bienvenue dans cette nouvelle émission qui s'appelle dans la tête d' Oussama dans cette émission mon but ça va être de vous montrer comment je réfléchis à quoi je pense et c'est un tête-à-tête pas d'inviter des moments un petit peu long qui vont vous permettre de développer ma pensée et peut-être vous donner envie à réfléchir sur des sujets le but c'est de faire une émission interactive n'hésitez pas à me dire si vous avez des commentaires des envies des suggestions des sujets que vous voudriez que j'apporte le but de cette petite exercice c'est aussi de me faire
réfléchir d'apprendre des choses d'être là avec vous et de réfléchir à voix haute alors des fois je vais dire des bêtises ça va pas être forcément incroyablement scripté je n'ai pas un temps de préparation infini mais je vais essayer de vous donner la matière la plus brute de jus cérébrale que je peux vous confier bienvenue dans la tête d'Oussama c'est parti pour un premier épisode une des caractéristiques les plus importantes sur laquelle j'aimerais réfléchir c'est qu'est-ce qui fait en bonne est-ce qu'un bon entrepreneur est défini par des choses qui s'apprennent ou est-ce qu'un bon entrepreneur
était fini par des choses qui sont innées après 15 ans à investir dans des startups 5 ans en amateurs 10 ans en professionnel à the family je vous avoue que j'ai pas vraiment de réponse j'ai simplement le début d'une intuition il y a 15 ans quand je vais démarrer j'avais une conviction très forte dans le fait qu'il était possible de déterminer qu'est-ce qui fait un bon entrepreneur j'avais plein d'idées plein de poncifs plein d'éléments que je semblais être des intuitions des indices tel un Sherlock Holmes qui essaie de découvrir dans l'autre une certitude après 15
ans de claque dans la tronche d'échecs d'erreurs de jugement d'erreurs d'appréciation je me suis rendu compte qu'en fait soit j'étais pas très bon soit c'était un sujet vraiment vraiment difficile étant donné que tous les autres personnes honnêtes du marché tous les autres investisseurs que j'ai rencontrés et les autres entrepreneurs partagent avec moi l'idée qu'il est très très difficile de savoir qui fera un bon entrepreneur ça me rassure quelque part et je me dis que effectivement c'était pas un problème si facile alors pourquoi tout simplement parce que l'entrepreneuriat c'est extrêmement chaotique est-ce que vous maîtrisez et
à ce que le monde vous impose il y a ce que vous pouvez contrôler et tout ce que vous ne contrôlez pas qui vient changer votre perspective et changer votre façon de fonctionner de ce point de vue là l'entrepreneuriat est une aventure chaotique qui a fonctionné pour quelqu'un dans un marché donné ne fonctionnera pas pour l'autre personne et de ce point de vue là l'entrepreneuriat est un sujet extrêmement complexe derrière ce mot entrepreneur se cache des réalités extrêmement diverses extrêmement différentes et qui malheureusement ne reflète pas une réalité monolithique il n'y a pas un type
d'entrepreneur il n'y a pas une façon d'être entrepreneur les entrepreneurs sont différents en fonction du marché qu'ils attaquent lancer une centrale nucléaire ne demande pas les mêmes qualités que venir une boutique ou une agence développée une entreprise dans la fusion nucléaire ne demande pas les mêmes capacités que développer une entreprise dans le hardware ou développer une entreprise qui fait un sas be to be pour les banques cette réunion et cette connaissance et ce qu'on appelle le producteur market fit et le fondeur market fit un produit doit rencontrer son marché mais un fondateur doit être compatible
avec son marché donc une fois qu'on a fait cette longue introduction d'avertissement on peut se poser la question reste-t-il des points communs reste-t-il des choses qui sont fondamentales et vrai quel que soit l'industrie quel que soit le type d'entrepreneur des choses un peu méta un peu fondamental qu'on pourrait travailler et qu'on pourrait améliorer alors je ne sais pas si les caractéristiques que je vais vous donner sont innés ou acquises mais de mon expérience elle donne un avantage fulgurant lorsqu'on est entrepreneur évidemment il s'agit pas de maîtriser c'est 6 capacités que je vais vous citer mais
c'est si capacités elles ont le mérite de vous permettre de faire la différence alors c'est quoi pour moi les six caractéristiques secrètent des entrepreneurs la première c'est là détermination la détermination c'est sans doute l'élément le plus différentiant entre les entrepreneurs la détermination c'est cette énergie que vous venez puiser au fond de vous lorsqu'il n'y a plus aucun espoir on vous dit que vous avez tort on vous dit que vous êtes nuls on vous dit que vous n'avez aucune chance on vous dit que vous êtes au bord du précipice et que la meilleure chose qui puisse
vous arriver c'est de plonger la détermination de continuer même si on a échoué systématiquement la détermination de pousser à bout sa volonté son esprit être sûr que on a quelque chose en soi qui est la mère de toutes les qualités à savoir le courage il y a un lien le courage et la détermination la détermination nécessite du courage et le courage se nourrit des déterminations passées la détermination c'est ce qui fait qu'à un moment donné on ne lâche pas à ne pas confondre avec l'obstination qui est le fait de continuer quelque chose qui de toute
évidence ne fonctionne pas en espérant qu'un jour ça finira par fonctionner ça c'est de la folie c'est de la psychiatrie et c'est sans doute très souvent un manque de courage le manque de recourage de reconnaître l'échec de reconnaître la capacité à se dire qu'on s'est trompé et ça ça donne la deuxième caractéristique très commune entre tous les entrepreneurs cette caractéristique c'est la flexibilité mentale qu'est-ce que c'est la flexibilité mentale c'est la capacité à changer d'opinion changer d'avis changer de méthode vouloir gagner plutôt que vouloir avoir raison et de ce point de vue là il est
sûr que beaucoup trop d'entrepreneurs spécialement en France ont plutôt envie d'avoir raison que de gagner avoir raison c'est un jeu d'égo gagné c'est un jeu d'entrepreneur et le service que vous pouvez rendre à votre cerveau c'est simplement d'être capable de réévaluer vos croyances et vos informations à l'aube de cet élément qui vient changer la donne une nouvelle date à une nouvelle information une nouvelle rencontre un nouveau test le résultat qui n'est pas à la hauteur de vos espérances le fait de ne pas vous contenter et de ne jamais être satisfait ça c'est cette énergie mentale
que vous allez mettre au service de votre flexibilité mental et qui vous donnera l'opportunité de tester plein de choses souvent cette flexibilité mentale elle s'accompagne d'une troisième caractéristique que j'ai vu extrêmement souvent chez les entrepreneurs surtout les entrepreneurs à succès c'est l'oeil le coquin alors qu'aucun c'est quoi c'est savoir qu'est-ce qui est important et qu'est-ce qui est pas important comme règle savoir mettre la barre là où votre éthique vous amène et savoir reconnaître que de temps en temps il faut faire des choses qui sont au-delà des limites pour le citoyen lambda alors évidemment il ne
s'agit pas de frauder s'agit pas d'aller escroquer les gens mais simplement de temps en temps d'être capable de savoir où il faut pousser attention c'est un jeu dangereux la coquinerie n'est pas la malhonnêteté mais si vous êtes rigide et pur il y a très très peu de chance que vous arriviez à avoir la flexibilité morale nécessaire à la réussite entrepreneuriale la quatrième caractéristique extrêmement importante c'est l'imagination l'imagination est beaucoup plus importante que l'intelligence beaucoup d'entrepreneurs et ça choque souvent les gens sont complètement cons ils sont cons dans le sens capacité intellectuelle il y a énormément
d'entrepreneurs qui sont des gens simples et rappelez-vous la nature du marché détermine les conditions d'exercices de ce marché et l'intelligence c'est plutôt une caractéristique de marché par exemple si vous lancez une société de ménage et que vous êtes Einstein il est fort probable que vous finissiez par vous noyer dans un verre d'eau et que vous n'arriviez jamais à mettre votre cerveau extraordinaire au service d'une problématique extrêmement simple et brutale nombre de femmes de ménage nombre de clients multiplication des deux résolution des problèmes et de la complexité logistique pour réussir il faut donc être adapté au
marché dans lequel on est et l'intelligence n'est pas forcément adaptée par contre l'imagination la capacité à avoir les choses telles qu'elles devraient être et non pas telle qu'elles sont la capacité à voir les choses différemment dans d'autres angles la capacité à se projeter à imaginer et à développer une philosophie hors du commun et une philosophie de l'ordinaire ça c'est utile quel que soit le marché dans lequel vous êtes et vous verrez dans ma philosophie profonde et dans mon opinion sur l'entrepreneuriat l'entrepreneuriat a réellement légendaire celui qui est là pour créer des choses qui dépassent l'entendement
qui dépasse que la majorité des gens font et bah il faut être singulier et l'une des meilleures façons d'être singulier c'est de développer ce muscle de l'imagination évidemment tous ces caractéristiques ont un autre élément qui est l'entourage la capacité le jugement des gens alors ça c'est sans doute l'une des caractéristiques les plus rares mais qui est extrêmement prédictive du succès futur la capacité à savoir si quelqu'un est la bonne personne ou pas la capacité de jugement de la nature humaine des capacités de savoir si les gens sont bien leur place et si on peut leur
demander la bonne chose la capacité à transformer la volonté les autres en votre volonté propre et le fait de pouvoir aligner les gens c'est essentiel si vous êtes ambitieux dans l'entrepreneuriat développer vos qualités humaines développer votre loyauté développer votre amitié donner sans compter même si certains en profitent ça finira toujours par payer chez cette croyance que je ne sais pas si elle est vraie ou pas mais les gentils gagnent toujours et notamment parce qu'ils se font plus d'amis on parle souvent de networker de réseau ça a beaucoup moins d'importance que l'amitié sincère et l'amitié profonde
et pour finir la dernière caractéristique sans doute une des caractéristiques les moins courantes en France c'est celle de savoir raconter des histoires alors déjà l'expression raconter des histoires et négatif dans la langue française si vous dites celui-là raconte des histoires ça veut dire il ment en anglais si vous dites guys ne crazy bourse storyteller ce n'est pas une insulte le fait que dans notre langue dans notre culture on est établi le storytelling comme un élément de manipulation de bonimenteur de celui qui raconte des choses qui ne sont pas vraies et bah ça a donné une
rigidité à l'ensemble de notre population qui s'avère être extrêmement nuisible pour parler de quelque chose de nouveau pour donner envie le storytelling est une capacité essentielle le storytelling c'est la capacité d'entraîner les gens avec vous parce que vous leur racontez une histoire avec la caliconnecte intellectuellement émotionnellement et qui leur permet de se dépasser c'est grâce aux histoires qu'on arrive à développer une capacité de mobilisation ce qui nous distingue des animaux ce n'est pas l'intelligence c'est notre capacité à croire dans des fictions collectives à laquelle on croit tous et on se rattache dans un objectif commun
les storytellers sont des gens extrêmement puissants comme tout pouvoir il vient sans doute avec des responsabilités dont beaucoup de storytellaires n'ont pas forcément conscience au début mais c'est une caractéristique extrêmement importante la bonne nouvelle dans toutes ces caractéristiques c'est que d'après moi aucune d'entre elles n'est kiné peut-être que vous êtes un meilleur storytellaire mais vous pouvez travailler votre storytelling peut-être que vous avez du courage et de la détermination mais ça peut s'entraîner vous pouvez entraîner votre discipline mentale vous pouvez entraîner votre flexibilité vous pouvez entraîner votre capacité à prendre en compte l'opinion des autres et
la data dans une approche rigoureuse vous pouvez évidemment développer votre imagination et entraîner votre imagination comme un muscle donc vous voyez des six caractéristiques que je vous ai données les 6 sont les plus communes les 6 sont les plus rares la combinaison parfaite des 6 évidemment n'existe pas mais à vous décrire votre propre histoire et à vous de développer vos propres aptitudes au plaisir de vous voir c'était Oussama dans la
