A chave do sucesso para uma carreira em tecnologia (Casa de Negócio$ 2 - EP4)

[Música] Oi Tânia tudo bem obrigado por ter aceitado nosso convite por causa de negócios prazer enorme Marcelo tá aqui com vocês inicialmente perguntar Tânia pediu para você contar um pouco da sua trajetória como é que você chegou a presidência da Microsoft O que você tem feito aí a sua especialização aí ao longo da sua carreira por favor sou uma Engenheiro elétrica e antes disso uma técnica em eletrotécnica e minha carreira inteira foi desenvolvida na área técnica como estagiária de projetos depois vendas técnicas Desde o ano dos anos 2000 ingressei mesmo na área de gestão na

área executiva e em 2009 ainda no setor elétrico eu me torno a primeira brasileira mulher e brasileira presidente de uma subsidiária de uma empresa multinacional Schneider Electric aqui no Brasil então foi um momento super importante na minha carreira realmente uma ascensão a uma posição que eu queria muito batalhei para chegar lá e foi quando eu olhei para o meu redor E não vi mulheres em posições de comando número 1 da maioria das companhias brasileiras Principalmente nesse mundo mais de Engenheiros que é o mundo predominantemente masculino e eu me senti naquele momento mais engajada ainda mais

comprometida com a causa da diversidade de gênero eu falei tem que fazer alguma coisa porque estando nessa posição eu sou uma voz dentro e fora da companhia a partir de 2019 2009 a minha carreira acelerou como executiva Passei quatro anos com o presidente da juciária brasileira depois um pouco mais de cinco anos presidente da América do Sul e quando eu tava para fazer um movimento internacional eu já tinha vivido um ano na França isso em 2008 Eu estava para regressar a França Microsoft me acha pelo LinkedIn e eu gosto de contar essa história porque todo

mundo acha que uma posição de número um de Microsoft vai chegar uma grande empresa de Executive Surf e vai levar o meu currículo e na verdade não a Microsoft com intencionalidade estava buscando um líder que tivesse foco no nosso famoso e SG eu tivesse um foco em sustentabilidade e diversidade no social em governança que fosse mulher Então teve uma busca intencional na diversidade de gênero e que fosse um executivo um executiva com experiência no mercado de tecnologia e eu estava no mercado de tecnologia mas o setor elétrico a gente fala no mundo de outi que

era o mundo da operação o mundo da automação para vir para o mundo da ti e na verdade eu descobri que eles me queriam para liderar a subsidiária brasileira e aí eu comecei a explorar um pouco mais sobre a companhia e aí me apaixonei pela missão quem poderá pessoas e organizações a conquistar mais o que significa isso na prática democratizar a tecnologia aí eu me encantei pela missão E aceitei o convite eu assumi em 2019 Janeiro de 2019 então é uma grande transição Porque apesar de eu ser técnica eu não sou uma profissional de ti

então fui forçado e sou forçada a estudar todos os dias esse segmento para eu ter um pouco de bagagem técnica para discutir e tá sendo o mundo de muito aprendizado de muitos desafios e de muita realização pessoal e profissional que interessante é curioso porque a tecnologia Embora esteja cada vez mais inserida na realidade das pessoas e não só de quem trabalha com ela ainda tem um pouco daquela mito de que olha é uma coisa que não é para todo mundo para você realmente entender precisa de conhecimento e a Microsoft é uma gigante Mundial né uma

das Big tags E aí chegou você sem essa bagagem tão Ampla como é que tem sido essa experiência como é que foi esse primeiro contato que que a Microsoft buscava e busca no profissional o que que eu busco no profissional quando mentalidade do crescimento então não importa muito é lógico que toda carreira tua experiência ela é relevante Mas o que importa realmente é Tua Vontade de continuar tua vontade de Exposição e engajamento para continuar aprendendo o mundo ele tem uma velocidade de transformação muito diferente a 40 anos quando eu comecei minha carreira técnica as inovações

tecnológicas existe um intervalo bastante grande entre uma super inovação e a próxima relação no intervalo de anos e agora não todos os dias a Microsoft lança o produto diferente então se eu não tiver mesmo se eu fosse uma profissional de ti se eu não tivesse capacidade de aprender coisas novas Às vezes você tem capacidade mas não tem a vontade se eu não tivesse a vontade de aprender coisas novas e se eu não provocasse a mudança em mim mesma mesmo sendo uma profissional de ti eu não seria profissional ideal para Microsoft e essa foi uma pergunta

que um executivo fez eu tava lá no escritório de Paris ele essa pergunta Tânia qual a sua vontade de se dedicar ao segmento novo a uma área nova e aprender tudo isso quando você é tão bem sucedido e reconhecida no seu Campo aqui no setor elétrico e eu falei é exatamente isso que me motiva e mostrar para mim eu estava com 53 anos na época e mostrar para mim para outras mulheres para pessoas 50 mais para mostrar que todo dia é possível a gente investir na educação é possível que a gente que a gente tem

espaço para aprender coisas novas para contribuir com o mercado para para tecnologia para a comunidade de forma diferente e eu me senti super inspirada por isso e eu falei não eu gosto o que me motiva é exatamente o fato de continuar aprendendo para me sentir importante para ter esse espaço de desenvolvimento E aí para você esse Wolf mindset né Isso tudo que você contou você é isso que você é o que você carrega desde teu início de carreira da faculdade ou em algum dado momento de um estado e você percebeu olha não não basta só

ter a formação e já tem uma carreira em ascensão mas eu preciso tentar me Reinventar e aprender coisas novas como é que se deu esse isso foi sendo construído ao longo do tempo mas eu sempre percebi eu sempre fui curiosa Então eu queria saber um pouco mais das áreas onde eu atuava e eu provocava esse conhecimento que não era tão trivial naquele momento de se buscar tanta coisa nova a todo momento quando já por volta dos anos 2000 as empresas já estavam passando por ciclos de transformações mais curtos e aí eu entendi que se eu

não me atualizasse eu ia ficar defasada então não é porque eu tive uma realização como líder de uma determinada área super realização sim entrega isso não significa que eu vou ser a lida que vai fazer a nova onda de transformação então eu senti a necessidade de continuar investindo em mim e de ter essa busca continua por conhecimento o que eu fui aprendendo ao longo do tempo é que eu podia errar porque no início da minha carreira o erro não era muito bem tolerado e o grupo mais sete é exatamente a gente entender que a gente

tem espaço para aprender que a gente tem que dedicar tempo para o aprendizado mas a gente tem direito de errar e alguns erros que a gente aprende mais e que a gente cresce então a maturidade foi me abrindo os olhos para Esse aspecto assim eu tenho direito de errar eu tenho direito de testar porque se você não erra você não cresce você não aprende uma coisa diferente e tem uma autoridade me trouxe isso e a curiosidade ela sempre existiu e eu olhando minha carreira tenho 40 anos desde o meu primeiro dia de estágio até hoje

foi eu que provoquei a maioria das mudanças o de empresa ou às vezes de posição dentro da mesma empresa e é isso na Microsoft é replicado para toda a Corporação isso é algo que o sátia ele ele ele fala e ele prega com uma base da cultura então o Pilar da nossa cultura essa mentalidade de crescimento e é o que a gente busca em qualquer profissional então a gente tenta inspirar os profissionais a buscarem seu alto desenvolvimento a gente fala muito que desenvolvimento aprendizagem é parte do trabalho faz parte da minha descrição de atribuições e

a gente comenta isso dentro da empresa legal E aí até pegando um pouco essa esses 40 anos ele de experiência Qual é que você definiria seu estilo de gestão o que que Você incorporou desse desse contato por exemplo O que é interessante que eu vejo no site e tento replicar essa profundidade essa conexão com humano porque senão a gente se torna a máquina e deixa para máquina deixa a inteligência artificial deixa o algoritmo né Então essa conexão com um ano é algo que sempre foi importante para mim e eu tento melhorar a cada dia um

outro aspecto que eu venho trabalhando muito ao lado do líder coaching com engenheiro eu sou muito pragmática e muito engenheira Então eu tenho a péssima Maria de achar que eu tenho todas as respostas e um bom Líder não é o que dá as respostas é o que sabe fazer as perguntas e para isso preciso de treino porque a primeira é quase intuitivo é sair e dar resposta ou Fala Marcelo você tem que fazer não eu não tenho que falar eu tenho que fazer as perguntas para levar você ao caminho ao melhor caminho para tomada de

decisão Então isso é um aprendizado e eu venho exercitando isso todos os dias mas eu sempre me conectei com pessoas eu acho humildade algo muito importante garantia que é real conexão esse capaz de vestir o sapatinho do outro e olhar para o outro entendendo o problema sobre a perspectiva dele isso é importantíssimo quando a gente fala de diversidade inclusão e o lado da mãe de trabalhar empoderamento da equipe ao mesmo tempo que você cobra responsabilidade isso é algo que eu tento fazer todos os dias mas eu sou muito próxima da equipe e trabalho muito numa

liderança participativa mas cobra o resultado E você tocou no ponto que eu achei também interessante que é isso né você tem essa formação de exatas né da engenharia mas citou muitas aí muitas das do que se chama de soft Skills né que são as habilidades comportamentais sócio emocionais como é que você faz esse balanço esse equilíbrio e coloca a tua visão né Houve um momento aí que se dizia aqui olha como é a tecnologia tá dominando o mundo quem tiver as hard Skills vão ter aí um vou largar na frente qual que é a sua

visão uma grande conversa essa é uma ótima pergunta porque uma grande conversa que que a gente tem no mundo corporativo com as equipes de Recursos Humanos é que nós contratamos pelas competências técnicas e demitimos pelo comportamento Então o que é importante não dá para falar é importantíssimo ter uma que você seja uma especialista técnico ou que você só tenha a soft Skills O importante o que nos diferencia é a capacidade de combinar bem os dois então quando a gente vê o mundo de hoje cada vez mais colaborativo participativo para empresa ser inovadores se transformar ela

precisa de contribuição de muitos para que a gente possa criar serviços transformacionais para os nossos clientes eu preciso me conectar com o meu cliente eu preciso de empatia para ter essa conexão então fica muito difícil você desvincular o técnico o software até a gente fala muito até Inteligência Artificial que eu preciso incorporar aspectos de softwares quilos para criar o ya inclusive para que ele seja seguro que é dos são os grandes discussões que que a gente tem hoje como que eu crio um ia que não exclui que não aumente ou propague preconceitos Então eu preciso

incorporar essa sua pesquisa até dentro da Inteligência Artificial então o melhor dos mundos Então o que eu busco quando eu vou contratar um profissional é um profissional que tem assim conhecimento técnico E aí pode ser na área de ciências exatas ciências da computação engenharia mas na área de humanas na área médica um advogado você tem sim que ter suas competências técnicas e buscar o aperfeições aperfeiçoamento disso de forma constante Ao mesmo tempo que você precisa desenvolver suas softwares isso vai te diferenciar no mercado de trabalho legal e é interessante que tem uma deixa aí na

sua resposta de desenvolvimento da software eu queria fazer duas perguntas em uma só em relação ao ser humano é o quanto que ele consegue desenvolver uma empatia um olhar assim colaborativo algumas talvez sejam mais acessíveis mais fácil de serem desenvolvidas do que outras E aí a segunda é que você mencionar a questão lá da Inteligência Artificial que também tem essa esse olhar né se isso também é possível de acontecer né a gente teve recentemente aí há um mês um episódio aí de um robô que teria demonstrado aí sentimentos humanos demais e aí o mundo ficou

em choque não mas será possível isso ou não queria saber a sua opinião dois aspectos aqui a gente sim pode desenvolver essas eu sou engenheira pragmática e veio investindo tempo para desenvolver as minhas capacidades ou as minhas competências emocionais Então os meus softwares Tem coisas que somos humanas então Somos imperfeitos então importantíssimo que a gente trabalha o autoconhecimento e entenda Quais são as áreas ou Quais são os comportamentos que podem ser obstáculos na Revolução na minha carreira e aí desde que a gente seja aberto para trabalhar isso é totalmente possível isso é para trabalhar com

treinamento com mentoria a gente pode trabalhar com coaching os Coach são muito efetivos nesse sentido e aí você refina algo que já tá lá mas às vezes está bem escondidinho E você trabalha e muitas vezes você precisa ter percepção que aquele ruim é assim que a gente trabalha comportamentos Inclusive a gente fala de diversidade e inclusão como que Eu convenço aquela grande liderança de homens brancos que é o que predomina na colonização Como que eu faço eles terem consciência do com prejudicial é manter a diversidade inclusão Então a gente tem que trabalhar muito a empatia

a gente tem que fazer com que ele se conectem com o problema do outro daquele grupo minoritário daquele grupo subi representado e essa consciência vai provocando a mudança nele mesmo e aí você usa desses artifícios desses dessas ferramentas que é o Coach o mentor uma mentoria de pares que ajuda aquele profissional mais longe Então como empresa nós temos obrigação de ajudar os nossos colaboradores a desenvolver essas competências para que eles cresçam mais rápido e consequentemente a empresa cresce e com isso você cria um ambiente trabalho mais engajador você cria o que a gente chama também

de segurança emocional segurança psicológica e quando você tá num ambiente seguro eu tenho que ter processos eu tenho que ter e tem que ter as ferramentas para ajudar as pessoas a chegarem lá mas quando eu tenho esse ambiente seguro as pessoas produzem mais então é nisso que nós acreditamos na Microsoft quando você desenvolve a inteligência artificial você vai desenvolver o seu cientista de dados você vai desenvolver ela baseada nos seus valores nos seus princípios nas suas crenças Então eu preciso ter um grupo multidisciplinar e Nós criamos um conceito de um comitê de ética dentro da

nossa área de pesquisa de desenvolvimento com pessoas muito disciplinares eu quero pessoas de diferentes áreas de diferentes backgrounds para que elas possam trazer o inusitado Aquele olhar do diferente para garantir que a gente não deixa ninguém para trás e aí sim é importante você trabalhar e desenvolver isso dentro da empresa então nós discutimos muito quando fazer qualquer tipo de inovação o qual é relevante ela é porque a tecnologia é algo que pode ser muito bacana para a sociedade pode ser inclusive pode gerar competitividade produtividade mas a tecnologia Pode ser destrutiva a gente vê isso todos

os dias Então como que Eu transformo aquela tecnologia em algo bom garantindo que eu tenho equipe que vai além do grupo técnico que desenvolvem poder aquele algoritmo Eu tenho um grupo técnico questiona quais são as bases que nós estamos construindo esse algoritmo Quais são os valores que estão inseridos E aí eu vou inserindo alguns valores que vão fazer com que a inteligência artificial Copie melhores modelos como também pode copiar os piores modelos eu vi toda essa repercussão recente mas teve um caso passado já ocorreu alguns anos onde assistentes virtuais elas estavam numa sala de bate-papo

e elas aprenderam a sala de bate-papo tomou um rumo preconceituoso e elas começaram a replicar o comportamento preconceituoso e a cortana lá e foi aí que nós entendemos Opa eu tenho que colocar limites para cortana então podia falar não olha só ela foi tão inteligente que ela é preconceituosa ela tem sentimento humano porque ela é preconceituosa não o homem a programou dessa forma porque nós temos trabalhado é o refinamento do código nós temos trabalhado muito evoluir a inteligência artificial para linguagem natural Então tá muito próximo do que de como nós entendemos como nós vemos como

nós escrevemos e como nós falamos ela ela tá a inteligência artificial Tá bastante evoluída nesse sentido mas ainda não como nós sentimos Então eu acho que tá tendo muito muito muita discussão em torno disso mas sim tem uma evolução da Inteligência Artificial mas ela ainda não sente e acho que vai demorar muitos e muitos anos ainda pra gente chegar lá Mas é interessante de todo o modo essa discussão dos valores né Porque Nós Somos imperfeitos a gente tem Comporta desejáveis outros não ter desejáveis ou condenáveis até como é que essa discussão esse Extra Inteligência Artificial

da poderá ser perfeita do ponto de vista é subjetivo né mas é mais próxima da perfeição do que o ser humano convencional ou a ideia é que seja mais próximo com coisas boas e ruins porque a gente quer é trazer para Inteligência Artificial a perspectiva de muitos tá E aí você diminui Esse lado ruim dela ou esse lado que pode ser nocivo ou tóxico para a sociedade da mesma forma e aí eu gosto de fazer esse comparativos quando você trabalha de diversidade e inclusão eu preciso ter a consciência do Meu preconceito Todos nós somos preconceituosos

Ok mas eu não preciso ter atitude preconceituosa mas eu preciso me deparar com meu próprio preconceito para falar poxa Isso não é legal eu tenho que mudar o meu comportamento é dessa forma que a gente também tem que treinar o algoritmo por isso que eu preciso de do grupo multidisciplinar para alguém ver o que eu não sou capaz de ver E aí lhe refina o algoritmo sobre essa perspectiva e o outro diferente de nós dois vai trazer um outro ingrediente e isso você vai refinando o algoritmo Esse é um trabalho que a gente tem que

fazer e por isso que diversidade inclusão em desenvolvimento é tão time diversos é tão importante para a gente ter essas perspectivas diferentes e aí pegando um pouco esse gancho da Microsoft é uma empresa que ela tá no ideário ou no dia a dia das pessoas é muito tempo a décadas né muita gente lembra associa aí aos produtos Talvez os mais icônicos e famosos Windows Office ou o próprio Bill Gates foi um dos confundadores mas a Microsoft é muito maior do que isso hoje né você mencionou a inteligência artificial que talvez muita gente nem saiba que

a empresa tem aí uma divisão de desenvolvimento disso conta pra gente um pouco mais aqui que essa Microsoft atuais o que que ela tudo que ela faz ou um pouco de tudo que dê para contar Bom agora eu vou ficar umas duas horas falando isso bom a inteligência artificial ela está em todos os produtos da Microsoft ela tá dentro do Windows ela tá dentro do Office ela tá dentro de ferramentas dos desenvolvedores Então a gente tem o pilots que é uma ferramenta que ajuda o desenvolvedor a ser mais eficiente para desenvolver o código melhor então

eu posso dar um comando de voz eu falo olha só o ia ganhando vida porque eu dou um comando de voz e aí o a ferramenta me devolve opções de código e pode eu faço o código e a ferramenta me recomenda com a melhor forma de escrever aquele código então isso são algumas as possibilidades mas a gente também tá presente no Mundo dos Games e esse é o mundo de o mundo de entretenimento que é o mundo que cresceu demais durante a pandemia então Xbox com seus jogos e o game saindo console e indo para

nuvem crescendo de forma exponencial nós estamos no diferentes indústrias usando a nuvem e aí a nuvem é uma ferramenta de democratização de acesso à tecnologia incrível porque até pouquíssimo tempo só tinha acesso à tecnologia de ponta de ti quem podia investir um data center poderoso Então você tem que ter um capex né uma capacidade de investimento bastante elevada construir sua data senta que praticamente quando ele tivesse construído já estaria quase obsoleto e isso requer uma capacidade de investimento contínuo e faz com que você desvie como empresa recursos que deveriam ser destinados ao negócio para ti

quando E aí também elimina E falando em inclusão você exclui as empresas pequenas que não tem essa capacidade de investimento Então quando você fala na nuvem a gente disponibiliza capacidade armazenamento e capacidade poder computacional para qualquer tipo de empresa no modelo de Pag pelo uso então a pequena empresa pode realmente acessar a tecnologia de ponta que um grande banco que uma grande Companhia Brasileira também acessa e ele vai pagar pela capacidade pela parcela de uso dele então isso é democratização da tecnologia e quando você leva as suas a gente chama de workloads as suas aplicações

para nuvem você ganha resiliência você ganha proteção e sabe a segurança e sabe a segurança hoje é um drama é uma dor para transformação digital mas se você migra para nuvem você ganha e saiba a segurança e você ganha a possibilidade de usar a inteligência artificial você estava toda sua base de dados interligando diferentes partes da sua organização que são sigilos você conecta isso e você começa a fazer com todos esses dados virem sites de negócio e sites que vão trazer o melhor serviço ao seu cliente que transformar o seu produto que vão transformar forma

com você produz Então isso é um pouquinho do que a Microsoft faz mas a gente tá dentro da vida das empresas de qualquer empresa de qualquer tamanho trabalhando desde o negócio que eu tenho ferramentas de negócio ferramentas de cliente nuvem Inteligência Artificial de ponta a ponta Cyber segurança como uma Fundação e ferramentas de colaboração como teams como Office que fez que possibilitou que milhões centenas de milhões de pessoas permanecer sem conectadas trabalhando estudando indo ao médico de forma remota durante a pandemia E aí eu imagino que vocês dado que vocês alcançam milhões de pessoas Vocês

conseguem entender um pouco o que que as pessoas estão usando mais usando menos o que que elas demandam se usam tá caindo talvez do teams Isso significa que as pessoas estão retomando o contato presencial às reuniões querem se Contasse um pouquinho disso como é que vocês o que que vocês enxergam de todos esses dados E aí vocês acabam direcionando os negócios de vocês não foi incrível que quando veio a pandemia e todo mundo morreu o grande parte né do serviço administrativos escolas serviços públicos moveram por trabalho remoto nós começamos a medir o uso mas também

medir entender necessidades de uso e Foi incrível a evolução que as nossas ofertas tiveram nesse período de dois anos a gente saiu de aproximadamente 25 milhões de usuários ativos e contínuos meios de times para mais de 270 milhões de usuários e isso foi trazendo em sites geram e sites e sites de como usam o produto de como melhorar o produto o que que nós percebemos falando especificamente do times que é uma ferramenta que está que nem a nossa vida hoje a nossa vida de negócio passou a ser uma ferramenta de Missão crítica porque tem empresas

hoje que não rodam sem essa ferramenta um aspecto importantíssimo a gente fala em segurança segurança para privacidade de dados e saiba a segurança então quando a gente pensa no time você é uma ferramenta super robusta e o que nos diferencia no mercado São exatamente esses aspectos e a plataforma ela cresceu e ganhou corpo nesses nesses últimos dois anos passando de uma ferramenta de colaboração e produtividade e o times ele é muito mais do que a ferramenta de vídeo conferência que a gente conhece é uma pagamentos colaboração mas ela traz muita produtividade porque você colabora você

compartilha arquivos você produz em tempo real com pessoas de diferentes grupos diferentes localidades e essa inteligência que é aberta uma grande quantidade de pessoas ela permite muita inovação tecnológica quando a gente avalia o tempo que o mundo levou para para desenvolver uma vacina de colocá-la no nosso braço foi tão curto isso foi graças a colaboração de diferentes grupos em escala Global Então esse é o poder dos dados em escala Global usados para o bem então o times ele foi ganhando funcionalidades muito além da ferramenta de vídeo ele permite a colaboração ele permite que eu como

líder como gestor possa entender a produtividade do time com meu time tá colocando seu tempo mas me ajuda também a entender como eu tô usando o meu tempo e como eu estou afetando os meus times então ajuda muito a organização a trabalhar melhor a gestão de pessoas em função disso Nós criamos o TIM viva dentro do tínhamos uma plataforma chamada viva que é para trabalhar a jornada do colaborador como que eu trabalho como que eu sou mais produtiva Como que o Cristo passos para treinar para fazer os meus treinamentos eu disse que desenvolvimento é tão

importante para carreira como que eu gerem sites a partir do que eu faço e melhora a partir do que eu faço então a jornada de ponta a ponta do colaborador ela tá dentro dessa plataforma que passa a ser uma plataforma utilizada pela área de recursos humanos então sim o times virou objeto ou ferramenta de Missão crítica para a maioria das empresas e agora com o híbrido como que vai ser nós vamos desligar o times e vamos trabalhar todo mundo presencial não porque os nossos colaboradores Estão dizendo eu não quero voltar para empresa toma Microsoft tem

um escritório lindo super moderno mas eu quero ir para Microsoft quando for conveniente para mim mas até lançamos uma pesquisa recentemente sobre as tendências no mundo do trabalho híbrido Quais são os desafios para nós gestores eu preciso me conectar com a ponta com o colaborador lá embaixo para entender o que que aquele colaborador quer da empresa eu preciso fazer valer a pena e isso essa pesquisa nos mostra que o colaborador disso por que que eu tenho aqui para Microsoft tem que fazer valer a pena sair daí eu tenho que criar novos rituais eu tenho falado

muito rituais criamos para sair do mundo presencial para o remoto eu criei novos rituais de conexão e hoje eu preciso criar novas rituais para conexão desse mundo híbrido e a ferramenta nos ajuda nesse sentido também então e vai ajudar o gestor a ter escutativa a entender como a sua organização tá funcionando até feedback e conectar as pessoas que é o mais importante E aí se a gente olhar fazer um exercício aí de não sei se é difícil fácil cinco anos ou três anos que seja que que você imagina que vai ter de inovação que porque

imagina que muitas muitas dessas novas tecnologias já estejam em desenvolvimento para chegar para o consumidor final virar uma realidade em escala comercial talvez se deve mais tempo mas já tá já tem lá o embrião que que a gente vai ter nesse mundo esse aqui é uma pergunta meio aberta mas a ideia é justamente tentei enxergar um pouco o futuro eu acho que a gente tem um espaço enorme as novas tecnologias estão vendo Então tem muita coisa de quanto com quilting nós estamos falando dos 5g o 5g é um grande habilitador do uso de tecnologia para

falar de ioti para falar de meta verso Então o que a gente precisa nesse momento é aplicar tecnologia em escala massiva ele já tem muita coisa mas a gente porque a gente tá aplicando hoje no mercado é a pontinha do iceberg Então tem um potencial de aplicação de tecnologia e de novo aí eu te o 5g virão super habilitador e nós conseguimos tudo que a gente já tem nós podemos trazer para o Brasil ganhos de produtividade gigantescos retomar a competitividade da nossa indústria de manufatura aumentar ampliar a conectividade e consequentemente a produtividade no setor de

Agro que é a grande locomotiva da nossa economia nós podemos dinamizar toda economia brasileira só que tem um problema não nos falta tecnologia hoje a tecnologia vai continuar crescendo e a gente vai continuar aplicando e trazendo novas funcionalidades o que nos falta hoje para aplicar tecnologia e mão de obra e essa é a grande do mercado não só da Microsoft e dos seus concorrentes mas é a dor de todo o mercado porque hoje Qualquer empresa usa tecnologia então nós disputamos pelo mesmo talento ou brigamos pela mesma falta de talentos e ou por isso que a

Microsoft hoje está tão comprometida com programas de capacitação e qualificação profissional capacitação e capacitação profissional para garant nós vamos ter profissionais devidamente preparados para fazer a solução massiva de tecnologia E aí nós estamos lançando vários programas programas com recortes específicos de gênero programas para pessoas pretas e pardas para atrair diferentes públicos para essa área e programas para formar e qualificar milhões de brasileiros e convida aqui também a nossa audiência aí para o conecta mais então fazer uma outra uma outra chamada aqui é um programa Microsoft que conecta mais esse sinalzinho demais Onde nós estamos conectando

profissionais em busca de uma qualificação profissional levamos esse profissional passar por uma jornada de aprendizado certificação da certificação eles vão para uma plataforma de emprego e nós abrimos essa plataforma para os nossos parceiros de negócio para garantir da qualificação certificação e emprego tem uma jornada fluida e precisa fazer isso por uma escala de milhões de brasileiros nós em dois anos já acessamos mais 5 milhões de brasileiros e brasileiras com as nossas plataformas formamos mais de um milhão de brasileiros e brasileiras e pelo menos um dos nossos treinamentos mas nós precisamos fazer muito mais para garantir

de novo o crescimento econômico e garantir emprego emprego de qualidade para os nossos para nossa população para os nossos cidadão tá ok então Tânia foi uma ótima conversa o tempo passou nem nem consegui reparar queria agradecer mais uma vez Foi uma foi um prazer recebê-la aqui não casa de negócios que você volte mais vezes muito obrigada Marcelo prazer enorme tá com vocês aqui obrigada pela oportunidade de contar um pouquinho da minha história um pouquinho do que estamos fazendo a Microsoft e estamos aqui conto a nossa continua parceria Obrigada pela oportunidade mais uma vez