oi e aí pessoal tudo certo nessa aula a gente vai falar sobre técnicas orçamentárias diferente de modelos ou espécies diferente de tipos orçamentários são coisas importantes para você diferenciar em termos teóricos nessa aula a gente ainda vai desmistificar linguagem que o examinador o uso a gente vai p de acordo com a teu irmão que a gente vai estudar por aqui é a ideia de separação entre o que que é o tipo quais são as funções do casamento quais são os modelos ou espécies orçamentárias quais são as técnicas orçamentárias que podem ser utilizadas nos modelos são
costumam ser mais comuns para um ou para outro modelo essas técnicas se subdividem em quatro tipos diferentes mas são técnicas formula quais são essas técnicas orçamento base zero despenca nas provas orçamento incremental é mencionado nas provas como ideia e até como diria um princípio que a gente leva em consideração o incrementalismo a o orçamento participativo e o orçamento novo recentemente 2019/2020 orçamento por resultados ou técnica orçamentária e orçamento para resultados são quatro técnicas diferentes o finalzinho a gente resume diferenciando esses termos técnicos apontando quais são as classificações desses termos técnicos ou seja quais são os
termos técnicos ligados a esses termos técnicos alimentando esse seu campo semântico para ficar tudo muito claro e aí para gente vai abordar como é que o examinador leva isso para sua prova e entenda nós aqui estamos dividindo exatamente como os bons teórico dividem o examinador por vezes não toma esse cuidado que nós temos e não é nisso que ele vai colocar um erro da questão o erro da alternativa ou erro do item que for apresentada você não se preocupe com isso nós aqui estamos separando até para você conseguir entender em uma aula nós falamos sobre
os tipos de orçamento e nós fala é sobre as funções que o orçamento tem uma alguma outra aula a gente falou sobre os modelos ou espécies orçamentários e agora a gente vai falar sobre as técnicas orçamentárias que podem ser utilizadas para elaborar o orçamento justamente tá bom a gente vai anotar aqui em 2 slides esquematicamente as características de cada uma dessas técnicas que são cobrados em provas seja o que a gente for anotar aqui são termos comuns cobrados pelos examinadores e aí no final a gente faz a diferenciação entre cada um desses termos aí é
o que que é tipo o quê que a função o que que é modelo espécie e o que que é técnico orçamentário tá legal para você não se confundir a gente conseguir matar esse bicho de sete cabeças que por vezes aparece na sua prova e você por diferentes autores estuda com o nome uma nomenclatura diferente tá bom então vamos lá no material é a primeira técnica orçamentária que a gente vai tratar eu orçamento base zero esse orçamento base zero traz para nós uma forma de se fazer uma técnica de se desenvolver procurar o orçamento considerando
uma base zero não significa que eu vá zerar tudo que foi feito anteriormente é uma análise criteriosa daquilo que foi feito anteriormente ou anotar aqui o nosso assunto técnicas orçamentárias e aí vocês vão me desculpar pelo fundo barulhento que tá hoje por aqui não sei se vocês estão conseguindo escutar ou não mas eu acho que as vizinhas do andar de baixo se mudaram ontem ou hoje então fazendo open house delas ou seja bastante gritaria então é o fundo da nossa aula de hoje mas não se preocupem tá eu espero que logo em breve elas parem
de fazer essa história toda já tive que aguentar a furadeira a quebradeira de parede para colocar condicionado imagine só agora a gente acho que vai ficar tudo bem técnicas orçamentárias que a gente vai ver nesse esquema assim agora primeiro deles o orçamento base zero ou a técnica orçamentária chamada bazio e aí 10 quais são as características do orçamento base zero dessa técnica orçamentária chamada base zero e trata-se de uma análise revisão a avaliação e daquilo que foi feito anteriormente e tudo isso e olhando tudo oi total e qual é a ideia no base zero eu
tenho um orçamento que foi executado no ano anterior eu olho porque foi executado planejado um ano anterior e analiso se aquele planejamento serve para o meu ano seguinte mas eu não faço isso incrementalmente eu faço isso de uma base zero quê que é a ideia da base zero aí eu pegar o que foi planejado anteriormente e verificar se cabe para o próximo ano e eu analiso item por item função por função subfunção por subsunção isso acaba sendo demorado logicamente cada uma das técnicas que a gente for veio por aqui tem suas vantagens e desvantagens uma
das grandes desvantagens do base zero é ser demorado é muito mais preciso sim você faz uma análise criteriosa de tudo aquilo que foi anteriormente planejado para ver se cabe se você vai jogar no lixo ou então se você vai continuar com aquilo que foi planejado no ano anterior se cabe para o seu e essa é a ideia de base zero foi uma técnica criada lá em 1970 por um executivo de uma empresa do texas que tava preocupado com o caminho que o orçamento tava levando na sua organização e aí ele falou nós vamos organizar nosso
orçamento a partir de uma análise criteriosa tomando como base zero que que essa base 10 horas pegar o anterior e analisar item por item do zero não é a quantidade não é um valor que vem zerado é análise do zero eu vou pegar um papel em branco levar o papel do ano anterior preencher os itens e sai cortando aquele tem um for ou acrescentando aquilo que for de interesse da administração mas levando em consideração que foi executado no ano anterior tá o que foi planejado nesse no orçamento base zero ele desconsidera isso levando para iniciativa
privada ou para o público ele disse que considera o direito adquirido porque absolutamente tudo que eu fiz no ano anterior que eu planejei no ano anterior vai ser analisado novamente ou seja o direito adquirido do ano anterior não é levado para o ano seguinte porque eu posso simplesmente tirar aquilo que estava sendo executado no ano anterior portanto o orçamento base zero para o setor público ele não é levado em consideração só me engano não se é executado no setor público no brasil com certeza não porque a gente desrespeitaria justamente o direito adquirido que a gente
tem constitucionalmente posto eu não levaria em consideração quem tem o direito de participação por exemplo de um programa chamado bolsa família imagine só eu pegar o bolsa família no ano anterior levar para o ano seguinte aliás para fazer o planejamento para o ano seguinte olhar para aquele problema foi lá não presta não e quem tava recebendo no ano anterior simplesmente para de receber no ano seguinte sem respeitar e foi querido pois é isso acontece no brasil é por isso no setor público não se tem recomendação de que ele exista mas é uma técnica orçamentária e
ela deve ser levado em consideração inclusive os examinadores gostam muito dessa técnica gosto muito de cobrar características dessa técnica vamos continuar lutando análise revisão e avaliação total daquele que será feito exige obviamente uma maior participação do gestor e aí e aí e aí e o questionamento é e é feito em relação a cada área de atuação o ou seja se eu levar esse exemplo para a iniciativa privada eu vou dar uma olhada em cada um dos meus departamentos e o que foi planejado anteriormente para cada um deles para verificar se aquilo cabe ou não cabe
pro futuro da organização ou seja eu vou analisar cada uma das áreas dessa empresa se fosse fazer isso no setor público imagine só atualmente a gente tem 28 funções diferentes do orçamento imagine você ter que analisar cada um dos programas e atividades que são executados em cada uma das subfunções e funções que são postas para o orçamento quando a gente ia parar de planejar entenderam ideia do orçamento base zero pois é não é será valores você pode usar o valor no momento que for fazer essa análise sim mas análise da qualidade daquilo que está posto
tá qualitativamente o que foi planejado anteriormente cabe para o meu próximo ano é essa aí ó o que mais além de questionar cada uma das áreas você leva em consideração cada item de despesa e aí bom e cada item de despesa vai representar uma nova o iniciar chego o que que significa isso o que você desconsidera o ano anterior e aí e aí e as ações e um orçamento base zero que o examinador costuma perguntar a isso ou afirmar isso que as ações são organizadas é por ordem é de importância e e aí bom e
como nem tudo são flores existem algumas desvantagens e aí e aí é a primeira delas bastante cobrado é um processo difícil de ser executado é um processo lento e além disso é um processo custoso e tem um alto custo para sua realização tá legal tô tranquilão orçamento então base zero está aí proposto para nós em relação às suas características aquelas mais cobradas em provas se você for fazer por exemplo um mapa mental a partir da nossa aula que tá quase um mapa mental ou se a nota essas características aqui para levar para resolução das questões
na próxima aula a gente realiza questões para matar um pouquinho da curiosidade de vocês de como isso pode ser cobrado pelas laminador na hora das provas base zero qual é a técnica de número 11 e aí é a técnica de número dois que a gente vai mencionar por aqui é o orçamento o técnica incremental você tem muito para falar da técnica incremental além obviamente do seu sentido trata-se de um ajuste fino no que é feito hoje falando do orçamento na prática eu trabalhei na contração de orçamento e finanças durante algum tempo fiquei mais ou menos
dois anos nessa coordenação e foi responsável ou seja eu vivi dois ciclos orçamentários por lá desde a parte eu entrei em março então eu fui na parte de planejamento passei pela parte de análise votação execução e prestação de contas duas vezes é a ideia de quando a gente ia planejar a gente pegava o orçamento do ano anterior junto com todos aqueles planos planos orçamentários que a gente tinha propostos por fim a gente vai detalhar o que que é pro nosso aumentar o que que é plano interno essas coisinhas que são detalhes para orçamento mas mais
para frente a gente pegava o que era executado no ano anterior em verificado que a gente ia planejar para o ano seguinte implementando cerca de cinco a dez porcento dos valores em especial da manutenção administrativa levando em consideração a repactuação de contratos de serviços continuados que o órgão tinha isso é um incrementalista eu pegar o que tinha anteriormente e fazer um ajuste fino naquele naquele que precisava ser ajustado existe alguns valores por exemplo que a gente planejava que eram reduzidos porque o incrementalismo não significa simplesmente acrescentar porque incrementar por vezes a gente traz nessa ideia
e que a gente precisa incrementar não o incrementalismo na verdade é uma ajuste e para mais ou para menos quando a gente fazia essa ideia de incrementalismo eu podia reduzir o valor dos contratos por vezes aconteceu o seguinte é para você entender que a administração não é bicho solto ela conversa com administração financeira e orçamentária ela conversa com administração de recursos materiais com compras no setor público contratações no setor público imagina só você tem 27 superintendências 26 estados mais o distrito federal além da sede a sede trabalha ao máximo para sustentar desonerar as unidades descentralizadas
porque para essas unidades conseguirem fazer a atividade-fim do órgão e não se preocuparem tanto com a gestão administrativa ii e por hora você tentou fazer por exemplo um único contrato brasil inteiro centralizado de compra de material de expediente tá salvo engano o nome dessa empresa era br supply algo do gênero ou seja entregavam todas as unidades federativas legal fizeram um contrato centralizado e isso fez com que o custo caísse porque quando você diz centraliza o processo de compras e aí você começa a se antenar como é que administração conversa se a unidade de ponta lá
no ar fizesse o compras do material de escritório próprio ela teria um preço o preço do amapá e diferente do preço do rio grande do sul que é diferente do preço do df que é diferente do preço do nordeste rio grande do norte alagoas ou seja nós tivemos um ganho de escala redução de custo e por esse processo essa técnica incremental para gente elaborar o orçamento a gente pegou o que foi executado no ano anterior sabíamos que isso estava acontecendo ou seja havia o processo civil em compras com ganhos de escala e redução do valor
total que a gente gastava com o material de escritório houve uma redução 5 10 por cento e é com isso que a gente fez o planejamento do ano seguinte levando em consideração incrementalmente essa mudança incrementalmente em termos de mudança mas em termos monetários a gente teve uma redução um decréscimo do valor é um ajuste fino e isso é a técnica incremental tá legal diferente da base 10 consegue perceber na base zero eu jogo tudo pro chão e analisou novamente analiso não significa que eu jogo o preço a 0 o valor a zero não é a
qualidade daquilo que eu tô analisando é uma análise mais completa que precisa mais do gestor para ser feito enquanto o incrementalismo pega o que foi executado e faz um ajuste fino naquilo se precisar mudar alguma coisa ainda vai ser um ajuste pode ser que esse ajuste seja feito para - redução ou oi ou então até de planos orçamentários era o que acontecer em relação aos planos internos da gestão administrativa a gente conseguiu dar uma racionalizada e reduzid 13 anos planos internos em relação à manutenção administrativa para salvo engano oito essa foi a ideia legal então
vamos continuar lutando as características dessa técnica e incremental e aí e trata-se de um ajuste a fina bom e como eu mencionei para vocês ele pode ser um acréscimo ou então um decréscimo um exemplo que a gente pode citar de técnica incremental na prática é o crédito suplementar e é também a pec que trata do teto de gastos e eu só posso a crescer 5 até 10 por cento daquilo que eu executei no ano anterior para planejar o ano seguinte isso aí incrementalismo eu estou fazendo um ajuste fino que pode ser há um acréscimo faço
também pode ser um decréscimo tá legal portanto essa é a segunda técnica orçamentária que a gente analisa nessa aula de hoje agora a gente vai falar de mais duas o orçamento participativo e o mais novo mais recente o orçamento por resultados que eu tenho a considerar uma evolução do orçamento participativo orçamento participativo é conceito que cai tanto em políticas públicas quanto administração financeira e orçamentária tá importante que vocês tenham isso em mente mais uma vez técnicas e orçamentárias e aí e aí e aí e aí eu consegui resolver o problema do segundo clique que eu
abria o botão como se eu tivesse clicando para a o botão direito do mouse isso é uma maravilha rapaz não adianta de vida que vocês não têm ideia e aí o orçamento participativo e participativa e o orçamento por resultados e são as duas últimas técnicas que a gente vai tratar por aqui nessa nossa aula características de um orçamento participativo e sem grande dificuldade de ler o termo orçamento participativo o que que você acha que vai acontecer em um orçamento que utiliza a técnica participativa para ser elaborado participação de quem sua e as pessoas daqueles que
dão poder a quem está no poder daqueles que são na verdade os detentores do poder participação do cidadão na elaboração essa ideia o orçamento participativo ou a técnica de orçamento participativo é a que leva em consideração a participação popular na sua elaboração não só na elaboração mas a gente está tratando especificamente desse momento tá legal vamos notar algumas características da estacionamento participativo são importantes para você levar para a prova é um esqueminha mais uma vez para você ficar ligado e o orçamento participativo tem alguns objetivos e aí e aí e a participação e da população
ou participação popular o ea alocação de recursos para atender demandas sociais e eu estou de olho no resultado eu tô de olho naquilo que eu de fato devo entregar tá e aí e aí e entenda que o orçamento participativo não significa a perda do papel do poder legislativo no processo orçamentário a maior parte do orçamento ainda é responsabilidade tanto do executivo quanto do legislativo apenas uma pequena parcela desse orçamento vai ser elaborado de maneira participativa mas o orçamento participativo ele por vezes se torna até um princípio a ser levado em consideração nós estamos atualmente em
um modelo de administração pública gerencial em que são criados vários mecanismos para a participação popular do orçamento participativo é mais um desses mecanismos portanto falar de orçamento participativo é também falar de uma forma ou um mecanismo de se fazer participação popular tá tranquilo legal ó e aí e não significa e na perda é e do papel é do poder legislativo e e aí e aí e aí e a partir do orçamento participativo você aumenta a participação popular e aí e aí oi e o exemplo disso a realização em audiências públicas e aí e em tese
todos os entes da federação união estados df e municípios devem fomentar a participação na elaboração do orçamento e na prova se o examinador cobrar o município é que deve fazer essa promoção é obrigado a fazer essa promoção os demais devem fazer mas não são necessariamente obrigados a fazer a participação a fomentar essa participação porque os municípios por meio da lei 10257/2001 é trazem é uma lei que não trata necessariamente da participação ou do orçamento participativo mas para mudanças em relação às políticas das prefeituras dos municípios devem convocar a população para participar na definição dessas prioridades
bom e quando o estado vai agir ele precisa de quê o dinheiro portanto a participação da população instalar no orçamento ou seja se as prioridades vão ser modificadas no município a população deve ser escutada deve ser ouvido portanto participa participam da definição dessas prioridades mas essas prioridades precisam de dinheiro portanto a participação da população na definição do orçamento sim tá isso para os municípios os outros entes união estado e estados e df eles devem promover essa participação mas não são necessariamente obrigados a fazer por um mecanismo específico tá bom e essas audiências públicas para realização
um elaboração para elaboração uma das leis orçamentárias e aí o e as desvantagens desse e nessa técnica e quais são as desvantagens que podem ser apontadas para essa técnica aqui e aí e você acaba reduzindo e a flexibilidade o ou seja aumentando e a rigidez naquilo que é feito e também é uma técnica o que demanda tempo tá tranquilo legal são as desvantagens de um orçamento participativo a douglas mas para mim isso é meio contrassenso você falar que e você acaba reduzindo a flexibilidade na hora antes de decidir sobre os recursos públicos reduza flexibilidade porque
ele tende e a reservar uma parcela para decisão da população portanto eu reduzo a flexibilidade de decisão dos gestores e com a participação popular eu crio maior rigidez nesta divisão portanto seria de acordo com a teoria e os examinadores umas uma das desvantagens redução da flexibilidade ou aumento dessa rigidez no processo de elaboração orçamentária dessa ideia tá legal o que interessa que também é um processo lento porque exige a participação de múltiplos fatores esses múltiplos fatores podem demorar a chegar a uma determinada decisão isso é um processo demorado lembro características de um orçamento por resultados
esse orçamento por resultados é uma ideia e melhorada do orçamento participativo essa é a melhoria e do orçamento e participativo e foi criado há mais ou menos em 1990 e lá nos estados unidos oi e o foco desse tipo e o dessa técnica orçamentária que foi recentemente cobrado em provas 2019/2020 eu tenho foco especifico em e aí e a necessidade e do cidadão o que acaba nesse tipo de técnica nessa nessa técnica específica orçamentária definido respondendo responsável pela definição e daquilo que será objeto do orçamento e acompanhamento e aí e aí bom e é também
uma das técnicas como melhoria desse orçamento participativo uma das técnicas orçamentárias que está coadunando com o modelo de administração pública predominante hoje o gerencialismo ou o new public management um orçamento por resultados faz sentido eu estou de olho na gestão por resultados da administração nada mais justo que utilizaram uma técnica que leva em consideração as necessidades do cidadão e que o cidadão também que seja tam é tão responsável quanto o governo por acompanhar aquilo que é executado quatro técnicas diferentes orçamento base zero incremental e por resultados e também o participativo não necessariamente nessa ordem né
base zero incremental participativo e por resultados essas são as quatro técnicas que a gente tinha para falar agora a gente vai resumir um pouquinho como é que esses termos técnicos podem ser cobrados pelos examinadores que por vezes não diferenciam fala que modelo é na verdade o tipo que o tipo é um modelo que é uma espécie que mistura com a técnica e ele não tá nem aí para esse tipo de nomenclatura nós dividimos aqui em teoria são coisas diferentes distintas na hora da prova se o cara colocar que o tipo de orçamento e ele falar
do tipo de orçamento base zero em vez de falar técnico orçamentário o erro não vai sair hoje não vai tá na característica que ele vai dar para o orçamento base zero tranquilo legal então acompanha comigo aí no material qual é a como é que a gente vai fazer necessariamente essa diferenciação e os termos de acordo com as nossas aulas tudo bem eu vou desenhar quatro grandes símbolos aqui e para dizer que realmente são coisas diferentes é diferente g1 é diferente né e aí e aí é tipo e é diferente de modelo o ou espécie o
que é diferente de técnica o que é diferente de função do orçamento que isso fique muito claro para nós tipo diferente de modelo de espécie que é diferente de técnica que é diferente de função em termos teóricos são realmente coisas diferentes quais são os tipos de orçamento que nós vemos lá o legislativo o executivo o misto os quais foram os modelos que nós vimos também são três eu vou até numerals aqui para ficar mais bonitinho não se esquema é e aí e também três modelos ou espécies e é o primeiro modelo espécie que nós comentamos
é o orçamento tradicional também conhecido como orçamento clássico e o segundo modelo espécie aqui a gente tratou é o de desempenho também conhecido como por realizações e eu último o orçamento o programa e o orçamento-programa também é conhecido como orçamento moderno ao menos até que eles estão em épocas diferentes da vida da era das regras técnicas orçamentárias que a gente viu agora nessa aula quatro diferentes ó a primeira dessas técnicas a base zero a segunda incremental a terceira participativo a quarta e o resultados e e esse funções do orçamento funções econômicas do governo e são
três coisinhas diferentes três funções que existem é a primeira delas é a o cara alocativo e tem que o governo de fato aloca recursos a função diz atributivo e a função estabilizadora é com esse esquema você tende a não errar quase nada em prova agora oi e o examinador ele se importa com que a gente sistematizou aqui não por vezes em prova ele vai chamar o tipo de orçamento tradicional tudo bem se ele der característica certa do orçamento tradicional você que é esperto sabe que não é um tipo que é o modelo mas o erro
não vai sair se o examinador falar na prova para você que o tipo de orçamento base zero e deu uma característica do orçamento base zero da técnica de modelo base zero tá certo porque ele não tá nem aí para essa nomenclatura por examinador a nomenclatura desculpa a palavra mas é isso mesmo para ele poder se o que é o que não é o que deixa de ser na verdade onde ele vai colocar o erro ou distrator no seu item erro destratou são a mesma coisa tá onde ele vai colocar isso no seu item ou na
alternativa vai ser na qualidade e não na nomenclatura para ele o tipos e técnicas e modelos é espécie tanto faz ele chama o base zero de espécie ele chão no vaso e zero de modelo ele chama o incremental de modelo ele chama incremental de tipo tranquilo para você o erro não vai estar aí você na sua cabeça já sabe que tá errado não queira saber mais que o examinador na prova porque para ele nomenclatura tanto faz o que importa são as características que ele vai dar não para essas nomenclaturas que tão diferente aqui eu tô
colocando assim para separar no seu cabeça para você conseguir compreender que são tipos diferentes de aí a gente vai tá tratando dos atores em relação ao orçamento no ciclo orçamentário aquele responsável pela elaboração planejamento pela votação pela própria execução e pelo controle prestação de contas a gente vai estar falando de modelos ou espécie orçamentários quando estivermos tratando daqueles histórico orçamentário em 1822 no brasil até mil vamos dizer 1964 a gente teve um modelo orçamentário existem técnicas e aí a gente sabe essa diferenciação porque imagina só acompanha comigo existe a possibilidade bom dia utilizar a técnica
base zero no modelo o tradicional ou in ou clássico do orçamento existe é uma técnica é uma forma de se fazer o modelo do orçamento ou seja o todo utiliza a técnica tal para ser feito tranquilo você na sua cabeça vai separar o examinador o examinador ele pouco se importa com esse tipo de nomenclatura então aqui em especial e não existe essa diferenciação único termo técnico que o examinador toma um pouco mais de cuidado para falar é das funções tá é de restante tipo modelo espécie técnica para ele dar na mesma examinador e não diferencia
e os nomes mais utilizados pelo examinador o modelo o tipo espécie a técnica e é por quê que por vezes o examinador nomes usados indistintamente a minha mulher acabou de pensar hoje amor e é isso modelo tipo espécie e técnica eu desejei saúde para namorar pouco é isso mesmo tá pois é morador eles não diferenciam ele utiliza indistintamente esses nomes e o erro não vai estar na diferenciação do nome da nomenclatura que ele está se utilizando e sim uma característica de cada um deles a gente já diz tem show em aulas anteriores se você ainda
não se ligou volte duas casas em estúdio novamente essas características tá bom não mas eu espero que você não é questões a respeito disso em uma próximo ao a gente vai resolver algumas questões recentes que cobraram justamente esses assuntos que a gente viu até a aula de hoje tá legal isso amarra conteúdo e sua amarra na nossa parte teórica que é assim que você vai encarar na hora da prova e a gente eu vou fazer questão de destacar com vocês essas questões de termo técnico o que que é utilizado essa extinção e daqueles mais cobrados
se você tá fazendo e mais a partir dessas aulas ótimo atualize os mapas mentais a partir das questões que for resolvendo porque o vezes eu coloco aqui coisas bastante resumidas eu vou falando mais coisas e se você tá fazendo um estudo ativo ótimo você tá conseguindo pegar em aulas que são curtas de no máximo uma hora eu fiz uma aula que teve um pouquinho mais de tempo mas o minha intenção é fazer de 30 35 40 minutos no máximo esses blocos de aula que seja um curso diretos e que você tenha sem por cento de
atenção enquanto tá assistindo tá legal basicamente era isso que eu tinha para tratar com vocês e a gente se encontra em próximas oportunidades me sigam lá o adm um minuto tanto no instagram quanto agora aqui no youtube inscrevam-se no canal ative as notificações conteúdo de graça tô estudando áfrica tentando facilitar aprendizagem para você espero que esteja sendo útil bem o feedback de vocês seja nos comentários seja lá no próprio instagram mandando o a mensagem direta tá é importante é legal porque quem sabe futuramente eu me torno professor de administração financeira sanitária agora eu tô só
estudando que então facilita a aprendizagem tá bom a gente se encontra tchau
