ele fez um downsize eles saíram de 700 funcionários para 200 Então você imagina você mandar 500 negos embora assim sabe Só que tem um livro que eu gosto bastante cara que é o dobre seus lucros eu postei até no eu li esse livro que faz uns uns 5 anos atrás só que eu até falei isso já nos Stories né porque às vezes eu li uns livros lá quando eu comecei a empreender eu falei cara preciso comprar um monte de livro de empreendedorismo e ler tudas essas aqui só que você começa a ler a maioria não
serve para você né porque você lê um bagulho que não tá na sua realidade que você não aplica ainda que não tem sentido e tal mas depois quando você chega no momento da sua empresa que fala pô agora eu preciso daquele conhecimento lá né então é por exemplo nesse caso aí esse livro do Bob fifer ele fala o seguinte que você não tem uma maneira só de aumentar o lucro da sua empresa que o livro chama dobre seus lucros só que você não aumenta o lucro só é aumentando o preço do seu produto no Marketplace
não funciona se você trabalha com produto de desejo que você usa o Brand que você trabalha toda uma uma uma narrativa para vender e etc a beleza consegue agregar valor ao preço né você consegue agregar valor isso isso é a marca é a força da marca é só que no mercado livre não tem como se o cara vende uma balança e o outro cara vende a balança R 10 mais barato o cara vai comprar normalmente as 10 baratas sendo o mesmo produto né segunda coisa um jeito de você dobrar seus lucros é dobrar a quantidade
de vendas também né Daquele mesmo produto pelo mesmo valor Só que também não se aplica porque para você dobrar você precisa de outras estratégias né inclusive atingir o dobro de de pessoas porque se você imprime para 1 milhão de pessoas para poder vender 30.000 para vender 60 você teria que imprimir seu anúncio para 2 milhões de pessoas então alguma ação você ia ter que tomar que envolve dinheiro e tal mas tem essas duas opções no mundo físico você consegue fazer isso e a terceira opção que que as pessoas não levam em consideração que é enxugar
despesa operacional é uma maneira de aumentar o lucro não necessariamente vender mais mas enxugar aquilo que não traz retorno e no livro ele usa um conceito que é assim custo operacional e custo Não é custo estratégico e custo não estratégico o custo não estratégico e são aquele é aquele que a empresa precisa só que ele não traz receita direta vou dar um exemplo aqui vai a equipe de e atendimento ao cliente ela não traz receita pra empresa só que se não tiver ela você não tem o customer sucess lá né A Experiência dele para ele
voltar a comprar e tal então É é um setor que tem que ter e outra coisa é é a o custo estratégico é aquele que traz retorno pra empresa por exemplo você comprou um produto é um custo estratégico você comprou vai vender trouxe retorno né você precisa de um galpão maior não estratégico não necessariamente o galpão maior vai trazer mais retorno você vai fazer gasto com publicidade com Marketing com não sei o quê estratégico porque aquilo vai ter um Roy que você vai ter um retorno daquilo entendeu e e tem cara por exemplo grandes empresas
que eu já vi fazendo isso tipo alfacom do meu amigo lá do Evandro Guedes ele fez um downsize eles saíram de 700 funcionários para 200 Então você imagina você mandar 500 negro embora assim sabe mas por qu dá um size de custo operacional isso interferiu na receita cara não não quando a a empresa começa a enchar muito infl Muitas vezes você tem pessoas incompetentes lá que você precisa contratar a pessoa Pô cara não tô fazendo sozinho preciso de um ajudante você contrata Ah não tô dando conta precisa de mais um assistente você contrata Mas normalmente
é uma pessoa incompetente que faria o trabalho de três mas né então é assim cara primeira coisa quando você cata uma empresa Igual essa sua digamos assim é alguém aqui que decide trabalhar como consultor de Marketplace primeira coisa é entender o custo operacional e até onde você pode enxugar por isso que o método ele cara Às vezes as pesso acha que é besteira mas não é velho Eu conheço eu conheço a realidade de empresa grande eu conheço eu sei como que é ter despesa operacional eu sei como que é você faturar 5 milhões com uma
margem de de lucro líquido de 4% Entendeu cara não é legal não não é sustentável entendeu então Acontece muito isso enxugar o custo é o primeiro caminho velho
