Conférence : La robustesse du vivant comme antidote au culte de la performance - Olivier Hamant

Pour démarrer ce que je vous propose c'est de faire un petit jeu que j'aime bien faire euh souvent mais ben je vais le refaire avec vous euh pour se dégourdir un petit peu je vous proposer de vous croiser euh les bras avec mon avec mon micro moi j'ai un peu une difficulté supplémentaire mais voilà vous croisez les bras et regardez où sont euh où sont vos doigts euh le les les doigts du dessus quoi est-ce que C'est à droite ou à gauche quoi voà ok vous pouvez vous relâcher allez on se recroise les bras hop

c'est parti alors est-ce que c'est du même côté ouais bon en général c'est voil c'est souvent du du même côté alors vous pouvez vous relâcher et maintenant on va se croiser les bras de l'autre côté moi c'est plus compliqué mais ça y est tout le monde y arriver ouais c'est bon je met là pour pouvoir voir tout le monde ok c'est bon ok alors Vous pouvez vous relâcher alors pourquoi pourquoi je vous pourquoi je vous fais faire ça en fait c'est pour deux pour vous dire deux choses la première chose ce sont nos hab ud

qui construisent les crises ce sont nos habitudes qui construisent les crises on fait beaucoup de choses de façon réflexe sans réfléchir on confond réflexe et réflexion donc voilà on fait des choses comme ça et donc ça ça construit les crises la deuxième chose c'est que on Peut changer mais ça demande un peu de temps et un peu d'effort donc c'est juste pour rentrer dans le sujet alors du coup bah allons-y explorons ce monde en crise et essayons de de le faire dérailler quoi c'est un peu ça un peu ça l'idée alors je commence avec ce

tableau du doanier Rousseau qui s'appelle joyeux farceur en fait c'est un tableau qui pour moi symbolise un peu ce l'approche qu'on peut avoir du vivant quand on est un Enfant c'est qu'en fait voilà on voit quelque chose de très divers très foisonnant avec des couleurs tout ça des surprises donc voilà ça c'est le le vivant de l'enfant intérieur on va dire et puis assez rapidement quand on est adulte on se rend compte qu'on a bien tout rangé quoi euh voilà alors c'est bien tout rationalisé bien tout organisé et en fait quand on voilà c'est dans

les champs hein mais en fait assez rapidement on se pose cette question là Est-ce qu'on n'est pas dans un monde optimisé ou si vous voulez la valeur de performance c'est ça qui devient le cœur nucléaire de tout ce qu'on fait euh dans notre vie de tous les jours quoi alors juste pour être clair sur les définitions hein j'aime bien être clair sur les définition la performance je vais la définir je prends la définition du contrôleur de gestion hein donc c'est assez haride euh c'est la somme la Performance he c'est la somme de l'efficacité et de

l'efficience efficacité atteintre son objectif efficience avec le moins de moyens possible donc quand on est performant on atteint son objectif avec le moins de moyens possible et ben ça euh je vais essayer de vous montrer mais je pense que vous le savez déjà euh que c'est ça qui domine c'est on est dans un un culte de la performance alors vous avez vu les les champs euh là je prends l'exemple du Du biomimétisme alors je vous avez me dire là c'est un peu je je tire la la corne vous savez c'est le fameux shinkanzen he c'est

le le le TGV japonais donc on compare souvent avec le le bec du martin pêcheur et en effet il y a des ingénieurs qui ont fait la comparaison alors là vous voyez ça ça on appelle ça du biomimétisme alors qu'en fait c'est du techno mimétisme en fait on a plaqué de l'industrie sur du vivant et on a plaqué de la performance sur le Vivant bon ça ça dit beaucoup de notre obsession pour la performance ça ne dit pas grand-chose du martin pêcheur je donc ça bon c'est une première rentrée alors évidemment il y en a

plein d'autres hein l'agriculture intensive donc là c'est un élevage industriel de poule l'urbanisme là vous étiez en Belgique ça c'est Bruxelles enfin c'est un plan prospectif pour pour Bruxelles donc dans l'urbanisme dans l'architecture he il y a de la Performance à tous les tournants littéralement hein voilà pour les maisons pour les habitants pour les les véhicules donc voilà la performance est est partout et puis il y a aussi cette idée que dans la la vie de tous les jours alors là c'est le métro je pense ça doit être à New York j'imagine enfin bon dans

le métro dans les transports commun même au restaurant parfois on voit des gens qui sont devant leur téléphone portable donc c'est que le Moment d'ennui n'est plus permis en fait il faut tout le temps qu'on soit performant qu'on fasse des choses quoi efficace efficient en permanence quoi donc voilà c'est on est dans ce dans ce monde de la performance donc déjà on sent quand même que ça frotte un petit peu là y a quelque chose qui qui cloche un peu puis alors il y a aussi sur l'intelligence artificielle hein qui a un petit peu le

la la poursuite de cette quête de performance ça commence à Frotter un petit peu alors il y a cet effet là je sais pas si vous connaissez l'effet s'endormir derrière le volant alors l'effet s'endormir derrière le volant ça c'est quand on se rend compte en fait que quand on développe des intelligences artificielles très performantes on a tendance à leur faire de plus en plus confiance et du coup on laisse passer des grosses erreurs quoi on manque de vigilance et donc les intelligences artificielles qui Fonctionnent le mieux ce sont celles qui ne sont pas très performantes

parce que du coup l'humain repasse derrière quoi et est plus vigilant alors ça j'aimerais bien que Sam Altman le patron d'Open ai entende ça parce que là il est en train de dépenser des milliards des milliers de milliards pour augmenter la performance desa alors qu'en fait là il y a des profs scientifiques qui montrent que ça ne marche pas en fait bon donc on sent bien que là a des soucis quand même Sur C histoire de de performance et puis alors après bon là il y a du il y a des indicateurs pathologiques de la

performance donc c'est évidemment le burnout alors je prends cette citation qui était dans un article du Monde j'avais poussé la porte de son cabinet pour des somnifères dans l'espoir de retrouver le sommeil et de continuer à fonctionner au boulot 27 ans he Robin donc là vous voyez le truc c'est qu'en fait non seulement on commence à Trouver des béquilles chimiques pour continuer à travailler mais en plus dans la sémantique dans les mots qu'on utilise on fonctionne donc on s'est transformé en machine donc là c'est vraiment la performance qui colonise les esprits quoi et puis bon

alors après quand on va jusqu'au bout bon bah là faut suivre notre gourou à tous elon mus qui nous dit la clé est que nous devons faire fonctionner le projet sur Mars alors donc mars c'est une planète morte Hein enfin je c'est pas un scoop hein donc tout le monde est bien au courant voilà c'est une planète morte donc quel est l'objectif c'est de mouririn c'est d'aller mourir donc faut quand même se demander où nous amène la performance quandme donc du coup moi je vous propose bah plutôt que d'aller sur Mars plutôt bah d'atterrir finalement

voilà regardons qu'est-ce qu'il y a autour de nous quoi si on observe voilà tout bêtement si on observe sur terre Qu'est-ce que qu'est-ce qu'on trouve quoi et en fait ce soir là je vais vous proposer un petit chemin en quatre étape pour dérailler de ce culte de la performance et peut-être atterrir ailleurs ENF ailleurs en fait c'est sur terre alors et ben allons-y la première étape la première étape c'est une critique de la performance en fait on ne peut pas habiter le monde qui vient sans critiquer la performance si vous voyez des projets de développement

durable des Projets de croissance verte tout ça tous ces projets où le mot performance le mot optimisé est écrit dessus en fait là ce que je voudrais c'est que vous ayez une une alerte qui qui s'allume parce que ça c'est le monde d'avant alors allons-y je quand même vous donner des arguments scientifiques alors moi je suis scientifique hein donc je tout ce que je vous donne c'est du consensus scientifique c'est du fait scientifique mais je vous donner quatre arguments Systémiques si vous voulez qui explique pourquoi la performance en tout cas l'excès de performance ça ne

marche pas alors le premier argument ça tient en deux mots optimiser fragilise optimiser fragilise donc dès que vous voyez le mot optimiser quelque part il faut vous demander qu'est-ce que je fragilise alors là j'ai pris un exemple un peu caricatural donc voilà on sort de Roland Garos donc là voilà Mettre des balles de tennis dans un tube il y a une façon de mettre plus de balles de tennis dans un tube c'est de les couper en deux et de les empiler donc là on a optimisé le nombre de balles enfin on a augmenté la performance

finalement on a mis plus de balles dans dans son tube donc là vous allez me direon bah là quand même c'est un peu gros là parce que ça Mar quand même moins bien le tennis avec des demi balles de tennis alors il faut bien se Poser la question en fait he est-ce que c'est pas ça qu'on fait actuellement dans notre culte de la performance alors si je pose la question c'est que oui en fait c'est exactement ça qu'on fait hein alors allons-y ici là je vous prendre présente des plantations de bois en fait ça c'est

dans les dans l'Ouest français donc là en fait on on plante des arbres àigné alors c'est en effet c'est c'est beaucoup plus performant hein parce que là pour la récolte pour le voilà tout ça C'est c'est plus performant mais par contre ça ce sont des autoroutes pour le feu et ce sont des autoroutes pour les pathogènes donc c'est exactement comme les balles de tennis dans le tube c'est pareil on a juste vu une partie du problème on a complètement oublié tout le reste quoi un autre exemple d'optimisation qui fragilise c'est la mondialisation globalement donc là

vous voyez une photo du port d'env c'est aussi tiré d'un article du Monde ça ce Sont des voitures électriques chinoises vendu 30 % moins cher que les voitures européennes et qui sont en train de s'empiler dans le port d'envers et qui sont en train de fragiliser toute une filière bon ben voilà c'est une optimisation qui fragilise un autre genre d'optimisation qui fragilise ce sont les réseaux sociaux hein c'est aussi une forte performance on diffuse des opinions sans filtre immédiatement et qu'est-ce que ça crée ben ça crée de La performance en fait ça crée de la

dérive secteire quoi la dérive secteire c'est un peu le le l'optimum he c'est vraiment voilà tout le monde est d'accord avec tout le monde ça va très vite on a pas besoin de se parler parce que tout le monde c'est ce que l'autre pense donc ça va c'est hyper performant mais ça donne ça donne ça quoi donc ça voà optimiser fragilise donc ça c'est le premier premier argument voyez c'est très transversal hein c'est ça va un peu Partout un deuxième argument c'est l'effet rebond alors l'effet rebond donc c'est mon exemple favori des frigos les frigos

dans les années 60 consomm beaucoup d'énergie c'était très énergivore et donc on a fait des progrès on les a en fait ils sont de moins en moins énergivore ils sont plus eff énergétiquement et du coup qu'est-ce qui se passe et ben ils coûteent moins cher ils sont plus attractifs et du coup qu'est-ce qu'on fait on les multiplie on Les fait grossir on les connecte c'est les frigos connectés on fait des CAV àin et voilà et ben maintenant la population mondiale de frigo consomme plus d'énergie alors ça c'est très vicieux hein parce que on a l'impression

de faire de la sobriété alors qu'en fait on fait de l'ébriété et c'est c'est assez terrible he parce qu'en fait on a vraiment l'impression que c'est ça va dans la bonne direction on a mis la sobriété D'abord quoi donc ou la sobriété c'est c'est un très très bel objectif c'est pas nécessairement une très bonne stratégie parce que ça peut donner ça quoi donc c'est vrai pour les frigos hein c'est vrai pour le charbon vous savez qu'on a jamais tant brûlé de charbon qu'en 2023 hein c'est ça n'arrête pas on brûle du charbon le pétrole c'est

pareil les ampoules tout ça ENF les écrans plats enfin je je peux vous en lister plein il y la l concentré Voilà tout ça c'est des effets rebonds partout partout et alors ce qui est assez avec les effets rebonds c'est qu'après il y a des effets rebonds sur les effets rebonds donc par exemple le kérosè qui coûte moins cher les avions qui consomment moins de kérosè et ben évidemment ça multiplie le nombre d'avions et quand on multiplie le nombre d'avion c'est plus attractif on peut voyager plus loin plus vite moins cher qu'est-ce que ça fait

du surtourisme bon Le surtourisme c'est un un autre effet rebond donc là c'est le leverestin juste pour bon c'est pas tous les jours comme ça hein je en c'est pas c'est une vraie photo hein c'était par dans le gardian voilà c'est bon mais ça c'est un effet rebond de notre performance qui devient vraiment contreproductive c'est que maintenant le surtourisme fait fuir les touristes le bon donc ça c'est la performance voilà contreproductive donc deuxème Argument l'effet rebond 3ème argument la loi de goodoudart la loi de goodoudart elle dit quand une mesure devient une cible elle cesse

d'être fiable alors ça ça veut dire que dès qu'on met un indicateur de performance quelque part ça va devenir toxique alors c'est vraiment là aussi hyper transversal alors évidemment on va voir les Jos bientôt donc c'est assez pratique al les Jeux Olympiques le sport De compétition en général si on veut vraiment atteindre la meilleure performance on peut être tenté par faire du dopage par se doper quoi donc là la logique faut bien l'avoir c'est que vous êtes un sportif de compétition votre outil de travail c'est votre corps et vous allez vous intoxiquer pour atteindre la

meilleure performance bon bah c'est vraiment contreproductif hein et donc là je mets le le le l'exemple des jeux augmenté parce que je sais pas Si vous en avez entendu parler mais on on est en train euh de développer enfin ça va sortir bientôt les jeux augmentés alors les jeux augmentés c'est des jeux sportifs enfin des des jeux du sport de compétition où on va autoriser le dopage donc c'est c'est les jeux du CERC he on va aller voir les sportifs se tuer dans lesad dans les stades hein c'est vraiment assez incroyable donc voilà donc ça

c'est le c'est la loi de goodart flamboyante alors il y a plein d'autres Exemples hein euh je suis sûr qu'il y a des étudiants ou des anciens étudiants dans la salle le bachotage avant les examens c'est de la loi de gû d'art aussi hein c'est on va bachoter donc on va apprendre plein de trucs en très peu de temps on va passer l'examen et le lendemain on a tout oublié bon ben ça c'est c'est la loi de goodart alors il y en a il y en a d'autresin et donc là je j'en profite pour faire

de la pub si on veut pour ce cette magnifique machine Qui vient de sortir en Islande qui fait de la capture directe du CO2 alors c'est donc c'est des grands ventilateurs qui absorbent l'air et qui font du charbon et avec ça on pense qu'on va réduire la concentration de CO2 dans l'atmosphère alors vraiment un enfant de 5 ans comprendrait que ça n'a vraiment aucun sens bon pour plein de raisons bah déjà que voilà c'est tout à fait epsilonesque par rapport à tout le CO2 qu' a dans l'atmosphère mais surtout ça en fait ça C'est une

c'est une excuse pour continuer à émettre du CO2 finalement et puis le CO2 dans l'atmosphère c'est pas c'est pas que il y a un problème de CO2 dans l'atmosphère mais c'est le symptôme c'est c'est pas la cause donc là on est en train de de donner de l'aspirine à quelqu'un qui a un cancer ça n'a vraiment aucun sens ça n'a aucun sens si ça a du sens financier parce que évidemment quand on est une entreprise on peut dire qu'on a compensé son Carbone en envoyant de l'argent à cette boîte là quoi donc VO ENF vraiment

c'est le monde de la performance vraiment toxique quoi alors le 4è argument il est encore plus systémique si on veut c'est celui-là en fait c'est dire que quand on fait de la performance en fait la performance elle est toujours relative on est toujours plus ou moins efficace plus ou moins efficient que quelqu'un d'autre donc quand on it quand on met le compas sur la performance en fait en Fait on met le compas sur la compétition et dans une compétition qui gagne ce sont toujours les plus violents par définition donc quand on met le compasse sur

la performance on met aussi le compat sur la violence je peux vous citer un certain Emmanuel m qui a parlé d'efficacité pendant des années et qui maintenant parle de réarmement bon ben voilà c'est devenu du domaine public hein ce que je VO rontte là quoi donc on on est Vraiment dans ce monde là quoi alors du coup cette violence contre qui s'exercet-elle alors c'est assez simple hein de est elle est multiforme il y a plusieurs ciblesin de cette performance mais enfin de cette violence mais il y a notamment alors ça c'est une photo que j'ai

trouvé dans un dans un musée d'art contemporain en gros là vous voyez he les deux trons là et il y a marqué pour la nature c'est tous les jours le 11 septembre parce qu'en fait notre Performance a un coût notre performance a un coût et ce coût en fait il est payé par les écosystèmes notamment hein c'est pas que ça mais les écosystèmes il y a aussi un aspect social hein c'est une crise socio-écologique mais les écosystèmes payent l'addition de notre performance alors du coup il y a plusieurs sujets là j'en ai mis que trois

donc voilà crise climatique effondrement de la biodiversité pollution globale faudrait rajouter les Pénuries de ressources hein aussi voilà donc ça c'est le produit de notre performance alors deux choses je vais pas vous faire un bilan socioécologique je pense que vous êtes déjà bien au courant on en parle beaucoup donc mais je vrais quand même faire sortir deux points saillants de tous ces rapports scientifiques hein qui travaillent sur sur tous ces ces sujets-là la première chose c'est que quand on fait le le tour des des rapports scientifiques des Médias et cetera ce qui sort beaucoup c'est

le climat dans les médias on parle beaucoup de climat et à limite même on ne parle plus que de CO2 hein voilà on a réduit toute la complexité socio-écologique à une molécule le CO2 alors quand on fait ça le problème c'est que du coup on a tendance à trouver des solutions contre la crise climatique alors les solutions qu'on développe contre la crise climatique en général elles aggravent la pénurie de ressources Elles aggravent l'effondrement de la biodiversité et elles aggravent les pollutions globales c'est de nouveau on est en train de soigner le symptôme et pas la

cause donc c'est pas le bon levier encore une fois il y a un sujet hein il y a une crise climatique c'est c'est du sérieux hein mais c'est pas le bon levier alors on peut changer d'optique et si on commençait par la biodiversité quand on commence par la biodiversité quand on commence à Remettre de la biodiversité dans les territoires dans l'agriculture dans les villes enfin un peu partout en général c'est positif pour l'effondrement pour la pénuriie de ressource c'est positif pour la crise climatique et c'est positif pour les pollutions globales et en plus ça ne

coûte rien parce qu'il faut juste semer des graines et en plus on peut le faire à toutes les échelles on peut le faire sur son balcon sur 1 m² sur 1 km² ça peut se faire partout donc De très loin c'est le levier le plus systémique notre performance fait une guerre à la vie là on est à la cause là et en fait c'est plutôt ça qu'il faut qu'il faut gérer donc c'est la première chose la biodiversité d'abord et la deuxième chose bah c'est le mot en rouge là-haut c'est le mot fluctuant anise l'a déjà

prononcé on est dans un monde qui devient de plus en plus fluctuant et c'est pas ce n'est pas qu'une impression c'est aussi ce que Prédisent les rapports du GC de l'IPBS de l'IUCN de la CIA du Forum économique mondial c'est très très transversal ça aussi on rentre dans un monde qui devient très variable on est en train de quitter le monde de la moyenne pour entrer dans le monde de l'écarttype c'est ça qui se passe on est en train de quitter le néolithique le néolithique ça fait 10000 ans hein c'est quand on invente l'agriculture la

domestication la sédentarisation et ben en fait là on Vouleit contrôler la nature c'est ça finalement la révolution néolitique c'est le moment où les humains veulent contrôler la nature ils sont plus nomades quoi ils s'installent et ils contrôlent le environnement direct et bien aujourd'hui on voit que notre excès de contrôle nous fait perdre le contrôle et donc maintenant il va falloir vivre dans un monde où on a perdu le contrôle enfin si je vous le dis plus brutalement il est trop tard pour espérer faire Baisser le niveau de fluctuation ça va tanguer très fort en fait

va dire ça tangue déjà très fort les mégafeu les méga inondation les remous sociaux les crises politiques les crises géopolitiques on on y est quoi on est rentré dedans alors juste pour vous l'illustrer he quand même pour qu'ilit une une image de ce monde fluctuant là là je vous montre une photo avec un un rocher euh dont on sait qu'il a été déplacé par une tempête maritime il y a 120000 ans et il y a 120000 ans c'est la dernière fois qu'il a fait plus 2 degrés par rapport aux températures pré-industrielles donc c'est une tempête

maritime extrêmement violente 1000 tonnes hein aujourd'hui les plus grandes tempêtes déplacent des objets de 100 tonnes c'est il y a un facteur 10 hein donc ça veut dire qu'à + 2 degr hein je vous parle pas de + 3 hein c'est juste + 2 euh on a des tempêtes qui sont très violentes donc en fait en tout cas c'est La prédiction sur la base de la géologie quoi donc ça veut dire que le monde fluctuant qui vient il est imprévisible mais il est aussi impensable il y a aucun humain qui nous a laissé une trace

de ce à quoi ça ressemblait quoi donc il faut voilà va falloir se préparer à des fluctuations très fortes et ça c'est les scientifiques qui le disent si on prend au sérieux les rapports scientifiques c'est le c'est la première chose à prendre c'est pas la quantité de mercure Dans les ours polaires qu'il faut retenir ou les Gigaton de CO2 dans l'atmosphère c'est ça c'est on rentre dans le monde de l'écart type et alors évidemment sur la biodiversité alors les artistes s'en en par beaucoup de ça donc ça c'est par exemple britski qui récupère des des

animaux qui ont été braconnés empaillés puis après saisit la douane donc réorganise un petit peu voyez bon c'est pour susciter le le questionnement en Fait il y a il y a un énorme sujet là-dessus hein donc sur la biodiversité alors j'insiste un tout petit peu sur la biodiversité parce que c'est souvent le parent pauvre par rapport à au climat enfin tout ça parce que c'est plus indirect parce que la biodiversité on a un peu l'impression que quand on s'intéresse à la biodiversité en fait fa on veut juste garder des eau et des jardins botaniques quoi

c'est un peu ça voir la diversité c'est joli tout ça ah Non c'est très très très fonctionnel la biodiversité en fait il y a un truc à à ajouter pour comprendre pourquoi la biodiversité c'est si important alors c'est un mot qui est pas très heureux mais on on parle de service écosystémique service écosystémique c'est quoi en fait c'est tout ce qui permet aux écosystèmes et aux civilisations de fonctionner donc c'est ce que nous offrent les écosystèmes gratuitement c'est des aliments c'est Des BIOM matériau c'est de la médecine mais c'est aussi des services les capacités à

filtrer l'eau les capacités à filtrer l'air les capacités à régénérer les sol à décomposer les déchets bah tout ça c'est fourni par un haut niveau de biodiversité et le mot important c'est haut il faut qu'il y ait beaucoup de biodiversité pour que ça marche quand on perd en biodiversité on perd des services écosystémiques donc juste pour vous donner un exemple un peu Comme le rocher de Milton voilà c'est l'équivalent en biodiversité donc ça c'est le Sichuan en Chine donc c'est des vergers intensifs mais il y a de moins en moins d'insectes hein vous savez qu'en

Europe hein on a perdu 80 % des insectes en masse en 30 ans en 30 ans hein les dinosaures ils ont mis 30 33000 ans à disparaître une météorite 33000 ans hein nous les humains 30 ans et ça on va enfin c'est pas du tout la même dynamique quoi va très très vite et donc Là ce qu'ils font bah c'est qu'en fait ils engagent des ouvriers agricoles avec des petits plumeaux qui vont polliniser euh les verger une fleur par une fleur quoi donc là on est quand même euh bon on arrive un peu au bout

de d'un système quoi donc ça c'est quand même la critique principale he de la performance c'est que notre performance est en train de menacer l'habitabilité de l'humanité sur terre alors du coup qu'est-ce qu'on a imaginé pour la suite pour répondre à Ces grands enjeux hein et vous voyez le truci en fait on est complètement addicte he c'est que on la performance détruit tout sur son passage et les solutions auxquelles on pense c'est encore des solutions de la performance bon ben ça c'est une dérive sectaire il y a pas d'autres mots hein c'est qu'en fait quand

ça ne marche pas et qu'on continue là-dedans c'est de l' destination c'est vraiment de la folie au sens pathologique quoi donc voilà la Géingénierriie l'agriculture de précision al peut-être juste sur l'agriculture de précision parce que souvent c'est présenté comme quelque chose d'écolo alors toujours pareil il y a des niches où ça peut se justifier l'agriculture de précision mais l'agriculture de précision c'est rendre le champ homogène parce que on va mettre des nitrates exactement dans les mètres carrés où il y a besoin de rajouter du nitrate des pesticides uniquement là où Il en faut donc on

se dit c'est de la sobriété ça mais non ça oui c'est la sobriété en terme de d'engrais mais ça ça maintient la monoculture c'est grâce à l'agriculture de précision qu'on va pouvoir maintenir la monoculture et donc continuer sur une voie de désertification des sols quoi et puis bon ça rajoute une alienation supplémentaire au paysans qui était déjà dépendant du pétrole de l'industrie des des semences des engrais des pesticides Et ben on rajoute du numérique he allons-y quoi donc très fragile quoi bon je passe sur les détails mais voyez enfin je pense que vous le voyez

bien les le technosolutionnisme ça en fait partie c'est toujours du technosolutionnisme performant donc il va falloir derrailler alors déraillons avec Albert Einstein enfin bon c'est toujours pareil je c'est toujours ce que je dis on sait jamais trop bien ce qu'il a dit en fait c'est on dit toujours C'est Einstein en fait est-ce que vraiment il a dit ça ça serait quand même bien de vérifier un jour alors bon disons que c'est lui alors qu'est-ce qu'il dit on ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée que celle qu' l'a créé bah ça

ça veut dire qu'en fait si on identifie le nœud du problème comme étant cette obsession pour la performance ça dégrade notre environnement ça dégrade notre trajectoire future il est peu probable Que la performance soit aussi la solution c'est aussi basique que ça quoi peut-être qu'il faut trouver autre chose peut-être qu'il va falloir dérailler de ce monde de la performance et bien allons-y c'est la deuxème étape on va s'inspirer des êtres vivants parce qu'en fait quand on regarde bien si on prend tous ces rapports scientifiques qui nous disent la première chose he la première question à

se poser au 21e siècle c'est comment habiter un monde fluctuant Toutes les autres questions sont secondaires parce qu'en fait c'est la première c'est le c'est le primat des questions comment habiter dans un monde qui devient de plus en plus variable alors très grande question mais en fait la réponse on l' sous les yeux hein les êtres vivants ça fait des millions d'années qui vivent dans un monde fluctuant donc il faut peut-être juste regarder comment font les êtres vivants et est-ce qu'ils nous disent quelque Chose quoi est-ce queil y a pas des recettes à apprendre des

êtres vivant pour habiter ce monde fluctuant et ben du coup c'est ça la deuxième étape ce sont les nouveaux récit du vivant et là c'est pareil je parle de nouveau récit parce que le monde de la biologie c'est aussi drogué à la performance bien sûrin nous aussi les biologistes on a fait de la performance en roulie pendant des années et depuis 20 30 ans on commence à avoir des approches beaucoup plus Intégré où on commence à révéler des nouveaux récits du vivant qui font nettement plus sens du coup ben alors allons-y je vais vous présenter

un peu les les deux les deux aspects alors le la la version la plus caricaturale en fait hein c'est replongez-vous dans les documentaires animaliers des années 80 euh ça ressemble à ça hein c'est voilà des des proies des prédateurs c'éit sanguignolant he c'est un peu des des films d'horreur là où voilà c'est Vraiment le le truc horrible quoi et donc ça donnait un peu l'impression que le monde vivant c'était vraiment un monde horrible de compétition de violence he voilà de performance he finalement bon alors quand maintenant on commence à analyser les écosystèmes en intégrant toutes

les interactions dans un écosystème en prenant le temps les 24 heures de la journée tout ça qu'est-ce qu'on trouve et ben on trouve en fait que c'est la coopération qui domine dans Les écosystèmes les océans notamment il y a des réseaux d'interaction avec toutes les espèces he qui sont dans un océan enfin toutes les espèces la plupart des espèces euh et ben on montre qu'il y a nettement plus de coopération que de compétition et puis même si on revisite la liyonne là par exemple he qui se chope une proie une lionne elle rate 95 %

du temps hein et en plus euh elle elle dort beaucoup hein les les liones dorment Dorment énormément donc en fait puis elles se prennent soin de leur petit en fait en gros dans une journée il y avait finalement peu de moments où on voit ça quoi c'est la partie spectaculaire quoi la partie performante qui est spectaculaire mais tout le reste c'est autre chose quoi donc là VO beaucoup de coopération dans le vivant et c'est ça qui domine dans les écosystèmes donc ça c'est vraiment depuis 20 30 ans qu'on a des outils pour vraiment le démontrer

Scientifiquement quoi avec des quantification une autre chose c'est Darwin Darwin on l'a beaucoup utilisé pour justif la compétition le modèle néolibéral ultraalibéral voilà la survie du plus adapté he tout ça alors oui il a toujours cette idée que l'évolution c'est une forme de perfectionnement alors vraiment ça aussi je vous invite à lire Darwin lisez la première édition de L'Origine des espèces 1859 lisez pas les les suivantes parce qu'après il s'est Fait avoir lui-même par le darwinisme social mais la première édition de L'Origine des espèces dans le texte il y a la survie des plus adapté

mais il y a aussi tout le reste et tout le reste c'est quoi et ben c'est cette obsession que Darwin avait pour les organes rudimentaires alors les organes rudimentair là voyez je prends l'exemple du pouce le 1 là le 1 c'est le pouce préenseur he donc un peu le notre organe de la main qui est le plus important Hein c'est c'est celui-là et que si vous remontez dans l'histoire du pouce voyez dans le pérodactyle c'est un os qui sert à rien grosso modo he il est dans l'ail VO même les oiseaux hein ça sert pas

à grand-chose quoi donc en fait s'il y a plein d'organes comme ça qui ne ser rien alors si je regarde un corps humain regardez votre corps vous avez plein d'organes rudimentaires sur vous dernier orteil les dents de sagesse l'appendice les muscles derrière les Oreilles là tout ça ça sert à rien enfin si vous en parlez des biologistes ils vont avoir vraiment beaucoup de mal à trouver une fonction tout ça donc en fait ça sert à rien mais c'est justement pour Darwin c'est le laboratoire parce que justement parce que ça ne sert à rien ça va

dévier quoi et c'est ça qui va permettre à l'évolution d'évoluer quoi donc en fait quand on lit bien Darwin en fait on insiste plutôt sur la survie du plus Adaptable et ça ça change pas mal de choses hein vous voyez la la différence entre adaptation et adaptabilité l'adaptation c'est s'enferrer dans une autre voie étroite l'adaptabilité c'est diversifier expérimenter explorer quoi très différent c'est le contraire hein quasiment donc Darwin revisité bah c'est quand même nettement plus rafraîchissant quoi et puis un petit dernier exemple c'est euh le l'idée que le vivant serait économe serait sobre c'est un

bijou D'optimisation et ben alors allons-y est-ce que vraiment c'est vrai ça alors la chaîne alimentaire qui est quand même un peu le là où on peut faire des bilans énergétiques donc le soleil hein c'est ça notre c'est notre source d'énergie pour ENF pour la plupart 99,99 % des écosystèmes c'est le soleil hein qui fournit l'énergie directement ou indirectement alors ce soleil il fournit d'ailleurs pas grandchose hein c'est 340 W par mè carré hein le soleil donc c'est Trois ampoules de 100 W d'ancienne génération là sur 1 m²r ou c'est pas non plus faut pas trop

fantasmer sur l'énergie solaire non plus mais bon c'est de l'énergie alors que que prennent les plantes hein de cette énergie solaire 1 % 1 % de l'énergie solaire les plantes gâchent 99 % de l'énergie solaire alors vraiment faut arrêter avec cette histoire du vivant qui est sobre économe hein c'est pas du tout sobre c'est pas du tout économe Clairement il y a énormément de pertes les plantes ensuite elles se font manger par des herbivores les les herbivores et ben il gâchent 90 % de la valeur calorique des plantes les carnivores qui mangent des herbivores rebelotent

90 % de perte donc en fait le la chaîne alimentaire c'est un carnage de ressources c'est pas du tout optimisé quoi donc voilà donc là on se rend bien compte quand même que il y a il y a autre chose quoi dans dans le vivant C'est clairement pas la performance qui domine quoi alors du coup je vais vous le montrer en une diapo en fait quand on fait une analyse systémique du vivant et qu'on on tombe qu'on analyse les réseaux moléculaires les réseaux de neurones les réseaux physiologiques les réseaux des écosystèmes donc à toutes les

échelles qu'est-ce qu'on trouve et ben en fait on trouve que les êtres vivants sont robustes ils sont robustes alors c'est quoi la robustesse la robustesse c'est Maintenir le système stable malgré les fluctuations maintenir le système stable malgré les fluctuation ça c'est la robustesse alors à court terme et à plus long terme c'est maintenir le système viable malgré les fluctuation si vous voulez la robustesse c'est la réponse opérationnelle aux fluctuations c'est sa définition quand le monde est fluctuant on fait de la robustesse et ben c'est ça qui est sélectionné au cours de l'évolution l'évolution sélectionne des

Êtres robustes alors quand j'ai dit ça j'ai tout dit et j'ai rien dit parce que évidemment ils ont traversé un monde fluctuant donc évidemment qu'ils sont robustes mais comment font-ils pour être robuste alors c'est là que c'est très rafraîchissant parce qu'en fait quand on analyse les êtres vivants et leur robustesse on se rend compte qu'ils construisent leur robustesse en allant contre la performance et donc là on a un contre mododèle alors je vous mets ici Mes mots clés là enfin les mots clés si vous voulez des réseaux du vivant quand on analyse les réseau du

vivant qu'est-ce qu'on trouve dedans inefficacité il n'y a pas d'objectif chez les êtres vivants voilà les molécules vont un peu n'importe où le globule rouge ne veut pas devenir vert voilà il y a on sait pas quoi ça ça ça va dans tous les sens hétérogénéité penser à la biodiversité voilà c'est hyper hétérogène incertitude Il y a beaucoup de processus qui sont aléatoires penser à l'immunité là on sort de la la pandémie covid voilà c'est c'est clairement on voit bien que ça ça évolue un peu n'importe comment il y a tout un champ de la

biologie qui s'appelle la biologie stochastique qui n'étudie que les processus aléatoir dans le monde vivant donc c'est pour dire que le hasard il y en a vraiment énormément il y en a tous les carrefours en biologie beaucoup de lenteur beaucoup de Délai alors ça c'est pour vous en rendre compte il faut penser que dans le vivant il y a beaucoup de choses qui sont cycliques cycle cellulaire le cycle menstruel cycle circadien tous ces cycles donc un cycle c'est une oscillation qu'on maintient dans la durée et ben pour maintenir une oscillation dans la durée il faut

activement maintenir des délais si vous réduisez les délais vous allez amortir et ça va aplatir quoi donc si vous Voulez que ça continue à vivre il faut activement maintenir des délais bah ça il y en a partout dans les réseaux du vivant énormément de redondance bah voilà regardez tous les arbres qu'il y a autour de Florac quoi ils sont plein de feuilles hein ces arbres c'est incroyable he quand même ce sont des êtres redondants ce sont des êtres r pensez au nombre de globules rouges que vous avez dans le sang ou le nombre d'alvéoles pulmonaires

que vous avez Dans les poumons nous sommes toutes et tous des êtres extrêmement redondant le vivant adore les doublons c'est ça beaucoup d'incohérence alors beaucoup de contradiction interne ça c'est presque un peu le plus le plus difficile à voir je peux vous donner un exemple c'est la croissance d'une plante une plante ça pousse en absorbant de l'eau donc une plante quand elle est bien gonflée elle pousse plus vite mais quand elle pousse elle fait de la photosynthèse alors la Photosynthèse he c'est je prends du CO2 un gaz et je le transforme en fibre de carbone

de la cellulose he pour le dire rapidement la cellulose c'est aussi rigide que l'acier donc ça veut dire que plus une plante pousse et plus elle freine parce qu'en fait elle se rigidifie quoi à chaque fois elle ajoute de plus en plus de cellulose quoi voilà les plantes poussent en freinant bah ça c'est une incohérence alors qu'est-ce que ça permet ça et en fait ça permet Cette équilibre en fait entre deux forces contradictoires ça permet au système d'avoir une souplesse interne en fait cette contradiction interne c'est comme un pont suspendu hein qui a des des

fils en tension et un des ponts en compression la contradiction interne rend le système déformable quoi rend le système souple ben ça ça permet en fait cette fluctuation interne permet de résister aux fluctuations externes ça c'est c'est une leçon de de Robustesse quoi et puis la dernière chose c'est l'inachèvement les êtres vivants sont inachevés parce que quand ils sont achevés ils sont morts donc voilà donc en fait on est tout le temps inachevé hein voilà on est on se régénère en permanence ben donc en fait vous voyez euh c'est euh ce ne sont que des

contreperformances quoi euh c'est ces contreperformances qui ajoutent du jeu dans les rouages et qui permettent aux êtres vivants d'être robustes et Voyez c'est au premier ordre les êtres vivants sont d'abord robustes il peut y avoir des moments de performance hein comme la lionne voilà qui va attraper son hippopotable des moments de performance mais au premier ordre les êtres rvants sont robustes parce qu'ils ne sont pas performants si je vous dis différemment les êtres vivants ne renforce pas leur points fort ils se construisent sur leurs points faibles ça c'est plutôt des points faibles si je Vous

dis différemment les êtres vivants ne sont pas parfaitement adaptés ils sont d'abord adaptables voilà donc c'est un petit peu ça le l'idée clé finalement quand on analyse les êtres vivants alors je vais quand même vous le montrer avec mon exemple favori de la température corporelle c'est le c'est l'exemple que j'utilise tout le temps parce qu'il est très pratique parce que vous savez très bien que vous êtes à 37°gr et puis que si jamais il y a un pathogène qui rentre Vous allez faire de la fièvre 38 39 40 alors moi en laboratoire si j'isole les

enzymes de votre corps et que je mesure leur activité et ben je vais trouver que leur optimum d'activité il n'est pas à 37° il est à 40° en général donc ça veut dire que à 37° votre corps n'est pas au maximum de performance il est même pas à l'optimum de performance il est sous l'optimum de performance mais bien en dessous hein pour certaines enzymes il y a déjà Certaines enzymes qui ne sont pas là à 37°gr mais et celles qui sont là certaines elles sont 1 million de fois moins actives à 37°gr qu'à 40°gr donc

on a vraiment un autre corps entre 37 et 40 ça n'a rien à voir et en fait vous êtes nettement plus performant à 40° alors ça peut surprendre parce qu'en général on est pas on est un peu claqué he quand même mais je peux vous garantir que votre métabolisme et votre système immunitaire c'est là qu'il est très Performant et donc voyez le truc c'est qu'en fait à 37°gr on a un corps qui fonctionne de façon satisfaisante ni plus ni moins et puis donc ça bah ça c'est robuste voilà c'est ça permet de passer les fluctuations

parce qu'en fait on a gardé des marges de manœuvre en fait quand il y a un pathogène un peu sérieux bah là on peut monter en performance et par contre on reste pas très longtemps à 40° he c'est 3 jours hein après c'est mortel he en fait vous Faites un burnout molléculaire après hein vous épuisez les protéines quoi elles se dénaturent elles se débobin et et là c'est plus possible de revi en arrière donc en fait on revient à la vitesse de croisière après à 37°gr quoi donc là vous voyez le truc hein c'est qu'en

fait le vivant il vit dans un monde fluctuant donc du coup il garde énormément de marge de manœuvre pour être robuste et puis de temps en temps quand il y a une grosse Fluctuation il fait de la performance mais c'est ponctuel c'est il il l'autorise sur dérogation voilà c'est ce que je pourrais dire alors il y a plein d'autres exemples comme ça il y en a vraiment mais des tonnes il y en a vraiment des des centaines des milliers donc je vais pas vous faire tout un cours de biologie mais vraiment je vous invite à

explorer ce que disent les biologistes c'est à tous les tournants quoi et à chaque fois ce sont des Contreperformances qui ajoutent du jeu dans les rouages qui ajoutent de de la robustesse alors du coup ça si je sors de la biologie c'est quand même un enseignement qui doit questionner notre trajectoire d'humain sur Terre notre civilisation hein de la performance évidemment donc en fait là je vous le présente sous forme d'une courbe alors évidemment bien trop simpliste mais là je vous présente le progrès de l'humanité alors ça paraît un peu simple Évidemment et c'est trop simple

évidemment mais le progrès de l'humanité ça fait 10000 ans qu'on a plutôt mis l'accent sur la performance depuis le néolithique hein voilà depuis l'agriculture de domestication et puis voilà la Renaissance les plantations tout ça les technologies en fait on a augmenté les performances des individus des collectifs des technologies ça ça a été le compas du progrès jusqu'à présent et bien aujourd'hui quand on voit l'état De dégradation de notre planète et la trajectoire future et ben on voit très bien qu'on ne pourra pas continuer à augmenter la performance la performance devient très contreproductive elle menace la

viabilité de l'humanité sur terre donc on ne pourra pas continuer sur la voie de la performance donc en fait c'est assez simple dans un monde qui devient de plus en plus fluctuant et ben en fait on va changer d'axe le progrès au 21e siècle ce ne Sera plus des incréments de performance ce sera des incréments de robustesse on va augmenter la robustesse à mesure que le monde devient de plus en plus fluctuant on va devoir augmenter la robustesse de nos systèmes des collectifs des entreprises et cetera tout va suivre alors c'est du bon sens et

vraiment c'est du bon sens sur la base de ce que nous disent tous les rapports scientifiques encore une fois le le premier message à retenir des Rapports scientifiques c'est que le 21e siècle sera fluctuant dans un monde fluctuant on fait de la robustesse mais vous allez me dire oui ben c'est bien gentil mais c'est complètement utopique hein cette histoire là parce que bah les actionnaires ils veulent de la performance financière les clients ils veulent des objets pas chers tout de suite c'est encore de la performance les citoyens ils veulent de l'efficacité politique c'est encore de

la performance Voilà donc tout le monde est drogué à la performance he les chercheurs nous aussi on est à fond dans la performance he voilà donc tout le monde est dans la performance alors du coup est-ce que c'est pas un peu utopique de se dire qu'on va comme ça basculer quitter le néolithique hein finalement 10000 ans de performance en rou libre et puis comme ça hop basculer vers la robustesse nuet d'oiseau c'est les les nuets des tourneaux hein notamment en fait c'est Très beau hein quand ça se déplace là voilà en fait les les les

nuets les nuets des tourneaux en fait c'est d'oiseaux hein c'est tout un ensemble d'oiseaux qui sont capables de tourner à droite à gauche comme ça de façon coordonnée et on peut se demander qui décide qui décide comme ça de tourner à droite et à gauche alors ça c'est très simple ce sont toujours les oiseaux à la périphérie du groupe qui décide pour le Groupe c'est que un oiseau qui est à la périphérie du groupe il est sensible aux fluctuations du monde et donc il voit les fluctuations du monde et donc il y répond l'oiseau qui

est au cœur du système il ne voit que les oiseaux voisins et donc il est aveugle au monde il ne voit pas pas le monde ben donc ça c'est une leçon dé nuué d'oiseaux mais c'est pareil pour les bands de poisson et en fait c'est vrai pour tous les systèmes en fait c'est vrai pour les Systèmes sociaux c'est vrai pour les systèmes physiques tous les systèmes basculent par leur Marg par leur périphérie je vous renvoie aux empires les empires qui basculent c'est toujours par la périphérique que ça ça démarre et ben ça c'est un gros

message ça veut dire qu'en fait si on veut voir le monde basculer de la performance à la robustesse il faut pas regarder le cœur du système faut pas aller voir chez Total ou chez mckinse quoi c'est le cœur Faisandé de la performance c'est le monde d'avant il il y a rien à apprendre par contre alleer voir les marges alors là vous allez voir le monde robuste qui vient parce que c'est un monde qui est soumis à des fluctuations et donc qui a inventé des systèmes robustes c'est c'est la phrase de Jean-Luc Godard c'est la marge

qui tient la page très puissantin c'est la marche qui tient la page alors bah du coup allons-y alors qu'est-ce qu'on voit au marche Quoi et ben c'est la trè étape c'est là où c'est très joyeux en fait c'est qu'en fait ce que vous ce que je présentais comme une utopie en fait on a déjà basculé c'est ça qui est incroyable on a déjà basculé de la performance à la robustesse et je vous aurais pas dit ça il y a 20 ans il y a 20 ans on av'avait pas encore basculé là ça y est on

a basculé et c'est donc je vais vous donner quelques exemples mais c'est évident en fait quand on a le nez dessus C'est sous le radar hein on est avant le basculement mais on est en train de basculer alors du coup premier exemple l'agriculture alors dans les médias on dit toujours voilà l' iculture intensive est toujours là les paysans RAL tout ça en fait faut regarder les tendances de fond hein sur le temps long qu'est-ce qu'on voit et ben l'agriculture intensive c'est une agriculture de la performance qui était en quelque sorte justifiée après guerre donc c'est

L'agriculture intensive c'est que depuis 1945 hein faut pas non plus fantasmer hein c'est très récent he ça voilà 70 ans 80 ans donc cette intensive en fait c'est une agriculture qui évite les fluctuation en mettant de l'irrigation des engrais des pesticides donc tout ça c'est permis parce que il y a on a du pétrole pas cher et bien ça ça permet d'éviter les fluctuations et donc c'était complètement justifié après guerre parce que en effet il y avait un Problème d'alimentation on peut le dire comme ça en tout cas de de ressources et du coup on

a développé cette agaculture intensive bon ben aujourd'hui on se rend compte que là encore on est dans un monde de performance contreproductive parce que cette agriculture intensive appauvrit les sols pollue les napes fréatiques génère des suicides de paysans enfin bon c'est vraiment très très polymorphe comme toxicité et donc du coup on est en train de développer de Plus en plus ce qu'on appelle la gr écologie je pense que vous connaissez bien cette histoire là donc c'est très très divers permaculture agroforesterie jardin créolle dans les Caraïbes il a il y a toute une zoologie de déclinaison

de l'agroécologie mais finalement c'est toujours la même idée la clé de l'agroécologie c'est de ménager la biodiversité cultivée donc c'est toujours pareil he c'est les services écosystémiques hein finalement quand Vous augmentez la biodiversité cultivée vous avez des service et vous avez une forme de robustesse sur les parcelles donc là ce que je vous montre c'est la version le niveau 1 de laécologie donc ça c'est un champ de blé en mélange variétal donc au lieu de semer la meilleure variété de blé vous semez une vingtaine de variétés de blé en mélange alors qui sont à peu

près synchrones hein faut pas non plus être complètement Mao hein on peut les récolter à peu près En même temps et ben qu'est-ce qui se passe là donc là vous allez avoir un rendement un peu plus faible parce que vous avez pas mis la meilleure variété de blé mais par contre vous avez deux facteurs de robustesse la première chose c'est une valeur assurancielle parce que s'il y a une des 20 variétés qui est sensible à un virus et ben les 19 ves sont résistantes donc vous avez une stabilité des rendements et la deuxième chose c'est

que vous avez des pieds de Blé différents donc ils vont ils vont communiquer ils ont des choses à se dire si vous voulez quoi VO ils sont différents donc cette diversité cultivée en fait ça va permettre au champ le groupe de devenir plus résistant à la sécheresse et plus résistant aux pathogènes uniquement parce qu'on a augmenté la biodiversité cultivé donc là il y a plus de question là-dessus c'est plus il y a plus de débat scientifique là-dessusin ça marche ça marche en fait Ça c'est un écosystème un mini écosystème quoi donc ça c'est plus une

question scientifique mais moi ce qui m'intéresse c'est qu'en fait ça a basculé en France euh là vous voyez le les surfaces cultivées de blétendre en mélange donc en 2010 hein on était à 5 % des surfaces cultivées donc complètement minoritaire et puis vous voyez en 2020 euh voilà dans les Ros dans le Tarne voilà 30 % 40 % donc en fait on a basculé euh en tout cas les paysans C'est souvent des petites parcelles des territoires qui sont soumis à des fortes sécheresses et ben ils ils sont passés au mélange aritau par parce qu'ils sont

au marge c'est les oiseaux au Marg du groupe quoi et ben ils ont basculé vers l'agroécologie quoi puis donc voyez dans la dans la bosse là par contre bah voilà ils sont des Cali millionnaires ils ont absolument aucune raison de de changer évidemment mais mais ils vont y venir le jour où le pétrole sera plus cher ils y Viendront aussi donc en fait cette bascule on est en train de la vi voyez en 10 ans c'est la décennie 2010 2020 est très intéressante pour ça en fait c'est là que ça a commencé à basculer qui

et donc du coup quand on regarde ça c'est la première bascule en fait c'est que pour l'agriculture quand on quand on de la performance à la robustesse en fait on se rend compte que on ne vit pas une transition on vit pas une bifurcation on vit une inversion on va Faire le contraire de ce qu'on faisait avant et donc là ça se voit pour l'agriculture dans l'agriculture performante on exploitait les écosystèmes pour augmenter la production et ben dans le monde de la robustesse on se demande comment la production peut nourrir les écosystème c'est l'inverse ça

veut dire qu'un paysan il fait pas que du rendement en grain il maintient aussi l'igrométrie de ses sols s'il a des mélanges variéaux il va les mélanger Avec ses voisins paysans en fait en gros c'est c'est plein de choses quoi c'est le monde de la richesse des interactions le monde de la performance c'est le monde de la pauvreté des interactions la performance hein c'est vraiment c'est se canaliser s'optimiser aller très très vite mais avec personne c'est donc c'est très pauvre c'est ce que je dis aux jeunes d'ailleurs souvent il y a pas grand-chose à regretter

du monde de la performance c'est un monde très pauvre En interaction le monde de la robustesse c'est un monde très riche en interaction voyez dans le champ et entre les paysanss en l'occurrence donc ça c'est très enfin c'est très joyeux quoi parce que c'est la tendance de fond hein cette agroécologie qui monte quoi et ça va pas s'arrêter quoi bon ça c'est l'agriculture mais c'est presque trop facile l'agriculture parce que c'est des êtres vivants donc évidemment que ça marche cette robustesse est-ce que ça Marche ailleurs alors oui ça marche aussi ailleurs l'exemple peut-être le plus

facile c'est le tout réparable c'est le tout réparable alors en ville hein c'était un atelier de réparation de vélo hein il y a 20 ans c'était ça et à peu près tout hein bon benah aujourd'hui il n'y a plus une seule entreprise qui ne se pose pas la question de la réparabilité de ces produits et ben ça c'est pas c'est pas une tendance hein c'est pas une mode c'est une réponse Opérationnelle au monde fluctuant c'est l'exemple que je prends souvent c'est imaginez que la Chine envahisse Taiwan dans un mois bon ben dans un mois la

Chine ferme ses frontières si dans votre entreprise vous dépendez de bien ortés de Chine si vous n'avez pas mis un pied dans le réparable ou dans l'économie de la fonctionnalité vous mettrez la clé sous la porte il faut absolument mettre au moins un pied dans la robustesse quoi c'est le minimum quoi et ben ça c'est Une réponse de bon sens dans un monde qui devient de plus en plus fluctuant et donc là vous avez des tas d'exemples là je vous mets Royal mer c'est des pulls en Bretagne qui sont garantis àe 1083 voilà des jeans

1083 pareil euh cities V tout ça en fait c'est tout des Décathlon je pouris mettre interport aussi qui partout d'Ary d'artimax enfin toutes les boîtes s'y mettent quoi et c'est et c'est vraiment c'est vraiment c'est pas une tendance quoi voilà donc ça le tout Réparable c'est pour moi c'est un très bel exemple et on le vit quoi c'est je je le sors pas du chapeau hein vous le voyez aussi quoi alors je prends un autre exemple qui me plaît bien aussi et ça je l'ai trouvé sur le journal de France 2 alors c'est pour vous

dire que là on commence les oiseaux commencent à contaminer le cœur du système he quand ça arrive sur le journal de France 2 bon voilà alors c'est pasez news hein bien sûr mais c'est bon c'est déjà France 2 Quoi c'est déjà pas mal alors du coup qu'est-ce qu'on qu'est-ce qu'on trouve et ben ça cette histoire là donc là on est à Saint-Martin d'xini donc c'est une commune qui avait dans les années 60 optimiser son paysage en mettant un canal en fait il y avait une rivière et puis l'avait canalisé pour pouvoir avoir des surfaces agricoles

plus grandes quoi voilà donc là ils avait littéralement augmenté la performance de leur surface agricole quoi bon ben qu'est-ce que ça a Fait ça quand vous avez un canal comme ça qui est bien orienté dès qu'il pleut beaucoup l'eau dans le canal va très très vite en centreville et vous inondez votre village quoi voilà donc ça c'est de la performance he typiquement optimisée qui fragilise hein voilà bon benah du coup qu'est-ce qu'ils ont fait dans ce dans ce village et ben ils ont pris leur pelleteuse et ils ont retracé la rivière d'origine et donc ils

ont remis voyez des des lacés dans la Rivière quoi donc qu'est-ce qui se passe là et ben du coup l'eau elle met un peu plus de temps à sortir et quand il y a une quand il y a une grosse pluie et ben ça va inonder le champ et du coup ça ne va pas inonder le village donc on a désoptimisé pour augmenter la robustesse pour en fait vivre avec les fluctuation si vous voulez le monde de la performance c'est le monde de l'allé vert le monde de la robustesse c'est le monde du vivre avec

et c'est vraiment Deux approches complètement différentes du monde hein l'All les vert c'est on se projette tout le temps et en fait on vit jamais l'instant présent alors que là voilà on vit l'instant présent et on vit avec son espace avec son milieu quoi et du coup B ça ça inverse plein de choses hein le monde économique hein qui bascule de l'économie propriétaire à l'économie de la fonctionnalité mais ça et et ça inverse aussi ce que c'est qu'un Ingénieur alors les ingénieurs hein ils ont fait parler d'ux ces derniers temps parce que les élèves ingénieurs

désertent de plus en plus je pense que vous avez entendu parler de ça les voilà ENF je pense que vous connaissez bien la question et ben les ingénieurs pourquoi pourquoi il désertent là ces élèves ingénieurs en fait les ingénieur euh ça fait très longtemps en fait que on leur demande de faire de la performance dans le monde de la performance l'ingénieur C'est le roi du pétrole il y a des ingénieurs pour tout hein pour la physique mais aussi pour le l'ingénierie sociale pour leingénieur pédagogique enfin c'est incroyable hein tout est ingéérable hein dans le monde

de la performance alors du coup bah ça euh ces ingénieurs là c'est le monde d'avant en fait des ingénieur de la performance via des délégations techniques distantes en fait dans le monde de la robustesse les ingénieurs seront toujours là on a Toujours besoin d'ingénieur plus que jamais à va dire mais c'est le sens de leur métier qui change un ingénieur dans le monde de la robustesse on ne on ne lui demande plus de faire de la performance on lui demande de faire de la robustesse donc c'est quoi une solution robuste pour un ingénieur et ben

c'est deux choses technodiversité c'estd qu'on ne va pas demander à l'ingénieur de développer la meilleure technologie il doit développer Que des technologies robustes et qu' doit y avoir un plan a un plan B un plan C un plan d un plan e un plan Z voilà plein de solutions tout robuste mais c'est ça la technodiversité c'est comme si on vit un effondrement de la biodiversité il faudrait pas ajouter en plus un effondrement de la technodiversité hein c'est évidemment très fragile bon ça c'est le premier point et la deuxième chose c'est que la solution technique doit

viser L'autonomie technique des citoyens il faut que les citoyens alors c'est pas forcément individuellement collectivement à l'échelle d'une région éventuellement d'un pays mais pas au-delà bah ces citoyens ils doivent être capables de s'approprier d'adapter de réparer les objets techniques dans cette salle je pense que personne n'est capable de réparer son smartphone ça c'est un problème quand même he c'est qu'on dépend tous c'est Toutes d'une technocratie distante hein pour un objet de la vie quotidienne quoi bon bah ça voilà c'est quand même assez important alors le mot ingénieur d'ailleurs juste pour info hein c'est un mot

qui vient de du 16e siècle enfin un peu avant d'ailleurs fin du Moyen-Âge et qui en fait l'ingénieur c'est celui qui construisait des engins de guerre donc il faisait des catapultes et des fortification donc vous voyez le performance violence on y est quoi donc En fait bahà les ingénieurs de de la robustesse ce seront des ingénieurs de la paix de la paix avec les citoyens avec la technique avec le vivant quoi et alors aussi un autre point là-dessus c'est l'idée que en fait quand on quand on a un discours écolo en général assez rapidement on

nous balance les amis chez la bougie hein je alors le côté voilà les écologes vous êtes technophobes quoi alors qui est technophobe hein qui est technophobe entre le monde de la Performance et le monde de la robustesse bon ENF je pense que vous me voyez venir bah c'est le monde de la performance parce que dans le monde de la performance quand on est très performant en fait on développe une technologie qui est très performante qui va écraser toutes les autrre qui va écraser les technologies plus anciennes bah ça c'est technophobe et en plus dans ce

monde de la performance plus c'est performant plus les citoyens sont Éloignés de la technique donc c'est doublement technophobe dans le monde de la robustesse non seulement quand on fait une nouvelle technologie si elle est robuste on la garde mais c'est pas pour ça qu'on écrase les technologies plus anciennes on garde tout quoi un exemple comme ça c'est l'impression 3D Alors qui vaut ce qui vaut mais l'impression 3D ça peut permettre de rendre des objets réparables à vie c'est une nouvelle Technologie qui peut alimenter de la robustesse et en plus on veut que les citoyens participe

s'approprie adapte les technologies bah ça c'est doublement technophile donc faut pas se faire avoirin c'est le monde de la performance qui qui est technophobe faut juste se réapproprier notre lien faut se réapproprier les techniques quoi finalement un petit dernier exemple c'est sur les organisations alors dans les organisations quand on regarde Pareil à la périphérie he et ben en fait on trouve des collectifs qui sont souvent des collectifs défavorisés hein finalement enfin ou en tout cas qui sont plutôt au marge de la société et Ben qui développe des solutions robustes alors un exemple typique c'est l'habitat

participatif un habitat intergénérationnel euh groupé en fait c'est c'est souvent des collectifs de citoyens c'est en général pas les plus riches en effet donc c'est plutôt voilà Au marge de la société mais qui se mettent ensemble qui conçoivent qui créent et qui gèent un logement partagé donc c'est pas des communautés hein il y a plein d'habitat privatif partie de l'habitat qui est privatif ils ont leur leurs appartements voilà enfin une grande variété mais il peut y avoir une chambre d'amis partagé il peut y avoir un étage pour les enfants il peut y avoir un potager

partagé bah ça c'est des habitats participatifs coopératif Alors qui mettent beaucoup plus de temps à sortir en moyenne ça met 5 ans à sortir donc c'est c'est moins performant mais par contre c'est plus robuste parce que là bah les voisins se connaissent l'habitat a été conçu avec les citoyens par les citoyens VO il y a des tests psychologiques qui ont été fait pendant la période covid dans les habitat participatif ça s'est très très bien passé bien mieux qu'un étudiant qui est dans sa chambre de 9 m² en citu he ça Enfin évidemment quoi bon ben

donc ça et c'est 15 % du parc immobilier en Suède donc c'est loin d'être négligeable et donc alors c'est encore assez faible en France mais c'est quand même en train de monter quoi donc ça ce qui est super intéressant dans ces initiatives là c'est que quand on fait le choix de la robustesse en fait on fait le choix de suivre une école de la coopération c'est que la coopération he c'est l'objectif commun qu'il emporte sur l'objectif Individuel donc ça veut dire que on va passer par des moments un peu difficiles quoi il y aura des

fluctuations il va falloir apprendre à parler à des gens différents avec d'autres traditions avec d'autres traditions d'autres cultures il va y avoir des conflits mais en fait quand on est exposé à des conflits ben on apprend à les résoudre si on est jamais exposé à des conflits on ne sait pas les résoudre la coopération c'est très compliqué ça demande vraiment une École quoi la compétition c'est très simple encore une fois c'est le plus violent qui gagne c'est voilà mais la coopération par contre ça se pratique bah voilà ça c'est une école de la coopération où

en plus on a un habitat à la sortie quoi bon l'école c'est pareil il y a plein d'exemples d'écooles où en fait on fait beaucoup plus de travail en équipe les écoles freinées Montsouris enfin a toute une galaxie là aussi d'écoes qui commenc à remettre la Coopération un peu plus en avant quoi alors du coup la là je vis insister sur sur ce point parce que la coopération finalement c'est notre vecteur pour faire de la robustesse dans les organisations et donc j'ai cette image là qui permet de de l'illustrer avec un mot quoi pour en

fait c'est une question de posture he finalement de performance versus robustesse quand on est dans la performance et qu'on est un un meneur dans le monde de la performance on va Dire je veux et je sais comment faire ça c'est le la posture du meneur dans le monde de la performance alors quand vous faites ça vous excluer tout le monde he parce que je veux et je sais comment faire donc voà on a plus qu'à suivre derrière et voilà on va pas désinhiber le collectif hein là on va juste c'est plutôt la dérive secteire et

ben du coup dans le monde de la robustesse il y a toujours des décideurs he mais on va pas leur demander la même Chose enfin ils V ils vont pas avoir la même posture le décideur dans le monde de la robustesse il dit il ou elle évidemment il dit j'ai envie et je ne sais pas comment faire et donc en fait c'est le manque qui va mobiliser le groupe bah ça c'est typiquement une contre performance qui fait de la robustesse parce que ça va fédérer un groupe un collectif quoi ou ça c'est vraiment autre chose

quoi c'est c'est une Inversion quoi et alors donc j'ai un petit dernier petit dernière illustration qui vous dit la même chose he je vous le redis d'une autre façon c'est un peu le pendant de ma performance compétition violence quand on fait le choix au contraire de la sous-optimalité donc en fait dans la sousoptimalité voyez par exemple là vous avez un trio là un trio et puis il y a en haut là et il y a un petit rond avec des en tirer là donc ça sera un peu le Maillon faible du trio alors dans le

monde de la performance il y a deux options he soit vous virez le maillon faible soit vous le faites travailler à fond quoi pour qu'il soit au niveau quoi VO donc ça c'est le monde de la performance donc évidemment voilà très très pauvre he parce que chacun va faire son truc voilà alors bah dans le monde de la de la robustesse le maillon faible reste un maillon faible c'est qu'on respecte que là il est un maillon faible Et donc ce maillon faible va plutôt nourrir les interactions en fait on va le maill en fait va

dire j'ai besoin d'aide donc les autres vont interagir et ça ça va IR la coopération et en fait ce que vous voyez là c'est une côte de maille quoi une côte de maille ça veut dire qu'il y a plein de maill en faiblees partout mais ça tient c'est robuste mais c'est parce que ce sont les maill les maillons faibles qui ont permis de rapprocher les personnes quoi Voilà ou les collectifs ENF bon c'est un peu une image hein c'est une métaphore évidemment mais c'est voyez c'est complètement une autre approche quoi c'est dans une coopération il

faut être capable d'exposer ses vulnérabilités si on les cache c'est qu'on est dans la performance et ça va ça va craquer un jour ou l'autre quoi dans le monde de la robustesse on expose ses vulnérabilités et en fait fait on fait on en fait une force pour le groupe Parce que du coup ça va stimuler les interactions ok donc là en fait on arrive à ce à ce stade là avec toutes ces ces exemples un peu inspirants du monde au marge là qui est en train de basculer vers la robustesse vers cette idée que en

effet on est en train de basculer d'un monde drogué à la performance vers un monde qui commence à découvrir la robustesse et vous voyez je présente vraiment une balance parce que c'est pas un monde où On va complètement quitter la performance c'est une question d'équilibre dans un monde qui est stable et abondant en ressources on fait de la performance et à la limite ça se justifie très bien hein s'il y a plein de ressources partout et si c'est stable on peut se permettre de stériliser un petit morceau de territoire parce que de toute façon il

y a plein de ressources ailleurs donc c'est pas très grave quoi donc dans ce mondeel on fait beaucoup de Performance et puis quand il y a une crise on se pose la question de la robustesse bon c'est c'est notre monde actuel hein très clairement bon ben quand on bascule dans le monde de la polycrise dans le monde instable dans le monde en pénurie chronique de ressources et ben on fait de la robustesse tout le temps et de temps en temps on se pose la question de la performance c'est l'inverse c'est comme la fièvre VO c'est

gross donc c'est ça qu'on est en train De vivre en ce moment quoi et donc c'est vraiment copernicien comme révolution c'est voilà c'est la fin du Néolithique alors du coup évidemment la dernière étape la dernière étape du chemin avant que on discute ensemble c'est comment on fait pour monter en échelle comment on fait pour accompagner stimuler ce basculement qui est un peu inéluctable mais comment on fait pour que ça se passe le mieux possible alors moi je vais vous proposer en fait il y a un mot Voilà c'est la dernière étape en fait c'est juste

de pr pratiquer quoi faut pratiquer cette robustesse en fait c'est comme ça qu'on voit toutes les valeurs toutes les vertus qu'elles sont qui sont associées à elle et puis aussi ça permet de rentrer dans le le pratique quoi dans l'opérationnel hein parce que faut pas que ça reste des théories comme ça un peu éteré alors du coup bah un peu de pratique alors je vous donne juste quelques clés he je on pourra en Discuter après ensemble si vous voulez mais je vous donne juste quelques clés comme ça pour explorer ça alors première chose évidemment ringardiser

la performance alors pouvez y aller hein aujourd'hui là en fait ce qui se passe c'est que le le le monde de la performance est tellement contreproductif que ça commence vraiment à se voir quoi les ultra performants font des projets complètement débile c'est alors je vous ai déjà cité LOD Musk qui veut aller sur Mars voilà donc planète morte Marc Zuckerberg qui fait un bunker à Hawi bon bah c'est un tombeau hein voilà MBS qui fait une ville néom dans le désert saoudien bon bah c'est une ville morte hein voilà les ultra performants ont des projets

de mort hein donc faut pas voilà c'est des projets mortifères donc rardisait la enfin voyez ravers my en Argentine avec sa tronçonneuse quoi c'est la la voilà performance compétition violence là on y Est quoi et ça c'était pour tronçonner les services publics hein pas juste bon bref mais y a c'est assez facile maintenant et en fait c'est presque le côté joyeux du monde de la performance qui s'éteint c'est qu'il y a du spectacle c'est vraiment assez incroyable comme ça devient délirant mais ça veut dire que c'est le champ du signe très clairement quoi quand on

en est à ce niveau-là de de performance contre-productive c'est que vraiment on Arrive au bout B donc hésitez pas voilà rardisez la performance ça peut se faire de plein de façons j'en suis sûr alors deuxième deuxème chose c'est qu'en fait on peut avoir des outils alors vous savez dans dans le monde de la de la performance on adore les indicateurs hein ça c'est les indicateurs de performance vraiment il y en a partout donc c'est les KPI les key performance indicator pour les entreprises pour le sport tout il y a vraiment des Indicateurs partout alors il

faut juste se poser la question sémantique de ce que c'est qu'un indicateur un indicateur ça n de valeur que si le monde est stable c'est que si demain c'est différent d'aujourd'hui un indicateur n'a aucun sens ça sert à rien en fait donc en fait dans un monde donc ça l' indicateur de performance encore une fois ça marche très bien dans un monde stable et abondant en ressources ça n'a aucun sens dans un monde instable et en Pénuie chronique de ressources donc qu'est-ce qu'on fait dans un monde instable et ben on fait des tests de robustesse

et donc ça c'est un outil dynamique l'indicateur de performance c'est un outil statique le test de robustesse c'est un outil dynamique donc un test de robustesse parce j'en ai déjà fait passer un la Chine qui a envahli Taiwan c'est un test de rusesse en fait on fait fluctuer un paramètre et on voit comment on répond et en général bah Quand on fait une fluctuation comme ça qu'est-ce qu'on fait on ajoute des marges de manœuvre c'est mécanique hein un autre test de robustesse que vous pouvez faire comme ça une autre fluctuation comme ça virtuel que vous

pouvez imaginer c'est l'année prochaine le pétrole est 30 % plus cher qu'est-ce que ça change dans mon modèle économique dans dans mes activités quoi qu'est-ce que je change euh un autre test ça serait l'année prochaine il y a un Nouveau virus qui arrive alors c'est pas du covid hein c'est un virus numérique qui nous ferme Internet pendant 6 mois ce qui est pas du tout euh c'est comme la Chine c'est pas du tout aurissant hein comme hypothèse hein vous savez bien que la cybersécurité c'est en train de d'exploser là donc ça va nous arriver un

jour he donc qu'est-ce qu'on fait s'il y a pas internet pendant 6 mois voilà bah vous allez voir on va développer des marges de manœuvre on va Doublonner quoi peut-être qu'on va arrêter de tout de remplacer tous les guichets par des guichets avec des des QR Codes quoi peut-être qu'on va remettre des humains derrière quoi en ce genre de truc là oui des trucs pas pas de traînement c'est du bon sens paysan j'ai envie de dire mais voilà bah dans un monde fluctuant c'est ça qu'on fait quoi voilà et donc il faut faire des tests

de robustesse pour rentrer dans ce monde fluctuant en fait le test de Robustesse l'intérêt qui l'intérêt principal qu'il a c'est qu'on nos cerveaux humains ont du mal à voir le monde fluctuant en fait on pense toujours que le monde est stable et donc ça ça nous force à rentrer dans le monde fluctuant quoi en fait à prendre un peu d'avance sur le le monde fluctuant qui vient alors une autre façon de voir les choses c'est je je vous dis la même chose hein mais de de diff différentes façons un autre outil qu'on peut Utiliser c'est

cette pyramide là alors cette pyramide là c'est euh en fait c'est ce qu'on c'est ce qu'on voit dans les dans le monde stable abondant ressources hein en fait c'est c'est la pyramide qu'on a dans la tête quand on veut monter un projet quand on monte un projet la première chose qu'on se pose comme question c'est euh est-ce qu'il est viable économiquement c'est la contrainte d'entrée hein l'économie donc on a une fondation économique si c'est Viable économiquement alors ça pourra créer du lien social et s'il y a du lien social dans le temps qui me reste

je vais m'occuper de ce qu'on appelle de façon très périphérique l'environnement bon bah ça c'est une pyramide qui n'a aucun sens dans un monde instable en fait et même dans le monde stable en fait elle n'a aucun sens parce que la base c'est l'économie l'économie c'est une abstraction c'est pas une base physique en fait cette pyramide elle a Du sens parce que ce qu'il y a sous l'économie c'est du pétrole pas cher quoi en fait faudrait rajouter une brique avec du pétrole pas cher et là ça marche parce que l'économie son rôle c'est de gérer

l'abondance de pétrole pour le dire un peu rapidement bon bah ça on arrive un peu au bout de ce ce système là donc ça n'a pas beaucoup de sens donc du coup ben dans le monde de la robustesse on va plutôt passer à ça en fait en inverse dans un monde qui Devient instable en pénuriie chronique de ressources la première chose qu'un projet doit faire c'est prendre soin des milieux naturels c'est la fondation de toutes les civilisations de toutes les sociétés c'est c'est imparable ça donc on prend soin d'abord des milux naturels si on prend

soin des milux naturels alors ça crée du lien social et s'il y a du lien social alors ça peut créer des modèles économiques et vous voyez que le modèle Économique n'est plus la contrain d'entrée c'est le produit de sortie et là aussi on a inversé et là l'économie est à la bonne place ça doit être ça doit être le produit de sortie pas juste pour vous donner un exemple he un exemple très anecdotique mais qui permet de s'en emparer euh si vous mettez une boîte à compost quelque part voilà dans une entreprise dans une association

hein alors c'est toute petite contribution au soins au milieu naturel mais bon c'est Quelque chose si vous mettez une boîte à compost et ben les gens qui s'occupent de la boîte à composte ils vont interagir ils vont se peut-être se passer des tuyau ils vont se former ils vont nettoyer la boîte et cetera bon voilà ça ça fait ça ça fait du lien social si ça se passe bien peut-être que on va pouvoir faire une école de formation à faire des boîtes à compost peut-être qu'on va faire des outils de réparation de cette boîte à

compost et Benah ça y est ça crée des modèles économiques voilà c'est c'est tout bête hein mais c'est juste pour vous montrer que ça marche cette pyramide on peut on peut remonter comme ça des m naturel en fait en remonter desm naturel c'est comme ça qu'on est terrestre HEF sinon là on est extraterrestre très clairement ok alors du coup dernière chose et en fait je vous l'ai déjà dit un peu d'une autre façon mais en fait dans le monde de la de la performance et de la Robustesse c'est la posture du décideur qui change dans

le monde de la performance le décideur c'est un meneur au service du pouvoir donc le pouvoir he c'est du contrôle et de la prédation hein pour le dire rapidement alors c'est il y a plus que ça hein mais c'est quand même beaucoup ça donc en fait ça ça marche toujours pareil ça marche très bien dans un monde stable et abondant en ressources he voilà on peut se permettre de stériliser un endroit s'il y a plein De ressources ailleurs sauf que bon voilà dans un monde instable bah c'est plus du tout ça qu'il faut faire dans

un monde instable le décideur ça devient un facilitateur au service de la puissance donc la puissance c'est qu'en fait ça veut dire que si le décideur n'est pas là ça continue quand même ça se propage ça se déploie ça c'est puissant et la facilitation en fait c'est plutôt ce qu'on va demander au décideurs c'est de stimuler les Initiatives locales de les mettre mettre en interaction de les mettre en résonance quoi ça c'est de la facilitation quoi donc c'est toujours pareil hein là je vous le je vous le présente de façon très binaire c'est toujours par

dans un monde fluctuant on fait surtout ça on fait surtout de la puissance et puis de temps en temps on fera du pouvoir quoi temps en temps il y a besoin d'accélérer de catalyser voilà mais il faut pas on va pas rester on va Pas enfer s'enferer dans le pouvoir on va revenir à la puissance donc c'est une nouvelle posture quoi bon peut-être juste pour terminer mais il me semble que la la la robustesse ce chemin robuste qui vient c'est aussi une réponse à l'échoanxiété parce qu'en fait si on regarde le monde qui vient en

se disant en fait moi c'est ce que les jeunes que je croise he parfois ils me disent bon alors nous on nous dit que le 21e siècle Sera pourri hein voilà ça va tanguer très fort et en plus faut faire des efforts bon ben je démissionne hein je déserte quoi bah évidemment et j'ai envie de dire bah oui si on te raconte ça alors en fait on peut leur raconter une autre histoire hein quand même he c'est qu'en fait oui le monde va fluctuer ça c'est scientifique hein ça va fluctuer ça fluctue déjà mais par

contre on va en faire quelque chose de ces fluctuations en fait ce sera la Première génération qui aura la légitimité et la puissance de transformer toute la société quoi et ça va être synchrone c'est ça qui est incroyable ça va se passer partout dans le monde à peu près en même temps donc c'est quand même un moment incroyable pour notre jeunesse finalement parce que ils vont être les premiers habitants de ce nouveau monde robuste et pour moi il y a pas le choix plus le monde va fluctuer et plus on va aller vers cette Robustesse

quoi donc il y aura de la casse il y en a déjà de la casse dans la transition mais ce qui vient est quand même très joyeux après quoi ok je vais m'arrêter là pour qu'on puisse échanger euh alors il y a des bouquins si vous voulez creuser l'affaire donc il y a le petit tract chez galimar donc c'est 60 pages texte d'intervention je l'ai écrit vraiment pour voilà être un peu percutant euh donc il y a zéro référence c'est vraiment juste du texte pour Changer les mentalités on va dire si vous voulez creuser l'affaire

un peu plus c'est la troisème voie du vivant avec là il y a 300 pages 500 références donc c'est plus détaillé euh l'incohérence est plutôt sur la polarisation sociale le manifeste pour une santé commune bah c'est cette histoire de pyramide qu'on inverse là c'est un peu une méthode pour déployer la la robustesse dans des organisations il y a un mou construire la robustesse Chez sat Thor des conférences en ligne YouTube intédix et beaucoup de ressources sur le site de l'Institut Michel ser et bien je vous remercie et puis on va pouvoir parler passer aux questions

que vous avez merci