agora nós vamos falar sobre ponto de equilíbrio e que esse conceito ponto de equilíbrio que significa esse termo ponto de equilíbrio é o quanto a empresa tem que vender para não ter prejuízo isso a gente calcula utilizando os dados de custos então olhem só para que ele identifique quantas unidades eu tenho que vender para não ter prejuízo eu preciso identificar o gasto fixo da empresa de um determinado período somando todos os gastos fixos o que é custo fixo e tudo que é despesa fixa então paga o aluguel eu pego a energia elétrica eo pega o
salário do contador do administrador tudo que é fixo somo nesse caso aqui dez mil reais outra coisa que eu preciso saber o preço de venda o quanto vem do meu produto ou quanto eu vendo o meu serviço nesse caso aqui diz que cada unidade vendida pela empresa é 10 reais então o preço da empresa 10 reais por unidade que ela vende tá isso também vale para serviço então quando você vende o seu serviço cada serviço seu é o preço de venda custo variável unitário também precisa saber quanto que é o custo de cada unidade que
está sendo vendida aqui o custo variável de cada unidade que o custo fixo já está aqui em cima no custo do gasto fixo tá e outra informação é a despesa variável você paga uma comissão para vendedor por exemplo para vender um produto e ser uma despesa variável por unidade quanto que é tão dispersa variável unitário para calcular o ponto de equilíbrio a gente chama ele de pec nós vamos pegar todos os gastos fixos custo e despesa fixa e dividida a margem de contribuição unitária margens de contribuição unitária o quanto sobra cada vez que você vende
um produto time dividindo o gasto fixo por isso você vai saber quantas unidades é necessário vender pra não ter prejuízo tá então nesse caso olha só gasto fixo da empresa 10 mil reais e margem de contribuição unitária como é que eu encontro ela é assim ó é o preço de venda - o custo variável de a unidade - a despesa variável de cada unidade isso aqui é o que sobra cada vez que você vem de uma unidade no nosso caso aqui a margem seria o seguinte cada unidade é vendida por 10 só que cada vez
que eu venho humanidade caminha receita 10 eu tenho um custo variável pra fazer ela de seis reais e cada vez que eu vendo ela também pago a uma despesa variável de r$2 o que sobra pra mim cada vez correndo uma unidade percebam é r$2 preço de venda - custo variável menos despesa variável 10 - 16 - 21 obras da empresa oito reais a desculpa dois reais cada vez que ela vende uma unidade percebam que esta empresa tem um gasto fixo para um raio de dez mil reais e cada vez que ela vem de unidades obra
r$2 quantas unidades então ela tem que vender para não ter prejuízo tem que vendem para não ter prejuízo 5 mil unidades menos cinco mil unidades a empresa consegue arcar com todos os seus gastos não vai ter prejuízo mas também não vai ter lucro lucro dela que é certa bom o pará que também pode ser encontrado em um valor como é que eu acho pec em valor eu pego o tek que a quantidade que eu tenho que vender para não ter prejuízo 5 mil unidades e multiplica pelo preço de venda que nesse caso é 10 reais
o pac em valor seria um faturamento da empresa o quanto tenho que faturar para não ter prejuízo então 5 mil vezes o preço de venda eu tenho que faturar 50 mil reais para não ter prejuízos então pec em quantidade e o pec em valor tá mas deixou outros pontos de equilíbrio mais dois existe um ponto de equilíbrio financeiro e existe um ponto de equilíbrio econômico vamos ver o que é o ponto de equilíbrio financeiro diferente do contado o financeiro ele vai olhar somente para os gastos que de fato a empresa vai desembolsar que eu quero
dizer com isso na contabilidade contabilmente existem alguns gastos fixos que são não desengonçado eis um caso por exemplo de praia são agente contabiliza a depressão é obrigatório ter essa contabilização entanto a empresa não paga pela depreciação a depreciação representa um desgaste da do item imobilizado então se a empresa por exemplo não vai conseguir vender cinco mil unidades para não ter prejuízo a gente vai olhar os gastos fixos dela será que não existe aqui dentro de si 10 mil algum gasto que ela não jamais vai desembolsar então vamos abrir um gasto fixo digamos que dois mil
reais do total desse 10 mil representa a depreciação das máquinas da fábrica então olha só sido 10 mil dez mil reais o gasto fixo 2000 representa a depreciação que é um gasto não desembolsado eu posso fazer o 10 mil total do gasto fixo - essa depreciação sombra propagar para desembolsar de fato 8 mil reais tá eu vou pegar esse 8 mil reais e vou dividir por aquela margem de contribuição que é r$2 lembra dela 10 - 6 - dois cada vez que eu vendo sobra dois reais e eu tenho de fato que pagar os gastos
desembolsa versão de 8 mil agora então meu ponto de equilíbrio financeiro 8 mil dividido por dois nós vamos ter quatro mil unidades para serem vendidos para que a empresa não tenha prejuízo financeiro ao montar a demonstração do resultado a gente fosse montar lá teriam prejuízo com w porque a da prestação vai sendo titular na demonstração do resultado mas financeiro a empresa não teria prejuízo está então isso aqui é o ponto de equilíbrio financeiro tiro fora os gastos não singrou sáveis também posso encontrar esse ponto de equilíbrio em valor como é que eu faço vezes o
preço de venda tá então posso fazer vezes o preço de venda aqui a gente teria um ponto de equilíbrio em valor de 40 mil reais tá mas como ninguém quer ter lucro zero ou prejuízo contado existe também o ponto de equilíbrio e econômico e que o que eu faço é divulgar lucro que eu quero com o lucro desejado que eu quero e eu vou encontrar quando as unidades eu tenho que vender o quanto o serviço tem que prestar para ter aquele lucro desejado então aqui pensem assim nós temos aquele gasto fixo de 10 mil reais
e queremos um lucro de 2 mil reais queremos um que os dois mil reais naquele mês então a gente quer arcar com o gasto fixo de 10 mil e que é mais um lucro de 2 mil reais não percebam que agora a gente tem 12 mil reais a gente tem conquistado em 12 mil reais e cada vez que a gente vende sobra dois reais o que aquele r$2 mesmo é o preço de venda - o custo variável - a despesa variável cada vez que eu vendo sobra 2 e 1 agora eu quero doze mil reais
então eu tenho que render mais não é que eu quero lucro logo tenho que vender 6 mil unidades porque 12 mil dividido por dois agora eu tenho que vender 6 mil unidades enquanto vê seu faturamento ao vender 6 mil unidades quando um ponto de equilíbrio aqui econômico em valor ou multiplicar pelo preço de venda 6 mil vezes dez reais no faturamento vai precisar ser de 60 mil reais para que no final sobe pra mim o lucro de 2 mil reais a um ponto de equilíbrio é o quanto eu tenho que vender ou para ter lucro
zero num de prejuízo ou pra ter óptimas conseguir marcar os gaúchos desengonçado e só então para ter lucro desejado
