Resenha de quinta #115 - Profissão Gestor de Riscos ESG

[Música] h [Música] para você você que ainda está em dúvida se entra ou não entra nessa turma do curso de Gestão de Risco de SG eu te dou cinco motivos para acreditar que o curso de gestor de risco socioambientais é melhor opção para você vamos lá primeiro você aprenderá os fundamentos da gestão de riscos socioambientais do isg segundo conhecerá a ISO 31.000 e seus anexos sobre gestão de riscos e as metodologias existentes aprenderá a construir uma matriz de materialidade e a matriz de riscos claro né e vamos ver como estruturar uma gestão de crises e

planos de emergência pare passo e ainda mais você terá a dois bonos exclusivos que serão dados gratuitamente para você se você ainda está com dúvidas pode testar o curso por S dias e se por algum motivo achar que não é para você basta o e-mail e devolvemos o seu dinheiro então tá esperando o quê clique neste link e venha fazer o curso de gestor de riscos e SG antes que o valor seja reajustado espero vocês em breve Olá boa noite Boa noite a todos boa noite a todas está começando mais uma resenha de quinta aqui

no nosso canal gestor de qsms RS eu sou Éder Santos sou estagiário de qsms rs e toda quinta-feira a gente tá aqui para produzir conteúdo passar alguma informação importante para você profissional da qualidade saúde e segurança meio ambiente responsabilidade social e sustentabilidade corporativa e hoje a gente tá novamente nesse estúdio bonito aqui para fazer uma resenha para você num lugar diferente aqui em Curitiba Lembrando que essa resenha é gravada mas a gente vai estar acompanhando no chat vocês podem colocar as dúvidas e comentários aí no chat porque sempre as dúvidas e comentários de vocês vira

conteúdo pra gente aqui no canal e eu tô aqui com quem com ele que é meu parceiro meu sócio no canal ele que já está comigo aqui há quase 3 anos produzindo conteúdo para você sobre gestão de ksms RS sobre gestão SG e hoje não é diferente hoje o tema da nossa resenha é profissão gestor de riscos esg O que faz o gestor de risco esg Quais são as habilidades Quais são os conhecimentos as ferramentas que esse que o profissional da gestão de riscos utiliza Quais são as métricas mais importantes Qual foi a trajetória dele

para chegar até vice-presidente de de SG nos maiores fundos de investimento do mundo estamos aqui com ele meu amigo parceiro flamenguista sor Roberto de Azevedo Moreira R Júnior Professor muito bem-vindo à nossa resenha ao vivo haja paciência ele só acertou no flamenguista porque o nome completo ainda vai gente daqui a um mês estamos fazendo 3 anos juntos aqui nessa resenha Eu espero eu não tô com muita fé no meu Flamengo esse ano Mas quem sabe até setembro né daqui a pouquinho Estamos chegando ele acerta meu nome completo não pessoal meus colegas minhas colegas da dessa

área de segurança saúde qualidade meio ambiente responsabilidade social aos que Estão interessados em ingressar no grupo de isg de sustentabilidade corporativa É sempre bom estar aqui numa quinta-feira e trazendo temas de interesse a vocês reforçando sempre nosso pensamento né Éder ISO aqui não é um canal para mimizento não é um canal para mimimi é um canal que vai direto no que interessa com conteúdo sério para você profissional que tá nos assistindo sempre bom est aqui e claro Curitiba Estamos aqui no podcast Curitiba hoje até que tá um dia agradável 20 e Poucos graus né Tá

ótimo aqui é sensacional por mais que essa resenha seja gravada nós vamos estar online respondendo para vocês como sempre as perguntas que realmente importam para sua carreira e para o seu conhecimento vamos lá Eder vamos lá então o tema de hoje professor é carreira né é profissão gestor de riscos é SG eh tu que já tem ali quase 40 anos de experiência começou começou lá lá fora né começou tu carreira lá fora e eu acredito que tem bastante coisa para compartilhar com quem tá iniciando né o USG tá chegando no Brasil chegou no Brasil tardiamente

mas tá ganhando cada vez mais força trazendo muitas oportunidades para nossa área de ksms e tem muita gente aí que tá no nos vendo tá nos vendo agora vai nos ver ao longo da do nosso canal da história do nosso canal eh que tá pensando em traçar uma carreira né chegar a um alto nível a um gestor de de alto nível a um gerente de de SG eh na empresa ou mesmo como consultor alavancar sua carreira como consultor de de de SG de riscos socioambientais Então esse é o tema para te vou tentar Sugar um

pouquinho da da tua história teus conhecimentos para para a gente gerar valor paraa Nossa audiência é isso que a gente tá tentando fazer há há quase 3 anos aqui no canal para começar tit eu queria fazer a pergunta que é uma pergunta clássica assim né mas eu acho para começar é importante enfatizar isso qual a formação que precisa ter o profissional que quer ingressar nessa área pensando em ser gestor de SG pensando em chegar em um cargo mais elevado na na carreira no SG olha Ed na realidade não precisa ter informação específica eu vou falar

um pouquinho de mim que eu não gosto muito não mas vamos lá eu quando ingressei na carreira né ess como vocês sabem aí Eu me formei em Engenharia Química em biologia marinha ao mesmo tempo né pela Universidade de Maryland meu mestrado meu doutorado meu pós-doutorado em gestão de riscos Mas por que gestão de riscos Roberto primeiro que eu sempre fui apaixonado pela gestão de riscos Sempre fui apaixonado pelo o tema riscos em si tá começou na faculdade mesmo eh na área de engenharia química como na área eh de biologia e resultado dos grandes acidentes socioambientais

que aconteceram naquela década tá eu tô falando final de 79 início dos anos 80 e um professor me chamou atenção olha Roberto o futuro da carreira vai ser na área ambiental principalmente com esses eventos que estão acontecendo agora dessas aí ele citar né ceso setor bopal né e falou Olha presta atenção em riscos eu comecei a prestar atenção em riscos Então me dediquei a isso agora sabe quando é que eu fui utilizar o que eu estudei 30 anos depois Primeiro que eu não fui preparado nem na minha época que eu me graduei se falava de

sustentabilidade sustentabilidade viio 2 TR anos depois que eu me formei que começaram a pipocar este assunto assim né mas que só tomar força mesmo nos anos 90 e SG nem se fala de maneira é uma Passei batido mas sempre fui da área de saúde segurança meio ambiente responsabilidade social corporativo e rodando por este mundo aa em novos projetos greenfields e aquisições e Brown projetos brownfields e eu não tenho medo de dizer que você não necessita ter uma formação específica Até porque não existe eu fui adquirindo os anos conhecimento e e quando foi convidado a exercer

essa na área de isg não sabia nada nem do que se tratava isg até que ponto Era Tão Profundo quanto essa questão e fui e fui aprendendo com a minha carreira fui aprendendo do decorrer da minha carreira como tratar essa questão e como realmente realizar estratégias ou melhor traçar tratar estratégias para a implementação dos critérios do dentro dos processos do princípio do isg então Professor a gente pode dizer que quem quer traçar uma carreira de sucesso na área tem que não digo você é aficcionado mas tem que ter Gestão de Risco estudar bastante Gestão de

Risco isso tem que tá no âmago da pessoa tem que tá digamos assim olha por coincidência né Eu só vim aplicar minha gestão de riscos que eu estudei né no passado depois que eu comecei a trabalhar com isg até por quê Porque no início de carreira eu fui alocado segurança do trabalho Fui alocado em meio ambiente então gestão de riscos tradicionais que todos nossos colegas que são da área Conhece nada de novo né Eu Não inventei nada simplesmente copiei ou melhorei ou adequi ao ao negócio o tema material que tava naquele momento né Comecei em

óleo e gás e plataformas de petróleo do Mar do Norte em algin depois para Minas tá para paraa mineração na África na Mongólia Tá OK depois para áa de pchs grandes usinas hidroelétricas também na África já nesse momento na África Passei mais de 20 e Poucos Anos com 25 anos de África em projetos de rodovia e etc e sempre aplicando a gestão de risc específica né Ou seja que se fosse material ou negócio quando eu fui a salo isg eu aprendi o básico de como olhar uma empresa dentro da sua cadeia de valor da necessidade

dela tá tomar cuidado com os riscos do isg di digamos assim desde quem fornece até para quem você vende seu produto ou seu serviço aí comecei realmente a aplicar as metodologias que eu utilizei no passado e durante a minha graduação em que visualizasse cenários possíveis tá que pudesse influenciar na perenidade do negócio então não vi não vejo necessidade ainda hoje de Formação específica o que eu vejo necessidade sim que não existia na minha época isso é a grande realidade se alguém tá dando o curso de SG começou ontem na esquina tá é que nem padaria

e farmácia de repente quando você vê você tá brotando na tua esquina não é uma coisa muito recente principalmente vou dizer com a minha experiência toda que é praticamente fora do Brasil né os cursos de SG nem lá fora existem existem cursos de sustentabilidade cursos Breves de alguns meses etc né Aqui no Brasil é que tá vendendo que nem cachorro quente MBA então de isg temos agora para dar e vender em tudo quanto é padaria aí carroceira de cachorro quente e não tinha na minha época eu realmente aprendi na prática sendo induzido isso é falando

educadamente na realidade fui obrigado tá a entender isg e aplicá-lo em fusões e aquisições em tomadas de decisão de investimentos para projetos greenfields ou br Fields e também Claro para aportes financeiros né então o que eu vejo hoje É uma grande oportunidade pessoas cursos sobre isg tendendo Cada Um Na Sua narrativa explicar o que é isg todas as narrativas são corretas sim mas se não falar que o que a essência do SG que é o risco do negócio que é o risco do investimento Aí temos um problema não podemos esquecer isso jamais porque isg é

o risco financeiro na decisão dos investimentos eu escrevi uma matéria no liquidinho há pouco tempo por esses dias sobre a diferença entre isg sustentabilidade e responsabilidade corporativa por que que eu resolvi escrever isso porque eu já venho batendo nessa tecla já alguns anos desde que nós começamos né nos conhecemos começamos e a trazer assuntos sobre isg que são bem diferentes gente isg é o risco financeiro do negócio sustentabilidade atender as demandas da sociedade e responsabilidade social corporativa é uma coisa muito profunda que vai desde deixar um legado paraas comunidades que você impacta ao mesmo tempo

um legado pros seus colaboradores e é bem diferente de filantropia que é muito importante e caridade então primeiro aprendizado dessa dessa nossa Live aqui é Nossa Live gravada Nossa Live gravada tá boa essa em Curitiba em Curitiba é visão ampliada então é uma uma visão ampliada do negócio visão ampliada da cadeia de valor eu consideraria o principal que é o que eu não tinha por quê como eu vinha da dentro do uma dentro de uma grande companhia na parte segmentada que era a questão de quê saúde segurança e meio ambiente e depois quando começou a

aparecer responsabilidade social mas voltada para as comunidades impactadas tá pelo nosso negócio eu nunca tinha pensado em observar a cadeia de valor então realmente sim é o pontapé depois ver qual é o tema material que realmente importa pro seu negócio ou pra organização que você trabalha terceiro realizar uma profunda análise de risco com cenários bem visualizados de novo visão ampliada dos cenários tá e aplicação das tratativas de riscos o que que eu tô falando novidade para vocês não não é a ISO 31000 ela explica muito bem sobre as tratativas de riscos como é que devem

ser feitas é mas para ter uma visão ampliada e enxergar as coisas precisa ter uma uma boa percepção de risco né ti não Sem dúvida nenhuma né É por isso que eu aconselho e dou sugestão Independente de qualquer profissão isso eu tô falando do meu fundo do meu coração gente Independente de qualquer profissão ter uma análise de risco dentro de todos os procedimentos em que você vai tomar uma decisão ou escrever até suas políticas e seus procedimentos gente nós estamos falando do mundo corporativo aonde qualquer Impacto pode atingir a imagem uma vez atingida nós estamos

na época do cancelamento da internet nós estamos na época da lacração né Eu acho que no esqueci nemum termo desses modernos né mas que realmente influenciam o futuro de qualquer organização é a gente teve caso casos recentes até nos últimos anos de empresas que não não visualizaram esse cenário acho talvez faltou percepção de risco ou cultura de risco Sem dúvida nenhuma faltou percepção de risco tomaram decisões ou escrever e tem um caso muito interessante que eu tô estudando atualmente para nossas aulas né que é o caso de uma cervejaria americana famosíssima mas famosa queem já

teve nos Estados Unidos eu acho que ela não vende no Brasil ainda ainda ainda né vai ver que um dia vai vender em que eles fizeram uma propaganda tá um anúncio e uma uma comunidade uma minoria se sentiu ofendida agora a contrar reação de quem tomava essa cerveja e não aceita por opinião deles tá a o relacionamento com esta minoria foi ao ponto chegou ao ponto de da diminuição das vendas do uma cerveja que foi número um era número um há décadas nos Estados Unidos o que que aconteceu aí falta de sensibilidade do assunto Alô

turma de comunicação isso é com vocês hein faltou visão dos riscos em de soltar uma publicidade sem analisar os impactos atuais do que são temas materiais ou negócio a cerveja é tema material à minoria Claro aliás discutível isso claro que é o mundo tá antenado nós estamos na época da internet já há algumas décadas né Não sei se já temos 20 anos de internet não sei tá mas é um hoje em dia todo mundo tem acesso ao celular a televisão ficou em segundo plano gente porque hoje você carrega a internet no seu bolso você assiste

a hora que quiser então o impacto que aconteceu com essa Cervejaria que era número um em venda nos Estados Unidos e teve que reduzir as vendas teve que reduzir não reduzir as vendas por inconsequentemente desse anúncio dessa propaganda é um fato que realmente a gestão de riscos veio para ficar e atrelada aos cenários do isg e para tem como treinar Professor treinar a percepção para tentar visualizar esse cenário que Muitos são pegos de calça curta estudar os cases ao longo da história tem dúvida nenhuma foi a metodologia que foi passada para mim estudando cases anteriores

Tá certo e hoje em dia o que nós mais temos cases sobre gestão de riscos e SG impressionante porque surgem a cada momento esse da Cervejaria é recente poucos meses mas se nós voltamos um pouco para trás tá nós temos casos aqui de acidentes socioambientais nós temos casos de racismo nós temos casos de direitos humanos do que que eu tô falando gente mineradora rompimento da bacia de rejeitos racismo e falta de qualificação dos seus colaboradores cadeia de supermercado e agora há pouco tempo as vinículas do Rio Grande do Sul foram pegas em cheia foram acusadas

foram acusadas não estou dizendo que estavam realizando a utilização de trabalho escravo foram acusadas tá e de repente foram acusadas injustamente ou não não sei não vou entrar nessa matéria não é o assunto de nossa Live aqui mas por quê falta de visão falta de percepção de riscos na sua tomada de decisão e na sua governança porque se a governança não tem essa percepção de riscos consequentemente toda a estrutura da cadeia da organização não terá e fortes emoções sempre virão pela frente exatamente principal aprendizado primeiro aprendizado eu acho que do principal então visão ampliada e

percepção de risco para você que quiser se tornar um gestor de riscos SG e conquistar cargos mais altos na sua carreira eh Mas além da percepção de riscos Professor dessa visão ampliada e o gestor de riscos ele vai trabalhar com pessoas vai liderar pessoas e e são as pessoas que vão fazer com que essa gestão aconteça né para quem quer se tornar um gestor eu acredito que ter essa habilidade e ter pessoal para saber gerenciar pessoas é bastante importante né como como em todas as áreas se você não criar engajamento se você não criar conscientização

dos seus colaboradores seja o tema que for no caso específico aqui sobre a questão de riscos Sem dúvida nenhuma será um problema nessa hora que nós precisamos do profissional de RH nessa hora que nós precisamos do profissional de comunicação est engajado com a área do isg Ou seja a área do ksms RS também na conscientização no treinamento na lembrança que qualquer tomada de decisão precisa antes de tudo realizar uma análise de risco bem minuciosa para visualizar os consequências desses possíveis cenários que vieram a acontecer exatamente e e liderança titia eh a gente até fez alguns

cursos de liderança aqui tu tem a gente tem na nossa a na nossa catálogo de cursos que é o liderança e cultura de segurança eu acredito que liderança também se aplica ao esg né quem tá querendo começar eh precisa ter suas ideias vender suas ideias pros trabalhadores e até paraa autodireção como é que tu existe um comportamento ideal de um líder para que as suas ideias passem para que ele seja mais respeitado pela diretoria ganha ouvidos da diretoria tem alguma algumas dicas assim que tu olha a dica principal não é nem dica Éder é uma

questão de tá é tão Óbvio e as pessoas às vezes não notam isso ou não percebem bem isso né é a liderança por exemplo como o americano chama de Walk the Talk tá o que você fala você tem que praticar e liderança gente é um assunto tão velho tão velho qualquer um que prestou um serviço militar qualquer um que já trabalhou nesta área de segurança sabe que o exemplo é tudo nessa vida você que é pai ou mãe de família você que tem responsáveis baixo a sua guarda vocês sabem que o exemplo é Tudo Para

Tudo né Então realmente se a governança não der o exemplo se a governança não liderar na gestão de questão de risco se faltar aan a governança uma visão específica para social para ambiental realmente toda organização não vai seguir não só escrever uma política de compli uma política de lgpd não só escrever uma política de segurança do trabalho ou de responsabilidade social basta você tem que dar exemplo você tem que trazer esse tema sempre nas reuniões sempre em Treinamentos e não deixar esquecido numa política num procedimento empoeirado dentro do seu arquivo do computador que vai ser

lembrado depois que a vaca for pro brejo por isso na questão de gestão de crise continuidade de negócio que a gente menciona muito no nosso treinamento né eu falo gente qualquer política qualquer procedimento tem que ter treinamento com constante você decide se vão a cada se meses a cada 4 meses eu sou contra ser uma vez por ano não pode ser porque as pessoas esquecem não esquecem porque querem elas esquecem porque as atividades do dia a dia faz que você deixe esse pensamento para trás então a liderança Quando eu falar de liderança vamos começar lá

no conselho sendo cobrada pelos acionistas a responsabilidade o conselho tem que cobrar do seu CEO tem que cobrar da outra direção e essa tem que permear até o pessoal do do chão de fábrica ou do trecho sugestão minha muito treinamento muita liderança por exemplo e o engajamento constante com todos os seus colaboradores é e resiliência também eu acho não resiliência Sem dúvida nenhuma né é um trabalho de formiguinha né É porque você ensina você dá treinamento e você vê os acidentes acontecerem vou pegar vou vou pegar um gancho de segurança do trabalho Quantos livros de

Cultura de segurança do trabalho você conhece edder alguns Alguns eu diria dezenas ou centenas desde que eu me entenda a gente desde 1982 quando eu comecei a trabalhar eu falo e escuto sobre cultura de segurança toda hora sorge um livro novo toda hora surge um acadêmico muito sério né falando sobre novas visões sobre segurança diferente os acidentes continua acontecendo Eu vi nascer o tal do BBS eu vi nascer esses cursos maravilhosos aí de segurança do trabalho eu vi tudo isso e os acidentes continuam acontecendo agora se fala muito em SG no Brasil graças a Deus

um pouco tardio mas temos escândalos o tempo todo loja americana tá aí né tivemos temos escândalos volte meio com a questão de racismo temos com escândalos com a questão de acusações sobre trabalho escravo e temos agora Treinamentos e mais treinamentos mas vocês querem ouvir a minha opinião vão continuar acontecendo acidentes de trabalho vão a continuar acontecendo crises de grandes corporações porque desde que eu comecei estudar isso esse assunto é antigo se nós voltarmos a 40 anos passados ou mais O que aconteceu com a loja americana o que aconteceu com a as vinícolas O que aconteceu

com outras empresas vem se repetindo Por quê na minha modesta opinião Falta de estar toda hora reciclando e chamando atenção para os cenários que se apresentam e chamando atenção para os possíveis riscos que podem afetar a imagem do seu negócio é falta cultura de risco pod me dizer Professor falta cultura de risco Sem dúvida nenhuma isso é uma coisa que eu sinto muito falta tá quando eu vou conversar com grandes executivos lideranças né sobre essa falta de visão de riscos porque o pessoal vai muito às vezes empolga né Principalmente nesses eventos pelo lado romântico da

coisa de fazer ações sociais de ações de proteção ao meio ambiente mas isso são riscos e o isg surge dessa preocupação do mercado financeiro precisamente dos investidores e depois das seguradoras de empresas que não tem uma Gestão de Risco é isso que é o isg e por isso a importância de você conhecer como é que se realiza uma análise de risco Qual a melhor ferramenta que você utilizar Eu Roberto roch gosto e sou apaixonado pelo boltai na qual eu me especializei que traduzindo pro português gravata borboleta os que fizeram o curso comigo sabe do que

tô falando Eos que vão fazer o curso comigo tarei maior prazer de explicar e praticar essa metodologia com vocês sem isso você tá achando o que e como já dizia a música do Noel Rosa quem se acha muito vive se perdendo procura essa música tá gente gestão de riscos dentro do isg é fundamental agora como é que você vai aperfeiçoar e melhorar isso primeiro se qualificando estudando os temas que eu falei aqui agora da ISO 31.000 e outros e depois com liderança Walk the Talk liderança por exemplo é excelente pessoal então vou anotando aí dicas

valiosíssimas do professor que quebrou muita cara né tem quebrou muita cara longo desses não na minha carreira eu errei errei muito mais do que acertei sem dúvida nenhuma então dicas aqui visão ampliada percepção de riscos liderança cultura de riscos Até agora foram os temas que a gente trouxe aqui e o professor bateu em ferramentas né ferramentas da gestão de risco que o gestor de risco tem que ter ali na eh no bolso assim para tirar toda a hora uma que tu já falou é a metodologia BOL time uma metodologia de de de análise de risco

que facilmente comunicada para qualquer pessoa qualquer colab el facilita visualização para qualquer nível de colaboradora ela ela é impressionante nesse sentido né ela foi desenvolvida pelos nossos colegas do ano de 79 da de engenheiros de segurança da de da área de mineração junto com o pessoal da Universidade de queensland na Austrália é e outras ferramentas que inclusive é abordada no no curso gestor de riscos SG a outra é a matriz de materialidade né tit Matriz de risco também que eu chamo Inicial Nel cont conta um pouquinho então pra nossa audiência Qual que é a importância

dessas duas ferramentas Matriz de risco Matriz de materialidade na gestão de riscos SG porque vejam bem gente é uma sequência Primeiro de tudo você tem que entender e conhecer o que é o tema que realmente impacta oo seu negócio Como é que você realiza isso elaborando uma matriz de materialidade como é que você elabora uma matriz de materialidade perdão elaborando perguntas na área ambiental social e de governança para os seus stakeholders externos e internos uma vez cruzando essas perguntas você vai descobrir tá na criação da Persona da empresa Tá ok a visão do seus stakeholders

externos e internos O que é importante pro seu negócio uma vez elaborado isso partimos para construção de uma matriz de riscos mas não só da Matriz de materialidade como se o seu ativo provocar impactos socioambientais do seu negócio uma vez elencado os temas materiais que passam a ser os riscos materiais com os riscos do seu ativo você começa a elaborar as tratativas desses riscos o que que são as tratativas desses riscos são as famosas Barreiras ou controles como os colegas queiram que chamem Tá certo eles o quê tentarão eh digamos assim tentarão não deixar que

o risco aconteça por que tentarão porque como eu falei anteriormente por mais que se fale em cultura de segurança por mais que se fale em vários outros temas que são super importantes os eventos continuam acontecendo acidente de trabalho acontece a cada não sei quantos segundos e com tanta gente de Treinamento com 200 livros de Cultura de segurança 200 livres de análise de risco e segurança os acidentes continuam acontecendo também não tem uma bala de prata não me perguntem qual a solução para isso eu não tenho tá em mais de 40 anos de carreira o Éder

fica tirando alguns anos tá me começando a me incomodar isso diga-se passagem tá com mais de 40 anos de carreira eu nun nunca vi tá então o grande gestor de risco ele não pensa se vai acontecer ele tem que ter preparado para Quando acontecer então voltando ao raciocínio Matriz de risco Matriz de materialidade perdão depois Matriz de riscos os riscos críticos que podem afetar o negócio você começa a elaborar o quê as tratativas de risco que começam por onde visualização de cenário das possíveis causas criação de Barreiras e controles para tentar prevenir o acontecimento e

uma vez acontecimento acontecido ou o evento se preparar para mitigar que as consequências não gerem uma crise é crise e ter um bom plano de emergência né um plano de questão de crise é fundamental nós agora passamos P um por um apagão aqui no sul do país né e no Sudeste aliás eu acho que atingiu o nordest atingiu o Brasil todo né e eu fiquei impressionado como é que as empresas não tem um plano para isso um plano de gestão de crise um plano de continuidade de negócios atrelado a um plano de emergência são fundamentais

e as empresas infelizmente às vezes só tem um plano de emergência para acidente de trabalho e mesmo assim a maioria dele genérico di de passagem que a minha consultoria volte me tá analisando o plano de gestão de emergência o que que aconteceu com esse apagão que espero que seja um um uma gestão de lições aprendidas para todo mundo Plano B plano C Eu sou filho de aviador naval e neto de e sou sou filho de submarinista e neto de aviador naval na minha família a gente tem todo Plano B plano C A gente tem um

checklist do que pode dar certo o que pode dar errado e o que tem que carregar com você eu acho isso fundamental isso falta nas empresas o plano B o que que é o plano B A vaca foi pro brejo como é que a gente vai fazer agora plano de gestão de crise tem tem um plano de continuidade de negócio tem um plano de contingência atrelado à Matriz de risco atrelado aos possíveis cenários se não tiver bem-vindo à fortes emoções e se tu tem um plano desse Professor eh ele tá lá bonitinho escrito né Existe

alguma forma de de tu testar ele para ver se ele vai funcionar ou só funciona quando tu colocar em prática mesmo plano de emergência tu pode fazer alguns testes assim simulados simul simulados não você realmente com simulados e simulados pelo amor de Deus gente não é de ano em ano não tá simulado tem que ser de acordo com o tema material do seu negócio se você provoca por causa do seu ativo do seu negócio impactos socioambientais você tem que estar preparado para isso para esses eventos e consequentemente est testando est praticando o quê o seu

plano de gestão de crise o seu plano de continuidade de negócios e vou deixar um recado para vocês que estão me assistindo simulado com data e hora marcada para mim saio de escola de samba simulado não tem Dota nem a hora marcada tem que pegar a turma de supetão porque aí que você vê a funcionalidade tá de como funciona seus entos tá e como foram realizados seus treinamentos análise crítica D Treinamentos e análise crítica de simulados tem que ser constantes senão de novo viverá grandes emoções e eu sou exemplo disso maioria dos meus cabelos brancos

são de grandes eventos e até pequenos também não posso deixar de falar dos pequenos que não estavam pensados não estavam planejados não estavam em nossa nossas análises de risco e foi uma baita surpresa e todo mundo fica com cara de bobo na hora É verdade e professor fala bastante nas nossas lives assim que a gestão amadora digamos de que SMS RS com essa exigência dos do mercado né Eh dos critérios esg eh a empresa que tiver Essa gestão amadora vai vai ser desvalorizada no mercado né Colocar fala muito dos números né de ter esses números

de ter métricas de ter índic falando em gestor de risco gestão SG gestor de riscos SG que Quais são as principais métricas os principais índices que ele precisa ter anotado que ele precisa ter bem registrado na sua na sua gestão olha edder qualquer métrica qualquer kpi tem que ser baseado na no tema material do negócio se você não sabe o que é material qualquer métrica vai ser jogada de qualquer maneira no seu relatório de sustentabilidade jogada para né para quem quer que leia a respeito da empresa mas na realidade se você não sabe o que

é material que realmente impacta o seu negócio O que que você vai medir você tem que medir claro todos os riscos possíveis e metas e objetivos de uma organização Mas você tem que ter olhos críticos e atenção para os pontos críticos que são os temas materiais do do seu negócio O que é um tema material Gente vou repetir mais uma vez aqui nossa Live É Para Isso mesmo para nós profissionais da área é o que impacta o negócio se você não sabe o que impacta o seu negócio qualquer métrica serve e vai ficar tendo uma

gestão enganosa do que é realmente importante exatamente e e se você tiver no no relatório de de sustentabilidade as métricas que não são materiais pro seu negócio pode até eh ser acusado de Green né gre de É mas não vamos ficar só no Green não que é a parte ambiental Vamos pro social também pra questão de responsabilidade social Tá certo e o que eu aprendi com tempo né sobre famoso Cherry picking aliás tem até um vídeo nosso falando o que que é Cherry pick né que é só demonstrar a cereja do bolo tá fazer um

relatório ou seja de sustentabilidade ou qualquer outro relatório só mostrando que é bonito o que bonitinho e não o que realmente é a verdade sobre a gestão da organização exatamente pessoal e não não tem mais espaço para amador agora né te agora no mercado me desculpem os axist acadêmicos e amadores em gestões estratégicas de riscos dentro dos princípios do isg por mais que todas as narrativas que venham falando nossos colegas são importantíssimas demoraram até vir à tona se você não tiver uma visão e um foco realmente na gestão crítica na gestão que é material ao

seu negócio você viverá Sempre esperando grandes emoções e não é bom né pro gestor de risco o gestor de risco não gosta de Emoções né é bom ter tudo ali controlado eh e preparado se se acontecer algum evento a pessoa tá já com seus planos b c d e e né como eu falei com vocês né com uma analogia eu como Neto de Aviador naval e filho de submarinista né ou seja ninguém soltava do avião para empurrar perfeito escutei muito isso do meu avô tá e meu pai sempre falou né ninguém solta sai de submarino

para empurrar o submarino e levar ele pra tona Então você tem que dar todo o mapeado tudo bem classificado para que evitar que esses eventos venham ser concretizados e ti eh falando em em problemas em erros né que tu vê aqui no nosso colegas nossos alunos colegas n empresas que tu faz consultoria eh nessa parte de gestão de riscos socioambientais do SG quais seriam os os erros os problemas mais comuns que tu vê nas empresas e que tu podia dar de de dica pro pessoal aí abrir o olho e não tentar cometer esses erros a

evitar esses problemas na sua gestão Olha eu vou eu sou muito chato que eu fico me repetindo várias vezes né e vou repetir mais uma vez G de visão ampliada O que é uma gestão de visão ampliada gente você produz tijolo perfeito você sabe da onde tá vindo o barro para fabricar seu tijolo você sabe se ele da onde ele tá tirando esse Barro tem licença ambiental sabe se é de uma área de preservação você sabe se ele utiliza trabalho escravo ou trabalho infantil Você sabe a pegada de carbono do caminhão que traz o barro

para sua fábrica é alto é baixo que tipo de energia ele utiliza Você conhece todos os risco na produção do seu tijolo tão mapeado todos os riscos todos os resíduos gerados da produção do seu tijolo do seu tijolo estão sendo designados a um lugar correto a empresa mesmo que seja licenciada ambientalmente Você já faz auditorias para ver onde é que tá sendo jogados os resíduos do do seu tijolo Você sabe a pegada do seu de carbono do seu tijolo Você sabe a pegada hídrica do seu tijolo poi muito bem produzir o tijolo vai entregar o

tijolo na casa do Éder Qual é a pegada de carbono do tijolo que sai da sua fábrica até a casa do Éder o seu motorista ele quando encosta no posto de gasolina ele tá envolvido ou pode estar envolvido os lugares com prostituição infantil ele teve treinamento de conscientização de direitos humanos olha quantos riscos eu falei Éder do cara pegando o barro na beira do rio ou do Barreiro até entregar na sua residência Isso se chama visão ampliada de riscos se você não tem visão da sua cadeia de valor fortes emoções estarão por chegar é e

nossos colegas muitas vezes eu eu que vi na área de saúde e segurança trabalho a gente fica naquela caixinha né aquela caixinha de saúde e segurança ou o ambiental fica ali naquela caixinha de Ambiental de licen mas eu esve nessa caixinha por três décadas zeller eu tive dentro dessas caixinhas de segurança do trabalho de Meio Ambiente e responsabilidade social somente para as comunidades impactadas pelos nossos ativos nosso que eu digo da empresa que eu trabalhava tá eu tive nessa caixinha por isso que eu não tenho vergonha de dizer e não escondo de ninguém você devem

ter ouvido falar milhões de vezes aqui eu errei muito e quando eu entrei com probo isg eu levei de se meses na realidade levei 1 ano pra entender como é que era a perspectiva da influência do isg na cadeia de valor e como é que era uma gestão de riscos bem elaborada para evitar sustos eu Demi um ano para entender isso então você está dentro da caixinha Tudo bem se você quer ficar dentro da caixinha não vai ter problema nenhum porque eu fiquei muito feliz da vida nos 30 anos dentro das minhas caixinhas mas se

você quer chegar na gestão de riscos isg se você quer chegar na gestão estratégica isg aí você precisa realmente sair da sua caixinha da sua zona de conforto e e tu Professor qual que foi a É das das áreas do do SG das áreas do que smms RS ambiental saúde segurança do trabalho responsabilidade social qual foi a última área que tu demorou mais para entender o que realmente significa e para implementar na tua gestão Quando trabalhava a primeira vez que você me faz essa pergunta tá f me sacanear né Mas vamos lá tenho medo não

responsabilidade social corporativa demorei muito a entender o que significa isso por quê porque eu achava ou a empresa que eu trabalhei a gente praticava responsabilidade social e era o quê fazia um assistencialismo um trabalho de filantropia e caridade com as comunidades que nós impactamos e quando eu entrei pro USG eu vi que realmente não era isso era deixar um legado você vou dar um exemplo muito clássico que eu dou em todas as minhas aulas quantas pessoas vocês treinam da comunidade impactada por você e você contrata para trabalhar dentro da sua empresa eu não tinha essa

noção eu não tinha essa visão Então realmente eu estava equivocado achando que estava praticando responsabilidade social corporativa Quantos você investe no treinamento dos seus colabor Qual é a preocupação que você tem com a saúde mental dos seus colaboradores Qual é a preocupação que você tinha com a inclusão social eu não tinha essa visão a missão era acalmar a comunidade impactada essa era a missão então na minha cabeça era responsabilidade social corporativa e quando eu adentrei ao mundo do isg eu vi que era muito mais do que isso então eu demorei realmente demorei a entender qual

era a métrica mais importante qual er os kpis qual er as metas e objetivos que realmente impactava quanto a questão de responsabilidade social corporativa ti então podia citar um causo eu sei que tem bastante causo interessante ao longo tua história mas envolvendo a responsabilidade social corporativa que que gerou transtorno para ti porque P tua falta de conhecimento do assunto não é que gerou transtorno para mim me deixou envergonhado né na primeira reunião do board né eh eu fui apresentar minhas métricas de responsabilidade social corporativa qual foram as minhas métricas que eu apresentei Quantas escolas nós

pintamos quanta cesta básica nós Aliás na África Não era nem cesta básica era saco de arroz quantos sacos de arroz distribuímos e o board parou e você tá equivocado meu amigo você não veio aqui para fazer caridade e filantropia Não eu quero saber quantas pessoas você treinou e nós contratamos para o nosso projeto na época se eu não me engano era na Tanzânia perto de Zanzibar eu não tinha essa métrica e eu passei maior vergonha falei me desculpa eu tava pensando que ele mandaram repensar o conceito de responsabilidade social corporativa tu acha que no Brasil

seja seja talvez a área do que sms é mais imatura não eu não sei eu não tenho gente Como passei minha vida toda praticamente fora é difícil né de dizer se é ou não é agora eu tenho visto vários equívocos né se me permitem me perdoem tá e um pessoal confundindo filantropia e caridade com responsabilidade social corporativa são duas coisas totalmente distintas é falando de mercado de trabalho então para pra gente encaminhar para nosso final da nossa resenha comente aí o que vocês estão achando coloque as perguntas as dúvidas que a gente vai transformar as

perguntas e dúvidas de vocês em conteúdo ó essa resenha é gravada aqui nesse estúdio maravilhoso mas a gente tá aqui no chat de olho nas perguntas de vocês não esqueçam de comentar aí e colocar sua sua opinião sobre os temas que o professor tá trazendo aqui eh falando de mercado de trabalho para gestor para profissional de SG de gestor de riscos SG profissional de ksms RS Quais quais setores tem alguns setores estão contratando mais é a mineração é o Agro é o setor financeiro que agora tá tá contratando bastante também como é que tá esse

mercado no Brasil pro profissional SG profissional dos riscos do SG Éder tá em Franca explosão existe uma alta demanda por procura por profissionais na área de SG desde que tem conhecimento na á de risco e ten conhecimento da cadeia de valor da empresa não existe espresa específ todos estão precisando de um profissional que preste atenção dos princípios dos processos do isg todos sem esse não tem um mercado de trabalho que seja Ah aqui eu não precisa de um profissional por vários motivos entre eles demanda dos bancos para análise de crédito o seu maior comprador do

seu produto ou serviço quer ter tranquilidade ele não quer assumir o seu passivo ambiental ele não quer assumir o seu passivo trabalhista ele não quer ser envolvido em algum escândalo que você porventura tenha sido acusado e agora com a questão do carbono ninguém quer assumir que é um passivo ambiental o carbono dos outros então Precisa sim desse profissional e a demanda é muito grande a procura é muito grande B acessar o próprio liquidin né você vê que se procura toda hora V tem vaga surgindo o tempo todo para analistas ou gestores na área de isg

e a pergunta que não quer calar ti CLT ou consultor que que tu indica o adbd do perfil como é que tá o mercado para essa mercado de para as empresas tem bastante CLT Mas qual a diferença do perfil do profissional para ser um consultor e para trabalhar como CLT na na empresa tem diferença de perfil não não tem diferença de perfil não edder tá a questão do CLT né que eu não fui acostumado porque eu nunca tive carteira de trabalho na minha vida toda aliás tive por um pouco tempo que eu trabalhei no Brasil

tive carteira de trabalho né mas na real ade o perfil que se busca é uma pessoa que tem a qualificação e procura conhecimento nessa área que infelizmente é nova no Brasil gmar já qualquer coisa que passe de mais de 10 anos no mundo rápido des como tecnologia já uma coisa antiga né mas que tenha pelo menos noção do que se trata os princípios dos processos do isg que tem a noção de análise de riscos que que tenha conhecimento básicos da ISO 31.000 que tenha conhecimento básicos de aprender a entender os cenários que vislumbram nesse Horizonte

e que podem afetar a perenidade dos negócios e o mercado Tá bombando né Não o mercado Tá Bombando tem á toda hora tem um red Hunter toda hora tem um diretor é perguntando se eu pode indicou alguém né at é e teve a gente tem casos também de várias turmas de alunos que ao longo do curso conseguiram vagas e de emprego porque estavam buscando conhecimento né sobre gestão SG né é e eu não vou falar nada sabe porque gente porque tem testemunho deles que vai ser propaganda enganosa se a gente dizer né mas sempre em

nossos cursos três ou quatro acaba acontecendo contratados na área de isg não sou eu que tô dizendo nem o edder que tá dizendo tá aqui não tem propaganda enganosa não aqui não tem mim não você veja os testemunho dos nossos alunos exatamente para você entender melhor sobre o que que o mercado Tá exigindo essa resenha aqui ó vai te ajudar bastante porque os red Hunters estão toda hora batendo na porta do professor pedindo indicação então ele sabe o que que o que que o mercado Tá exigindo e foi um pouquinho do que ele compartilhou com

a gente essa noite e a gente tem também aí um acervo de resenhas e para você que quer se qualificar na gestão SG tem um aco de resenhas eu com professor com convidados especiais que vão trazer bastante conhecimento para você e vão te ajudar com certeza entrevista de emprego a se comportar melhor saber o que realmente é o SG vendo As Nossas resenhas né ti você vai saber que que SG não é sustentabilidade vai ter bem mais chance de de conquistar uma vaga de trabalho e ao menos sear na empresa conseguir crescer na tua empresa

na áa de SG se você tiver certeza do que realmente é SG e de como você você pode ajudar sua empresa a se adequar esses princípios dos processos SG porque é um processo né F é um processo que nunca termina ele é revisado toda hora novas tendências surgem ou seja não é uma corrida de 100 m é uma maratona ou melhor um Iron Man uma ultra maratona e não existe empresa 0% SG não existe empresa 100% SG n todos T um certo nível n pessoal comente aí no chat então que eu devo estar aí comentando

com vocês também que vocês estão achando nessa resenha a gente tá se encaminhando pros momentos finais e eu quero pedir para ti professor dicas então para quem tá iniciando nessa área eh além de fazer eh participar das Nossas resenhas E dos nossos cursos aí que vão ajudar bastante vão te dar um atalho muito bom que dia que tu dá para esse profissional que tá em transição de carreira ou que é da área de saúde segurança ali quer e tá vendo visum Blando essa oportunidade se tornar um gestor de riscos SG que tu diria para esse

profissional agora é hora de você entender as demandas e exigências dos investidores dos bancos do mercado financeiro em geral das seguradoras quanto a restrição que eles estão criando para empresas que não estão adas com as questões dos riscos do isg tem que ter uma visão sistêmica de toda uma organização tem que ter a humildade de entender que novas métricas novas tendências estão surgindo e surgirão daqui para frente e elas podem realmente ser impeditivas para renovação de seguro análise de crédito e até para compra do seu produto se serviço esta visão ampliada que eu tanto bato

nesta tecla com Éder já tando indo pro nosso terceiro ano é que eu acho que é fundamental Claro ninguém é obrigado e ninguém deve sair amanhã da caixinha que ele se encontram da área que ele se especializou não estou falando isso mas se você quer uma ascensão de carreira se você quer atender essa demanda que o mercado está buscando Você precisa olhar muito não só para mas por todo um sistema que envolve a organização que você está inserida e ver realmente o que importa e o que pode afetar quanto à materialidade do seu negócio excelente

pessoal então com essas dicas finais a gente está se encaminhando pro final da nossa resenha então com essas palavras finais a gente vai se despedir da nossa resenha de quinta essa resenha que foi gravada mas a gente tá acompanhando aqui os comentários no chat E lembrando que toda quinta-feira tem resenha ao vivo aqui no nosso canal ao vivo ou gravada Mas sempre tem conteúdo aqui quinta-feira às 21 horas para você profissional de ksms RS para te ajudar de alguma forma a crescer profissionalmente melhorar sua gestão a gente tá aqui com convidados às vezes eu e

o professor trazendo conteúdo relevante para vocês então quinta-feira que vem tem Nova resenha também né titi Sem dúvida toda quinta-feira se a gente não tá ao vivo e a cores nós trazemos um reprise que seja interessante para vocês também toda quinta-feira sem falta pessoal então boa noite para vocês Um bom resto de semana para aqueles que não conhecem nosso canal maratone tem bastante conteúdo relevante por lá e a gente se vê na próxima quinta-feira Opa mais um recadinho que eu sempre esqueço se você gostou desse conteúdo aperta com força no polegar para cima pro YouTube

entender que é relevante esse conteúdo e espalhar organicamente para mais colegas que TM acesso a essa visão ampliada dos riscos da SG que o professor tá trazendo para nós e também se inscreve no canal e ativa o Sininho ativa o Sininho de notificações pro YouTube te notificar quando um novo conteúdo entrar no ar então é bastante importante que você faça essas duas ações se inscreva no canal Ative o Sininho e dê o like com força nesse vídeo aqui no mais eu desejo a todos um bom resto de semana um bom final de semana e até

a próxima rezenha tchau pessoal para você que ainda está em dúvida se entra ou não entra nessa turma do curso de Gestão de Risco de SG eu te dou cinco motivos para acreditar que o curso de gestor de risco socioambientais é a melhor opção para você vamos lá primeiro você aprenderá os fundamentos da gestão de riscos socioambientais do isg segundo conhecerá a ISO 31.000 e seus anexos sobre gestão de riscos e as metodologias existentes aprenderá a construir uma matriz de materialidade e a matriz de riscos claro né E vamos ver como estruturar uma gestão de

crises e planos de emergência pare passo e ainda mais você terá a dois bônus exclusivos que serão dados gratuitamente para você se você ainda está com dúvidas pode testar o curso por 7 dias e se por algum motivo achar que não é para você basta o e-mail e devolvemos o seu dinheiro então tá esperando o quê clique neste link e venha fazer o curso de gestor de riscos e SG antes que o valor seja reajustado espero vocês em breve