o olá eu sou a karina rodrigues eu esse vídeo é pra você que tem a bolsa te perguntar encontros e uma entrevista com o candidato eu geralmente eu abordo temas para r a gás e líderes e supostamente esse meu público já deve saber como conduzir um processo seletivo o como conduzir uma entrevista mas outro dia eu tava conversando até com meu marido e ele me perguntou por que não falar o óbvio muitas vezes a gente fica em dúvida se a gente vai compartilhar um conhecimento que a gente imagina que muitos já saibam então eu vou
contar aqui de forma bem objetiva estruturada como que o conduza as minhas entrevistas esse vídeo também foi pensando em profissionais e empresários novos líderes pessoas estão passando por isso pela primeira vez e que não imagina o como devem se portar ou como devem conduzir este o primeiro ponto aqui quando você tá conduzindo uma entrevista você tá realmente representando uma entidade geralmente uma empresa geralmente o negócio e você tá passando uma imagem sim então a primeira premissa que você precisa tirar é que o candidato está aí para te ver ou que ele tem que estar muito
agradecido que você tá o convidando para participar do processo seletivo isso eu falei numa live já é com a minha colega de recrutamento também e por muito tempo as pessoas se colocaram nessa posição do suposto saber onde que é a moeda só tem um lado só que o processo seletivo é uma via de mão dupla a pessoa tá ali também escolhendo se ela quer trabalhar com você se ela deseja aquele negócio aquele emprego se ela deseja entrar no seu negócio então o primeiro ponto é você definir bem com clareza o que você precisa a outra
questão curiosa que observo que já observei muitos líderes que é uma põe dentro das organizações é o próprio gestor tem dúvidas do que que estava procurando e aí sabe aquela frase de que se você então não sabe para onde vai qualquer caminho serve é acaba que o gestor fica encantado com o candidato mas não é o candidato que ele precisa é pode ser uma pessoa excelente com perfil excepcional mas não sped para aquela proposta que você tá oferecendo então para isso primeiro desejo de casa que uns estão precisa fazer entendeu dever de casa que o
recrutador que qualquer pessoa que tá entrevistando é se apropriar da necessidade o que realmente eu preciso quais as competências que eu vou buscar ele se forma bem realista tem aquele currículo do super-homem que você precisa de uma pessoa com línguas com isso e daquilo lembre-se que depois vai ser muito a derreter uma pessoa que é maior do que a cadeira que você tá oferecendo então vamos lá como que eu costumo conduzir entrevistas primeira questão antes desse preparo também é você analisar o currículo gente pode parecer muito óbvio mas eu cantei de eu fazer isso tá
eu não vou ligar porque eu tô aqui também para me expor ele principalmente no início é quando eu tinha um volume muito grande de entrevistas quando eu fazia processos seletivos em abertura de loja quando eu precisava entrevistar pessoas que estavam saindo das dinâmicas eu não tinha tempo de analisar o currículo do candidato e aí realmente ficava muito complicado praticamente você vai despreparado isso não as uma boa imagem profissional então estúdio currículo porque o momento da entrevista não é para o candidato ficar lendo currículo ou você ficar lendo ali na frente dele você vai só tirar
um dúvida sobre aquilo que você observando aquele documento então se prepare antes prepare um bom local local reservado que você possa deixar que eu estou bem confortável então além desse preparo como que eu iniciei uma entrevista quebrando o gelo então primeira coisa pergunta se a pessoa chegou bem está tudo bem com ela ofereça um convidado pode parecer também muito óbvia essa dica mas é assim que a gente deve começar eu já cansei de ver profissionais que vão direto ao ponto que são uma correria estou entrevistando tem quantas pessoas no mesmo dia e sequer tem aquela
empatia te perguntar se tá tudo bem eu acho vezes né já passei por situações bem delicadas em que só de fazer essa pergunta a pessoa desabam na minha frente que a pessoa tinha acabado de ser assaltada por que tinha passado por uma situação e aí não tem como a pessoa vai ser afetada naquele momento da entrevista então é melhor até remarcar a taxa de um outro candidato conversa com outra pessoa ou então tenta falar sobre outros assuntos e assim você vai acalmar a pessoa para que ela esteja no melhor momento que é realmente um momento
muito curso para você avaliar um profissional e em segundo lugar é importante que você apresente a empresa que você apresente não há vaga em si que eu já vou falar sobre isso mas apresente o negócio que que a empresa se apresente o que como eu disse é uma via de mão dupla o terceiro ponto que é importante além do quebra de ali da apresentação é você tirar as dúvidas sobre o currículo então você vai perguntar a questões muito simplificadas e aí por favor esse é o momento de você evitar aquelas perguntas demais você mora aonde
longe né ah mas você tem filhos como é que você faz para deixar os filhos em casa então tome cuidado para evitar julgamentos e também informações de opinião que vai constranger o candidato se você tem alguma dúvida você pode fazer de uma outra forma sobre como que era a sua rotina como que você fazia é para se organizar é com outras atividades é inclusive uma entrevista com base em competências que você pode fazer de forma educada sem constranger a pessoa até porque eu já vi também questão de perguntando questões até esta pessoa era solteira o
que 45 anos você ainda solteira você não tem filhos ah mas você quer ter filhos novo né então não sei muito cuidado com esse tipo de questão isso inclusive pode causar até mesmo é a estreia de lá pessoa pode sentir entediado pessoa participante constrangida e pode até entrar é com um processo judicial contra você encontra empresa já parou para pensar nisso então próximo ponto é depois que você fez esse início tirou essas dúvidas aí sim você dentro que é o recheio do bolo que o recheio da entrevista você vai fazer as primeiras perguntas técnicas tirar
dúvidas sobre sistemas sobre as atividades sobre o dia a dia sobre projetos sobre resultados indica o que a pessoa tenha sobre o as últimas atividades em que ela existiam por fim você vai para as entrevistas com as perguntas comportamentais que aí sim estão as entrevistas por competências você pode pesquisar e buscar aí na internet e tem várias dicas sobre como conduzir uma entrevista por competências logo depois aí sim depois que você fez todas essas perguntas que são esses dois blocos importantes é que você vai finalizar falando seu gravar por quê que eu não falo da
vaga no início porque senão eu posso induzir o candidato a responder tudo aquilo que eu busco naquele processo naquela posição para aquela é para aqueles desafios então eu falo no final e eu deixo também sempre cinco minutos pelo menos para o candidato tirar suas dúvidas e poder também é perguntar questões e falar um pouco mais sobre alguma questão que e é apresentado o expressado ao longo da entrevista então essa estrutura simples objetiva e eu costumo dizer eu contei aqui para vocês também algumas dicas do que não fazer então questão dos julgamentos dos vieses do constrangimento
de vocês empate o de vocês educado de você respeitar a pessoa se colocar no lugar dela é um momento de nervosismo e é um momento de escolha para ambos os lados para você e tá escolhendo o candidato e para o candidato também que está escolhendo a empresa e hoje estou aqui ele vai trabalhar então essas são as dicas que eu tinha hoje se você curtiu se você tem alguma curiosidade você tem algum caso sobre entrevistas de me conta aqui também tchau tchau
