Resumo do Livro Criatividade S. A.

o Olá seja muito bem-vindo ao canal eu sou Roberto e nesse vídeo eu vou falar sobre o livro incrível criatividade s.a. superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração o livro foi escrito pelo fundador e atual seu da Pixar Ed catmull e conta a história da criação de sua empresa em seu propósito de vida desde que estava na faculdade AD foi envolvido com o universo Da Lógica da programação avançada e justamente nesse período acadêmico que ele descobriu o propósito de sua vida que era produzir o primeira longa-metragem animado por computador com muito

trabalho duro de toda a equipe da Pizza em 1995 o filme Toy Story foi aos cinemas o primeiro longa-metragem animado totalmente por computador e as críticas foram fantásticas é só foi o Sucesso de Bilheteria e faturou 358 Milhões de Dólares no mundo inteiro a mesa de reuniões pelo período de uma década os estúdios da Pixar possui uma mesa de reuniões daquelas longas e estreitas bem muito comum em vários escritórios onde 30 pessoas sentavam-se ao longo de duas fileiras inicialmente os mais importantes para a reunião ficavam acomodados nas pontas a mesma atrapalhava muito a comunicação porque

era muito difícil ouvir e entender Quem estava do outro lado para garantir que os líderes criativos ficassem juntos alguém começou a colocar cartões marcando os lugares criando assim um clima de um jantar formal quando o assunto é inspiração criativa cargos hierarquia não importam porém involuntariamente aquela mesa e os cartões transmitia uma mensagem é diferente parte do problema só foi resolvido quando eles se livraram daquela missa e colocar uma quadrada em menor no lugar favorecendo um contato melhor entre todos os participantes da reunião contudo os cartões com os nomes continuavam ali isso significava hierarquia o problema

só foi totalmente resolvido quando um dos diretores se livrou de todos os cartões e disse em alto e bom som que eles não queriam mais os cartões com os nomes ali o que significa gerenciar bem ao ser contratado pelo New York institute of technology para liderar uma pesquisa que tinha como objetivo trazer os computadores para o processo de animação de filmes é de recebeu a missão de contratar pessoas para formar sua equipe ao contratar um phd em Ciência da Computação ficou preocupada que a pessoa fosse mais inteligente o e tomasse seu emprego porém deixou seus

medos de lado para garantir seu sucesso pois ele iria precisar das mentes mais agudas para formar a melhor equipe Depois dessa contratação criou uma política de tentar contratar pessoas mais inteligentes que ele os retornos óbvios de pessoas excepcionais fazem com que você e sua empresa funcione melhor a primeira lição é Ignore seus medos optar pelo caminho mais seguro faz com que você e sua empresa Perca com isso Aposte sempre no melhor mesmo que pareça ameaçador é de teve a oportunidade de se desenvolver e conhecer outras pessoas essenciais para a Pixar na lucasfilm um ex animador

da Disney que acabou se tornando essencial para o futuro da Pizza a Lucas filmes estava enfrentando dificuldades financeiras e George Lucas resolveu a divisão de computação gráfica o que deixou AD e seu time sem garantias de poder continuar desenvolvendo seu projeto Foi então que Steve Jobs o grande executivo da Apple comprou a Pixar das mãos de George Lucas durante muito tempo a empresa ficou sem um Norte a gente queria produzir seus longas-metragens animados totalmente por um computador porém Steve Jobs tinha outros interesses como vender os computadores que a Pixar produzia depois de muitas conversas é

de finalmente conseguiu convencer Steve Jobs que o objetivo da Pizza era produzir filmes estive aceito finalmente a história da pizza que estava começando cultura criativa certo dia o chefe de divisão de filmes da equipe Disney disse Steve Jobs que queria que a pizza fizesse um filme longa-metragem que que a Disney fosse sua dona a distribuição se ele não aceitou os termos e tomou as rédeas da negociação em 1991 a pizza fechou um contrato com a Disney para produzir três filmes de animação surgiu assim a ideia de Toy Story o filme a respeito de um garoto

chamado and e seu grupo de brinquedos a Trama iria evoluir mas acabaria se desenvolvendo em torno do brinquedo Favorito de and um vaqueiro chamado Wood cujo mundo é abalado com a chegada de um rival o truque É que a história seria contada do ponto de vista dos brinquedos Toy Story foi aos cinemas em 1995 e mudou para sempre o campo da animação Foi um sucesso completo e levou 140 milhões de dólares para pixer a maior bilheteria do ano todos na empresa estavam muito orgulhosos por aquilo que tinham feito porém AD não conseguia sentir toda a

que a cidade por completo Ele conta que durante a produção do filme deixa eu algumas coisas graves passarem com a sua equipe e isso poderia acabar com ela ele descobriu que seus funcionários achavam pesadelos trabalhar na criação de Toy Store pois se sentiam marginalizados e desrespeitado sus sendo assim a segunda lição de AD é descobrir como construir uma cultura criativa sustentável que leve de fato a série Coisas como honestidade e excelência comunicação originalidade e autoavaliação por mais que isso incomode não é uma tarefa única é um trabalho e todos os dias de tempo integral pessoas

versus ideias Se você der uma boa ideia para uma equipe mediu que ela irá estragar lá se der uma ideia Medíocre para uma equipe brilhante ela irá consertá-la ou jogá-la fora é algo muito melhor a lição é conseguir a equipe certa é a condição necessária para conseguir boas ideias em qualquer agência que mexa com criatividade o requisito básico para a contratação é o talento porém quase ninguém presta atenção que a maneira que as pessoas interagem umas com as outras no processo criativo que é o segredo até mesmo os maiores gênios podem formar uma equipe e

ineficaz se não forem compatíveis e isso significa que é melhor se concentrar com uma equipe que está se desempenhando ao invés de focar no Talento de seus membros porque uma equipe boa é feita de pessoas que se complementam ou seja conseguir as pessoas EA química certa é mais importante que conseguir a ideia certa liderança outra coisa importante é apoiar seus é isso significa encorajar os alcançar um equilíbrio entre o trabalho EA vida pessoal ter na empresa um videogame uma piscina ou uma quadra de vôlei demonstra que você valorize os exercícios e a vida de seus

funcionários além da mesa de trabalho liderança também significa notar as dinâmicas em constante mudança no local de trabalho por exemplo Quando um funcionário mais jovem que não tem família trabalham mais horas do que aquele que tem deve-se tomar cuidado para não comparar os dois sem levar em conta o contexto isso não se refere somente à saúde mas também a produtividade e felicidade do grupo no longo prazo pois investir nisso rende dividendos no futuro o método da Pixel a Pixel utiliza alguns métodos para evitar que visões de mundo diferentes atrapalhe e prejudique a colaboração o processo

de criação em cada caso Eles procuram questionários preconceitos individualmente e como empresa Algum deles são reuniões diárias ou resolver os problemas juntos aqui que ser tem um costume de fazer reuniões diárias com os diretores e animadores de um filme isso ajuda a toda a equipe a resolver um problema pois são aulas de como ver e pensar de formas mais expansivas e seu Impacto pode ser sentido em todos os lugares Pois todos aprendem com todos as reuniões de áries são concebidas para promover a capacidade de todos de estarem abertos a sugestões dos outros no reconhecimento de

que a criatividade geral é ampliada pelas pessoas à sua volta viagens de pesquisa a Pixar proporcionar viagens de campo para os as flores que estão participando da montagem de algum filme em Procurando Nemo por exemplo o peixinho escape do consultório de um dentista pulando numa pia então foi organizado uma ida até o sistema de tratamento de esgoto de São Francisco e assim os produtores do filme ficaram sabendo que é possível um peixe chegar até o mar por uma pia sem ser morto muitos membros da equipe de Nemo também conquistaram certificados de mergulhador integrar tecnologia e

Arte à vontade de inovação da Pixar vinha de dentro da empresa não de Fora ninguém impôs isso os próprios fundadores sempre buscaram integrar tecnologia e Arte experimentos curtos os curta metragem da Pixar tem duração entre 2 e 6 minutos e custam cerca de dois milhões de dólares e eles são verdadeiros Laboratórios para os longas-metragens Pois cada uma da equipe precisa desenvolver mais coisa em um espaço de tempo mais reduzido e isso acaba sendo um benefício para a empresa no longo prazo como também sabe que os curtas não tem valor comercial mas mesmo assim a empresa

continua a fazê-las isso transmite a mensagem de que a Pixar da importância ao talento artístico isso reforça e reafirma os valores da empresa além de criar um sentimento de boa vontade entre todos poste mordem é uma reunião realizada logo após o lançamento de um filme Onde o que funcionou Eo que não funcionou é explorado essas reuniões servem para consolidar O que foi apreendido ensinar os que não estavam presentes em todas as partes do projeto e não permitir que se desenvolvam o alimentos muitas coisas que dão errado são por causa de mal-entendidos ou erros grosseiros e

eles levam a recentemente que podem durar anos caso não sejam resolvidos numa porte morta em também é possível levantar perguntas sobre o próximo projeto e equipadas das perguntas certas as pessoas vão poder seguir em frente e estarem à frente dos problemas do final ele deixa a mensagem de que as mudanças e incertezas fazem parte da vida e nossa tarefa não é resistir a elas mas construir a capacidade de recuperação quando ocorrem esses eventos inesperados um líder procura sempre descobrir aquilo que não é visto para que sua natureza seja compreendida ajude nosso trabalho curta o vídeo

e compartilha esse conhecimento com o e amigos com um simples clique siga o canal para se você não perder os próximos vídeos que estamos criando Obrigado por sua companhia tenha um excelente via e até mais E aí