y poder el poder la esencia cuando hablamos de energía pero cuando hablamos de física la esencia la energía cuando hablamos de liderazgo la esencia es el poder pero qué es el poder alerta atención anótenlo por favor es la capacidad de edad es la capacidad de edad dar obviamente puedes dar premios puedes dar castigos puedes dar algo obviamente estamos hablando no sé si ustedes de casualidad han visto que un político inmediatamente cuando ocupó un puesto un alto puesto aparece una corte de lambiscones se han dado cuenta y por qué lo sigue porque les puede dar claro
si no no los seguirías cuál es tu nombre cuando lupita en este momento te declaran a ti secretario de salud imagínate la cantidad de lambiscones a tu alrededor porque porque tienes capacidad de que de edad el maestro en la escuela el profesor que está al frente del grupo tiene poder sí o no claro puedes dar aprobaciones puedes aprobar puedes expulsar puedes dar bueno y malo es algo que es muy importante es dar sencillamente es dar por eso si ustedes leen la obra de luis spota y antigua obra que se llama el primer día por supuesto
es un presidente después de haber dejado el poder y se siente son muy sol porque en que perdió la capacidad de dar obviamente cuando estamos hablando de esto porque por supuesto la gente siempre nos pregunta oye realmente el líder nace o se hace el líder nace o se hace el líder nazi el líder nace y también se puede hacer o sea aunque no tenga el don natural puedo tener tecnología para poder adquirir poder carismático sobre los demás lo que vamos a ver aquí es la tecnología para adquirir ese poder pero recuerden una cosa líder nace
y es el líder se puede hacer pero hay uno tercero por favor que lo quiero que lo anoten muy bien al líder lo hacen el 90 por ciento de los casos al líder lo hacen el 90 por ciento de los casos porque esto se llama liderazgo circunstancial circunstancial si de pronto con este nombre leticia si tú letizia en este momento heredar una pequeña cantidad de cinco mil millones de dólares qué sucede pero te sobran amigos y la palabra en español se me hizo maravillosa octavio paz escribe en el laberinto de la soledad tres páginas sobre
este concepto que acabas de mencionar la gente es altisonante pero tiene unas raíces antropológicas y obviamente de época de la colonia que es el verbo chingar si de veras se oye muy fuerte pero ustedes lean por favor al nuestro premio nobel de literatura en la cual aborda este tema en las empresas también se aplica igual que la política es decir quienes de ustedes tienen poder sobre otras personas quieres poder porque si te dan el poder de autorizar gasolinas tienes poder si tienen el poder de poder no dejar entrar a alguien tienes poder tienes una persona
como a ver quiénes son padres o madres de familia bien en este momento obviamente aunque los niños sean pueden ser de temporal también pero qué sucede tienes poder sobre ellos yo no por supuesto y obviamente el poder coercitivo aunque ustedes no lo creen que es el jema se aplica en las chanclas que estoy ejerciendo mi liderazgo y por supuesto estamos hablando del poder tu a tu perro lo atrae con una galleta y también con un puntapié lo aleja y motivado estas que quieres poder sobre esa sobre si animal estamos hablando que cualquier concepto que te
dé poder sobre otro te hace líder eres padre o madre de familia eres líder si eres maestro eres vida si eres jefe de área eres líder porque porque tienes en tu mano el poder circunstancial por eso en todas las universidades la universidad anáhuac logres iberoamericana lo digo con todo el papá stanford gay y demás a un instituto una carrera que se llama licenciado en administración de herencias porque va a ser el poder quieras o no va ser edad quién quién se va a quedar con la empresa es el junior aunque reduce el chamaco va a
ser el líder y obviamente porque dice muy bien el poder hacia líder el 90% de los casos el poder hacia el líder no el líder adquiere poder el poder te hace líder al momento en que te nombran tiene ustedes son gerentes levanten la mano fueron ustedes electos por voto popular se reunió toda la empresa es decir a fulano de gerente a fulano pues no sencillamente fue dedocracia dijeron tú vas de gerente tú eres el director del área obviamente resulta que por casualidad eres íntimo amigo de calderón tienes poder o no por supuesto que tienes poder
yo recuerdo hace algunos años le invitaron a celebrar el 40 aniversario del colegio de contadores públicos de méxico ustedes saben en aquel entonces tava salinas de presidente entonces normalmente para el estado mayor presidencial pone los lugares porque también tiene un significado los lugares si estás más lejos y estás más cerca todo estos son valores que no están escritos pero que son reales obviamente yo el orador no tenía ningún puesto político estaba el regente de la ciudad de petróleos mexicanos y me tocaba el último lugar obviamente y después del vacío ya no había nada por artes
del destino hiciera una serie de cambios en ese o metí quede al lado del señor presidente en este momento todo el mundo me saluda con mucho respeto y mucho cariño si estábamos hace poco antes de que la señora martha fox saliera de presidente la esposa del presidente después del presidente también estábamos en el estado de tamaulipas en una en una conferencia del dif entonces la señora rompió el el su escolta y se vino a saludar yo estaba sentado en la inauguración se inclinó y me dio la mano me da un beso y demás en este
momento que sucedió conmigo ahí estaba la multitud cuando yo camine hacia la multitud me sentí como moisés ante las aguas del mar rojo quiere suceder me había tocado el poder lo dije es alguien muy cercano es alguien muy cercano al poder por consecuencia es poderoso los que suceden te dan algo que es totalmente circunstancial biden se puede aprender a ser líder claro y aquí viene el gran empoderamiento decir cómo puedo yo empoderarnos y adquirir poder adquirir poder a través de que el conocimiento nuestra institución que tiene a lo largo de 40 años nos hemos dedicado
a que a la formación de líderes es decir al empoderamiento a que el líder adquiera poder no es fácil manejar a los de abajo alerta escúchenme muy bien el problema es mover a los de arriba a esta el red porque obviamente nos cuesta mucho trabajo porque hablar con los de arriba influir con los de arriba a los de abajo por miedo o por recompensa se mueve finalmente tú tienes la zanahoria finalmente el otro lo puedes mover con comisiones compensaciones premios lo que tú quieras y también lo puedes despedir castigar tienes poder directo sobre ver el
problema cuál es el reto cuáles influye hacia arriba ese es el gran el gran desafío del líder no solamente tener poder hacia abajo sino poder hacia arriba y luego el problema de las empresas la mayoría no importa qué tipo de giro tengan ahí existen o no islas de poder perros gordos a poco no a nadie se me dice el tipo está acaparando todo no a nadie puede meterse en su feudo esto se llama integración horizontal el problema es que se integren se puedan entender cada director con otro director que no tienes un poder directo pero
tienes que influir en él para que la operación pueda fluir 2 el líder es omnidireccional hacia arriba hacia abajo y hacia los lados eso llama omnidireccional empoderamiento omnidireccional hacia arriba hacia abajo y hacia los lados que es el gran reto que tenemos por supuesto hay universidades yo recuerdo hace muchos años cuando me invitó el padre maciel a participar en la universidad anáhuac porque cuál era realmente el concepto de él era muy simple los niños ricos va a heredar el poder porque no les damos valores es realmente el gran conflicto porque no darle valores al que
va a tener poder así pueden ganarles muchas anécdotas de gentes por ejemplo y hablaremos del padre trampas padre trampas uno un modelo muy especial un hombre que fue voluntariamente a tocar la puerta de las islas marías a decirle oiga quiero ser preso pero qué hizo usted nada quiero quiero estar preso y el señor se metió 20 años preso imaginad por voluntad y obviamente bajaron los homicidios las drogas por la influencia que le ejerció entre todos los reos yo le decía padre trampas porque a la cárcel me decía está lleno de líderes bien a qué me
quiero referir obviamente hay liderazgo cognoscitivo recuerdo que nos otorgaron una serie de premios en la primera cumbre iberoamericana de la educación en punta del este uruguay y yo la verdad me dio mucha flojera ir a esta punta del este uruguay a recibir una medallita más de un papelito más y un cristal y tomás y yo cuando les dije oiga porque no se lo dan a alguien más joven alguien que obviamente esté empezando y que pueda darle un aliciente y si es que no solo estamos dando a usted se lo estamos dando a los líderes que
han egresado de la institución institución entonces para nosotros fue un honor que hayan reconocido la calidad de líderes que ha forjado nuestra institución y a nombre de ellos fue a recibirlo no tanto a mi nombre entonces qué sucede señor si se puede ser un líder no obviamente con influencia para adquirir carisma si ustedes vienen en su página 2 dice todos podemos como dice los podemos y debemos ser líderes por ejemplo tenemos el caso de juan pablo segundo juan pablo segundo esto es una tipificación del liderazgo porque número uno tenía liderazgo natural en un tipo muy
agradable una persona que la sonrisa te atraía era una persona carismática si no hubiera sido papá y hubiera sido el portero de este hotel hubiera sido un viejito de lo más agradable yo no porque porque tenía el carisma natural número 2 era totalmente un líder con un objetivo él dirigía teatro él sabía manejarse en los escenarios él sabía desplazarse ejerciendo una tecnología de comunicación por eso podía tomar un niño más agua o un niño de una tribu y hablarle en su idioma era un hombre muy versátil pero conocía los impactos que podría causar precisamente al
ejercer su poder en número 3 imagínate que alguien dijo a vemos papá y en ese momento nada menos lo convierten en el líder de mil millones de seguidores entonces que es circunstancia a ti te nombra presidente de este país como le pasó al señor salinas bueno hasta pelo se le veía poco porque bueno es que el poder es un afrodisíaco bárbaro es una atracción bárbara a una mujer por supuesto me podía permitir hablar el nombre de todas ustedes les atrae mucho la persona poderosa e inteligente independientemente si sea gordo o flaco chaparro como sea es
decir es una mujer es una admiradora del poder y de la inteligencia pues te pone en una silla presidencial pero te hace sexy tampoco no fuera de serie es una persona súper poderosa entonces algo que es muy importante todos podemos saber ser líderes ahora bien les quiero hacer crecer la reflexión que les voy a dar y esto por favor anótelo esta es una estadística de gallup que se lleva 2 millones de encuestas a nivel mundial fíjense muy bien de cada 10 renuncias a una empresa de cada 10 personas que renuncian a una empresa no renuncian
a la empresa renuncian a su jefe ya tiene más que fuerte que me voy por razones de salud eso esté enfermo no usted me enferma desgraciado entonces yo os dice que impresionante o sea para quienes está dirigida esta conferencia es a cómo está dirigido para todos aquellos que tienen el poder pero carecen de carisma tenemos el poder pero nuestros subordinados dicen que son un ojete tiene poder pero no tiene carisma entonces queremos aquí me encantaría tener carisma con mis hijos me encantaría tener carisma con mi pareja me encantaría tener carisma con mis colaboradores me encantaría
tener ejercer ese carisma parece y luego viene otro grupo para aquellos que tienen carisma y no han alcanzado el poder cuántas personas carismáticas conocen ustedes estancadas cuánta gente capaz conocen estancadas y no han podido o no han podido ascender se han quedado ahí y por supuesto aquí vamos a dar la tecnología está charla está relacionada directamente para esos dos grupos para los que tienen el poder y carecen de carisma aquellos que nacieron con el don del carisma y no han alcanzado el poder se entiende la ubicación del tema entonces la página número 3 por supuesto
ahí tienen la frase escrita así para todos aquellos que tienen el poder y carecen de carisma y para que ellos con carisma que no haya alcanzado el poder entonces vamos a abrir ya las jacks vamos realmente a ver cuáles son las 10 llaves que les quiero dar esta mañana precisamente con el concepto agente pregunto antes de continuar la gente depende del líder página número 4 la gente depende de la inversión si o no y es muy importante y hay una cosa que están viendo aquí líder y seguidores por supuesto todas las organizaciones tienen esa clasificación
el líder o sea los picudos están a nadie hasta arriba medios picos cuarto de pico y los narcos a poco no es la clasificación universal entonces señores que resulta el líder efectivamente está arriba pero realmente quien hace la obra el líder o el seguidor el líder dice vamos a abrir una sucursal en puebla cuál es tu nombre samantha vamos a algunas curiosas a qué buena idea jefe quién le vas a quien le va a abrir tu samantha si tú te vas a poner a tu buscas el local tu buscas a la gente estoy súper actual
entonces quien hace la obra o sea jesucristo tiene la visión le da un curso de entrenamiento a 12 bueno que él terminó siendo 11 porque unos días se lo echaron y les dio bueno y los dejó hay cumplen la misión y me reportan resultados adiós entonces el líder fíjense muy bien el líder y esto no te lo edil tiene la visión el seguidor la misión la gran diferencia él tiene que ver hacia dónde vamos y el de abajo tiene que hacer realidad la visión del líder por ejemplo calderón tiene que tener la visión de méxico
pero los seguidores tienen que hacer tienen que ser realidad esa visión 2 finalmente cuál fue el gran secreto japonés esta pirámide el líder todos los demás cuadros directivos están en función directa de apoyar a quien a los misioneros a los que están en contacto con el cliente con el producto la persona que tiene que dar la mano la gente quien nos recibió en el hotel acaso nos recibió en este hotel los los calas los dueños de este hotel un conserje que nos tocó las manos que manos nos tocaron una persona en la entrada sea realmente
son los que están haciendo la misión realidad por todo el tiempo mire el líder tiene la visión el líder tiene la visión al líder se le puede perdonar todo hasta que sea medio puñal on también pero una cosa no se le puede perdonar saben cuál es que se equivoque porque si se equivocan todos los seguidores se van a equivocar si calderón se equivocan de la visión obviamente se equivocan 110 millones de mexicanos entonces por eso en los errores del líder son geométricos los del seguidor son aritméticos el obviamente dice vámonos por esta brecha y resulta
que la brecha equivocada pues todos para tratamos de regreso vamos a desandar el camino ya se perdió tiempo y es perdieron recursos ya se perdió una cantidad de situaciones porque porque el líder se equivocó entonces por supuesto estamos hablando que obviamente aquí viene la gran primera pregunta para entrar ya señores un dvd el poder del éxito en qué momento surge un link cuál es el primer detonador de que surge un líder con una buena idea por la necesidad quién dijo eso atrás un aplauso para ella por favor cuando surge un líder número uno surge un
líder cuando estás inconforme en la primera situación hay una inconformidad no estás de acuerdo con algo por ejemplo algunos de ustedes está inconforme de alguna situación levanten la mano inconforme con tu país inconforme cómo se maneja la empresa y conforme como está desarrollando la familia inconforme con la educación inconforme sencillamente estás que inconforme desafortunadamente y escuchen bien por favor atención se supone que aproximadamente de cada 100 personas inconformes solamente hay una que proponga una solución la gente crece jalándose los pelos va a resolver los problemas y lo único que sucede cuando tejada los pelos es
que te quedas pelón los cuales realmente como para completar esta primera idea cuál es realmente el concepto de la inconformidad la conformidad es cuando realmente logras tú en este momento hacer una proposición es decir inconforme propositivo es la primera regla el carisma como lo adquieres tienes una inconformidad pero tienes también una propuesta una propuesta por supuesto que busca la solución pero a ver cuántas veces han llegado a su oficina de casualidad algunos de ustedes le han reportado algún problema algún problema todos cuantos de los que les teniendo un problema les trae una solución muy pocos
de cada 100 uno cuál es el primer concepto del respecto carismático el aspecto carismático está cada vez que tengas una protesta acompañado por una propuesta cada vez que llega una persona a tu oficina por un problema pregunta le traes una posible solución si no traes una posible solución vete reflexiona regresas y platícanos 'sin hacer que la gente sea que propositiva miren hay una palabra que es mágica que ha sido degenerada ha sido desgastada las palabras muchas veces se usan sin es con el sentido equivocado y por supuesto no entendemos la dimensión de la palabra esta
palabra es optimismo
