de líder do setor da telecomunicação a um dos maiores exemplos de recuperação judicial do Brasil a Oi foi um nome que marcou a história das telecomunicações no país Por décadas ela dominou o mercado oferecendo telefonia fixa móvel internet e TV a cabo para milhões de brasileiros mas logo enfrentou uma das piores crises financeiras de sua história Mas o que aconteceu com essa gigante como uma empresa que chegou a valer R$ 21,3 bilhões deais acabou enfrentando duas recuperações judiciais e se aproximou da falência Nos últimos anos a O enfrentou uma batalha contra dívidas astronômicas e problemas internos como brigas políticas desvios de dinheiro e operações suspeitas Tudo isso enquanto sua receita não conseguia acompanhar o tamanho da sua dívida Mas o que levou a Oi a esse caminho de queda como uma das empresas mais importantes do país acumulou tantas dívidas e teve que pedir socorro para suas concorrentes fica aqui que você vai descobrir tudo isso e muito mais no vídeo de [Música] hoje Há alguns anos a Oi protagonizou uma verdadeira saga de sobrevivência no mercado A história dessa gigante das telecomunicações não foi simples mas sim repleta de altos e baixos e desafios financeiros A saga foi marcada por recuperações judiciais e a venda de ativos para suas maiores concorrentes Mas para entender o nascimento da Oi é necessário voltar um pouco mais no tempo A história começa em 1972 com a criação da Telebas uma estatal responsável por fornecer toda a telefonia do país No entanto a Telebá não conseguiu atender as expectativas da população principalmente no que diz respeito à cobertura de rede deixando muitas regiões do Brasil sem um serviço de qualidade Foi então que em 1998 a história tomou um novo rumo O governo da época iniciou o processo de privatização da Telebáas que por sua vez se revelou um processo complicado e controverso O governo decidiu dividir a Telebáas em 12 fatias regionais que foram vendidas em leilão para consórcios e empresas A privatização foi um marco sendo a maior já realizada no Brasil até então movimentando R bilhões de reais Assim nasceram as empresas regionais conhecidas como as teles como a Teleneste a Tele Sudeste e a Tele Centro-Sul A Tele Norte Leste operava através de 16 operadoras de telefonia fixa Para adquirir esse gigantesco conglomerado a Hold investiu R milhões deais e financiou impressionantes 3 bilhões e em 2001 a Telenorte Leste decidiu incorporar essas 16 operadoras criando uma única empresa chamada Telemar Com o tempo a Telemar se transformaria na Oi uma marca que ficaria conhecida por todo o país Durante a década de 90 a Telemar ganhou destaque principalmente pela implantação de uma rede de orelhões que se espalhou por diversos estados do país Já no ano de 2001 a Telemar se tornou uma companhia de capital aberto e em 2002 alcançou um feito notável se tornando a empresa com maior valor de mercado da América Latina No mesmo ano foi criada uma divisão de telefonia móvel dando origem à Oi que até então era uma subsidiária da Telemar No entanto no ano de 2007 o grupo Telemar tomou uma decisão importante e adotou a Oi como a marca única para todos os seus produtos e serviços Essa mudança visava resolver um problema estratégico A empresa tinha diversas marcas o que acabava confundindo os consumidores A partir desse momento a Oi foi repaginada e transformada em uma gigante das telecomunicações O telefone da Telemar passou a ser chamado de Oi Fixo e o serviço de banda larga antes conhecido como Velox passou a se chamar Oi Velox Nesse período a Oi se tornou pioneira em várias inovações tecnológicas Em 2008 ela foi a primeira a lançar a tecnologia 3G no Brasil além de ser a primeira a oferecer serviços de internet via satélite em todo o território nacional A empresa parecia estar no caminho certo recebendo diversos investimentos de peso como aportes do BNDS Caixa Econômica e Banco do Brasil Logo a Oi se consolidou como uma das principais operadoras de telecomunicações do país Porém nem tudo na história da Oi foram flores A empresa realizou investimentos que com o tempo se revelaram péssimos negócios Um exemplo disso foi a aquisição da Pegasus uma provedora de serviços de dados por R$ 335. 800. 000 No entanto juntamente com a compra a Oi assumiu uma dívida de mais de R$ 339 milhões deais O objetivo da aquisição era transformar a operadora de telefonia fixa em uma prestadora de serviços de voz para clientes empresariais Mas na prática o que aconteceu foi o oposto A compra acabou com o capital de caixa da Oi e fez com que ela contraísse ainda mais dívidas A essa altura a situação financeira da Oi não estava nada boa e ela precisava de uma ótima solução se ainda quisesse continuar no mercado Apesar da Oi ter enfrentado grandes desafios a situação dela não é uma exceção no mundo dos negócios Muitas empresas acabam se deparando com escolhas difíceis e prejuízos inesperados Contudo para quem busca uma alternativa inteligente para evitar armadilhas financeiras e aproveitar ao máximo o seu dinheiro há sempre uma luz no fim do túnel Imagine um mundo onde cada compra se transforma em pontos para viagens inesquecíveis ou em cashback turbinado em dólar direto na sua conta Apresentamos o Nomade Explorer Vis Infinity o cartão da Nomade patrocinadora do vídeo de hoje O Nomade Explorer Vis Infinity é único no mercado Ele é um cartão black sem anuidade ou seja você consegue ter todos os benefícios de um cartão premium sem se preocupar com taxas abusivas Ele ainda dá até três pontos por dólar que nunca inspiram Cashback em dólar e vantagens Vis Infinity como seguros de viagem com cer de 24 horas e benefícios exclusivos em hotéis e restaurantes E o melhor de tudo possui aprovação facilitada Quer solicitar o seu agora não perca tempo é só escanear o QR Code aqui da tela ou clicar no link da descrição abrir uma conta na Nômade sem taxa de abertura com o código CD40 que você ainda vai ganhar até 40 de presente para usar como quiser A Nômade também possui inúmeras vantagens e vai revolucionar sua vida financeira e internacional [Música] O ano de 2010 foi marcado por um momento de grande faturamento para Oi que alcançou uma receita de R$ 10 bilhões deais Entretanto o cenário de sucesso logo se revelaria uma ilusão pois apesar de crescer em receita nos anos seguintes a empresa continuava se afundando em prejuízos que chegavam à casa dos bilhões de reais Os próprios executivos da empresa se perguntavam o porquê de isso estar acontecendo Mesmo com alto faturamento a Oi continuava acumulando ainda mais dívidas As coisas pioraram ainda mais para a companhia em 2008 quando ela fez uma movimentação arriscada e adquiriu a Brasil Telecom uma operadora de telefonia fixa com uma forte presença nas regiões Sul Sudeste e Centro-Oeste A aquisição foi um marco na história da Oi pois ela se tornou a primeira operadora brasileira a estar presente em todas as regiões do país A Oi investiu cerca de 5,8 bilhões de reais pela Brasil Telecom mas a compra trouxe um enorme problema A Brasil Telecom estava toolada em dívidas de mais de R$ 3 bilhões deais A compra da Brasil Telecom acabou sendo um tiro no pé da Oi As dívidas da empresa não paravam de crescer tanto que em 2013 a Oi teve que dar um passo atrás e interromper o pagamento de dividendos aos seus acionistas A empresa estava no limite Nesse momento a dívida já superava os R$ 40 bilhões deais somando as dívidas da Oi e das empresas adquiridas até então Em meio a essa crise financeira uma nova empresa entra em cena com a esperança de salvar a Oi da terrível situação em que se encontrava Porém a Oi logo descobriria que a sua esperança se transformaria em um pesadelo No ano de 2010 a Oi decidiu se fundir com a empresa de telecomunicações chamada Portugal Telecom A fusão deu origem a uma nova organização a Corpic com a promessa de se tornar uma multinacional de telecomunicações O objetivo era expandir a cobertura de banda larga no Brasil e conquistar novos mercados na América Latina e na África Diante desse cenário a Portugal Telecom fez um aporte significativo de R,71 bilhões deais adquirindo 23% da Oi e passou a ter participação na gestão da empresa No entanto que parecia ser uma aliança estratégica promissora logo se revelou um pesadelo A injeção de capital da Portugal Telecom não foi feita em dinheiro mas sim em ativos da empresa Dentre esses ativos cerca de R$ 3 bilhões de reais eram representados por papéis de dívidas que a Portugal Telecom iria receber que a Portugal Telecom iria receber de um grupo português chamado Rio Forte uma subsidiária do maior banco de Portugal Pouco tempo após a fusão a Rio Forte declarou falência e deixou uma dívida de 847 milhões de euros com a Portugal Telecom Tudo isso acabou prejudicando ainda mais a situação da Oi uma vez que a fusão já havia sido realizada e não teria como reverter o negócio Sem alternativa a Oi precisou arcar com prejuízo e viu suas dívidas aumentarem consideravelmente A única coisa que a Oi conseguiu fazer foi reaver a participação da Portugal Telecom na nova empresa mas os danos já estavam feitos As dívidas se multiplicaram e a Oi se viu diante de uma situação cada vez mais insustentável Entre os anos de 2010 e 2014 o faturamento da Oi cresceu bastante porém os prejuízos também aumentaram Para complicar ainda mais a empresa foi obrigada a lidar com multas milionárias da Anatel o que piorava ainda mais sua situação financeira O cenário parecia cada vez mais sombrio Por conta disso no ano de 2015 a Oi tomou a difícil decisão de vender a operação da Portugal Telecom para empresa Altice por 7,4 bilhões de euros Contudo esse movimento não foi suficiente para reverter o quadro devastador da empresa O ano de 2015 fechou com prejuízo de R,3 bilhões deais e uma dívida que beirava os 55 bilhões mesmo com o faturamento de aproximadamente R bilhões deais A dívida era gigantesca praticamente impossível de ser paga Nesse momento parecia que o fim da Oi estava próximo e a empresa que um dia foi uma das maiores do Brasil se via à beira do abismo [Música] financeiro No ano de 2015 a Oa enfrentou uma crise financeira devastadora que colocou em dúvida a existência da empresa que já enfrentava turbulências internas há anos O primeiro semestre daquele ano foi um pesadelo para a empresa com prejuízo total de 4,4 bilhões de reais o que resultou em uma drástica desvalorização das suas ações Sua ascensão que havia sido marcada pelo domínio do setor de telefonia fixa estava chegando ao fim principalmente devido à evolução da telefonia móvel O setor de telefonia fixa era sem dúvida a área que mais tinha impulsionado a Oi mas o crescente uso de celulares no Brasil fez com que a demanda por telefones fixos caísse drasticamente afetando diretamente as finanças da empresa Além disso a Oi sofria com uma gestão que deixou muito a desejar agravando ainda mais sua situação A soma de todos esses fatores levou a Oi a um cenário financeiro complexo e delicado em que as dívidas estavam prestes a vencer e a empresa não tinha recursos suficientes para pagar seus credores Por esse motivo em 2016 a Ui foi forçada a entrar em sua primeira recuperação judicial que se tornaria uma das maiores da história do Brasil As dívidas da empresa ultrapassavam R 65 bilhões deais um valor 80 vezes maior que o valor de mercado da empresa na época Durante esse período de crise a Oi se viu obrigada a reformular sua identidade visual e realizar demissões em massa tentando cortar custos e reestruturar suas operações Mas apesar dessas mudanças a Oi ainda não conseguia chegar a um acordo com seus credores para renegociar suas dívidas O maior credor da Oi era o banco americano The Bank of New York Melon que tinha uma dívida de impressionantes 18,1 bilhões de reais Com tantos credores e uma situação cada vez mais difícil parecia que não havia saída para a empresa Mas em dezembro de 2017 depois de mais de um ano de negociações o plano de recuperação judicial foi finalmente aceito pelos credores Esse plano estabeleceu um prazo de 20 anos para o pagar suas dívidas oferecendo um alívio temporário mas ainda uma enorme responsabilidade financeira pela frente Os maiores credores financeiros da Oi incluíam Banco do Brasil Caixa Econômica Federal e o BNDS O objetivo do plano de reestruturação era tomar a empresa viável novamente através da renegociação financeira e da redução de custos Logo a Oi passou a vender tudo que não fosse considerado estratégico ou essencial como ações ativos e até suas torres de telecomunicações para tentar abater parte de suas dívidas A venda da base de clientes da TV da Oi por exemplo foi feita para Sky Esse esforço também visava investir nas áreas mais rentáveis como a expansão da fibra ótica e o 4G que poderiam gerar mais receitas no futuro Ainda assim havia um último grande passo para a Oi o leilão da Oi Móvel Essa parte da empresa que tinha mais de 36 milhões de linhas ativas era uma das mais lucrativas mas também estava entre os maiores desafios no processo de recuperação judicial Em 2018 a Oi conseguiu reduzir sua dívida para R$ 14 bilhões deais um marco importante mas a venda da Oimóvel estava longe de ser uma tarefa simples Assim no ano de 2019 o leilão finalmente aconteceu e a OI Móvel foi arrematada pela TIM claro e telefônica responsável pela Vivo por uma oferta de 16 bilhões e meio deais No entanto o processo não foi tranquilo quanto parecia A venda precisava passar por uma série de regulamentações e autorizações do CAD Conselho Administrativo de Defesa Econômica que exigiu uma investigação minuciosa para garantir que a operação fosse regular A Natel por sua vez também cogitou cancelar a venda o que gerou ainda mais incerteza A burocracia demorou mas após 2 anos de discussões e investigações em 2022 a Anatel finalmente autorizou a venda e a OIVEL foi adquirida por Tim Claro e Vivo por 15,9 bilhões deais Com a venda do setor móvel da empresa a Oi foi capaz de quitar uma parte significativa de suas dívidas A empresa pagou R.
hõ460 460 milhões de reais ao BNDS colocando um ponto final na recuperação judicial que durou seis longos anos Além disso após colocar várias estratégias em ação a Oi conseguiu aumentar o capital social em R$ 4 bilhões deais que era uma das metas do plano de reestruturação da companhia A Oi parecia estar se reerguendo mas para sua infelicidade os problemas ainda não haviam acabado Meses depois um novo capítulo de dificuldades começaria a se desenhar deixando claro que apesar dos esforços o futuro da Oi ainda estava longe de ser seguro Se você já curte os nossos vídeos aprendeu algo novo por aqui ou simplesmente gosta do que compartilhamos que tão apoiar ainda mais o nosso trabalho Você pode se tornar um membro a partir de 1,99 por mês Ao virar membro você terá acesso a benefícios exclusivos como selos personalizados figurinhas e vídeos exclusivos Com seu apoio conseguiremos investir ainda mais na produção de conteúdo e melhorar ainda mais a sua experiência aqui no canal O seu suporte faz toda a diferença Então se você quer ajudar o conhecimento disruptivo a crescer não perca tempo vire membro e faça parte da nossa comunidade agora [Música] mesmo Após encerrar sua primeira recuperação judicial em 2022 a Oi não conseguiu se reerguer como esperava Apenas 3s meses depois em março de 2023 a empresa fez um novo pedido de recuperação judicial alegando dificuldades financeiras ainda mais profundas e a incapacidade de honrar suas dívidas bilionárias Mesmo após o processo de reestruturação anterior a Oi ainda tinha uma dívida gigante de R,7 bilhões deais o que colocou sua operação em risco e exigiu novamente a intervenção judicial A situação era grave e a empresa entrou com processo de proteção contra os credores buscando evitar a falência Embora a lei número 11. 101 101 de 2005 estabeleça que uma empresa só possa pedir recuperação judicial novamente após 5 anos O juiz responsável pelo caso reconheceu que a Oi havia cumprido todas as obrigações assumidas no primeiro processo e aceitou o pedido permitindo a abertura da segunda recuperação judicial em menos de um ano O futuro da Oi parecia cada vez mais incerto especialmente devido à enorme dívida que ainda pairava sobre a empresa Além disso a venda de ativos da Oi como data centers torres de telefonia fixa e sua unidade de fibra ótica gerava impactos no mercado de telecomunicações brasileiro Com a venda da Oóvel para gigantes claro e vivo a dinâmica do setor foi sendo alterada com essas três empresas dominando 90% do mercado de telefonia móvel do país Isso levantava preocupações sobre uma possível concentração de mercado que poderia reduzir a concorrência e afetar negativamente tanto os preços quanto a qualidade dos serviços oferecidos aos consumidores Diante de sua segunda recuperação judicial a Oi mudou sua estratégia A empresa anunciou que iria concentrar seus esforços na expansão de sua infraestrutura de fibra ótica e em serviços digitais que representavam segmentos mais promissores para a companhia Além disso focando em reduzir suas dívidas a Oi passou a vender diversos ativos A empresa vendeu 4 milhões de clientes de banda larga para o BTG além de várias unidades produtivas isoladas UPIs que incluíam torres imóveis e data centers Atualmente a Oi tem focado sua operação no Oi Soluções um segmento voltado para serviços corporativos de TI e conectividade Uma tentativa de se reposicionar no mercado atendendo as empresas e organizações em vez de consumidores finais A empresa também garantiu que manteria sua telefonia fixa até 2028 principalmente nas áreas onde não existiam alternativas de comunicação Em termos de investimentos a empresa anunciou um aporte significativo de R 5,8 bilhões deais incluindo a instalação de rede Wi-Fi em 4.
