Como Pensar e Agir como uma Startup (Inovação na Prática)

nesse vídeo nós vamos falar sobre Startup Way ou seja como que a gente pode Inovar como uma Startup muitas pessoas me perguntam né sobre Ah urico o que que realmente é startup O que que a gente pode aprender com as startups então só pra gente entender Startup o que que ela é é um período Inicial temporário intenso de um novo empreendimento e que ele utiliza alguma tecnologia no seu produto final ou em algum dos seus processos relevantes ou seja tem que ter tecnologia envolvida então uma empresa num estágio Inicial temporário um estágio muito intenso tem

muita dedicação e que tá se buscando o quê validar um modelo de negócio e geralmente Startup esse modelo de negócio tem a ver com algo que seja inovador seja repetit tvel que seja capaz de dar escala que seja escalável e geralmente isso é feito sobre condições de extrema incerteza sobre bastante risco então a diferença entre uma Startup e uma empresa é que a Startup ela tá validando o modelo de negócio enquanto que a empresa ela tá já executando o modelo de negócio já estabelecido Essa é a diferença toda empresa em algum momento ela pode ter

sido uma Startup desde que ela tenha tecnologia no seu modelo de negócio quando ela já estabeleceu o seu modelo de negócio ela já tá executando já tá rodando Isso tá recebendo aí lucros da sua execução correta aí desse modelo de negócio ela já não é mais uma Startup ela pode ter sido uma Startup Mas hoje ela é uma empresa obviamente o Instagram começou com uma Startup o Facebook começou com uma Startup o Linkedin começou com todas essas grandes empresas as grandes aí mídias sociais que nós temos começaram como Startup hoje são empresas obviamente já bastante

validadas aí no mercado então startups existem diferentes modelos de Startup então existem startups focadas no estilo de vida né o lifestyle em que o fundador tá geralmente perseguindo a sua paixão aquilo que ele gosta de fazer nós temos eh startups sem fins lucrativos ou seja startups de cunho social em que geralmente vai se perseguir aí resolver a dor de uma causa né não tá focado no lucro mas sim em trazer algum resultado social eh pro mundo né Nós temos startups focadas em pequenos negócios né Small Business que geralmente são startups que são boas para o

fundador e nós temos geralmente startups chamadas as eh bible né aquelas empresas que são criadas para serem compradas adquiridas por outras grandes empresas então geralmente são criadas para serem vendidas para alguém e tem também o objetivo da Startup que é aquela Startup escalável aquela Startup foguete né scalable né em que são startups que podem mudar completamente o mundo são aquelas ideias chamadas disruptivas né E que vem a ser os no Vale de celí fala muito sobre isso né que é o e o moonshot Né o tiro na Lua né então e são essas grandes empresas

que a gente vê surgir a partir aí às vezes de uma garagem né E aí como a gente viu aí a HP como sendo uma delas e depois vem todas essas grandes empresas hoje que estão entre as top 10 empresas aí do mundo M Hoje quase todas elas da parte de tecnologia a gente fica muito focado às vezes na nossa ideia né então tenho uma ideia a partir dessa ideia eu vou querer criar alguma coisa em torno dessa ideia não comece com a ideia que você tem mas comece com o problema real uma dor real

das pessoas da humanidade dos seus clientes e aí um dos grandes erros das pessoas às vezes er é querer criar um serviço a partir da sua ideia se apaixonam pela ideia e ficam perseguindo aquela ideia a vida inteira não interessa essa a ideia interessa é o tamanho do problema da dor que você resolve a partir daí Realmente você vai perseguir a solução mais adequada que tenha maior Fit para resolver essa dor Ah e que a gente consiga fazer isso da maneira mais barata e mais escalável possível e você não pode ficar a vida inteira apaixonado

por uma ideia algo que você quer fazer você tem que ter essa capacidade de pivotar as suas ideias de acordo com a evolução análise do que que você tá resolvendo daquele problema quão eficaz você tá sendo ou não na solução daquele problema uma das principais causas aí de falência de startups e a gente ouve falar muito sobre porque investir em Startup se a a a oportunidade de uma Startup dá certo é tão pequena a gente sabe que aí no Estados Unidos e duas ou três startups de cada 10 vão vão ter sucesso no Brasil Esse

número aí não passa de uma em cada 10 e startups vão ter sucesso Mas por que que as startups muitas vezes dão errado Principalmente as startups falham por não atenderem a uma necessidade do mercado Exatamente isso os fundadores ficam em torno da sua ideia daquilo que eles acham que é legal daquilo que eles gostariam de fazer e não tão focados no quê na dor que o mercado tem Então essa é uma das primeiras causas aí de falência das startups o segundo é ficarem sem dinheiro e não terem financiamento e até um tempo muito recente as

startups recebiam muito financiamento muito dinheiro muito aporte às vezes só através de uma ideia de um PowerPoint isso hoje não acontece mais se você quer criar algo inovador uma Startup hoje você precisa executar de maneira competente você precisa ter um bom controle financeiro contável jurídico você precisa ter essa maturidade de gestão e você mostrar isso PR os investidores os investidores hoje estão muito mais focados investir em times maduros e que realmente sejam capazes aí de trazer resultado uma das terceiras causas aí de Por que as startups não dão certo é por não terem a equipe

certa por não ter um time adequado então muitas vezes se juntam Vamos fazer uma Startup em saúde se junta um monte de médico não vai dar certo você precisa o quê ter diferentes habilidades capacidades conhecimento para realmente criar algo diferente novo bacana e que realmente resolva o problema aí do mercado das pessoas Então você precisa ter pessoas com diferentes habilidades habilidades comerciais habilidades de negócio habilidades de gestão habilidades financeiras habilidades de marketing quando você junta um time com essas diferentes habilidades aí você tem mais chance de que as coisas deem certo certo então para começar

a pensar como uma Startup pesquise grupos de interesse Converse com as pessoas converse Sobre aquelas pessoas que você quer ajudar converse sobre o problema que elas têm e não tanto sobre a solução que você imagina que vai ser a ideal para essas pessoas e aí a gente tem diferentes maneiras de pensar a fazer isso através do desenvolvimento desses projetos pelo cliente ou seja pesquisando os clientes ou colocando isso para rodar depois da pesquisa Inicial e vendo se realmente aquilo gera demanda e a partir daí você vai construir realmente o seu negócio e a partir daí

o que a gente chama de MVP é o mínimo produto viável você tem que criar algo barato que você possa executar rápido e colocar isso para testar e ver se realmente isso faz sentido pras pessoas então pensar como uma Startup o Startup Way o que que é eu pensar eu build eu construo ah soluções pras Dores dos meus clientes e aí eu vou testar essas soluções eu vou botar isso pro cliente utilizar e eu vou escutar o que que esse cliente tá me dizendo então eu construí build measure eu tô medindo eu tenho os indicadores

e eu vou ter o learning eu aprendi com o que que essas pessoas estão me dizendo E aí eu vou fazer se eu refaço esse ciclo esse flywheel ou se realmente eu vou pivotar e entender que o que eu tô propondo de solução aqui não é viável e a gente tem que voltar pr pra mesa voltar pra planilha e repensar de novo aquilo que a gente precisa fazer fazer é importante que você crie esse produto mínimo viável que tem que ter as características mínimas do seu negócio e que as pessoas possam ter como se fosse

uma amostra né Do que que você tá entregando pras pessoas se diz muito no Vale do Silício se você não tem vergonha desse seu produto mínimo viável desse mínimo que você vai fazer inicialmente dessa primeira versão do seu produto é porque você esperou tempo demais tem esse problema nós já falamos aqui muitas vezes do perfeccionismo perfeccionismo não pode fazer parte aí desse Pensamento desse modelo de Startup de pensar eu tenho que criar coisas simples e botar isso para rodar e testar e ver se isso funciona as primeiras ideias você por exemplo pegar o o o

Easy Taxi foi feito uma uma página na internet em que a pessoa entrava em contato e alguém atendia o telefone e aí ligava pro ponto de ônibus foi isso que o thalis Gomes fez né ele ele validou a ideia dele dessa maneira o airbnb o Linkedin tudo foram feitos assim inicialmente uma parte bem grosseira uma página internet de captura e a partir daí as pessoas viram que aquilo dava certo e a partir daí então Elas começam a melhorar e transformar isso em algo viável então o aqui a mentalidade é Errar rápido e errar barato então

é importante que a gente crie esse produto mínimo viável que é a versão mais simples né Eh desse produto novo que permite paraa sua equipe coletar a maior quantidade de aprendizados possíveis validados sobre os clientes eh com o mínimo esforço que for possível tem uma frase aí bastante conhecida em inovação que é fail Fast fail offen Mas você tem que fail better Ou seja eu vou falhar frequente né mas eu tenho que falhar rápido mas eu tenho que todas as falhas tem que ser uma melhor que a outra não posso repetir os mesmos erros aí

realmente aí eu não tô sendo inteligente então Startup Way é a gente realmente tá preocupado com a execução então uma ideia mais ou menos com uma excelente execução ela tem muito mais valor do que uma ideia proficional sem execução ou seja como é que você pode trazer pro seu dia a dia pro seu consultório pra sua Clínica pra sua vida né esse pensamento essa maneira de pensar baseado em Startup Quais são as áreas do seu consultório que precisa de um olhar de uma Startup seu seus processos as suas vendas o seu marketing o seu atendimento

como é que eu posso construir soluções baseadas nas dores do meu cliente olhando a jornada mapeando a jornada do meu cliente como é que eu posso medir se essa minha ideia tá dando certo ou não como é que eu posso ter tirar aprendizados disso e como é que eu vou colocar isso para rodar cada vez melhor gerando mais experiência e mais solução pro meu paciente e para isso uma coisa extremamente Interessante é você olhar para o seu cliente existente não foque nos clientes que ainda não são seus clientes você tem os seus clientes na mão

você tem os seus pacientes no seu consultório pergunte como que você pode ajudá-los eh escute o que que eles estão lhe dizendo o que que e é uma necessidade para eles e a partir daí mãos à obra e vamos então colocar as nossas ideias para rodar construindo produtos mínimos viáveis e testando com os nossos clientes e aí a gente vai estar começando de uma maneira muito simples a utilizar o modelo mental de Startup o Startup Way meu nome é Carlos Eurico eu sou apaixonado por inovação sou sócio de Startup se você procurar aí na internet

a nossa Startup e a tum nós somos uma solução para pacientes oncológicos para clínicas oncológicas plano de saúde para hospitais que tenham aí clientes pacientes em tratamento oncológico tum com thum MMI P Global você nos encontra aí na internet você vai também conhecer um pouco mais sobre a a nossa Startup por que que eu me envolvi como Startup como médico porque se eu falo de inovação eu tô querendo Inovar eu tô querendo me tornar uma autoridade sobre isso obviamente que eu tenho que procurar então startups me associar com as startups aprender para desenvolver cada vez

mais essa mentalidade eh de Startup Muito obrigado e até o próximo vídeo