o Olá eu sou a Marceline Baldo da roupa em e vim aqui hoje fazer um alerta se você tem intenção de realizar o diagnóstico organizacional na sua empresa Assista esse vídeo antes é provável que você Comenta pelo menos um dos erros que vamos apresentar a seguir i e o diagnóstico organizacional é uma espécie de mapeamento empresa um bom prognostico ele fornece uma E aí e a própria estrutura da empresa dos relacionamentos e o objetivo desse pagamento é entender os pontos fundamentais para traçar alguns O que é justo violação algumas práticas principalmente relacionadas às pessoas mas
para que tudo corra bem é importante evitar alguns E aí é o que tem o erro é deixar de comunicar aos envolvidos sobre a importância da participação deles no processo ou seja É sim fundamental fazer uma sensibilização a pessoa fica bonito para explicar as etapas e o papel de cada um deles com o decorrer do diagnóstico e são fator crítico de sucesso para conseguir a Adesão adequada das pessoas e mais a comunicação Clara ela gera transparência e confiança faz com que as pessoas ao assistindo um parte para poder contribuir né possa cumprir de uma forma
geral com as melhorias em relação aos principais pilares da empresa o segundo grande e a confecção questionário muitas empresas querem saber coisas demais acabam perdido que o foco tornando que choraram bastante com perguntas até desnecessárias redundantes sobre vários o questionário é tipo diagnóstico organizacional ele tem que ser composto por perguntas Chaves de múltipla escolha as preferências e que a gente consiga avaliar e pelo menos no máximo cinco temáticas que sejam temáticas prioritárias mas simplesmente a gente instigar o tempo de resposta de funcionar esse tipo ele não pode ultrapassar mais de 15 minutos porque além de
impactar vidas aumento das pessoas o espécie de temas ou perguntas pode dificultar a priorização das ações na etapa lá no final da etapa de construção dos planos de ação ou o erro que a gente que a gente gostaria de pontuar é que você deve evitar é utilizar apenas a pesquisa quantitativa e é aqui que em frente uma pesquisa de clima por exemplo última pesquisa de satisfação o diagnóstico organizacional ele tem uma função mais complexa que aprofundar A análise sobre os tópicos investigados portanto a melhor forma de esclarecer os dados quantitativos obtidos é conciliar uma boa
investigação qualitativa que busque a devida resposta para os problemas evidenciados ali ao longo do questionário para isso você pode realizar entrevistas individuais os materiais entrevistas coletivas com as pessoas chave sair da UnB em alguns locais o até mesmo algumas dinâmicas específicas associadas ao diagnóstico para que tema que você vai investigar ele seja é um par e na parte predicativo Qual foi o último erro é tanta tarde forma adequada à Condução do seu diagnóstico Esse é um processo que deve ser realizado por uma área que possui credibilidade e que as pessoas percebam ética e sigilo em
todas as etapas do processo o diagnóstico ele é uma ferramenta para identificar as principais dos O que é se sentir confortável ou até mesmo abertas elas dificilmente apontaram as necessidades de forma verdadeira de forma honesta por isso sugerimos que o diagnóstico organizacional ele seja realizado com costura externa ou até uma área empresa que possua mais imparcialidade para condução de todo e todo esse trabalho rico e minucioso agradeço pela sua atenção peço que compartilhe esse vídeo com a sua o pé O que podemos ajudar entre em contato com a gente teremos satisfação em colaborar durante a
Deus
