o olá eduardo aquele despertador do visão geral presença de volta a gente deve na semana passada uma irão ao vivo para poder responder às perguntas das nossas três primeiras cápsulas de conhecimento agora a gente começa uma nova temporada com 3 episódios toda semana e aí a gente volta lá na quarta semana com perguntas ao vivo lembrando que você tá despertador de visão geral do apresentador eduardo moreira pode mandar suas perguntas para o e-mail do programa sobre o que a gente tá conversando aqui nesse quadro de gestão de negócios com marlon duarte da costa salgueiro consultoria
lembrando que o que a gente mais quer é elucidar informações importantes sobre o dia das empresas e até certeza que hoje a gente vai conseguir fazer isso mais uma vez na verdade nessa nossa segunda temporada a primeira semana a gente vai falar um pouquinho sobre como controlar receitas e despesas nas pequenas empresas vamos e afinal de contas o que que é controlar receita a gente encontrou a receita pois é as empresas de forma geral né elas tem dois grandes grupos financeiros né o grupo das receitas outra grupo das despesas que a gente vai estar falando
também nas próximas nos próximos episódios não é pouquinho também isso no caso das receitas as receitas elas são oriundas da da venda de produtos ou serviços sua empresa né só que quando você vende algum tipo de produto alguém de algum tipo de serviço não isso é pago geralmente ele é pago à vista via dinheiro ou ele é pago a prazo e aí que entra então toda parte de controle que as empresas têm que ter né para saber quando vai receber e quando vai receber maravilha o que que é controlar na prática as despesas da empresa
não de contas existem despesas que a gente acha que são fixas mas é sim e é mas são fixas mas não são como é que isso começou tropas é isso as vezes causa algum tipo de duas vezes os empresários né porque o chego mais empresas e fala só existe e despesas variáveis despesas fixas as despesas fixas é conta de luz telefone ué mas o telefone varia de uma luz também varia da então a gente vai num conceito de despesas fiz na verdade despesas fixas são aquelas que ocorrem todo mês e elas mais ou menos em
média tem mesmo valor então a gente pode considerar essas despesas como despesas fixas acontecem todo mês e sabe mais ou menos o mesmo valor no rio de janeiro onde cidades mais quentes né a conta de luz quando chega no verão é claro que ela dá uma subida o que nem o caso aqui petrópolis né carlos geralmente a gente tem a em média a mesma conta conta de luz então todas essas despesas que são fixacon o mesmo a gente pode considerar a gente pode considerar como despesa fixa ou seja é a despesa que não não existe
em função da sua operação ou seja você não paga mais duas ou menos ruins porque você vende baixo ou menos depois eu ia falar um pouquinho mais sobre isso maravilha então de uma forma geral dependendo do empresário está assistindo a gente a sazonalidade pode interferir nas contas fixas dele pode interferir se o empresário lojista na rua tereza tem também uma outra uma filial no polo de malha slides por exemplo por exemplo na época do verão ele vai ter a sua conta de luz alterado e é isso isso a gente vai prestar atenção nisso quando a
gente fizer o orçamento empresarial que a gente também tá adiantando mas é uma coisa que a gente vai falar mas adiante só para deixar um pouquinho mais claro na primeira temporada e nós falamos mais informações de modo geral por um empresário para pessoa se localizar o que que é importante olhar na empresa dela nesse segunda na terceira temporada a gente vai descendo um pouquinho mais nos detalhes para a gente falar um pouquinho dessas dessas coisas que nós falamos em grandes em grandes é números da primeira temporada na área amiga como é que você deve controlar
o que é entra e o que sai de recursos de dinheiro de uma empresa de pequeno porte e essa esse controle né ele é feito através do fluxo de caixa o filtro de caça na verdade é onde você registra o que está entrando na sua na sua empresa e o que está saindo então através do fluxo de caixa que você deve fazer toda e todo esse acompanhamento de entrada e saída da da sua empresa pra terminar essa primeira semana dessa segunda temporada afinal de contas o que que é um orçamento anual de uma empresa toda
empresa independente do tipo de produto se vende o serviço se tem loja se tem dutra todas essas empresas elas tem que ter um orçamento e a gente vai no orçamento anual porque nesse orçamento aqui tem todas as previsões que o empresário faz do que ele vai gastar o que ele vai receber no futuro isso é muito importante porque você tem um diazinho né para você verificar se a sua empresa está vendendo e recebendo o que você previu ou está gastando dentro dos seus limites isso é muito importante porque é através desse orçamento empresarial que você
vai prever no futuro o quanto vai sobrar de dinheiro para você fazer investimento o quanto mais procurar de dinheiro para você tirar e função dos seus lucros uma coisa importante da gente salientar é que o pró-labore do empresário não é retirada de lucros o pró-labore como se fosse o salário do empresário e isso a gente considera como um custo fixo que a gente já falou anterior maravilha então a gente fecha aqui é esse bate-papo dessa semana volta na próxima semana dando continuidade a esse bate-papo para você entender um pouco mais a importância do controle de
receitas e despesas na sua pequena ou média empresa na verdade na vida toda a gente tem que controlar essas duas coisas para conseguir lembrando que você pode mandar sua dúvida para o e-mail do programa visão geral ele vai ser um prazer lá na é o maior responder ao vivo no programa um abraço grande até semana que vem tchau tchau e noventa porcento das empresas encerram as suas atividades no primeiro ano somente cinco por cento delas continuam após cinco anos compreendendo o brasil é difícil mas a gente pode sonhar a gente pode realizar superamos desafios dos
mais diversos segmentos empresas de todos os portes em cenários de crise mas todos tinham algo em comum eles não estava sozinho aposta salgueiro consultoria ouço e planos sob medida para sua empresa conheça a costa salgueiro consultoria em gestão de negócios código a nossa equipe para aumentar seus resultados
