de bate pronto a gestão de pessoas é nada mais nada menos do que administrar e desenvolver pessoas dentro de uma organização Ou seja a forma como a organização lida com os seus colaboradores então o papel do gestor é fazer com que o time alcance o máximo da sua produtividade ao mesmo tempo que cada profissional se desenvolve de forma individual de acordo com seus sonhos e objetivos falando assim parece muito simples muito bonito mas na prática o bicho pega a ponto da gestão de pessoas seu tendão de Aquiles de boa parte das empresas é por isso
que no vídeo de hoje vamos conversar sobre como você pode seguir na contramão disso e fazer a gestão de pessoas no seu ponto forte mas depois da vinheta roda ela aí [Música] editor se eu te pedisse para elencar o motor que move uma empresa o que você responderia vendas número de clientes tamanho da empresa nenhuma dessas opções o que move uma empresa são as pessoas Afinal sem um time competente engajado não há iniciativa e projeto que vá pra frente só com essa simples reflexão Você já consegue perceber a importância de ter uma boa gestão de
pessoas bem estruturada na sua empresa assim essa função ultrapassa as paredes do RH a gestão de pessoas precisa ser trabalhada em todos os departamentos da empresa e em todos os níveis hierárquicos pensando nisso nós elencamos os principais pontos que você deve desenvolver na sua empresa para ter uma gestão de pessoas de Excelência ao ponto dos colaboradores terem orgulho de trabalho o primeiro tópico é criar condições para as pessoas se desenvolverem imagine o seguinte cenário você entra numa empresa nova com a promessa de que você tem boas chances de crescimento e de desenvolver ainda mais as
suas habilidades mas com o passar do tempo você vê que não é bem assim que a banda toca que ao invés dos profissionais serem encorajados aperfeiçoar suas habilidades eles são desencorajados pois os gestores têm medo de perder os funcionários para outras empresas como você se sentiria provavelmente enganado o que afetaria a sua produtividade no trabalho por isso a gestão de pessoas começa com a estruturação de uma cultura Empresarial que valoriza os funcionários que joga a favor deles aqui entram incentivos da melhoria contínua o fomento de programas educacionais e a valorização daqueles que buscam sempre o
seu melhor ter processos Claros de comunicação todo mundo que já teve alguma relação com outro humano sabe da primeira regra para se dar bem com alguém saber se comunicar e no mundo Empresarial ela se mantém para fazer uma boa gestão de pessoas é essencial que os gestores construam um ambiente PA na transparência e principalmente na segurança psicológica Isso quer dizer abrir espaço para que os colaboradores sintam-se à vontade para mostrar suas vulnerabilidades sem medo dessa forma o gestor consegue entender mais a fundo sobre como cada membro do time funciona e a partir disso construir formas
de trabalho que Conversem com um melhor de cada um ao mesmo tempo os liderados têm uma relação mais próxima com sua gestão o que promove trocas valiosas de conhecimento e de resultado identificar o ciclo das pessoas em cada função a lei geral da vida já disse nada é para sempre e no trabalho também assim as pessoas não funcionam de forma sempre igual algumas estão em momento da vida e de carreira enquanto outras estão em outros momentos e é papel da empresa identificar isso em cada colaborador por exemplo vamos pensar em uma empresa que tá aceleradíssimo
no processo de crescimento e nela tem profissionais com muitos objetivos diferentes enquanto João quer assumir novas responsabilidades na sua área a Juliana já tá mais interessada em partir para outro departamento nesse caso cas a gestão e o RH precisam enxergar a melhor forma de aliar os objetivos da empresa e desses profissionais uma saída aqui seria promover o João pro lugar da Juliana e transferir a Juliana para um período de teste no setor que ela tá querendo ser transferida Essa não é é uma tarefa fácil que torna a gestão de pessoas ainda mais importante pra produtividade
e resultados dos times focar em atrair reter os melhores talentos segundo a 13ª edição da pesquisa de tendências em gestão de pessoas 84% das empresas relatam ter dificuldades e encontrar talentos paraas suas vagas Esse é um problema Grande para as empresas que não conseguem preencher os seus postos com os profissionais certos aqui a gestão de pessoas entra como uma possível solução para essa questão ao desenvolver uma gestão estruturada que Alia o crescimento da empresa com o desenvolvimento das carreiras se torna mais difícil perder talentos para outra empresa Além disso faz com que a empresa seja
bem vista no mercado atraindo ainda mais olhares de profissionais talentosos despertando interesse em novas possíveis áreas ou seja no final todos saem ganhando simplificar a gestão de pessoas fazer a gestão de uma equipe envolve uma longa lista de coisas que a empresa precisa fazer o que muitas vezes é visto como motivo de falta de atenção pro gerenciamento de pessoas Afinal as possibilidades e ferramentas de gestão são inúmeras feedbacks plano de desenvolvimento individual reuniões One onone termômetro emocional avaliação e aná de desempenho enfim existem muitas alternativas E aí surge a dúvida qual delas escolher qual que
mais se encaixa no meu negócio bom a resposta pode ser todas mas para fazer isso de forma saudável e escalável você pode fazer o uso da tecnologia ao seu favor por exemplo existem plataformas digitais focadas no desenvolvimento da gestão de pessoas e a scorp é uma delas nela você consegue fazer tudo isso que eu falei em um só lugar e de forma 100% web contar com software de gestão de pessoas corta caminhos e abre novas possibilidades de gerenciamento PR as empresas eu tô deixando o link aqui na descrição para você você conhecer mais sobre a
plataforma e tirar suas próprias conclusões se você quer um time engajado e dando resultado trabalhar a gestão de pessoas precisa est no topo das suas prioridades Afinal com ela você não tá somente desenvolvendo a sua empresa mas também a vida de outras pessoas e agora eu quero saber a sua opinião se você elenca mais algum tópico importante para construir uma gestão de pessoas fortes comenta aqui embaixo a gente vai adorar saber e para continuar melhorando o seu modelo de gestão já se inscreve aqui no canal e clica em dos vídeos que tá aparecendo aqui na
tela tenho certeza que você vai gostar valeu m
