizar as barreiras existentes em É uma das vantagens que foi que foi citada uma das vantagens que foi citada com relação à metodologia de voltar e foi integração do diagrama com os ao protocolo de auditoria de barreiras da unidade e também o interface com sistema de gestão de

risco para fazer essa integração é preciso ter softwares na e plugins específicos mais por exemplo é possível que você que seja que durante as reuniões de voltai ao identificar uma barreira e se já tiver alguma ação Atribuída a tela barreira é possível listar essas são inclusive denominando o prazo específicos os responsáveis né em forma de atividade como se pode ver nessa nessa nesse diagrama tá bom então a apesar do voltaço é uma ferramenta que pode ser aplicável né em várias circunstância de várias situações o foco né dessa metodologia são nos meios ou rasgar né são

nos estão nos cenários que tem como consequência né acidentes de grandes proporções e é uma Ferramenta que pode ser utilizado em diversos segmentos em diversas companhias né não só indústria de óleo e gás indústrias químicas né mas também em indústria de mineração a própria ecmm que é o conselho internacional de mais e metal ele traz o voltar e como a ferramenta fundamental para poder identificar os controles críticos de um determinado processo e nós temos também os ccps e o e ps sei que também trazem referências de como aplicar a Metodologia então é de fato a

metodologia que tem aplicação não restrita a indústria a indústria química e petroquímica e óleo e gás ela realmente tem até uma aplicação bem ampla bom e é importante ressaltar que o nível de detalhes do seu voltar ele vai depender fundamentalmente do objetivo então antes de partir para elaboração de do diagrama antes de partir para as reuniões é importante definir qual é o Objetivo por quê que nós estamos construindo esse diagrama o que que nós estamos realizando essa análise porque a dependendo do objetivo o botar essa construída ele vai ser ou mais genérico ou mais específico

justamente só para firmar e o que a rafaela falou a gente tem vários tem um microfone tá mudo e eu eu liguei ele aqui vou tentar de novo é tão vendo ó e vocês ouviram agora Ah tá então tá perguntando como é que se aplica a metodologia né isso e começa a metodologia é aplicada na prática certo antes de partir para reunião propriamente dita é importante né não se fazer um trabalho prévio um é a importância realizado um trabalho prévio trabalho que é que nós somos de trabalho de bastidores de solicitação e análise de documentação

assim como reuniões de app de razof não é para praça na praça estudo de voltar às Fundamental sentem os fluxogramas de processo da unidade pena desses procedimentos operacionais de manutenção layout das instalações é isto de classificação de áreas já tiver disponível diagrama de voltar a estudar genasi de risco anteriores e também estiverem disponíveis matrix rentabilidade de risco da companhia e também caso seja disponível na folha de dados de barreiras que acompanha já entendi que são aplicadas E em 2018 o cps lançou o livro um gas lines né tratando ensinando aplicar a metodologia né ensinando aplicar

o método de voltaire em sistemas de gestão de risco de processo basicamente o modelo que apresentado pelo ccps é esse que a gente trouxe aqui no slide certo então é um modelo né com o próprio como o próprio nome diz é um modelo que lembra o formato de uma gravata borboleta tá nós vamos nos próximos slides destrinchar cada elemento desse e Passo a passo para aplicação da ferramenta e aí é bom o primeiro passo para se construir o diagrama de botar é definir o perigo tá o segundo passo definir o evento topo e na sequência

as consequências do cenário causas e na sequência barreiras preventivas e mitigadoras fatores de degradação associados as barreiras apresentadas e ah sim também se existirem ou se o mesmo Que não existe no estado do futuro as barreiras das barreiras ou seja barreiras que podem que existem ou que podem ser implementadas para evitar que os fatores de degradação comprometam a funcionalidade das barreiras vamos ver então como é que como é que que quer dizer cada elemento desse quem está acostumado a elaborar estudos já ppd razof já vão ver que existe alguma similaridade com conceitos que existe que

que são chegados no diagrama de Voltae com conceito dessas duas ferramentas qualitativas então perigo ele é definido como uma atividade ou estado que tem potencial de causar danos então é algo que é inerente à atividade da empresa é o que já existe dentro da empresa né o perigo pode ser simplesmente uma atividade de pilotar um avião e o armazenamento de um produto químico perigoso em um tanque o trabalho em altura então é algo que existe e Inerente a eles a atividade da empresa certo uma vez definido o perigo é definido o evento topo o que

que ele vende toco é um momento em que você perde o controle sobre seu perigo e nós costumamos dizer que é o momento em que o pessoal da planta né da unidade coloca a mão na cabeça e fala poxa o meu perigo ele se materializou na forma de um evento perigoso certo como exemplo de um everton que nós podemos ser uma grande liberação de um produto perigoso né Naquela puxando aquela aquela aquele perigo dia de armazenamento de produto químico ou por exemplo uma atividade levantamento de carga é possível ter uma queda de objeto como eu

estou na sequência né e é sequência do bolo thai ela apesar de não ser obrigatório né começar pela depois da vez toco começar pelas consequências mas é recomendado que se você viesse né é é definir ao invés das causas definir as consequências Certo as consequências são eventos indesejáveis que acontecem em decorrência do evento toco então por que que é importante você começar pelas consequências e não pelas causas porque como nós falamos que o o botar o foco dele é nos acidentes de maiores proporções quando a gente começa pelas consequências é possível aquela equipe tem uma

dimensão maior do cenário inclusive posso até fazer um duplo cheque né ver se realmente aquele Cenário que a finalizado se vale a pena gastar aquela energia com ele por isso ele em função das consequências que ele que ele pode se desdobrar então por exemplo uma consequência de uma liberação de produto químico perigoso inflamável pode ser incêndio explosão que algo que é queda indústria química não tá mais acostumado né com esse tipo de um exemplo bom é uma vez a fim das consequências nós definimos as causas nas possíveis causas Para os eventos iniciadores então por conceito

cada causa ela deve ela deve ter o teu potencial de conduzir directamente ao evento topo então a causa ela deve ser capaz de levar diretamente o evento todo claro se não existirem barreiras no meio do caminho né então você não existe nenhuma barreira naquela naquele processo a causa deve ser capaz de levar diretamente ou inventor então pegando novamente aquele exemplo da da grande Liberação de uma liberação de produto químico perigoso a partir de um tanque de armazenamento e diz tem várias causas que podem levar essa perda de contenção como por exemplo o transbordamento do tanque

uma sobrepressão no tanque que vai levar a fragilização do material com consequências com consequente ruptura e ou então a falha na execução das atividades específicas sendo importante ressaltar que quando estamos falando de falha E na execução de uma atividade específica que provavelmente vai estar associada a uma falha humana é importante não colocar no boltai só falha humana a importante você específico porque se nós colocamos já falou um monte de genérica nós acabamos perdendo de vista controles que seriam relevantes para aquela causa o bom é uma vez definidas essas quatro elementos né que são os elementos

que são que são mais complexos né de definir Até as até pode se arriscar a dizer que os dois primeiros o perigo evento topo eles são geralmente os que a correm mais discussão para poder definir antes de começar o voltar né nós partimos para identificação das barreiras existentes então tanto barreiras preventivas quanto mitigadoras as barreiras preventivas elas vão estar do lado esquerdo do boltai né vou estar associadas às causas e as barreiras mitigadoras não está do lado direito associadas vão estar entre Aguento topo e as consequências e aí bom então como a seco nós colocamos

né malhas de controle podem ter barreiras passivas né como o dique de contenção por exemplo e aí e para que uma determinada barreira né seja é considerada válida né para ser inserida no baltar e vocês também vão lembrar da semana passada quando o marcos trouxe esse conceito de barreiras De peles na metodologia de roupa ela precisa atingir ela precisar atender alguns requisitos que seriam ela tem que ser efetiva na prevenção da vento topo ou impedir reduzir ou mitigar uma das suas consequências deve ser independente do evento iniciar a dor ou dos componentes de qualquer outra

barreira já considerada na análise e ela também tem que ser auditado ou de forma que seja possível verificar se ela está apta né a quando for demandado a funcionar de Forma correta funcionar de forma de claro ah e por quê que esse último esse último item era importante porque geralmente né não raro para cada barreira é associada um fator de degradação um ou mais fatores da graduação na questão condições que o retiram ou reduzem a eficácia de uma determinada barreira então por exemplo se nós temos um uma malha de segurança né nós temos um dispositivo

de segurança temos uma peça E ver por exemplo e nesse dispositivo nesse instrumentos não são realizados testes periódicos né não são realizados os testes conforme orientação do fabricante seriam um potencial fator de degradação da mesma forma que nós estamos falando de uma sala intrínseca é uma falha por degradação de material né e nós temos como barreira umas foi listada como barreira uma inspeção né e na companhia sabe-se que em decorrência da aquela expressão são geradas Recomendações mas não é feito um solo árido atende a recomendações né e também foi assistiria um fator como fator de

degradação a hbo fim como último elemento né o o oitavo desses desse desses elementos do passo a passo para conhecer o diagrama de bonsai nós temos uma barreira para os fatores de degradação que nós costumamos chamar de barreira da barreira né que seriam barreiras para poder minimizar né A ocorrência daqueles fatores de degradação por exemplo lembrando da execução daquela daquele fotodegradação associado a testes periódicos né às vezes na empresa não existe o procedimento escrito estabelecendo a cidade de teste é feito com feeling é feita de esses 10 eles são feitos de acordo com filho e

da empresa então é preciso que existe um procedimento escrito né e que seja seguido para que sejam feitas as expressões ou serão Feitos os testes na qual periodicidade estabelecida e seja garantido o nível de confiabilidade na e de integridade que aquele instrumento exige um o ok bom e vamos ver como é que funciona na prática né então vou trazer novamente a planilha de razof do cenário de vazamento de cloro é essa planilha vocês estão vendo viram na semana passada vão ver ela hoje e na semana que vem nós vamos trazer novamente esse exemplo né na

análise de vulnerabilidade para que Seja possível vocês ver vocês analisarem o mesmo cenário né sobre a lógica de diversas ferramentas então esse será o cenário de vazamento de cloro é um cenário que resulta em uma perda de contenção né uma grande liberação de um produto tóxico né como é feito pra ver a formação de uma nuvem tóxica que durante a reunião né de razof a equipe é classificou esse cenário qual a frequência de ocorrência qualitativa neste cenário como ocasional e a Severidade foi classificada qualitativamente como catastrófica tô indo pela matriz de aceitabilidade de risco utilizada

como referência e nós trouxemos aqui a matriz da nova bahia na a combinação de uma frequência ocasional com as habilidades catastrófica resulta em um risco não aceito certo ou seja esse aqui é um cenário que claramente seria elegível seria foco né de uma análise por voltarem o ok então nessa a parte da planilha de Razof não é sempre que nós vamos ter estudos anteriores disponíveis né mas no caso de você ter uma planilha disponível já tem uma ppd tem um resolve nós já conseguimos extrair das planilhas alguns elementos para ajudar na construção do boltai então

por exemplo nós conseguimos extrair o perigo conseguimos extrair uma ou mais causas conseguimos extrair a consequência certo bom então dessa planilha né quais são as principais informações que nós podemos Tirar que nós temos um grande essa no cenário envolvendo grande liberação de produto perigoso um produto tóxico né então apesar de protensão de um produto tóxico para atmosfera devido à ruptura de uma tubulação que conecta cilindros de cloro e um sistema de dosagem de cloro então nós estamos falando de um sistema que tem cilindros de cloro que estão conectados entre si por uma linha principal então

cenário é perda é a ruptura exatamente dessa linha que Conecta os cilindros de cloro sistema de dosagem vamos ver como é que se como é que seria representado é esse cenário num diagrama de voltaire então aqui no centro do voltar e nós temos o perigo e o evento tô então nosso perigo seria armazenamento de produto tóxico em cilindro da eta então 90 900 kg o cilindro também fica muito a cargo da a área dando análise mas nós sempre procuramos ter muito específicos na descrição do perigo e na descrição do Evento topo certo então não sei

que gostamos de colocar o produto químico nessa o produto tóxico ser um produto inflamável se tiver disponível essa informação também colocar uma inventário tá então uma vez que foi defendendo o perigo nós temos o evento topo que seria uma grande liberação de cloro no sistema de dosagem da eda então partindo na segunda aquele fluxo de perigo evento topo e consequência nós estaremos vários de vários desdobramentos possíveis para Esse para essa grande liberação nós estamos duas aqui que seria a formação de nuvem tóxica tá é a soma resultante fatalidades tá e formação de nuvem tóxica com

contaminação ambiental contaminação do ar certo partindo para o lado esquerdo quais seriam as causas que as principais causas que levaram a essa grande liberação então nós a prefeitura de linha que interliga o cilindro de cloro poderá ser a ruptura do próprio cilindro de cloro poderia ser A ruptura de uma linha e do sistema de dosagem de cloro nesse é importante ressaltar também que não voltar vamos listar as principais causas das causas mais relevantes porque senão ajustarmos 15 causas né o botar ele perde um pouco de uma dessas principais vantagens que é apresentar uma visão clara

e despoluída do cenário certo bom então uma vez do estado as causas e as consequências nas partes íntimas para identificação das barreiras ou controles existentes está Então nesse exemplo da da ruptura da linha que tá legal assim dos de cloro nós temos como barreiras preventivas a inspeção sensitiva da tubulação nós temos teste de estanqueidade em estado não destrutivos da medição de espessura nós temos o sistema automático de detecção e acionamento de exaustão da casa de que bom e com barreiras mitigadoras nós teríamos intertravamento de válvulas atuadores do cilindro de cloro Detectores de gases né uma

botoeira de emergência para acionamento do sistema de combate à nuvem tóxica que nesse caso aqui é uma barreira que não existe na unidade então ela foi listada pelo time como um estar ela tá aqui como estado o futuro então durante a discussão você gosta conclusão que seria interessante ter essa barreira que ela estaria incrementando né em termos de segurança teria estaria acrescentando né meu aniver segurança para unidade então foi Só esse foi incluída como uma barreira está do futuro e temos também o plano de ação emergência ok bom e também só falando um pouquinho mais

de como funciona na como é que funciona na prática né o botar ele pode ser construído a partir de diversos recursos pode ser construído em powerpoint pode ser construído em no word né mas nós as ferramentas específicas ferramentas que foram desenvolvidas pensando na aplicação dessa metodologia né nós aqui O nosso rsa utilizamos o botar xperia e desenvolvido pela seja whisky que é um sofre aquele ele tem uma interface muito amigável né com contentar conduzindo a reunião ele ele garante para a gente agilidade né e os registros das discussões e é muito fácil de mexer então

nós trouxemos aqui um passo-a-passo bem rápido é só para vocês poderem ver como é que a gente construiria na prática certo então aqui essa é interface do botar xperia do lado Direito fica o diagrama de voltar e propriamente dito do lado esquerdo fica a árvore de eventos e também a árvore com diversos recursos do software tá e aí tá bom assim que nós abrimos o software já aparece esse layout template né padrão e a partir daí nós vamos começar a desenvolver nosso cenário então seguindo a seguindo o passo a passo do método né se cedermos

um duplo clique nele nessa caixinha que hachurada né Onde tem novo radar gis e nós vamos incluir vai aparecer uma caixinha onde nós vamos colocar o nome do perigo na e a descrição então nós vamos entrar com a descrição do perigo e a descrição do evento topo e na sequência passando para o ramo das consequências né e também dá um duplo clique na caixa das consequências e nós vamos começa nós vamos listar as consequências né que podem ocorrer em decorrência daquele evento toco a gente Nós podemos listar tantas consequências quantas foram consideradas relevantes pro cenário

certo então é só dar esse duplo clique nas caixinhas e preenchendo tô indo para o lado esquerdo do diagrama também dá um duplo clique nas caixinhas azuis e vão gestando as causas que poderiam levar aquele evento topo em ok e na sequência definido as barreiras né também podem ser listadas tantas barreiras quando forem aplicáveis ao cenário é Bom então esse daqui seria né seria um layout né partir daquele exemplo que nós demos certo sendo que nós nós podemos aqui e inserindo quantas causas passei o próximo e na preencher cada caixinha dessa é muito fácil de

mexer essa e dando um duplo clique se você pode preencher ou na própria caixinha ou então na caixinha do pop tá bom então só isso só para finalizar essa parte nessa parte de conceitos né De da metodologia nós trouxemos alguns erros algumas dificuldades mais comuns que temos vivenciado durante as reuniões de voltar durante a aplicação da ferramenta então um dos erros mais comuns manda dificuldades maiores né é na definição exatamente do perigo e do evento toco então muitas vezes são listados é perigos que na verdade não são perigos eventos todos que na verdade são perigos

eventos todos que na verdade são consequências né então é geralmente Antes de partir da reunião de voltar e nós fazemos uma reunião né prévia para poder fazer um filtro né daquele cenários que existem na unidade que poderiam ser legíveis a eventos todos para ser analisados por voltar a e nós temos também consideração de falha de barreiras ou de controles como causas para vender todo então é isso significa que muitas vezes né é é sugerido colocar como causa do evento topo a falha do sistema de proteção a falha de uma Barreira quando na verdade a falha

da barriga por si só ela não vai levar a ocorrência do evento top então série um dos princípios do voltaire é outra outro erro bastante comum diferenciação entre barreiras e proteções que não estão relacionadas com cenário né diferença diferenciação entre barreiras preventivas e mitigadoras não atuantes ou seja também barreiras preventivas e mitigadoras que não que não são efetivas que não tem relação com aquele cenário a Própria diferenciação entre barreiras preventivas e mitigadoras porque a depender da hora que você tá analisando o cenário uma barreira para um cenário ela pode ser é sobre outra ótica ela

pode ser ventilador então também é uma é uma dúvida frequente para nós estamos conduzindo as reuniões a e agora eu queria só para terminar convidar luana novamente que nós preparamos aqui um convite especial para Quem está acompanhando webnar é um presente na verdade né que nós preparamos aqui para pessoa que está acompanhando ele estava acompanhando a gente aqui hoje é bom pessoal a gente tem no site da cgr isso que a gente tem um link para o nosso parceiros e se vocês forem no na página que tá aqui apontado em cima né esse é com

sol tem grupo se vocês forem nesse nesse link da para baixar um tchau para você experimentar em por um mês o software Hubble da xp então eu reparei que ele no chatinho a gente comentando que já conhece o sol ser outras pessoas que usam outro um outro programa para fazer voltagem então se vocês também tiveram curiosidade a gente convida todo mundo que tá participando do webinar abaixar e você tinha outra pode passar a e tem outro tem outro faz né isso aí a ponta ali que assim cima realmente vermelho e seria o link para vocês

baixarem aí tem ali assim um botãozinho Laranja ou equestre bow tye two three só clicar ali preencher o formulário e aí vocês vão receber por e-mail a confirmação e o código também para ativação do software e e aí esse aqui é o é o formulário que basta preencher é isso aí e clicar no start free trial para experimentar por 30 dias do super qualquer dúvida que vocês passam o tempo além sempre entrar em contato com a gente também pelo site da seja é se não der certo alguma coisa É só entrar em contato com a

gente ajuda aí na no download instalação do software e a beleza loucona né e aí e obrigada pelo pelo convite né pelo presente e imagina é bom pessoal então é o tempo é curto para poder falar de uma metodologia tão rica como voltar e né mas a ideia realmente passar né é aplicação as suas Profissional contabilidade da metodologia fala sobre as vantagens muitas pessoas não conhecem essa ferramenta que a ferramenta incrível ferramenta prática né como vocês puderam ver na próxima semana mas antes das sessões algumas semanas tu não tá falando de análise de consequência e

vulnerabilidade eu quero fazer ruim então conheço nós aqui pro céu eu conheço eu gostaria de agradecer né Então rs consultoria e parceiros em geral whisky nós agradecemos a participação de todos vocês e contamos com a presença de vocês nas próximas oportunidades é nós ficamos muito felizes estamos muito feliz mesmo por todo esse contexto que nós estamos vivendo somos pela interação contínua né o as empresas que não aumente nós interagimos né apoiando em as organizações e tomadas de decisão estratégicas 10 seja de eventual partida Inventou parada em situações não normais mas também até em análise de

risco ou é que atualmente é alterações na estrutura funcional o redução de quadro etc e qual o potencial impacto dessa mudança é temporária na organização e temos usado bastante a metodologia de voltae ou uma forma prática e uma forma é simples de demonstrar a organização quais as barreiras que ações precisam ser feitas para que eventuais decisões gerenciais decisões estratégicas sejam Feitas resguardando as questões de segurança na companhia é o mais uma vez muito obrigado a todos vocês e e danilo por favor passa algumas perguntas para que o erro rafaela a luana possamos que é responder

o ok gente boa tarde danilo falando eu vou dar uma limpeza aqui agora no não cheque não tô colocando uma pesquisa de satisfação para quem puder responder muito importante para a gente e seguir com o melhorias do webnar novos assuntos E manter a qualidade que a gente vem cocan tá bom antes de começar as perguntas a gente vai conversar agora por 15 minutos se perguntas interações de vocês podem colocando no chat eu tô acompanhando é muitas perguntas no chat sobre como assistir esse e os últimos é um webnar que aconteceram canal da rs e no

youtube tá já coloco aqui no chat também o link e outra coisa além do download do software vocês não recebeu o e-mail de Agradecimento da participação na sequência e vai ter alex o card tira rs usa para fazer os seus projetos para esse nativo e vocês vão receber um cafezinho desse aqui que nos auxilia o entendimento de turma grande resumão do desse que a próprio a rafa explicou agora pouco que em breve a gente não tem a data final ainda está em adição a gente vai lançar um e-book gratuito do otário para todo mundo que

participou da gente vai vir Não oh e vamos lá para umas perguntas amor já que a gente tem uma presença ilustre a gente começa com ela coluna logo do tá com outro sistema da empresa por exemplo sabe sim dá para integrar o bolo da xp com um sapo sim sem problemas eu tomei falar que tem um sócio chamado maximo né que faz mais ou menos a mesma coisa que também é possível integrar os dois eu não tenho certeza sobre se tem algum sorteio desse tipo assim que não dá para Integrar mas o saco que é

o que a gente conhece melhor com certeza dá para usar junto com botar xp 1 o ok obrigado luana entrar em outro a uma pergunta rápido até já responder durante o site perguntando qual é o nome do boteco estava sendo usado e já foi explicado por palmiro chatice negando sério representa o sistema ok pessoal até a próxima é como definir a confiabilidade do sistema de uma renda preventivas é uma pergunta do igor George a e a possibilidade das barreiras pará cantinas e mais uma vez uma das grandes virtudes né do voltai que lhe permitiu a

integração né do conceito de análise de risco ao longo de toda a cadeia o ciclo de análise de risco da organização vocês sabem que é nível de confiabilidade de uma barreira de segurança é definida no projeto né então quando se define o projeto conceitual projeto básico e começa-se a realizar as áreas de risco Na fase de projeto aí nós podemos definir qual a probabilidade de falha na demanda ou psd né de uma uma barreira de segurança a probabilidade de falha na demanda é exatamente o que sai na especificação de um projeto da folha de dados

de especificação daquele equipamento seja uma válvula seja um sistema de interloque seja um sistema de nível de temperatura de vazão pressão e fim né é ao se definir qual é o nível de Confiabilidade requerido para aquela barreira se especifica e recebe-se do fabricante aquele equipamento com aquele nível de confiabilidade se insere esse nível de confiabilidade dentro do da configuração da barreira do bocai né que ali existem parâmetros e e pega você tá folha de dados daquele equipamento e nós configuramos por exemplo qual a probabilidade de falha na na semana o frequência de falha requerida para

aquele equipamento e em Função disso nós vamos definir qual a frequência de intervenções de calibrações etc etc e aí você passa a monitorar aquela barreira tanto em relação ao nível de confiabilidade requerido dela né hugo quais as ações que vão tá sendo feitas para segurar aquele nível de confiabilidade referido como e aí mais fantástico é como eu posso acompanhar o livro de confiabilidade positivamente através das taxas de falha então nós temos é a nível Mundial pelo menos três tipos de taxa de falha é a taxa de falha espúria taxa de falha na demanda e parte

de falha no teste ou calibração hoje até hoje ele fala escolha é a que a nossa indevida de um componente de um sistema de segurança derrubando o processo e interrompeu a produção etc e isso tem que estar contabilizando que isso vá e no livro de contabilidade que aquela barreira tem taxa de falha na demanda é Quando o processo requer atuação daquela barreira e ela não atua olha na calibração testes é quando você tem no momento do teste ou da calibração daquele concorrente daquele sistema de segurança e ele deveria atuar de uma forma deveria atuar e

ele não há cura naquele dia ele parou de calibrado ou eles vão a tua então com esses três indicadores e juntamente por o indicador de probabilidade de falha na demanda requerida você consegue avaliar Se aquela barreira de segurança ela ainda é ou não é muito boa pergunta ok obrigado a médico olha eu vou aproveitar uma outra pergunta do igor george tem uma relação com a pergunta inicial é pra gente manter o mesmo racional tá ele traz a seguinte pergunta para depósito em uma barreira definir sua confiabilidade não precisa ter histórico de falha o barco diretoria

de barreira e não é Muito fácil é a luana comentou sobre dois dos sistemas né 2 portas um saco é uma rp é um software de gestão corporativo da companhia quando vai para o máximo máximo exatamente um software de gestão de integridade confiabilidade empresas é que possuem é os seus iguais de integridade confiabilidade ou seja uma baixo e manutenção ou sua e suas práticas de manutenção mas não tem na sua no seu portifólio de indicadores proativos né é indicadores de Integridade a confiabilidade são as vezes nós vamos fazer auditoria de barreira em algumas empresas e

elas não esses indicadores de taxa de falha na fonte interessante que podem se obter essa informação está mais do levantamento das ordens de serviço eu tô pensando aquele componente então quando nós levantamos nos boxes temas é sempre sistemas é exposta vou até sistemas informáticos quais as formas de manutenção relacionados aquele Componente nós podemos verificar se as ordens de manutenção são corretivas ou preventivas se esse serviço daqueles componentes são relacionados a calibração e teste de rotina ou se estão relacionados às solicitações de ordens de manutenção corre ativa e solicitadas pela área de operação etc então mesmo

respondendo diretamente sua pergunta mesmo que não tenha formalmente as taxas de falha né o meu se tem não é impossível nós conseguimos conversando Com as pessoas interagirem com outros sistemas nós conseguimos levantar como é que está o nível de confiabilidade o existentes no sistema é legal olha só ainda em barreiras tá uma pergunta que a gente hoje no rs e eles freitas construtora sabe a primeira é uma expressão é uma barreira ou seria o resultado da expressão como positivo a condição da barreira e ainda essa pergunta do eduardo almeida o alex sandro azevedo traz uma

pergunta se lá Se o procedimento por si só pode ser considerado uma barreira visto que é um documento se não atendido através do fator humano não evita o evento ou escalar o na realidade são duas perguntas interessantes e eu vou conversar pela pela até mais tecido primeiro porque as pessoas os profissionais as empresas ficam muito incomodada de não considerar um procedimento uma barreira pode se considerar um procedimento uma barreira Sim desde que esse procedimento ele atenda aos requisitos né elencados para ser uma barreira de segurança ele tem que ser auditável ele tem que ter o

nível uma avaliação de risco associado a ele então existe inclusive uma metodologia que chama-se sua foto ou razof de procedimento onde nós aplicamos essa metodologia do procedimento analisamos o passo a passo detalhe execução da atividade é descrita neste procedimento e avalia-se qual a Probabilidade de falha a nova passo dessa atividade com isso você consegue tornar esse procedimento mais robusto né válida isso com a área de operação outra área e válida inclusive no campo e você consegue monitorar que auditabilidade então para todos a luz e ela nem que ele como procedimento crítico faça todo o processo

de formação capacitação reciclagem avaliação de Retenção do conhecimento desse procedimento de uma forma diferenciada em relação aos outros e ele passe por uma avaliação de probabilidade de falha né humana de forma a garantir que ele seja o procedimento rosto ou seja que de fato ele tem um fator de redução de risco é entre a causa é o evento e desejado do evento pouco evento poucos anos ele ficava roupa os pés aqui de fato ele e peça caso haja um desvio ele pensa a ocorrência do evento topo e Auditabilidade então você tem que ter um programa

de avaliação e auditoria de monitoramento de cumprimento desse procedimento que o foco vai ser se você já não adianta você ter um procedimento treinado alguém de 12 do eu não vou chorar não saber se as pessoas estão cumprindo e não não saber a oni e não saber se tá tendo falha ou não vou cumprir o procedimento pode porém ele tem que Ser incorporado de fato para taco de fato como uma uma barreira de segurança o negão beleza podemos ir para outro agora perguntas quando que se comparam ferramentas tá a primeira aqui é melhor fazer primeiro

razoppi ou a bbb e depois eu vou thai uma pergunta do luiz cláudia michelin silva a é lógico que essa essa se puder né como se faz um bolo time tendo uma análise risco anterior mais rico de informações você consegue é minimizar as horas de Reunião é outra da interface ou com as funções mas pode sim fazer um botar mesmo sem ter o resot pelo app da tranquilo para você montar o botar né é considerando-se todas as vão bucha bandeja definição do rasgo de vento topo as consequências as causas barreiros preventivas para repetir a dores

e todas as informações e relações barreiras eu gravo as e claro para vocês aqui as vezes que nós fizemos uma apresentação bem abrangente uma das riquezas grandes Da metodologia né e do próprio sistema do meu pai xp e tu tá mais aquela barreira específica quando você vai garantir a integridade e confiabilidade dela e como você vai monitorar ou seja quando você vai garantir através de quem identificando os fatores de degradação e podem tirar funcionalidade da barreira quais ações que você vai estar fazendo para que esse fator de degradação não comprometa a barreira e como você

vai estar Acompanhando isso ao longo da dos meses ao longo do terra né então dá-se respondendo tá para fazer sem ter os estudos lógico que tem nos estudos é mais rápido é mais fácil fazer mas dá para fazer o botay mesmo sem ter os estudos qualitativos anteriores também uma pergunta eu queria voltar na pergunta anterior ficou no ar é uma expressão é uma barreira outra impressão ah eu me esqueci de quando você coloca é enfim programa de expressão de uma forma Genérica como uma barreira né é ele não atende as características de uma uma barreira

de segurança agora se você tem por exemplo vou dar um exemplo nós mas ele é muito simples né e as pessoas também foram realizadas nós sabemos que para os vasos de pressão nós temos que fazer é uma inspeção e monitoramento teste online né dependendo das características do vaso você pode até a frequência então a inspeção e o relatório de inspeção onde você vai Avaliar a integridade e confiabilidade daquele vaso você vai é por exemplo verificar a máxima pressão de cultura ela tá grande trampar assegurada ou não conforme a característica de projeto uma mensagem fabricante ele

tem uma baixa pressão de ruptura e é aquela pessoa por aquela está se mantendo ou não ao longo dos anos são o resultado da expressão é fiel mas não é simplesmente um plano de inspeção de Equipamentos resultados da expressão é seja ela de integridade física seja de redução de espessura e fim seja de funcionalidade tempo de atuação é tempo de detecção resposta de detecção de algo ou seja é esse resultado é que garante é ser uma barreiro o ok beleza aí ó agora ficou claro obrigado maria clara olha lá américa o rafa pergunta e gostaria

de usar o voltar para auxiliar uma reunião pré trabalho 35 eventos indesejados ele Precisa fazer um bom pai para cada evento correto é sim botar ele é montado para cada um evento e desejado né lógico que não é vento e desejado que dá para você não confundir 51 é consigo causas eu posso ter um evento em desejado e ter 5 6 7 10 causas diferentes ou mais né mas o o o bom pai ele é montado para um a gente chama de mentirosa né ou o maider luan se diverte where o evento desejado então cada

um eu tenho um bom par O ok beleza seguindo então na comparação relacionamentos na integração e cuba rodrigo braga pergunta como se faz um estudo de louco a partir de um evento representado pelo meu pai e tenha mais do que uma causa se deve fazer diversos estudos de louco ou se faz um único estudo de lã para o evento levando em conta cada uma das diferentes causas nesse estudo e ele te pergunto muito boa você tem como nós estamos falando de Anteriormente eu consultei para um para um estudo de voltar eu posso ter diferentes bolo

na linguagem do opa diferentes eventos iniciadores ou causas né então o estudo de louca óbvio você não vai fazer você vai verificar quais dos eventos iniciadores ou quais as causas é aplicada é uma fazer um estudo de louca e se você tem mais de um evento em si a dor mais uma causa cada evento iniciadora é um estudo de louco porque um dos erros muito constantes e nós A empresa é são as pessoas definiram o perigo de a juntar todas as causas juntas no único bloco da junta multicausal monte de barreiras preventivas e não faz

uma correlação entre quais as barreiras preventivas e aquele respectivamente tem que ser amor então eu de repente eu tenho que comprar um determinado a ver se desejar eu posso ter um evento toco né eu posso ter oito causas diferentes o de seis ou sete causas estão bem Protegidas tem barreiras primitivas sul o personagem ou seja sintegra-ce confiantes e um determinado evento iniciar a dor uma das causas ela tem apenas uma barreira ou às vezes a única barreira que ela tem é uma barreira procedimentado é uma barreira humana isso não é raro não se iluda então

às vezes vocês vão ver cenários catastróficos e o críticos e algumas empresas hoje algumas das causas você vai ter apenas procedimento como uma uma Barreira preventiva isso é extremamente oi yasmim o primeiro e como o procedimento estratégico o procedimento crítico e um procedimento quando você vai buscar de uma forma extremamente criteriosa uma robustez para que ele esteja correto para que ele tenha baixa probabilidade de falha humana e que ele esteja sendo cumprido suas e eu recebi você cata vento ele se a dor Que é aplicável a realização do lupa precisa ser feito um uma planilha

um estudo de lobo específico bom eu sou a hora a gente passou a 5 minutinhos do tempo que a gente previsão mais as perguntas são muito boas eu queria fazer a última e eu me despedir de vocês lembrando tem uma pesquisa de satisfação é michetti o vídeo com esse webinar está no canal do youtube e a gente vai mandar no e-mail de agradecimento o card para para uso Visual do material muito material de voltaico todo não é aqui estamos lançando um e-book gratuito de voltar a gente vai mandar para casa para depois que ter conosco

aqui hoje tá bom a última pergunta é a seguinte azevedo gostaria de falar um pouco sobre a melhor forma disso ele fatores humanos no contexto do voltar é essa pergunta interessante porque poxa tudo depende da gente ao final né que a gente pode fazer isso como que é normalmente voltar pode Conduzir essa parte de fatores humanos e os cabelos que inserir os fatores humanos é no boltai não é normal isso acontecer né até comer pelo pelo próprio desconhecimento a mais geral sobre a questão de fatores humanos no mercado como todo então eu me lembro muito

bem quando nós fizemos eu fiz um mestrado em confiabilidade humana onde existe uma dificuldade muito grande até que as pessoas obterem fonte de informação então do mesmo jeito aqui o interlock de Segurança como eu falei a vocês existe você tem uma uma um procedimento né ou uma instrução técnica uma instrução operacional que ela é e ela é importante e ela está sendo tratada como uma barreira de segurança nós podemos appear e nós podemos inclusive ele avaliar qual a probabilidade e o homem naquela instrução existem standard uma peters muito muito bom onde define uma série de

parâmetros e nós vamos inserir nesta barreira nesse Procedimento dessa instituição ligada relacionar a complexidade acionada tempo de execução relacionada a estresse relacionado a eventos simultâneos atividades simultâneas e com isso a gente consegue pedir né sim batendo alteração você me função disso aqui eu chegar o nível de uma probabilidade de falha e se esses parâmetros alterarem né ao longo da do tempo então eu consigo verificar integrado ação eu posso ter Naquela instrução operacional naquela instrução de manutenção e vim ou naquele procedimento e ao você identificar esses fatores e interagindo o as funções com os operadores observando

isso tanto através de monitoramento de falha na execução de atividades você pode vir e inclusive inclusive os novos fatores ou novas infecções na instrução técnica no procedimento para tornar ela mais robusta ou uma perna estrela diz caracterizar aquele Procedimento ou aquela instrução operacional são técnicas como a barreira de segurança mas nós conseguimos definir através de parâmetros do mesmo jeito que conseguimos por ter ok de segurança definir qual o psd a probabilidade de falha na demanda vai crescer é eu consigo definir qual a probabilidade de falha na garganta ou seja de um operador partir de uma

determinada unidade o operador parando a calamidade expansão de emergência é diferente do operador Parar que ela me dá uma situação normal e aí por perto que eu consigo inserir a pele estica se tornam aquela aquele aquela barreira preventiva procedimentada robusta o suficiente e com isso eu consigo acompanhar se eu esqueci foram previstas e que fazem bacana instrução daquele procedimento uma barreira se elas estão sendo seguidas se elas estão sendo mantidas assim eu consigo gerir e aquele padrão aquela instrução ela pode continuar Sendo considerada uma barreira de segurança ou não mas não é algo muito comum

exatamente não é algo muito comum um pouco pela complexidade e não é um conhecimento assim tão amplo conhecido por várias funções mas muito bem colocar um o ok pessoal uma última pergunta do anderson se existe algum tipo de curso para voltarem entendeu a gente for duas os cursos de vou pai é a gente forma vocês as próximas datas também do meu E-mail de agradecimento a joia pessoal danilo interessante mencionar que essa curso de voltar da mesma forma que o curso de razof do oriente de investigação de acidentes app localidades você tem um curso de voltar

para as pessoas se familiarizarem participarem das sessões voltar como nós temos o curso e voltar para facilitador de voltar e é aquela pessoa que vai produzir os mortais dessa organização e aí o curso é usado só que a gente se Usando sócio fazendo simulações inclusive da própria companhia cenários da própria empresa é construído e sendo um facilitador da metodologia dentro a dentro da empresa são dois tipos diferente o uso o normal usuário cara que participa e o facilitador o perdão pode pode fechar por favor não queria deixar o braço para todo mundo agradecer a participação

tivemos 165 pessoas conectadas aqui conosco vocês Têm condição de fazer o download agora nesse link que foi passado é porta de nós estaremos apresentando o web nacionais e regionais o mesmo formato no mesmo horário no mesmo link enviado para vocês não expira a juliana molina ele tá aberto para os próximos dois dias sérgia miranda de 29 de abril falando de pânico penal de técnica de lanches olá joão obrigado pela preocupação américa o rafa luana agradecimento Especial a luana que tá lá na holanda algumas horas na nossa frente já você dormir namorando luana as vaso vamos

trazer um prazer obrigado obrigado e aí