Resenha de quinta #101 - Profissão Gestor de Riscos ESG

[Música] Boa noite Boa noite a todos boa noite a todos está começando mais uma resenha de quinta aqui no nosso canal gestor de qsmsrs eu sou Eder Santos sou estagiário de qsmsrs e toda quinta-feira a gente está aqui para produzir conteúdo passar alguma informação importante para você profissional da qualidade saúde e segurança ambiente responsabilidade social e sustentabilidade corporativa e hoje a gente tá novamente nesse estúdio bonito aqui para fazer uma resenha para você um lugar diferente aqui em Curitiba Lembrando que essa resenha é gravada mas a gente vai estar acompanhando no chat vocês podem colocar

as dúvidas e comentários aí no chat porque sempre as dúvidas e comentários de vocês vira conteúdo para gente aqui no canal e eu tô aqui com quem com ele que é meu parceiro meu sócio no canal ele que já está comigo aqui há quase três anos produzindo conteúdo para você sobre gestão de qsmsrs sobre gestão SG e hoje não é diferente hoje o tema da nossa resenha é profissão gestor de riscos esg O que faz um gestor de risco SG Quais são as habilidades Quais são os conhecimentos as ferramentas que esse que o profissional da

gestão de riscos utiliza Quais são as métricas mais importantes Qual foi a trajetória dele para chegar até vice-presidente de SG nos maiores fundos de investimento do mundo estamos aqui com ele meu amigo parceiro flamenguista se o Roberto de Azevedo Moreira roxo e Júnior Professor muito bem-vindo a nossa resenha ao vivo haja paciência ele só acertou no flamenguista porque o nome completo ainda vai gente daqui é um mês estamos fazendo 3 anos juntos aqui nessa resenha Eu espero eu não tô com muita fé no meu Flamengo esse ano Mas quem sabe até setembro né daqui a

pouquinho Estamos chegando ele acerta meu nome completo não pessoal meus colegas e minhas colegas na área da Sara de segurança saúde qualidade meio ambiente responsabilidade social aos que Estão interessados e ingressar no grupo de SG de sustentabilidade corporativa É sempre bom estar aqui numa quinta-feira e trazendo temas de interesse a vocês reforçando sempre nosso pensamento na Éder é isso aqui não é um canal para mim isento não é um canal para mim mimi é um canal que vai direto no que interessa com conteúdo sério para você profissional que está nos assistindo sempre bom estar aqui

e claro Curitiba Estamos aqui no podcast Curitiba hoje até que tá um dia agradável 20 e Poucos graus né Tá ótimo aqui sensacional por mais que essa resenha seja gravada nós vamos estar online respondendo para vocês como sempre as perguntas que realmente importam para sua carreira e para o seu conhecimento vamos lá Éder vamos tá então o tema de hoje professora é carreira né profissão gestor de riscos SG tu que já tem ele quase 40 anos de experiência começou começou lá lá fora né começou na carreira lá fora e eu acredito tem bastante coisa para

compartilhar com quem tá iniciando né o SG tá chegando no Brasil chegou no Brasil tardiamente mas tá ganhando cada vez mais força trazendo muitas oportunidades para nossa área de qsms e tem muita gente aí que tá nos vendo tá nos vendo agora vai nos ver ao longo da do nosso canal da história do nosso canal é que tá pensando em traçar uma carreira né chegar a um alto nível um gestor de alto nível a um gerente de SG na empresa ou mesmo como consultor alavancar sua carreira como consultor de de SG de risco sócio ambientais

Então esse é o tema para tentar Sugar um pouquinho da tua história de ter os conhecimentos para a gente cheirar valor para nossa audiência é isso que a gente tá tentando fazer a quase três anos aqui no canal para começar eu queria fazer a pergunta que é uma pergunta clássica assim né mas eu acho para começar é importante enfatizar isso qual a formação que precisa ter um profissional que quer ingressar nessa área pensando em ser gestor de SG pensando em chegar em um cargo mais elevado na carreira no SG Olha é dentro da realidade não

precisa ter informações específica eu vou falar um pouquinho de mim que eu não gosto muito não mas vamos lá eu quando ingressei na carreira né esse como vocês sabe aí eu me formei engenharia química em biologia marinha ao mesmo tempo né pela Universidade merlan meu mestrado meu doutorado meu pós doutorado em gestão de risco porque a gestão de riscos Roberto primeiro que eu sempre fui apaixonado pela Gestão de Risco sempre foi apaixonado pelo o tema riscos em si tá começou na faculdade mesmo é na área de engenharia química como na área de biologia e resultado

dos grandes acidentes sócio ambientais que aconteceram naquela década tá eu tô falando final de 79 início dos anos 80 e um professor me chamou atenção olha Roberto o futuro da carreira vai ser na área ambiental principalmente com esses eventos que estão acontecendo agora dessas aí ele citava né e falou Olha presta atenção em risco eu comecei a prestar atenção em risco Então me dediquei é isso agora sabe quando é que eu fui utilizar o que eu estudei 30 anos depois primeiro quando foi preparado nem na minha época que eu me gradue se falava de sustentabilidade

sustentabilidade veio dois três anos depois que eu me formei que começar a pipocar este assunto assim né mas só toma força mesmo e nos anos 90 e SG nem se fala de maneira é uma passei batido mas sempre fui à área de saúde de segurança meio ambiente responsabilidade social corporativo e rodando por este mundo afora em novos projetos greenfield em aquisições e eu não tenho medo de dizer que você não se sinta ter uma formação específica Até porque não existe eu fui adquirindo os anos conhecimento e quando foi convidado a exercer essa na área de

SG não sabia nada desde que se tratava e atingir até que ponto Era Tão Profundo quanto essa questão e foi e foi aprendendo com a minha carreira foi aprendendo do decorrer da minha carreira como tratar essa questão e como realmente realizar estratégias ou melhor tratar estratégias para implementação dos critérios dentro dos processos do princípio do IFG então Professor a gente pode dizer que quem quer traçar uma carreira de sucesso na área tem que onde você é ficcionado mas tem que ter Gestão de Risco estudar bastante gestão disso isso tem que estar no âmago da pessoa

tem que estar digamos assim olha por coincidência né Eu só vim aplicar minha gestão de riscos que eu estudei né no passado depois que eu comecei a trabalhar com SG pode até porque porque no início de carreira eu fui alocado em segurança trabalho Fui alocado em meio ambiente então gestão de riscos tradicionais que todos nossos colegas que são da área Conhece nada de novo né Eu Não inventei nada simplesmente copiei eu melhorei o adequeei ao negócio ao tema material que tava naquele momento né Comecei em oligar esse plataforma de petróleo do Mar do Norte em

abordin depois para Minas tá para mineração na África na Mongólia Tá OK depois para de p c a gás grandes usinas hidrelétricas também na África nesse momento na África Passei mais de 20 e Poucos Anos 25 anos de África em projetos de rodovia e etc e sempre aplicando a Gestão de Risco específica né Ou seja que se fosse material ou negócio quando eu fui assalto em SG eu aprendi o básico de como olhar uma empresa dentro da sua cadeia de valor da necessidade dela tá tomar cuidado com os riscos do IFG digamos assim desde que

fornece até para quem você vende seu produto seu serviço aí comecei realmente aplicar as metodologias que utiliza aí no passado e durante a minha graduação em que visualizasse cenários possíveis tá que pudessem influenciar na perenidade do negócio então não vi não vejo necessidade ainda hoje de informações específica o que eu vejo necessidade sim que não existia na minha época isso é a grande realidade se alguém tá dando curso de si já começa ontem na esquina tá é que nem padaria e farmácia de repente quando você vê você tá brotando na tua esquina não é uma

coisa muito recente principalmente vou dizer com a minha experiência toda que é praticamente fora do Brasil né os cursos de SG nem a fora existem curso de sustentabilidade cursos Breves de alguns meses etc né Aqui no Brasil é que tá vendendo que nem cachorro quente é MBA então de SG temos agora para dar e vender tudo quanto é padaria aí carroceria de cachorro quente e não tinha na minha época eu realmente aprendi na prática sendo induzido e só falando educadamente na realidade foi obrigado tá a entender e a SG e aplicá-lo em fusões e aquisições

em tomadas de decisão de investimentos para projetos greenfields financeiros né então o que eu vejo hoje É uma grande oportunidade pessoas cursos sobre SG atendendo Cada Um Na Sua narrativa explicar o que é isg todas as narrativas são corretas sim mas se não falar que a essência do rsg que é o risco do negócio que é o risco do investimento Aí temos um problema não podemos esquecer isso jamais porque SG é o risco financeiro na decisão dos investimentos escrevia uma matéria no Linkedin a pouco tempo por esses dias sobre a diferença entre SG sustentabilidade e

responsabilidade corporativa que que eu resolvi escrever isso porque eu já venho batendo nessa tecla já alguns anos desde que nós começamos né nos conhecemos começamos e a trazer assuntos sobre SG que são bem diferentes gente e SG é o risco financeiro do negócio sustentabilidade e atender as demandas da sociedade e responsabilidade social corporativa é uma coisa muito profunda que vai desde de deixar um legado para as comunidades que você impacta ao mesmo tempo um legado para os seus colaboradores e é bem diferente de filantropia que é muito importante e caridade então primeiro aprendizado dessa dessa

nossa Live aqui nossa Live gravada Nossa Live gravada tá boa em Curitiba é visão ampliada então é uma visão ampliada do negócio visão ampliada da cadeia de valor eu consideraria o principal que é o que eu não tinha porque como eu vinha da dentro de uma dentro de uma grande companhia na parte segmentada que era a questão de que é saúde segurança e meio ambiente e depois quando começou a aparecer responsabilidade social mas voltada para as comunidades impactadas tá pelo nosso negócio eu nunca tinha pensado em observar a cadeia de valor Então realmente sim é

o pontapé inicial depois ver qual é o tema material que realmente importa para o seu negócio ou que ela para organização que você trabalha o terceiro realizar uma profunda análise de risco com cenários bem visualizados de novo visão ampliada dos cenários tá e aplicação das tratativas de riscos o que que eu tô falando da novidade para vocês não não é a ISO 31 mil ela explica muito bem sobre as tratativas de riscos como é que devem ser feitas mas para ter uma visão ampliada enxergar as coisas precisa ter uma boa percepção de risco não Sem

dúvida nenhuma né É por isso que eu aconselho do sugestão Independente de qualquer profissão isso eu tô falando do meu fundo do meu coração gente Independente de qualquer profissão ter uma análise de risco dentro de todos os procedimentos e que você vai tomar uma decisão ou escrever até suas políticas e seus procedimentos gente nós estamos falando do mundo corporativo aonde qualquer Impacto pode atingir a imagem uma vez atingida nós estamos na época do cancelamento da internet nós estamos na época da lacração né Eu acho que não esqueci nenhum termo desse modernos né mas que realmente

influenciam o futuro de qualquer organização a gente teve caso recentes até nos últimos anos de empresas que não não visualizaram esse cenário eu acho talvez faltou percepção de risco à cultura de risco Sem dúvida nenhuma foto percepção de risco tomaram decisões ou escrever tem um caso muito interessante que eu tô estudando atualmente para nossas aulas né que é o caso de uma cervejaria americana famosíssima mais famosa que já teve nos Estados Unidos eu acho que ela não vende no Brasil ainda ainda né vai ver que um dia vai vender em que eles fizeram uma propaganda

tá um anúncio e uma comunidade uma minoria se sentiu ofendida agora a contra-reação de quem tomava essa cerveja e não aceita por opinião deles tá o relacionamento com esta minoria foi ao ponto chegou ao ponto de da diminuição das vendas de uma cerveja que foi número um era número um a décadas nos Estados Unidos o que que aconteceu aí falta de sensibilidade do assunto Alô turma de comunicação isso é com vocês hein faltou visão dos riscos em de soltar uma publicidade sem analisar os impactos atuais do que são temas materiais é um negócio a cerveja

tema material minoria Claro aliás indiscutível claro que é o mundo antenado nós estamos na época da internet já algumas décadas né Não sei se já temos 20 anos de internet não sei lá mas é hoje em dia todo mundo tem acesso ao celular a televisão ficou em segundo plano gente porque hoje você carrega a internet do seu bolso você assiste a hora quem quiser então o impacto que aconteceu com essa Cervejaria que era número um em venda nos Estados Unidos e teve que reduzir as vendas teve que reduzir não reduziu as vendas por inconsequentemente desse

anúncio dessa propaganda é um fato que realmente a gestão de riscos veio para ficar e atrelada aos cenários do SG tem como treinar Professor treinar a percepção para tentar visualizar senar que Muitos são pegos de calça curta estudar os cases ao longo da história tem dúvida nenhuma foi a metodologia que foi passada para mim estudando cases anteriores Tá certo e hoje em dia o que nós temos cases sugestão de riscos e assim já impressionante porque surgem a cada momento esse da Cervejaria é recente poucos meses mas se nós voltamos um pouco para trás tá nós

temos o Casos aqui de acidentes sócio ambientais nós temos casos de racismo nós temos casos de direitos humanos do que que eu tô falando gente mineradora rompimento da bacia de rejeitos racismo e falta de qualificação dos seus colaboradores cadeia de supermercado e agora pouco tempo as vinícolas do Rio Grande do Sul foram pegas e cheias foram acusadas foram acusados não estou dizendo que estavam realizando a utilização de trabalho escravo foram acusadas tá e de repente foram acusadas justamente ou não não sei não vou entrar nessa matéria não é o assunto de nossa Live aqui mas

por quê falta de visão falta de percepção de riscos na sua tomada de decisão e na sua governança porque se a governança não tem essa percepção de risco consequentemente toda estrutura da cadeia da organização não terá e fortes emoções sempre virão pela frente principal aprendizado primeiro aprendizado eu acho que é dos principal então a visão ampliada e percepção de risco para você que quiser se tornar um gestor de riscos SG e conquistar cargos mais altos na sua carreira Mas além da percepção de riscos Professor dessa visão ampliada é o gestor de riscos ele vai trabalhar

com pessoa vai liderar pessoas e são as pessoas que vão fazer com que essa gestão aconteça né para quem quer se tornar um gestor acredito que ter essa habilidade e ter pessoal para saber gerenciar pessoas é bastante importante né como então como em todas as áreas se você não criar engajamento se você não criar conscientização dos seus colaboradores seja o tema que for no caso específico aqui sobre a questão de risco Sem dúvida nenhuma será um problema nessa hora que nós precisamos do profissional de RH nessa hora que nós precisamos do profissional de comunicação para

engajado com a área do iacg Ou seja a área do que smsrs também na conscientização no treinamento na lembrança que qualquer tomada de decisão precisa antes de tudo realizar uma análise risco bem minuciosa para visualizar as consequência desses possíveis cenários que vier a acontecer exatamente e liderança teacher a gente até fez alguns cursos de liderança que tu tem a gente tem na nossa na nossa catálogo de cursos que é o liderança e cultura de segurança eu acredito liderança também se aplica ao SG né que tá querendo começar precisa ter suas ideias vender suas ideias para

os trabalhadores e até para auto direção como é que tu existe um comportamento ideal de um líder para que as suas ideias passem para que ele seja mais respeitado pela diretoria e ganha ouvidos da diretoria tem alguma algumas dicas assim que tu olha a dica principal não é nem dica é uma questão de tá é tão óbvio que as pessoas às vezes não notam isso não percebem isso né é liderança por exemplo como americano chama de Walk the Talk tá o que você fala você tem que praticar e liderança gente é um assunto tão velho

tão velho qualquer um que prestou um serviço militar qualquer um que já trabalhou nesta área de segurança sabe que o exemplo é tudo nessa vida você que é pai ou mãe de família você que tem responsáveis baixa sua guarda vocês sabem que o exemplo é tudo para tudo né Então realmente a governança não der o exemplo se a governança não liderar na gestão de questão de risco se é faltar a governança uma governança uma visão específica para social para ambiental realmente todo organização não vai seguir não só escrever uma política de compliance uma política de

lgpd não só escrever uma política de segurança trabalho ou de responsabilidade social basta você tem que dar exemplo você tem que trazer esse tema sempre nas reuniões sempre em Treinamentos e não deixar esquecido numa política um procedimento empoeirado dentro do seu arquivo do computador que vai ser lembrado depois que a vaca foi para o brejo por isso na questão de gestão de crise continuidade de negócio que a gente menciona muito no nosso treinamento né eu falo gente qualquer política qualquer procedimento tem que ter treinamento constante você decide se você é cada seis meses a cada

4 meses eu sou contra ser uma vez por ano não pode ser porque as pessoas esquecem Não esquece porque quer elas esquecem porque as atividades do dia a dia faz o que você deixa esse pensamento para trás então a liderança Quando eu falar de liderança vamos começar lá no conselho sendo cobrada pelos acionistas a responsabilidade o conselho tem que cobrar dos seus sim ou tem cobra da Auto direção e essa tem que me permear até o pessoal do chão de fábrica ou do trecho sugestão minha muito treinamento muita liderança por exemplo e engajamento constante com

todos seus colaboradores resiliência também eu acho não resiliência Sem dúvida nenhuma né é um trabalho de formiguinha né É porque você ensina você dá treinamento e você vê os acidentes acontecerem vou pegar vou pegar um gancho de segurança do trabalho quantos livros de Cultura de segurança do trabalho você conhece Célia alguns Alguns eu diria dezenas ou centenas desde que eu me entendo a gente desde 1982 quando comecei a trabalhar eu falo e escuto sobre cultura de segurança toda hora só de um livro novo toda hora surge uma acadêmico muito sério né falando sobre novas visões

sobre segurança diferente os acidentes continuam eu vi nascer o tal do BBS eu vi da ser esses cursos maravilhosos aí de segurança do trabalho eu vi tudo isso e os acidentes continuam acontecendo agora se fala muito em SG no Brasil graças a Deus um pouco tardio mas temos escândalos o tempo todo Lojas Americanas tá aí né tivemos temos escândalos volte mesmo que a questão de racismo temos escândalos com a questão de acusações sobre trabalho escravo e temos agora Treinamentos e mais treinamentos mas vocês querem ouvir a minha opinião vão continuar acontecendo acidentes de trabalho vão

continuar acontecendo crises de grandes corporações porque desde que eu comecei a estudar isso esse assunto é antigo se nós voltarmos a 40 anos passados ou mais o que aconteceu com a loja americana o que aconteceu com a vinícolas O que aconteceu com outras empresas vê se repetindo Porque na minha modesta opinião Falta de estar toda hora reciclando e chamando atenção para os cenários que se apresentam e chamando atenção para os possíveis riscos que podem afetar a imagem do seu negócio é cultura de risco falta cultura de risco Sem dúvida nenhuma isso é uma coisa que

eu sinto muito falta tá quando eu vou conversar com grandes executivos lideranças né sobre essa falta de visão de riscos porque o pessoal vai muito às vezes empolga né Principalmente nesses eventos pelo lado romântico da coisa de fazer ações sociais e ações de proteção ao meio ambiente mas isso surge dessa preocupação do mercado financeiro precisamente dos investidores e depois da seguradoras de empresas que não tem uma Gestão de Risco é isso que é o iasg e por isso a importância de você conhecer como é que se realiza uma análise de risco Qual a melhor ferramenta

que você utilizar Eu Roberto Rocha gosto e sou apaixonado pelo bom pai na causa uma especializei que traduzindo para o português gravata borboleta os que fizeram curso comigo sabe do que estou falando diz que vão fazer o curso comigo estarei maior prazer de explicar e praticar essa metodologia com vocês sem isso você tá achando que e Como já dizia a música do Noel Rosa quem se acha muito vive se perdendo procure essa música tá gente gestão de riscos dentro de SG é fundamental agora como é que você vai aperfeiçoar e melhorar isso primeiro se qualificando

estudando os temas que eu falei aqui agora dá ISO 31 mil e outros e depois com liderança por exemplo é excelente pessoal Então vão anotando aí dicas valiosíssimas do professor que quebrou muita carne né na minha carreira eu errei muito mais do que acertei sem dúvida nenhuma então dicas aqui visão ampliada percepção de riscos liderança cultura de risco Até agora foram os temas que a gente trouxe aqui e o professor bateu em ferramentas né ferramentas da gestão de risco que o gestor de risco tem que ter ali na no bolso assim para tirar toda hora

uma que tu já falou é metodologia boutrai uma metodologia de análise de risco que facilmente comunicada para qualquer pessoa qualquer colaborador para qualquer nível de colaborador ela é impressionante nesse sentido né ela foi desenvolvida pelos nossos colegas do ano de 79 da engenheiros de segurança da de dar de mineração junto com o pessoal da Universidade de quizler na Austrália outras ferramentas que inclusive é abordada no curso gestor de riscos SG a outra é a matriz de materialidade Matriz de risco também que eu chamo pontapé inicial para entender melhor audiência qualquer importância dessas duas ferramentas de

risco ternidade na Gestão de Risco SG porque vejam bem gente é uma sequência primeiro de tudo você tem que entender e conhecer o que é o tema que realmente impacta o seu negócio Como é que se realiza isso elaborando uma matriz de materialidade como é que você elabora uma matriz de realidade perdão elaborando perguntas na área ambiental social de governança para os seus stakeholders externos e internos uma vez cruzando essas perguntas você vai descobrir tá na criação da Persona da empresa Tá ok a visão de seus stakeholders externos e internos O que é importante para

o seu negócio uma vez elaborado isso partimos para a construção de uma matriz de riscos mas não só da Matriz de maternidade como se o seu ativo provocar impactos sócio ambientais do seu negócio uma vez elencado os temas materiais que passam a ser os riscos materiais com os riscos do seu ativo você começa elaborar as tratativas desses riscos o que que são as tratativas desses riscos são as famosas Barreiras ou controles como os colegas que eram que chamam Tá certo eles o que tentar digamos assim tentarão não deixar que o risco aconteça porque tentaram porque

como eu falei anteriormente por mais que se fala em cultura de segurança com mais fale vários outros temas que são super importante os eventos continuam acontecendo acidentes de trabalho acontece a casa não sei quantos segundos e com tanta gente de Treinamento com 200 livros de Cultura de segurança 200 livros de análise de risco e segurança os acidentes continuam acontecendo também não tem uma bala de prata não me pergunta qual a solução para isso eu não tenho tá E qual é mais de 40 anos de carreira o Éder fica tirando alguns anos tá começando a me

incomodar isso diga-se de passagem tá com mais de 40 anos de carreira eu nunca vi tá então grande gestor de risco ele não pensa se vai acontecer ele tem que ter preparado para Quando acontecer então voltando ao raciocínio Matriz de risco Matriz de materialidade perdão depois de uma atriz de risco os riscos críticos que podem afetar o negócio você começa elaborar o quê as tratativas de risco que começam por onde visualização de cenário possíveis causas criação de Barreiras e controles Pará tentar prevenir o acontecimento e uma vez acontecimento acontecido ou o evento se preparar para

mitigar que as consequências não gerem uma crise e ter um bom plano de emergência um plano de gestão de crises é fundamental nós agora passamos por Um Apagão aqui no sul do país né no sudeste aliás acho que atingiu o nome dela atingiu o Brasil todo né e eu fiquei impressionado como é que as empresas não tem um plano para isso um plano de gestão de crise um plano de continuidade de negócios atrelado a um plano de emergência são fundamentais e as empresas infelizmente às vezes só tem um plano de emergência para serem trabalho e

mesmo assim a maioria deles genérico diga-se de passagem que a minha consultoria volta e meia tá analisando plano de gestão de emergência o que que aconteceu com esse apagão que espero que seja uma gestão de lições aprendidas para todo mundo Plano B plano C Eu sou filho de aviador naval e neto de sou filho de submarinista e neto de aviador naval na minha família a gente tem todo Plano B para não ser a gente tem um checklist do que pode dar certo que pode dar errado e o que tem que carregar com você eu acho

isso fundamental isso falta nas empresas e o plano B o que que é o plano B A vaca foi para o brejo como é que a gente vai fazer agora plano de gestão de crise tem tem um plano de continuidade de negócio tem um plano de contingência atrelado a matriz de risco atrelado aos possíveis cenários se não tiver bem-vindo as fotos emoções e se tu tem um plano desse professor ele tá lá bonitinho escrito né Existe alguma forma de tu testar ele para ver se ele vai funcionar ou só funciona quando colocar em prática mesmo

plano de emergência pode fazer alguns testes assimulados e simulados pelo amor de Deus gente não é de ano em ano não tá simulado tem que ser de acordo com o tema material do seu negócio se você provoca por causa do seu ativo do seu negócio Impacto sócio ambientais você tem que estar preparado para isso precisa esses eventos e consequentemente tá testando tá praticando o que o seu plano de gestão de crise o seu plano de continuidade de negócios e vou deixar um recado para vocês que estão me assistindo simulado contato e hora marcada para mim

certo escola de samba simulado não tem nota nem a hora marcada tem que pegar a turma de supetão porque aí que você vê a funcionalidade tá de como funciona os seus procedimentos tá e como foram realizados seus treinamentos análise crítica dos Treinamentos e análise crítica de simulados tem que ser constantes senão de novo viverá grandes emoções e eu sou exemplo disso maioria dos meus cabelos brancos são de grandes eventos é até pequenos também não posso deixar de falar de pequenos que não estavam pensados não estavam planejados não estavam em nossas análise de risco e foi

uma baita surpresa todo mundo fica com cara de bobo na hora é verdade e professor fala bastante nas nossas lives assim que a gestão amadora Digamos que é smsrs com essas exigência dos do mercado né os critérios SG a empresa que tivesse Essa gestão amadora vai vai ser desvalorizada no mercado né Colocar fala muito dos números a gente tem esses números de ter métricas de ter índice falando em gestor de gestão essa gestor de riscos Quais são as principais métricas os principais índices que ele precisa ter anotado que ele precisa ter bem registrado na sua

na sua gestão olha qualquer métrica qualquer kpi tem que ser baseado na no tema material do negócio se você não sabe que é material qualquer métrica vai ser jogada de qualquer maneira no seu relatório sustentabilidade você jogada para né para quem quer que leia a respeito da empresa mas na realidade se você não sabe o que é material que realmente impacta o seu negócio O que que você vai medir você tem que medir claro todos os riscos possíveis e metas e objetivas de uma organização Mas você tem que ter olhos críticos e atenção para os

pontos críticos que são os temas materiais do seu negócio O que é um tema material Gente vou repetir mais uma vez aqui nossa Live É Para Isso mesmo para nós profissionais da área é o que Impacto negócio se você não sabe o que impacta o seu negócio qual que é métrica serve e vai ficar tendo uma gestão enganosa do que é realmente importante é exatamente e se você tiver no relatório de sustentabilidade as métricas que não são materiais para o seu negócio pode até ser usado mas não vamos ficar só no gringo não que é

a parte ambiental Vamos para o show também para questão de responsabilidade social Tá certo e o que eu aprendi com o tempo né sobre famoso até um vídeo nosso falando que que é Chery tem aqui né que é só demonstrar a cereja do bolo tá fazer um relatório ou seja de sustentabilidade ou qualquer outro relatório só mostrando que é bonito e o que bonitinho e não o que realmente é a verdade sobre a gestão da organização exatamente pessoal e não tem mais espaço para nadador agora né agora no mercado me desculpem os artistas acadêmicos e

amadores em gestões estratégicas de riscos dentro dos princípios do IFG por mais que todas as narrativas que venham falando nossos colegas são importantíssimas demoraram até vir à tona se você não tiver uma visão e um foco realmente na gestão crítica na gestão que é material ao seu negócio você viverá Sempre esperando grandes emoções e não é bom né Por gestor de risco o gestor de risco não gosta de emoções é bom ter tudo ele controlado e preparado se acontecer algum evento a pessoa tá já com seus planos B C D E é né como eu

falei com vocês né com uma analogia ganhou como Neto de aviador naval e filho de submarinista né ou seja ninguém soltava do avião para empurrar perfeito escutei muito do meu avô tá e meu pai sempre falou é ninguém solta sai de submarino para empurrar submarino levar ele para tona Então você tem que ter todo uma piada tudo bem classificado para que evitar que esses eventos venham ser concretizados falando em problemas em erros né que tu vê aquilo no nosso Colégio nossos alunos colegas nas empresas que tu faz consultoria nessa parte de Gestão de Risco sócio

ambientais do SG quais seriam os erros dos problemas mais comuns que tu vê nas empresas e que podia dar de dica para o pessoal aí abrir o olho e não tentar cometer esses erros é evitar esses problemas na sua gestão muito chato que eu fico me repetindo várias vezes né e vou repetir mais uma vez e gestão de visão ampliada O que é uma gestão de visão ampliada gente você produz tijolo perfeito você sabe da onde está vindo Barro para fabricar seu tijolo você sabe se ele da onde ele tá tirando esse Barro tem licença

ambiental sabe se a de uma área de preservação você sabe se ele utiliza trabalho escravo ou trabalho infantil Você sabe a pegada de carbono do caminhão que traz o barro para sua fábrica é alto é baixo que tipo de energia utiliza Você conhece todos os riscos na produção do seu tijolo tão mapeado todos os riscos todos os resíduos gerados da produção do seu tijolo do seu tijolo estão sendo designados a um lugar correto a empresa mesmo que seja licenciada ambientalmente Você já faz auditorias para ver onde é que tá sendo jogado os resíduos do seu

tijolo Você sabe a pegada do seu carro de carbono do seu tijolo Você sabe a pegada hídrica do seu tijolo pois muito bem produzir o tijolo vai entregar o tijolo na casa do Éder Qual é a pegada de carbono do tijolo que sai da sua fábrica até a casa do Éder o seu motorista ele quando encosta no posto de gasolina ele tá envolvido pode estar envolvidos lugares com prostituição infantil ele teve treinamento de conscientização de direitos humanos olha quantos riscos eu falei Éder do cara pegando o barro na beira do rio ou do Barreiro até

entregar na sua residência Isso se chama visão ampliada de riscos se você não tem visão da sua cadeia de valor fortes emoções estarão por chegar nossos colegas muitas vezes eu que vi na área de saúde e segurança trabalho a gente fica naquela caixinha aquela caixinha de saúde segurança ou ambiental fica ali naquela caixinha de Ambiental de licenciamento eu tive dentro dessas caixinhas de segurança trabalho de Meio Ambiente e responsabilidade social somente para as comunidades impactados pelos nossos ativos nós que eu digo da empresa que eu trabalhava tá eu tive nessa caixinha por isso que eu

não tenho vergonha de dizer e não escondo de ninguém você já deve ter ouvido falar milhões de vezes aqui eu errei muito e quando eu entrei comprovo e SG eu levo aí de seis meses eu levei um ano para entender como é que era a perspectiva da influência do SG na cadeia de valor e como é que era uma gestão de riscos bem elaborada para evitar sustos eu demorei um ano para entender isso então você está dentro da caixinha Tudo bem se você quer ficar dentro da caixinha não vai ter problema nenhum porque eu fiquei

muito feliz da vida nos 30 anos dentro da minhas caixinhas mas se você quer chegar na gestão de riscos e SG se você quer chegar na sugestões estratégica SG aí você precisa realmente sair da sua caixinha da sua zona de conforto e tu Professor qual que foi a é das áreas do SG das áreas do qsmsrs ambiental saúde segurança trabalho responsabilidade social qual foi a última área que tu demorou mais para entender o que realmente significa e para implementar na tua gestão como trabalhar a primeira vez não responsabilidade social corporativa demorei muito a entender o

que significa isso porque porque eu achava ou a empresa que eu trabalhei a gente praticava responsabilidade social e era o que fazer um assistencialismo um trabalho de filantropia e caridade com as comunidades que nós impactavamos e quando eu entrei para o SG eu vi que realmente não era isso era deixar um legado você vou dar um exemplo muito clássico que eu dou em todas as minhas aulas quantas pessoas vocês treinam da comunidade impactada por você e você contrata para trabalhar dentro da sua empresa eu não tinha essa noção eu não tinha essa visão Então realmente

eu estava equivocado achando que estava praticando responsabilidade social corporativa Quantos você investe no treinamento dos seus colaboradores Qual é a preocupação que você tem com a saúde mental dos seus colaboradores Qual é a preocupação que se tinha com a inclusão social eu não tinha essa visão a missão era acalmar a comunidade impactada Essa era missão então na minha cabeça era responsabilidade social corporativa e quando eu adentrei ao mundo de SG eu vi que era muito mais do que isso então eu demorei realmente demorei entender qual era a métrica mais importante claro os KP qual era

as metas e objetivos que realmente impactava que quanto a questão de responsabilidade social corporativo citar um causo eu sei que tem bastante causas interessantes mas envolvendo a responsabilidade social corporativa e que que gerou transtorno para ti porque eu tenho a foto de conhecimento do assunto envergonhado né na primeira reunião do board né eu fui apresentar minhas métricas de responsabilidade social corporativas métricas que eu apresentei Quantas escolas nós pintamos quanto a cesta básica na África Não era nem cesta básica era saco de arroz quantos sacos de arroz distribuimos e o bode parou você tá equivocado meu

amigo você não veio aqui para fazer caridade filantropia Não eu quero saber quantas pessoas você treinou e nós contratamos para o nosso projeto na época se eu não me engano era na Tanzânia perto de Zanzibar eu não tinha essa métrica e eu passei maior vergonha falei me desculpa eu tava pensando que ele mandaram repensar o conceito de responsabilidade social corporativa eu acho que no Brasil seja talvez a área porque sms é mais imatura não sei eu não tenho gente Como passei minha vida toda praticamente fora é difícil né de dizer se é ou não é

agora eu tenho visto vários equívocos né se me permitem me perdoem tá e o pessoal confundindo filantropia e caridade com responsabilidade social corporativa são duas coisas totalmente distintas falando de mercado de trabalho então para a gente encaminhar para o nosso final da nossa resenha comente aí que vocês estão achando coloque as perguntas as dúvidas que a gente vai transformar as perguntas e dúvidas de vocês em conteúdo ó essa resenha é gravada aqui nesse estúdio maravilhoso mas a gente está aqui no chat de olho nas perguntas de vocês não esqueça de comentar aí e colocar só

sua opinião sobre os temas que o professor tá trazendo aqui falando de mercado de trabalho para gestor para profissional de SG gestão de riscos SG profissional de qsmsrs Quais quais setores tem alguns setores estão contratando mais é a mineração é o Agro é o setor financeiro que agora tá contratando bastante também como é que tá esse mercado no Brasil profissional SG profissional dos riscos do sglosão existe uma alta demanda que procura por profissionais na área de que tem um conceito conhecimento na área de risco e tenho conhecimento da cadeia de valor da empresa não existe

Expresso específico todos estão precisando do profissional que preste atenção dos princípios dos processos do IFG todos sem esses não tem um mercado de trabalho que seja aqui não precisa de um profissional por vários motivos entre eles demanda dos bancos para análise de crédito o seu maior comprador do seu produto no serviço quer ter tranquilidade ele não quer assumir o seu passivo ambiental ele não quer assumir o seu passivo trabalhista ele não quer ser envolvido em algum escândalo que você por ventura tenha sido acusado e agora com a questão do carbono ninguém quer assumir que é

um passivo ambiental carbono dos outros então precisa assim desse profissional e a demanda é muito grande a procura é muito grande basta acessar o próprio LinkedIn né você vê que se procura toda hora vá tem vaga surgindo o tempo todo para analistas ou gestores na área de SG e a pergunta que não quer calar CLT ou consultor que que tu indica vai depender do perfil como é que tá o mercado para essa mercado de para as empresas tem bastante nclt mas qual a diferença do perfil do profissional para ser um consultor e para trabalhar como

CLT na empresa tem diferença de perfil não não tem diferença de perfil não tá a questão do CLT né que eu não fui acostumado porque eu nunca tive carteira de trabalho na minha vida toda aliás tive por pouco tempo que eu trabalhei no Brasil eu tive carteira de trabalho né mas na realidade o perfil que se busca é uma pessoa que tenha qualificação e procura conhecimento nessa área que infelizmente é nova no Brasil já é uma área já viu qualquer coisa que passa de mais de 10 anos no mundo rápido como tecnologia já é uma

coisa antiga né mas que tem é pelo menos noção do que se trata os princípios dos processos do IFG que tem a noção de análise de riscos que tenha conhecimento básicos da ISO 31 mil que tenha conhecimento básico de aprender a entender os cenários que vislumbram nesse Horizonte e que podem afetar a perenidade dos negócios e o mercado Tá bombando né Não o mercado Tá Bombando tem ar toda hora tem um red Hunter perguntando se eu ponho indico alguém né e teve a gente tem caso também de várias turmas de alunos que ao longo do

curso seguiram vagas de emprego porque tavam buscando conhecimento né sobre gestão SG né e eu não vou falar nada porque gente porque tem testemunho deles quer dizer não vai ser propaganda enganosa e dizer né mas sempre em nossos cursos três ou quatro acaba acontecendo contratados na área de SG não sou eu que tô dizendo nem o Éder que tá dizendo tá aqui não tem propaganda enganosa não aqui tem mimimi não você veja os testemunho dos nossos alunos é exatamente para você entender melhor sobre o que que o mercado está exigindo essa resenha aqui ó vai

te ajudar bastante porque os cara de Hunters estão toda hora batendo na porta do professor pedindo indicação então ele sabe o que que o mercado Tá exigindo e foi um pouquinho do que ele compartilhou com a gente essa noite e a gente tem também aí uma Cervo de resenhas para você que quer se qualificar na gestão SG tem acervo de resenhas eu com professor com convidados especiais que vão trazer bastante conhecimento para você e vão te ajudar com certeza entrevista de emprego a se comportar melhor saber o que realmente é o SG vendo as nossas

resenha né você vai saber que que é SG não é sustentabilidade vai ter bem mais chance de conquistar uma vaga de trabalho e ao mesmo se ela tá na empresa conseguir crescer na tua empresa na área de SG se você tiver certeza do que realmente é SG e de como você pode ajudar sua empresa adequar esses princípios dos processos SG porque é um processo né o processo que nunca termina ele é revisado toda hora novas tendências surgem ou seja não é uma corrida de 100 metros é uma maratona ou melhor um Iron Man uma ultra

maratona e não existe empresa 0% o SG não existe empresa 100% SG né todos têm um certo nível de maturidade Sem dúvida nenhuma pessoal comente aí no chat então eu devo estar aí comentando com vocês também que vocês estão achando essa resenha a gente está se encaminhando para os momentos finais e o que pedir para ti professor dicas então para quem está iniciando nessa área além de fazer participar das Nossas resenhas E dos nossos cursos aí que vão ajudar bastante eu vou te dar um atalho muito bom que dia que tu dá para esse profissional

que tá em transição de carreira ou que é da área de saúde segurança ele quer e tá vendo fiz um Blando essa oportunidade se tornar um gestor de riscos SG que tu diria para esse profissional agora é hora de você entender as demandas exigências dos investidores dos bancos do mercado financeiro Geral das seguradoras quanto a restrição que eles estão criando para empresas que não estão antenadas com as questões dos riscos tem que ter uma visão sistêmica de todo uma organização tem que ter a humildade de entender que novas métricas novas tendências estão surgindo e surgiram

daqui para frente e elas podem realmente ser impeditivas para renovação de seguro análise de crédito e até para a compra do seu produto do seu serviço esta visão ampliada que eu tanto bato nesta tecla com Éder já nosso terceiro ano é que eu acho que é fundamental Claro ninguém é obrigado e ninguém deve sair amanhã da caixinha que ele se encontra na área que eles se especializou não estou falando isso mas se você quer uma ascensão de carreira se você quer atender essa demanda que o mercado está buscando Você precisa olhar muito não só para

frente mas por todo o sistema que envolve a organização que você está inserida e ver realmente o que importa o que pode afetar quanto a materialidade do seu negócio excelente pessoal então com essas dicas finais a gente está se encaminhando para o final da nossa resenha então com essas palavras finais a gente vai se despedir da nossa resenha de quinta essa resenha que foi gravada mas a gente está acompanhando aqui os comentários no chat E lembrando que toda quinta-feira tem resenha ao vivo aqui no nosso canal ao vivo ou gravada Mas sempre tem conteúdo aqui

quinta-feira às 21 horas para você profissional de qsmsrs para te ajudar de alguma forma a crescer profissionalmente melhorar sua gestão a gente tá aqui com convidados às vezes eu e o professor trazendo conteúdo relevante para vocês então quinta-feira que vem tem Nova resenha também né Tite Sem dúvida toda quinta-feira se a gente não tá ao vivo e a cores nós trazemos um reprise que seja interessante para vocês também toda quinta-feira sem falta pessoal então boa noite para vocês Um bom resto de semana para aqueles que não conhecem nosso canal maratona e tem bastante conteúdo relevante

por lá e a gente se vê na próxima quinta-feira mais um recadinho que eu sempre esqueço se você gostou desse conteúdo aperta com força no polegar para cima para o YouTube entender que é relevante esse conteúdo espalhar organicamente para mais colegas que tem acesso a essa visão ampliada dos riscos da SG que o professor tá trazendo para nós e também se inscreve no canal e Ative o Sininho ativa o Sininho de notificações para o YouTube te notificar quando um novo conteúdo entrar no ar então é bastante importante que você faça essas duas ações se inscreva

no canal ativa o Sininho e dê o like com força nesse vídeo aqui no mais eu desejo a todos um bom essa semana um bom final de semana e até a próxima resenha tchau beijo