olá pessoal estamos iniciando o segundo vídeo dessa série de lideranças lembrando que se você não assistiu o primeiro vídeo retorna lá assistir porque essa seqüência de vídeos irá trazer o embasamento muito profundo e muito importante na sua qualificação da sua equipe e também da sua liderança pessoal nesse segundo vídeo nós vamos falar sobre como montar uma equipe colocar aquela pessoa no lugar certo mas a primeira coisa que sei fazer é um identificar o seu perfil no qual a importância de identificar o meu perfil quando você entende qual o seu perfil qual é o seu comportamento
quais são as suas virtudes quais são os seus valores fica tudo muito mais fácil por isso que eu sempre falo que a pessoa mais difícil liderar sempre a você mesmo existe um sistema de análise de perfil que é muito interessante inclusive a febrace usam muito poderoso que é o sisu acesse notificados e têm interesse onde você ali identifica qual o seu perfil ou das pessoas que trabalham com você cada um de nós tem o seu estilo seu jeito sua maneira de falar e o seu perfil só que existem quatro que são destacados nesse nessa análise
um deles é o dominante temos o extrovertido que o influente tem um paciente é estável e tem um analítico entender como esses funcionam como funciona a cabeça de um dominante de um extrovertido com a gasolina de 1 analítico é muito importante pra você se entender e para você entender sua equipe você não tem noção de como isso é poderoso por exemplo o meu perfil é um perfil dominante certo quero as coisas pra ontem é a minha natureza é resultado eu sou direto objetivo nas coisas tal beleza o influente já tem um outro tipo de perfil
o paciente se você for colocar muita pressão do paciente não aguento então assim eu não teria tempo para falar sobre essa análise perfil que é muito poderosa e eu realmente recomendo ao treinamento a febrace escada você quer aprofundar mas enfim entender qual é o seu perfil é fundamental para você entender o que você precisa do seu lado para complementar por exemplo eu tenho uma um lado analítico bom legalzinho mas eu não tenho analítico muito alto e como eu sou dominante e naturalmente impaciente eu posso tomar atitudes no dia a dia que eu não penso muito
por exemplo eu estou no local pois se viu um novo maravilhoso quero montar um negócio que eu vou montar aqui embora tal beleza como eu não tenho a analítico muito alto eu tenho pessoas de uma equipe ou seja meus heróis que eu vir para aquele que é analítico falou amigo dá uma conferência geral como ele é analítico ele vai olhar documentação vai conferir tudo para depois ele me dá ok quando ele me dá ok eu tenho a certeza que eu posso tomar uma nova decisão então está com a sua equipe com pessoas que complementa o
seu perfil para que você tenha resultado brilhante é fundamental então primeiro ponto eu quero falar análise muito bem o seu perfil entenda quem você é de verdade número dois entenda qual é o perfil das pessoas que você precisa e provavelmente você precisar de todos tendo como é que eu trabalho com isso ganhando que ele esteja falando de futebol então você pega um cara você não conhece quem é quem então provavelmente você pode pegar um cara que é zagueiro e colocar no ataque ele não vai fazer como e aí como é que você vai ficar frustrado
que o cara não faz gol é possível você tá cobrando ele uma coisa que ele não tem habilidade para fazer você colocar nada na defesa ele vai ser maravilhoso esse é o grande problema da maioria dos líderes acontecem todas empresa e muitas vezes nas minhas empresas que a gente tenta sempre corrigindo que colocar as pessoas certas nos lugares errados então um cara que é muito bom no ataque ele não vai ser bom na defesa e por exemplo vamos trazer aqui por um lado comercial centrais uma equipe comercial se você for colocar um perfil estável ele
estava ele não gosta muito de conflito então provavelmente ele vai ter muita dificuldade no fechamento na hora que você precisa apertar ser firme ele não gosta de conflito então provavelmente influente vai ser muito bom pra isso dominante vai ser ótimo do fechamento e por aí vai já por outro lado você precisar de um cara pra planejar como detalhe o paciente excelente então analisar o seu perfil e analisar o perfil das pessoas que estão ao seu lado ao seridó é fundamental olhando para tudo pra tudo dentro de casa também muito com o perfil de seu marido
cópia fiel da sua esposa precisa saber a maioria dos problemas é o desgaste ou não entender e quando você entende o perfil de cada um você vai aprender a se flexibilizar que é adaptar aquele perfil entendendo o que você não pode arrancar mais do que ele pode gerar então certas pessoas vão seguir bons pra a outra você é muito bom para b ou muito bom pra ser não adianta você tentar tirar de alguém ao que a pessoa não tem como natureza entendi então o analítico ele é muito detalhista as coisas se você falar muito muitas
coisas pra ele que ele vai pesquisar é da natureza dele já o extrovertido influente normalmente não são muito analítico e por aí vai então sim mas tem diversas virtude então você entender o perfil de cada um é fundamental para você montar a sua equipe pessoal tenha certeza que quando você fizer isso você vai ter muito menos pessoas frustradas e principalmente você não terá muitas frustrações é claro que é comum às vezes a gente errar vou colocar uma pessoa na função não vai dar certo faz parte isso é normal relaxa agora se você tem uma alta
rotatividade provavelmente existe alguma coisa errada na sua liderança então você precisa reverter esse conceito quando você coloca alguém no lugar certo a pessoa se sente motivado e confiante isso é muito bom então você imagina você colocar eu trago futebol porque é algo que todo mundo conhece praticamente não conhece então você imagina se colocar um zagueiro um ataque ele vai ficar frustrado não vai dar o seu melhor não vai conseguir fazer o seu melhor e você como técnico como líder também está frustrado então procure identificar as pessoas certas colocar as pessoas corretas para a função correta
isso é muito importante a gente pode ser uma igreja o cara não tem dom de música você gosta muito dele e você vai colocar a outra coisa é bom lembrar disso também dentro do script não coloque pessoas só porque você gosta muito eu vejo pessoas assim até montar um negócio chamar o pessoal da minha família olha muito raro dá certo porque coloca pessoas competentes qual as pessoas que têm a paixão e renunciam tudo por aquela missão coloque pessoas que não misturam as coisas até para saber identificar que você é o líder de pessoas que confundem
por exemplo é a gente ainda vai falar no quarto vídeo sobre algo muito interessante sobre honra vou deixar para o quarto vídeo e que você vai entender princípios e conceitos inquebráveis e que às vezes um amiguinho não entende entenda eu me torne um amigo nos funcionários mas ele sempre volta dizer que eu sou líder isso não pode ser quebrado ponto importante identificar o perfil de cada um e colocar cada um mediante o perfil na função certa e mediante a habilidade para aquela função que ele vai exercer outro ponto fundamental esse ponto está baseado no segundo
capítulo do meu livro seja um livro de heróis que fala sobre o apaixonado é uma das perguntas que as pessoas mais me fazendo como é que você gera essa loucura é dentro da empresa e as pessoas são apaixonadas que veste a camisa que cantam música tal como você gera e no livro eu trago a diferenciação entre o apaixonado e um tarefeiro que separa a pensar a maioria dos lugares a maioria das pessoas por aí trabalham como tarefeiros tipo o que é pra fazer é isso eu vou fazer isso tem um exemplo muito legal que do
livro que é um vídeo que circula na internet é uma senhora que ela está a mangueira jogando água no jardim só que o caso interessante é que estava chovendo muito então tá chovendo muito e ela está morando no jardim aí você vê claramente de uma maneira até perspetiva guiné é trágica alguém que tarefeiro ou seja alguém virou pra ela falou o seguinte você todos os dias e molhar o jardim e ela fala mulher já tinha aquela tarefa feira está fazendo o que tem que fazer é não raciocinou que ela fosse em diante já está chovendo
então deixou a aproveitar melhor o meu tempo pra melhorar isso aqui pra fazer isso aqui pra fazer que o outro então o taifeiro ele é muito quadrado pois não senhor o que é para fazer senhor ok senhor não senhor sim senhor é muito ruim conta com gente assim era tudo pra viajar passear pra dar pra tudo está com pessoas apaixonadas é muito prazeroso mas como eu gero no livro a gente fala sobre 10 sentimento que geram crescimento cada um deles é muito importante cada um deles é muito importante tenha pessoas apaixonadas que é apaixonado serviu
um adolescente apaixonado que é capaz de fazer qualquer coisa ele servirá pra ele falou o seguinte olha a a sua namorada está a 24 daqui e ela só tem dez minutinhos para a tv você vai lá encontrar com ela vou eu vou eles é boa não tem carro nada eu vou andando ele vai ficar apaixonado pessoas apaixonadas fazem coisas extraordinárias here do coração do funcionário um coração apaixonado esses sentimentos eu vou ler aqui no livro mas o que mais como eu fui como é que eu gero isso no funcionário vou falar pra você então vamos
lá não existe segredo não existe uma fórmula milagrosa não existe nada que é absolutamente rápido não existe é claro que existem duas maneiras que a pessoa é gera um aprendizado isso é o paulo vieira fala com uma maestria que é forte impacto emocional e repetição longo do tempo ok então você pode gerar essas duas coisas a gente tem alguns eventos meio ambiente gera um forte impacto emocional isso vale muito serve muito viagens tudo funciona muito ea outra coisa é a repetição ao longo do tempo lendo então como é que eu faço isso acontecer a repetição
o tempo é o poder do treinamento a gente é investir em treinamento é fundamental eu vou dar alguns exemplos para vocês olha só é esse aqui é um livro que é o livro da essência e zion trazendo alguns segredos de sair pra vocês assim que o funcionário entra na empresa ele passa para entrevistas em todo o processo depois que ele entra ele ganha esse livro aqui que é o livro de cesário lembro que tem aqui primeiro e direcionamento aonde pode chegar isso é muito importante então tem apresentação eu tenho uma carta que eu escrevo pra
eles como o carinho com as pessoas que eu entrando ea gente vai falando sobre a nossa visão qual é a nossa missão quais são os nossos valores e sem ficar muito claro já desde o início isso é importante pra solidificar seja uma igreja em tudo é muito importante para solidificar eu trago aqui tudo tem um qr code ele pode acessar um vídeo no vídeo tem muito conteúdo certo tem várias coisas legais o plano de carreira gente uma das coisas que mais puxa o funcionário é não saber para onde ele vai são duas coisas não sabe
para onde ele vai ter o feedback que é o que eu não tenho aqui embaixo para falar o funcionário precisa de futebol em área mas não pode pressionar engano seu só não gosta de ser pressionado aquele que é desculpa temos vagabundo que não vai querer ser mãe não gosta o cara que é bom que quer crescer ele prefiro muito mais que chama atenção às vezes o pessoal vê obrigado os funcionários não for assim a gente mesmo assim o pessoal te amo claro porque eu amo os meus funcionários eu quero ingressam a gente tem uma visão
clara de futuro ele ele sabe que pode crescer e eu tô corrigindo ele pra que ele possa se consertar e que eles sejam comigo então eu cresço ele cresce todo mundo quer essa música feliz é muito claro não tem dúvida então todo mundo aceita essa correção desde que haja um crescimento que haja um aprendizado que haja um porque é um propósito para onde está indo então desde quando ele entrou na empresa ele tem que todos os carros para onde ele pode crescer qual o caminho tudo de maneira muito clara ai mostra nossas marcas o que
significa cada uma e eu trago aqui olha que interessante eu tenho praticamente dois meses aqui de treinamento então aqui tem praticamente 60 vídeos meus em tempo recorde e acesso e cada cada vídeo ele vai responder algumas perguntas que você aprendeu com foi aprendizado então tudo isso é muito importante é uma coisa de saúde também então ele tem aqui ó vários vários vídeos de aprendizado isso aqui é um primeiro impacto está tendo com a empresa e eles vêm aqui horas e horas e horas de treinamento treinamento gente está falando nós nos falamos de como gerar paixão
treinamento não tem outra em o segredo então vamos lá é outra questão muito importante é tão você já sabe que você ainda mas eu não tenho esses vídeos ok então coloca o time em campo vai você e você fornecer treinamento treinamentos e para um dia da semana vai lá de treinamento outra coisa não é reunião todo dia o tempo todo e isso é em um saco ocorre então é um treinamento de uma visão ampla do que você quer treinamento de é pra ajudar lado cognitivo lado emocional ótimo isso é muito importante e existem treinamentos específicos
para as funções por exemplo eu não costumo dar trâmite que se preocupam a igreja outra também incremento de comercial eu converso com o acadêmico várias coisas ok mas tem que ter outros setores que vão detalhar isso tá isso é muito importante para a gente finalizar e segundo vídeo existem duas coisas que você precisa deixar muito claro que o funcionário de tempo em tempo leandro quanto é de tempo tenha pelo menos uma vez por semana você precisa sentar com ele assim se você for do setor direto de rock se é um pouquinho mais distante pode ser
uma vez por mês tem que sentar com ele com um relatório com alguma coisa para dar um feedback fala assim joão vamos lá vamos analisar e comentar os seus números como está seu desempenho começa a notar com ele ele vai ver e deixa claro para ele o que você espera dele mostra prêmio seguinte o que ele pode melhorar tanto a joão você pode chegar aqui e pergunta você a ele o que ele vai fazer para atingir isso leandro não sou eu tenho que falar pra ele não deixa ele falar presença quando você às vezes tem
grupo e você chega uma idéia pronta 100% e as pessoas vão e vão fazer você falou isso é bom funciona também mas é muito melhor com as pessoas participam geram pertencimento austrália inveja porque é que se der errado elas que fizeram e participaram então quando você permite o funcionário falar o que ele vai melhorar o que melhorar ele fala cara eu vou procurar atender melhor com isso ok você vai entender melhor o que vai fazer ah eu vou eu vou comprar o livro tal então você está me dizendo que vai comprar o livro tal ótimo
legal ver um vídeo vamos passar ver um vídeo por dia de 20 minutos então beleza vai ver um vídeo de 20 minutos anota tudo quem no mês seguinte você vai ver se os números devem melhorar ão se o rendimento dele melhorou o atendimento dele está melhor se as pessoas projetos e vai perguntar de novo para você fez aquilo por fins por um fio então fica tudo muito claro até pra se ele não tiver indo bem você começar abertamente com ele fala cara fez saber que você está fazendo sua parte eu tenho claro para você ter
tido oportunidade eu vou falar com você mais uma duas vezes e realmente você não melhorar a gente vai ter que tirar da empresa para finalizar esse vídeo a gente precisa lembrar que você precisa analisar o seu perfil analisar o perfil da sua equipe gerar um coração apaixonado através de um treinamento constante intensivo com ele e principalmente dar o feedback dar o feedback e criar um plano de ação o que você espera dele deixar muito claro quando você fizer isso com sua equipe acho que vai ser cada vez mais apaixonada pela missão e cada vez mais
próximas o liderança uma liderança próximo da sua equipe é o grande segredo pra você atingir resultado extraordinário forte abraço
