E aí pessoal tudo bem Aqui é o Miguel do canal concurseiro assistente bom esse vídeo é para você que vai fazer o cargo de assistente subárea manejo animal ou subárea laboratório esse assunto aqui que é relações humanas trabalho em equipe vai cair pras duas subáreas certo bom para o concurso da embrapas de 2025 tudo bem vamos lá no vídeo de hoje vamos ver teoria vamos ver resolver questões então tá bem produtivo e questões assim perfil cebrasp mesmo sabe certo errado Então fique a comigo que tá muito interessante vamos lá trabalho em equipe primeiramente tem que
saber o seguinte ó o estudo do trabalho em equipe pode ser dividido em dois grupos primeiro grupos de trabalho e equipes de trabalho são conceitos diferentes tudo bem no vídeo de hoje eu vou falar sobre grupos de trabalho Ok e se esse vídeo aqui bater a meta aí de 100 likes eu vou trazer também equipes de trabalho certo então deixe seu like aí tudo bem bom diferença essencial Entre esses dois bom grupos e equipes não são a mesma coisa tá bom Primeiro vamos entender o que são grupos de trabalho depois avançamos para equipe de trabalho
no próximo vídeo tudo bem esse tema ele surgiu Após a escola das relações humanas de Elton Maio e se consolidou com a escola comportamental da administração agora vamos aqui explorar cada um deles para seu aí êxito no concurso Bom vamos lá grupo de trabalho um grupo de trabalho é formado por duas ou mais pessoas que se reúnem para trocar informações e melhorar o desempenho de suas tarefas individuais certo ponto chave grupos troca informações Mas cada membro tem o seu próprio objetivo tudo bem Não não não ISO aqui é importante pode em prova esse conceito tá
então tem isso em mente bom Existem várias classificações de grupos diferentes tudo bem Vamos aqui ver algum bom grupo formal ele é criado pela própria organização com funções e tarefas definidas exemplo professores responsáveis por um pacote de aulas grupo informal surge naturalmente pela interação social sem formalização mas influencia o comportamento dos membros é mais ali do dia a dia ali grupo de comando formado por um líder e seus subordinados diretos exemplo um gerente de V e seus CCO vendedores certo grupo de tarefa criado para cumprir uma tarefa específica podendo envolver diferentes áreas e níveis hierárquicos
exemplo um grupo formado para organizar um evento na empresa grupo de interesse reúne pessoas com um objetivo em comum exemplo funcionários que se juntam para negociar o recesso de fim de ano grupo de de amizade criado por afinidade entre os membros podendo ir além do ambiente de trabalho tudo bem E e essa é a principal diferença entre o grupo de amizade e o grupo informal né que o de amizade ali tende aí além do ente de trabalho certo resumo agora o que a gente viu agora grupos podem ser formais ou informais e servem para troca
de informações e interesses específicos Qual é a estrutura interna de um grupo de trabalho vamos entender agora estrutura interna os grupos possuem uma estrutura interna que influencia o seu desempenho segundo Robins em 2010 as principais variáveis dessa estrutura são primeira primeira primeira variável papéis cada membro desempenha um papel ou seja um conjunto de comportamentos esperados para sua posição no grupo né conceitos importantes para você entender percepção do papel como a pessoa ver seu próprio papel expectativa do Papel o que outros esperam daquela pessoa exercendo aquele papel tudo bem conflito de papéis quando uma pessoa assume
papéis com objetivos conflitantes com outra pessoa outra variável importante são as normas São Regras que definem quais comportamentos são aceitáveis dentro de um grupo ess são as normas outra variável importante são o status bom é a posição social de um membro no grupo definida pelo seu poder contribuição para as metas e características pessoais Então se aquela pessoa contribui muito para o objetivo para alcançar né o objetivo da Meta né ela vai ter um um status maior tudo bem Se ela é aquele cara meio mais morto e tal então ela vai est um status menor tamanho
do grupo é uma variável também influencia o funcionamento do grupo certo grupos pequenos mais rápidos na execução de tarefas tudo bem grupos grandes né com mais de 12 pessoas geram mais ideias Mas podem ter menor produtividade individual né que a gente chama de folga social tudo bem essa menor produtividade individual chamamos de folga social é um conceito importante bom pessoal quero que eu quero te ajudar tá a estudar cada vez mais ess concurso Embrapa Tá mas para fazer isso preciso por favor que você D um pausa no vídeo agora se inscreva no canal e dê
o like tudo bem assim eu posso trazer cada vez mais aqui vídeos de manejo animal é laboratório e máquinas agrícolas bom continuando falando da estrutura do grupo pessoal só uma observação estrutura do grupo cai bastante tá então é uma parte muito importante tá bom coesão do grupo O Quantos membros são Unidos e motivados a permanecer no grupo Bom vamos lá como a coesão afeta a produtividade vamos ver bom alta coesão e normas exigentes maior produtividade alta Coesão e normas fracas baixa produtividade ou moderada agora baixa Coesão e Norma exigente produtividade razoável agora baixa Coesão e
normas fracas produtividade baixa como como fazer para aumentar a coesão do grupo O que que é coesão pessoal o quanto os membros são Unidos e motivados a permanecer no grupo Bom vamos lá que pode aumentar reduzir o tamanho do grupo é uma coisa OK alinhar os objetivos do grupo aumentar o tempo que os membros passam juntos valorizar o grupo e e tornar sua entrada mais seletiva né não chamar qualquer um pro grupo Tudo bem estimular a competição com outros grupos né tipo assim Ah aquele grupo ali tá na frente vamos né Eh oferecer Recompensas coletivas
em vez de individuais né tipo no grupo caso o grupo tenha uma bonificação vai ser uma bonificação coletiva não ali para um membro só tudo bem isso aí causa atrito entre os membros e também isolar fisicamente o grupo quando necessário né deixar ali num cantinho lá eles reunidos né isso aí fortalece ali a coesão do grupo Tudo bem bom em resuma agora a estrutura do grupo define seu funcionamento e impacto na produtividade quanto mais alinhados estiverem nos papéis normas estatus e coesão mais eficiente será o grupo Bom agora vamos falar os trê TR elementos básicos
do grupo certo quais são eles segundo Hampton em 91 todo grupo é formado por três elementos essenciais quais são eles primeiro a interação né representa o relaciono entre os membros que pode variar de grupo para grupo segundo elemento atividade inui todas as ações realizadas pelos integrantes independentemente de sua complexidade terceiro elemento sentimentos refere-se a emoções dos membros que se manifestam através de suas atitudes e expressões por exemplo eh um sorriso indica um um sentimento Positivo né enquanto Uma postura mais ameaçadora né um chefe que chega ali né isso trasmite o oposto de Positivo né um
aí no caso um sentimento negativo né bom em resumo agora a dinâmica de um grupo depende da forma que como seus membros interagem das atividades que realizam e dos sentimentos que expressam um equilíbrio Entre esses três fatores né que é a interação atividade e sentimento né contribui para um grupo mais harmônico e produtivo agora vamos ver os cinco estágios do desenvolvimento de um grupo isso aqui também cai muito em Provas então Ó atenção aqui hein vamos lá bom primeiro estágio formação os membros estão se conhecendo e descobrindo as normas do grupo ainda há incerteza e
busca por aceitação nessa fase segundo estágio Tormenta e conflita conflitos Começam a surgir pois os indivíduos resistem às regras e disputam espaço no grupo A Hierarquia começa a se formar tudo bem geralmente tem aquele que tem uma tendência ser mais o líder do grupo né Uma postura mais ativa né Enquanto o outro tem uma postura mais passiva né gente então é nesse momento aqui no segundo estágio que essas coisas são definidas bom terceiro estágio normatização os membros se tornam mais próximos a coesão aumenta e as normas do grupo se solidificam de forma natural o grupo
começa a funcionar de forma organizada já já no estágio três tudo bem estágio quatro desempenho em execução o grupo atinge seu ápice de produtividade focando no cumprimento das tarefas nos grupos Opa nos grupos permanentes Esse é o estágio final tá seu grupo permanente é um esse estágio final acaba aqui no quatro tudo bem mas existe os grupos temporários né aí vem o estágio cinco que é a dissolução nos grupos temporários essa etapa marca o fim das atividades alguns membros podem sentir alívio enquanto outros se sentem desmotivados com seu término tudo bem Então esse é o
ponto ruim aí do grupo temporário Bom resumo todo grupo passa passa por um ciclo de adaptação até atingir o seu funcionamento ideal quanto melhor Ger iniciada as fases iniciais né aquelas primeiras lá formação tormento e conflito né mais eficiente será o seu desempenho bom vamos ver agora aqui eh diferentes modelos de desenvolvimento de grupos tudo bem vamos lá bom primeiro o modelo dos cinco estágios que a gente viu agora aqui né né nesse modelo os grupos tendem a se tornar mais eficazes ao atingir o estádio de desempenho né que é o estágio número quatro né
entretanto em grupos inovadores o conflito da Tormenta pode impulsionar a criatividade e a eficácia então a mais mais é pontos positivos aí B agora o outro modelo que a gente tem fora os cinco estágios o modelo do equilíbrio pontuado como é que funciona isso aí né Ele é voltado para grupos temporários tudo bem ele sugere que há duas grandes fases de inércia intercaladas por uma transição crítica vamos ver elas aqui bom primeiro primeira reunião define ali os objetivos aí vem agora a primeira inércia né pouca ação fixação em caminho Inicial né após ali a definição
dos objetivos tudo bem aí vem o terceiro ponto transição ocorre na metade do prazo despertando o grupo né Vamos acordar galera aí vem aí o quarto ponto mudanças novas estratégias e redirecionamento ali dos papéis tudo bem bom aí vem o quinto passo segunda inércia execução de novos planos tudo bem aí por último o sexto passo a última reunião ajustes finais e aceleração para o término do trabalho né já que é algo temporário bom e Como avaliar se um grupo está sendo efetivo né Não nós temos aí dois grandes estudiosos que foi o Wagner e hollenbeck
em 99 que criaram aí critérios tudo bem Vamos estudar eles agora bom primeiro critério é a produção superar os padrões de qualidade e quantidade então tipo assim se o seu grupo superou os padrões ali de qualidade quantidade ali da empresa que ela vinha tendo é algo muito positivo satisfação dos membros curto prazo motivação longo prazo desenvolvimento Ou seja você tem que fazer com que o seu grupo seja motivado né ali no no curto prazo para aí se no no longo prazo ele conseguir entregar aí um um bom desenvolvimento né e cumprir aí as tarefas do
grupo certo então se você fez isso de boa de de de forma eficiente né vai ser bem aí avaliado também no critério tudo bem ter terceiro critério capacidade de cooperação contínua né garantir a eficiência das interações interpessoais né e garantir ali né a coesão do grupo né durante todo o processo ali das atividades Tudo bem então ó se o seu grupo tem boa produção boa satisfação dos membros e boa capacidade de cooperação contínua então ele vai ser bem avaliado Aí segundo os critérios de Wagner e hollenbeck tudo bem Bom resumo agora do que a gente
viu agora cada grupo pode atingir eficácia de diferentes formas seja na estabilidade ou no conflito dependendo do seu dependendo do seu próprio propósito e prazo bom Quais são os fatores que afetam a produtividade dos grupos bom aqui temos os fatores que também foram tragos por trazidos por Wagner e hollenbeck tudo bem vamos lá primeiro bloqueio de produção né interferências externas como barulho distrações né Isso pode afetar a produtividade tudo bem segundo fator atividades de conservação né É funç ou seja funções que fortalecem as relações inter inter interpessoais por exemplo harmonizadores e encorajadores né ali você
tipo usar aqui uma palavra usar um Coach ali né para uma uma pessoa meio Coach para poder motivar a equipe isso aí pode afetar assim a produtividade tudo bem um bônus em dinheiro também então tem tem várias coisas que pode ser usada aí para nesse segundo fator aqui tudo bem terceiro Vagem social chamado de free riding que que que que que é isso né são membros que se aproveitam do esforço dos outros sem contribuir de forma proporcional né É aquele cara naquele aquele sangue suga no grupo não faz nada né pô você você tá ralando
para caramba aí tu vê um cara no teu grupo que g a mesma coisa que você que tá ali tipo vai vai se se o grupo for bem ele vai ser beneficiado pô tu fica meio desmotivado sabe então isso é chamado de vadiagem social tá que é uma coisa que interfere muito também tá que mais o paradoxo de ailene que que que que esse paradoxo fala bom quando a comunicação falha indivíduos acabam concordando com decisões que na verdade ninguém queria tomar tipo assim tem um grupo de cinco pessoas decidiram que vão comprar uma máquina nova
lá mas tipo assim mas ninguém quer comprar essa máquina na verdade só tão falando que quera comprar essa máquina porque tá todo mundo falando Ah vai ser bom é vai ser bom todo mundo concorda pronto mas ninguém quis comprar tá ligado Então isso é o paradoxo de abelen tudo bem exemplo todos comparecem a uma reunião achando que outros querem também comparecer mas na verdade ninguém Queria estar nessa reunião porque foi era um dia ali um feriado tal mas todo mundo foi porque acho que todo mundo quer ir nessa reunião NM das cinco pessoas da reunião
por exemplo nenhuma das cinco queria tá ali então paradoxo já AB certo bom solução se uma pessoa se manifesta o paradoxo pode ser quebrado né porque tipo assim cinco pessoas se uma chega assim ó ah gente ess reunião hoje nada a ver né feriado pô vamos fazer outra coisa a aí vem o outro ai com certeza Vem outro com certeza ou seja o paradoxo é quebrado tudo bem Bom resumo para evitar falhas na produtividade e na comunicação grupos precisam minimizar distrações incentivar a participação ativa e criar um ambiente onde todos se sintam confortáveis para expressar
suas opiniões sem ter aquele medindo de ah se eu falar Será que vai vão pensar de mim não fala fala mes você tem que sentir a vontade no seu grupo Bom agora vamos resolver questões para praticar que a gente viu aqui tá nível cebrasp nível da prova da Embrapa aí tudo bem mas antes eu queria apresentar vocês meu plano de estudos pessoal bom meu plano de estudos vai te ajudar a assim chega de estudar de forma aleatória que nem um perdido sério você vai ter nenum norte para estudar bom videoaulas de todos os tópicos do
edital Matemática Português ética conhecimentos específicos você só vai sentar e estudar só isso tudo bem vai ter um cronograma de estudos para você se organizar ali de forma organizada pessoal muito bom bom simulado para você praticar ali as questões O que você aprendeu na parte teórica e eu eu Miguel eu fico na sua à sua disposição no Whatsapp até o dia da prova caso você queira também aí material complementar de estudos um PDF mais simulados Eu fico ali te ajudando até eu fico pessoal eu me comprometo tudo bem Talvez eu demore um pouco para responder
e tal Porque é muita gente mas eu vou ficar al te ajudando até o dia da sua prova bom se você gostou disso aqui pessoal vou mostrar aqui olha só esse é o meu plano de estudos ó eu tenho aí ó esse aqui é de manejo animal Tá mas eu também tenho de laboratório tá então é só você me chamar lá que eu eu eu passo para você tá Ó tem aí ó todos os tópicos do edital ó para para cada tópico tenho vídeoaulas tá é só você clicar na videoaula e assistir bem intuitivo ó
língua portuguesa aí ó domínio da ortografia oficial Tudo bem tem conhecimento específico também né lá lá o manejo pastagem manejo reprodutivo manejo sanitário então tipo assim tudo is é diferenciação entre aves bovinos caprinos ovinos e suínos Então tudo isso tem aí para você estudar pessoal tudo bem bom sem mais delongas vamos agora resolver questões vamos lá questão Um sobre o modelo de cinco estágios desenvolvimento dos grupos é correto afirmar que no estágio de normatização os membros do grupo ainda estão se conhecendo e ajustando suas interações sem que haja estabelecido um estabelecimento Claro de normas e
comportamentos aceitos dá um pause no vídeo e tente responder tudo bem após isso vamos lá resposta é errado né pessoal porque como a gente viu aqui no estágio de normatização os indivíduos já possuem um relacionamento mais próximo e coeso certo e as normas de comportamentos aceitos para o grupo já estão mais sólidos tudo bem o estágio que os membros ainda estão se conhecendo é o estágio de Formação né e não de normatização como fala a questão tudo bem Questão dois vamos lá o modelo do equilíbrio pontuado estabelece que os grupos temporários seguem um círculo no
qual a transição para mudanças ocorre de maneira gradual e progressiva ao longo do tempo sem o momento específico de virada Então vamos aí dar uma dá uma pause no vídeo tento responder vamos lá errado também né Por qu ó bom o modelo do equilíbrio pontuado indica que a transição para mudanças ocorre exatamente na metade do cronograma do grupo funcionando como um despertador para que os membros percebam a necessidade de agir não se trata de um processo gradual ao longo do tempo tudo bem então essa por isso tá errada Tudo bem vamos lá questão TR dá
um pause no vídeo aí vamos lá de acordo com Wagner e hollenbeck um grupo só pode ser considerado eficaz se atender simultaneamente a três critérios produção acima dos padrões estabelecidos satisfação dos e capacidade de comparação contínua e aí tá certo ou errado pessoal dá um pause aí vamos lá certo né pessoal exatamente o que a gente viu aí nos slides passados certo questão qu a perda do processo pode ocorrer devido à vadiagem social fenômeno no qual alguns membros do grupo reduzem seu esforço individual ao perceberem que podem se beneficiar do trabalho dos demais e aí
dá um pause no vídeo gabarito letra letra ó certo gabarito certo né pessoal exatamente isso que vimos aí no slide passado né que é quando uma pessoa ali faz corpo mole no grupo né E isso aí desestimula né desestimula outros membros do grupo certo questão CCO o paradoxo deene ocorre quando os membros de um grupo por falta de comunicação Toma decisões coletivas que refletem exatamente as preferências individuais de cada um resultando em uma maior satisfação do grupo dá um pause aí pessoal e responda isso aí vai lá gabarito letra letra de novo gabarito é errado
por qu né é justamente o contrário né pessoal o paradoxo sa belen ocorre quando os membros de um grupo abrem mão suas preferências individuais né devido a falta de comunicação né eles T vergonha de falar né pessoal então então assim levando a uma decisão coletiva baseada em pressupostos errados né o exemplo da da da reunião que eu dei de comprar uma máquina né sobre a vontade dos outros o resultado geralmente não reflete as reais preferências individuais dos membros certo pessoal bom então pessoal Olha só vou ficando por aqui mas ó recadinho aqui para vocês esse
aqui é meu plano de estudos tá eu também Montei um simulado com mais 20 questões só com questões da aula de hoje tá então se você quer simulado vai lá no meu WhatsApp tá a gente conversa aí sobre a aquisição desse plano de estudos e e junto com a aquisição eu mando um simulado para você tá então assim peço seu seu like no vídeo inscrição no canal deixa seu comentário também aí tá algum elogio alguma crítica e até a próxima valeu
