Liderança e Engajamento de Equipes em Ambientes Híbridos e no Home Office

E aí [Música] no entanto tema de hoje é liderança e engajamento de equipes em ambientes híbridos e no Home Office é promovido pelo projeto enfia que é o núcleo da fia que se propõe a ser o principal centro de referência de estudos pesquisa educação executiva E Consultoria no campo de gestão de pessoas nas organizações E é coordenado pelos professores que estão aqui conosco essa noite Professor Doutor Joel Dutra e Professor Doutor André Fischer muito obrigada por ter me trazido o tema para gente essa noite a sua Fabiana e faz parte do marketing da fia e

se você não conhece a filha eu vou falar um pouco que nós da fundação fazendo nós estamos em três diferentes áreas na educação nós somos reconhecidos internacionalmente como referência de ensino eo mantemos intercâmbios e Convênios com universidades dos Estados Unidos da Europa da Ásia e das Américas temos curso de graduação em a fração NBA Rosa enviei pós-graduação mestrado profissional em gestão de negócios e um portfólio completo de educação executiva em HD como Consultores já desenvolvemos mais de 8 mil projetos estratégicos que levaram conhecimento e inovação para pequenas médias e grandes empresas das esferas públicas privadas

e do terceiro setor como pesquisadores somos Desenvolvedores das pesquisas ranking do varejo índice de credibilidade da black friday empresas mais em parceria com Estadão e os lugares mais incríveis para trabalhar em parceria com o nós somos mais do que uma escola de negócios nós somos graduação pós-graduação mestrado NBA consultoria pesquisa e isso faz a diferença essa noite após a palestra vocês encontram aí no console de vocês dois Campos de interação conosco um deles é o e deixe o chat para seus Comentários e o que é lei você pode deixar suas perguntas que a gente vai

fazer essa interação com os palestrantes Tá certo inicia a noite apresenta os palestrantes para gente o professor Doutor André Fischer professor livre-docente e Doutor em administração de empresas pela Faculdade de Economia administração e contabilidade da Universidade de São Paulo e mestre em Ciências Sociais pela pontifícia Universidade Católica de São Paulo Atualmente a professora no departamento de administração da fea-usp ministrando aulas e orientando o trabalho de pesquisa mestrado doutorado e pós-doutorado coordena curso de especialização em gestão de recursos humanos atuando como consultor e pesquisador na faculdade fia de administração e negócios coordenou o curso de graduação

em administração e o lá é laboratório de aprende o hino Da Rússia produzir artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas aprendizagem organizacional gestão do conhecimento clima e cultura organizacional é membro da rede internacional cranet de estudos comparativos sobre gestão de recursos humanos Boa noite professor André e um bom exemplo a todos Obrigado Fabiane obrigado a Fabiane o João currículo extremamente longo né para apresentar eu comecei a me sentir até um pouco mais idade mais experiências tem mas tudo bem eu queria agradecer a

presença de todos me agradecer em particular o professor Sérgio Nery por estar aqui conosco foi sua Sérgio Nery é nosso professor a energia nos nossos cursos de NBA e nos cursos do projeto de NBA Professor Sérgio Nery é mestre e foi na há muito tempo atrás nosso aluno NBA quando estava ainda numa longa e muito bem sucedido na carreira profissional então essa resumida bem essa presença do personal Érica nos professores melhor avaliados em todos os nossos cursos nos deixa sem muito satisfeito a falar que isso sobre o tema da liderança no trabalho à distância o

Professor Joel Que não é muito conhecido de vocês então acho que eu preciso falar muito sobre ele nosso meu meu companheiro de algumas lutas aí ao longo da vida profissional é Oi aqui é coordenador do projeto e coordenador do MMA Card vários outros cursos que nós temos um projeto é professor da fé e também atuando no pós graduação na graduação tem vários livros publicados e bastante conhecido na área de gestão por Competências na área de gestão estratégica de RH e em particular na área no campo dos estudos sobre liderança que nós vamos discutir aqui é

eu eu queria iniciar essa essa nossa conversa é explicando um pouco contexto inclusive dentro do projeto que dela né é a essa é uma série de três eventos que nós fizemos e continuaremos tem do terceiro Esse é o e é na área de robótica no dia quatro nós temos o próximo evento Que vai falar sobre saúde mental e inteligência emocional no robô é com professora Sílvia e a Professora Miriam e a moderação da professora Sheila e terminamos aí esse nosso ciclo é um ciclo que vem já desde o início de 2020 quando a pandemia começou

a afetar os ambientes de trabalho logo nesse momento nosso projeto e nos mobilizamos para fazer aquilo que é Nossa missão quer dizer tentar entender um pouquinho Qual é o impacto disso para as pessoas para as organizações e para gestão de recursos humanos e claro para as lideranças E para isso e nós temos mais um dos instrumentos e nós conhecemos o que nós sabemos fazer que é fazer pesquisa quer trazer o debate para sala de aula e a escrever artigos divulgar não é divulgar inclusive na imprensa voltada para profissionais na área de administração Nos jornais etc

aquilo que pudesse levar para as pessoas e levar para as organizações e as lideranças balizadores porque começou e até hoje estamos numa fase muito incerteza é uma fase onde a tentativa e erro onde nós tentamos nos ao moldar com aquilo que a realidade oferecia uma realidade infelizmente é dramático a realidade dolorosa que nós vivemos durante todo ano de 2022 1021 também E aí fizemos a pesquisa na pegar a pesquisa com a a Jesus perguntando para as empresas como ele estavam lidando com uma situação do trabalho especificamente do romance depois fizemos uma uma pesquisa maior como

as pessoas na pesquisa que teve a participação de 1.600 pessoas tivemos alguns resultados interessantes e o primeiro o mais importante de Campos assim em resultado já naquela época era a satisfação da preço das pessoas com a essa forma de trabalho Claro um dia eu poderia mas essas pessoas respondiam Muito positivamente a pergunta você gostaria lá em março de 2020 e mais o perdão 2020 você Gostaria de continuar trabalhando em Home Office numa situação de normalidade as pessoas responderam que fiz a gente não temos lá uma uma resposta favorável para mais a 168 por cento na

trabalho das pessoas né e perguntando para as empresas as empresas correntes e o que estavam conseguindo fazer com que as suas operações Acontecesse de uma forma assim Não exatamente satisfatória mas que ela administrar né quando nós fazemos essa mesma pesquisa agora em 2021 nós temos o resultado ainda maior e ainda melhor por parte das pessoas sempre dita tem tem muito por cento das pessoas dos dois mil e poucos respondentes que nós tivermos na pesquisa de 2021 afirmava que gostariam De trabalhar é continuar trabalhando de coco Agora nós estamos vivendo um momento que é um momento

de transição né E nesse a transição aparece o trabalho híbrido comum como opção várias empresas estão transitando hoje para o trabalho híbrido e nós temos humano uma enorme discussão ainda sobre realmente o que vai acontecer a partir das experiências É certo que determinado as barreiras cognitivas foram rompidas lá na experiência de 2020 não é certo e nós Vamos ter uma migração generalizada para essa forma de trabalho mas o fato é que estamos em transição e um elemento chave dessa transição são as lideranças são os gestores é com os gestores estão lidando com essa nova situação

tira minha visão vai se resolver o próximos cinco anos não vai acontecer agora vamos chegar no longo Esse livro Talvez nos próximos cinco anos mas é preciso Para gestores comecem a se preparar desde já é preciso que as lideranças passado essa experiência que já foi uma preparação é tenham condições e refletir sobre essa experiência de uma maneira crítica e verificar Como encaminhar isso para sua carreira e para sua posição dentro da organização e na sua realização na sua relação com as equipes da ia nós trouxemos hoje o professor Sérgio o Professor Joel que no nosso

curso nós Temos um curso de preparação de capacitação de lideranças para robótica o curso assíncrono que é oferecido tanto na sua maneira na sua modalidade corporativa como eu tomei todos os professores estão presentes neste curso e nós queremos agora conversar com ele mas diretamente agora que estamos aí com o 85 pessoas conosco interessado Então eu vou passar para o professor Sérgio Nery ele como Professor Joel não tem uma fala e introdutória e depois por favor Precisamos das suas perguntas Precisamos das suas dúvidas das dúvidas àqueles que estão conosco professor Sérgio Nery um abraço a ligar

professor André primeiro lugar Agradecer o convite do projeto a minha uma honra né caminho uma honra está aqui junto com o professor André e com sujo é o que foram meus queridos Mestres é e há 20 anos Eu também faço parte é desse desse programa da filha do progepe especificamente tá andando de sistemas Desenvolvimento de pessoas liderança forma geral Então é eu comentava ou composto André reconheço do trabalho poderão o nosso desde os anos 90 né então é algo tão novo assim trabalhar em Roma isso aqui é ainda E logicamente quase 200 da pandemia Nós

ainda estamos a lição ainda estamos aprendendo temos a lição eu penso mais ou menos um professor André nesse sentido né claro que como todo o processo trabalhar em um mousse em várias vantagens em alguns Senões e tem muitas oportunidades não é pensarmos como podemos ter essa experiência de trabalhar de casa é claro que quando começa com anemia o que que nós tiramos muitas empresas que eram os veemente contra o trabalho de romance que entendiam que o remorso é um benefício não era uma uma regra a ser seguida pela empresa demais o modelo estava presente no

no Core Business da organização e aí nós todos somos colocados a trabalhar de Casa e com isto todos vocês já conhecem a história cuidar da família e cuidados deveres da casa e trabalhar ao mesmo tempo as par de números reuniões pedra etc de certa vocês já sabem e eu não quero me repetir aqui né agora é todas as pessoas e adaptaram rapidamente só nós não certamente Não por conta dessas questões que eu falei agora pouco em algumas é um percebo que tenho conversado com muitos alunos e alunas estão executivos os Executivos de grandes empresas é

alguns adaptar um tanto não querem mais voltar para o trabalho presencial isso é um fato a ser a ser discutido é fortemente para pelas empresas pelas lideranças nas organizações como é que vai ser feito né porque algumas empresas evidentemente pesquisaram os seus colaboradores horas você quer voltar a empresa Quantas vezes você quer trabalhar por semana eu quero trabalhar o meu Quero trabalhar duas aí eu quero eu preciso trabalhar em casa Mas algumas empresas então Por meio dessa alta liderança toma decisão de trabalhar no sistema híbrido o que aparentemente pode ser por essa farda transitório por

isso André trouxe pode ser Talvez uma solução agora eu vou usar velmente a pergunta que eu deixo aqui para vocês também expressão é isso Será que vai ser bom para cá Rei uma das pessoas quem está começando a carreira Agora quem está é transitando Procurando é desenvolver sua empresa que vocês devem ser lembrado de um dito popular que diz o seguinte quem não é visto não é lembrado então muitas pessoas que já não são vistas por exemplo dentro do ambiente corporativo e elas ficam pronto somente trabalhando de casa como ser aí né o silêncio é

quem não é visto não é lembrado também isso será positivo para o Abismo da organização é alguns E aí não temos estudos ainda que tudo é muito Transitório Mas uma coisa é certa esse modelo de uma morte é o modelo de dei pra ficar e não mais é provavelmente como um benefício que era é permitido vamos dizer assim tem muitas "algumas pessoas sobretudo no para gestores e acima E aí começa a ser utilizado por muitas áreas e tudo mais água trabalhar remotamente é muito interessante é extremamente positivo para muitas pessoas usam mente quem vive corretor

inglês então se não tem que usar Transporte público ou não não perdi tantas horas no trânsito entre invisível reta agora essa pessoa é um líder de pessoas será necessário que ela faça assim muitas adaptações não cabe no modelo morte é uma pessoa na liderança muito centralizadora muito controladora Aquele modelo que nós temos né durante tanto tempo de gestores que fazem microgerenciamento não dá para mudar o modelo e querer que todo mundo te encontre aqui é na sala as Das 9 às 18 por exemplo né então você vai percebendo isso não funcionar ruim então e essa

liderança também ela terá que ser mais disponível quer dizer ela também tem que estar mais presente e com "aqui também Mesmo trabalhando remotamente é como eu disse eu tenho conversado com muitas pessoas sobre isso eu venho percebendo também uma síndrome desse maior abandonar essa maior abandonada e que eu quero dizer Com isso muitas lideranças é deixaram que aí dentro daquele modelo que nós usamos no passado de de largar em lugar de delegar atividade deixaram o suas equipes completamente à mercê ser assim das suas próprias existências Então olha agora eu não posso mais Centralizado que não

posso mais ser Não devo mais microgerenciar Não devo mais Controlar se você vem produzindo ou não mas sabendo que também há muitas empresas Que elas colocar o sistema para controlar quanto que as pessoas estão produzindo o a que horas que ela então ela se logo no computador a que hora que elas saem e tudo mais agora é necessário e essa pessoa não se sinta uma maior abandonada maior abandonado pelo seu gestor o meu disse esse gestor ao mesmo tempo não pode ser centralizador mais ao mesmo tempo ele tem que estar presente uma outra e o

vez uma super oportunidade de trabalhar em smocci justamente Aquelas pessoas que também estão trabalhando bem A gestão do seu tempo e gestão do tempo é uma bem preciosíssimo então eu fico pensando e até converso com os nossos alunos são executivos executivos de empresas bom uma semana passada um me diz olha Professor eu demorava 5 horas entre vir eu disse bom nessa 5 horas então é E aí aproveitando você ganhou então 5 horas que que você conseguiu fazer nessa 5 horas que você faz uma multiplicação Disso por vários dias da semana ele falou olha eu amo

acabou que eu tenho trabalhado é muito mais você fica pensando ontem paradoxo nisso né eu ganhei 5 horas quer dizer eu não consigo me dedicar a 5 horas a fazer outras coisas a fazer leituras a fazer algumas a fazer algumas aulas online sobre qualquer outro tema que não necessariamente seja o tema de trabalho então será necessário que essas lideranças e o papel da Liderança é muito importante isso e não fazer por exemplo ligarem horários incovenientes horários inconvenientes meu ponto de vista é qualquer horário que não seja o horário de trabalho não com peça mizer ansa

Ligar para casa da liberada do seu liderado depois as 8 horas da noite por exemplo ligar no sábado à tarde a voz fazer isso justamente porque ela não pode partir do pressuposto que já que a pessoa está em casa então portanto ela pode me atender Nesse momento que nós temos uma reunião super importante nessa segunda-feira por exemplo ou é se eu não mandar essa mensagem agora eu vou me esquecer então portanto eu mando uma mensagem lá para o meu funcionário funcionar as 11 horas da noite e aí essa pessoa responde não responde qual que é

o dilema que ela fica nisso quando ela ela está disposta a se expor também para o seu para o seu líder e a chamou naquele determinado momento Como as recomendações que eu faço é justamente essa oportunidade que você tem número um é de gerir bem o seu tempo e de propor e convidar e convocar né uma liderança os seus liderados a sua equipe para que compram esses horários para que a jornada de trabalho seja jornada de trabalho Lembrando que e essa pandemia acaba aquela Aqui as pessoas que vivem com a famílias com filhos pequenos e

tudo mais esses filhos é muito desde já voltaram às aulas estão voltando as Aulas Então essa pessoa é que a líder de pessoas está casado está casada vi como alguém dentro do seu seu romance as muitas vezes a pessoa está trabalhando já presencialmente ou não é um dizer nós viveremos provavelmente uma situação e não podemos ter como parâmetro a pandemia né é pandemia Foi um aprendizado para todo mundo mas o que nós vamos perceber nós vamos ter algumas pessoas ou muitas pessoas já trabalhando presencialmente algumas pessoas Trabalhou muitas pessoas trabalhando remotamente agora lembrem-se disso né

que pode ser bastante interessante para a empresa e para muitas empresas foi interessante está sendo interessante sobretudo pelo ponto de vista e é de Economia é sabido que empresas inteiras a empresas que deu ouviram um edifício inteiro empresas que devolveram várias salas vários andares de uso mais agora é trabalhar em Home Office ele requer da liderança rotina Diferente agora isso é sabido que também pode aumentar a produtividade logicamente mas é preciso que a pessoa que está trabalhando de casa ela não perca foco ela Se comprometa aquela ela é essa questão do foco da concentração ela

tem que tomar algumas decisões porque a possibilidade de Bela perder o foco EA concentração muito grande porque ela fosse interrompida é pela família ela é interrompida por telefone que toca ela Interrompida pelo cenário onde ela está que não é o mesmo onde da empresa Evidente mesmo então é importante que é nós precisamos me mostre também de matérias algumas rotinas estabelecer horário de acordar horário de tomar o seu café da manhã horário de almoçar então nesse momento travar legenda para almoçar horário de um lanche o café tarde horário para desligar o seu o seu computador desligar

Esse contato organização para ela cuidar de outras coisas ela cuidar da vida pessoal dela da academia ela cuidar da família cuidar de uma série de coisas e ao cinema fazer o que ela quiser fazer nesse momento porque o trabalhar em Home Office também muda essa perspectiva que nós temos de levar o trabalho para casa agora o trabalho está na sua casa então portanto você trabalhando na sua casa será necessário que você mantém essas rotinas Ou seja por exemplo é você sair para trabalhar com várias "né Mas você se preparar para o seu trabalho e ao

fazer reuniões o poder as câmeras abertas é importante essa esse esse contato visual que as pessoas fazem é e muitas pessoas falaram posso abrir a câmera porque eu não estou vestido adequadamente coisas essa natureza é porque eu então eu preciso me preparar para isso eu estou trabalhando de casa mas estou trabalhando e participantes das minhas Rotinas das minhas reuniões etc agora a liderança ela dá muito esse tom então portanto lembrando sempre que a liderança ela sempre foi e vencendo um exemplo para as suas equipes para os seus liderados o portanto essa rotina é importante tanto

da liderança como também dos liderados uma coisa que é é fundamental é a liderança manter essas esses contatos individuais contatos e contratos individuais também lembrando o quê trabalhando E nós temos várias pessoas que são extrovertidas e aparecem muito bem e falo mais cera agora nós temos muitas pessoas introvertida se essas pessoas mais intrometidas elas podem ficar esquecidas pela sua liderança porque Deus um trabalho posso fazer essa pessoa entre o trabalho e os caminhos digitais e. Então é importante o nosso pensarmos nisso é como que a sua liderança trabalhará com esse grupo também diverso de pessoas

que estão trabalhando é Basicamente é isso que eu gostaria de dizer para vocês nesse momento eu não sei se o extrapolei o meu tempo você que nós temos um tempo combinado é De toda forma é eu espero é que daí você vem atualmente logicamente pessoas tiverem algumas questões para mim fazer é assim quem bastante a vantagem eu gostaria de passar a palavra agora Oi para o professor Joel é isso professor André passa a palavra de leve Joel Tom Professor Joel com você a Palavra o grande Sérgio que delícia que ouvia falar rapaz e agora é

Um Desafio falar depois de você né nossa aqui beleza que bela reflexão viu adorei né Eu queria ir fazendo um contra outro aqui [Música] contigo e fazendo um certo debate aqui também com os pontos que levanta né até para dar Estimular essa as pessoas tendem a reflexão do do nosso público né é que tem observado né na Bíblia que as organizações se tornando mais complexa a liderança vem aumentando a sua importa termos de geração de resultados de de oferecer flexibilidade velocidade resposta Brasil oi oi né é eventos também as organizações mais preocupadas em selecionar e

indicar a Melhor forma mais apropriada suas lideranças há de preparar o ver mas nós temos acompanhado a liderança aqui no Brasil a gente vê uma deficiência crônica né nossa liderança de aspectos comportamentais de habilidades comportamentais né E algumas delas são oito marcantes né uma delas é a comunicação é uma dificuldade crônica de ouvirdes comunicar né e foi para o interessante que for acontecendo aqui Com anemia é a as lideranças estiveram que se envolver nesse aspecto né é de comunicação e só que nós vimos uma certa dificuldade de fazer isso né as pessoas não tinham as

lideranças no tio parâmetro nelas ou não estavam com a isso Pronto né já foi aprendizado interessante né 12 2012 foi acompanhando algumas experiências e como fazer essa medida algumas organizações acabaram estabelecendo Aconselhamentos preparo das interessa nesse sentido ver uma delas por exemplo recomendável que o Líria se comunicasse com o grupo contou pelo menos uma vez por semana com cada pessoa individualmente pelo menos uma vez a cada duas semanas não para falar de trabalho né para conversar né é um negócio assim interessante isso foi muito importante nessa empresa né os resultados foram fantásticos né É mais

assim não é assim Só conversar mas tinha vi uma proposta de vou ter uma uma paixão algumas perguntas alguns questionamentos né É mas enfim acho que foi vendo aí a eu parcelo letra da liderança das organizações essa questão da da comunicação E algumas empresas longe o seguinte o líder ele foi muito importante nessa detecção de problemas mentais de promessas saúde né né dos seus subordinados exatamente mais contato mais próximo entre E aí Encaminhando essa pessoa para os postos serviços oferecidos pela organização a gente foi vendo o líder assumindo alguns papéis né É aquele vamos ver

não tinha então se envolvido no presencial e que começaram a ser mais envolvidos agora a nesta situação a distância né é a inscrição o primeiro. Como é que eu gostaria de trazer para vocês né e ficou capitalizar em cima disso né como capitalizar né as organizações pegar Aquele aquelas liderança bom dia hoje eu vou ver bem esse trabalho né usar essas pessoas como exemplo mexe chama de Rodrigo né dentro da organização é para ajudar no desenvolvimento das outras lideranças o outro aspecto que o André é o processo troféu esta importante é que o que a

gente observa que a alma tendência deve ir nós continuarmos né o trabalho livre né é excelente né por cento das pessoas querem continuar né eu tenho tido a Oportunidade de conversar com ele gente empresariais empresário e eu vou me disseste nada não eu quero todo mundo aqui é só em casa daí ele tem que conversar formal tudo bem É mas você vai ter um problema né É nós já temos uma disputa no mercado por pessoas qualificadas essas outras vai ficar mais intensa né enquanto a capacidade de atrair reter pessoas a hora que você quer que

as pessoas estejam presencialmente Esse é um pouco né é Onde você consegue sustentar isso né dentro desse nosso novo contexto da E aí é de tem um desafio para as organizações também para se ver antes de ir atrair derreter pessoas tá então esse é o o outro aspecto importante por conta disso é nós acreditamos que é esse trabalho ele vai se transformando uma realidade né E como é que estão as suas lideranças se prepara o máximo música maior parte das organizações é atuar né aqui é de uma fórmula de Improvisada né é assim de uma

forma eroica né para tentar lidar né com academia com essa diversidade mexendo com a perspectiva né de uma certa anormalidade e num determinado momento chuva com você né Então essa é muito importante a gente pensa né É É a gente não pode mais continuar com uma postura improvisada daqui é nós temos que realmente preparado ao seu liderança para uma relação diferente né Então essa Questão da comunicação é importante a Último Ponto que o Sérgio de traz creme muito crucial né Essa da disponibilidade do né é anti percebeu isso como uma coisa muito importante né E

até essa disponibilidade é esse diálogo do líder com seus cuidados passou segurança no momento de muita insegurança é isso foi importante e contido em uma cena importante né então é esse é o ponto crítico né que falou tá certo atrás né Muito bem E é ao mesmo tempo né o Sérgio Lembra essa Às vezes você fica na mais próximo daquelas pessoas mais extrovertidas que aparecem mais daí as pessoas extrovertidas né como que eu lido né com essa diversidade dentro do meu time não são as pesquisas é sobre liderança a cabeça a conhecer o que mais

chamou a nossa atenção né como característica do líder seguido é o líder que desafia todas aqui né É uma parte da liderança brasileira ela se apoia numa duas Pessoas as equipes né é frequência né porque são pessoas que te responder melhor sua de estímulos então e daí você desafia as pessoas negligência vamos assim o desafio para as demais né só que novamente é a pandemia começou a trazer uma outra realidade né você tá interação do corpo mas e interagindo com o cada mesmo aqui principalmente né E como é que cidade que você não tinha antes

né então isso Começou a a despertar né Essa necessita na liderança algumas é sozinho Criticamente perceberam isso e deram boas respostas mas novamente alguma importante organização trabalhais né nós percebemos que as a a liderança que desafia toda equipe né ela tem muito mais chances de criar uma equipe de uma performance né É porque é o desafio gera desenvolvimento das pessoas né faz com que as pessoas a desperta em é para lidar com uma complexidade né então é muito importante desafiar toda a equipe né é Dentro da capacidade de cada um naturalmente né construir uma figura

para vocês só para abrir a fazer essa reflexão de uma forma mais profunda isso porque eu sou engenheiro né um bom Engenheiro e de repente umas uma uma gerência técnica tenha Vivo desafios e eu tenho que gerar resultado né Eu sou uma pessoa ambiciosa eu quero já resultado né mas eu estou meio atrapalhada porque eu nunca fui gerente Né e agora eu tenho que lidar com os meus pais parei na política da organização ainda gerar resultado lidar com o antigo os colegas que agora ação dos subordinados de né ou é a tendência a tendência é

para encher a resultado de uma forma mais tranquila entre mais algumas tarefas e o aço porque eu fico assim com uma certa relutância de delegar né porque aquilo é tão crítico tão importante que as só eu tenho condições de fazer né eu me apoio Em duas outras pessoas da minha equipe que me dão lastro o Java no resto né E aí eu posso ver o resultado mas o meu que que acontece na sequência eu começo a limitar o movimento né Vai chegar um momento que eu vou cortar vou esgotar a capacidade das pessoas e gerar

resultar né e não consigo ver as outras pessoas e aí vai chegar o momento em que eu vou botar não vou mais me desenvolver né profissionalmente como gerente como profissional né E também não vou se Envolver a minha aqui né Isso é o problema é um problema organização é um lugar para pessoa leva as pessoas que eu já estou Então essa essa questão também é uma questão extremamente crítica né quando a gente começa o trabalho híbrido como é esse trabalho e como eu né é esse aprendizado né de como eu consigo desenvolver todas as pessoas

não consigo colocar todo mundo na roda né não é fácil não estou dizendo nada O que é só uma questão de consciência né não é Fácil porque a gente tá muito pressionado né no dia a dia né e me às vezes é você não tem tempo para parar e fazer esse tipo de reflexão né mas se você não compra romper esse ciclo né É você vai ficar parado é e com certeza nesse ambiente mais exigente de ambiente e ou é de negócio né É isso vai aparecer muito né isso vai ficar muito Evidente né então

eu dei opção pontos né é importantes né para que a gente consiga Trabalhar no desenvolvimento da liderança dentro desse ambiente grito dentro dessa dessa realidade mas demanda e outra postou adorei Ah fala sério é que essa situação que não a gente é uma grande oportunidade É uma grande oportunidade né É nós não é não olharmos com uma raça é importante a gente olhar eu mesmo oportunidades como tirar partido desta oportunidade nessa bem grandes mudanças do contexto é são é momentos e grandes oportunidades né Então é como a gente tira partido disso para não esquecermos nossos

envolvermos né Eu acho uma delícia tá com vocês e obrigado pela o costume nariz de imagens privilégio e tá aqui com o Sérgio que o professor André né grandes companheiros aí de caminhar muito obrigado hein é muito obrigado Joel a vida Nery muita coisa para gente pensar que agora né Eu eu acho que é essa essa reflexão que ambos fizeram sobre o momento de Oportunidade ela ela nos traz principalmente com relação às lideranças ela nos traz uma ideia do desafio aí desse futuro próximo né mas nem de futuro é o futuro que tá acontecendo já

nessa transição né É porque alguma forma do líder se apresentar para esse processo e peças oportunidade rentável da exatamente que acontecia antes do trabalho uns né como se tudo isso não tivesse acontecido então bom Cortas dos voos e todo mundo por presencial exatamente do mesmo jeito que diabos antes e aí não tá acontecendo o desenvolvimento nenhum porque você não está desenvolvendo competências gente desenvolve competência em função do dono mas o momento desenvolvemos competências botando ao passar é claro que não vai ser uma transformação radical moto z nem todo mundo vai trabalhar em mostro vai meses

né É nós estamos trabalhando Estamos pensando em é pessoas que estão atuando em escritórios nós somos pensando no grupo seleto pra vocês terem uma ideia a nas nossas pesquisas são trabalhadores que ganham acima de 9.000 reais então isso faz já faz um corte e joga como Já colocaram aqui no nosso bate-papo e oitenta e Seis por cento da pé e tá fora disso mas em relação àqueles que trabalham em escritório esse Percentual é é bem maior né é eu acho que ficam aí eu Fica aí uma reflexão várias reflexões mas essa reflexão comigo constante como

é que a gente vê esse desafio como uma uma oportunidade e um momento de crescimento as pessoas os gestores que ele dar em comício avisando o seu próprio crescimento certamente vão sair na frente Isso é exatamente Sai na frente agora retornar o que era isso é complicado e você tem razão né Joel algumas empresas a notaram e isso porque consultaram o seu gestores adotaram essa posição é de que olha amanhã todo mundo volta sem nenhuma explicação sei lá não volta todo mundo sem nem entender exatamente o que tá estava acontecendo e então criando problemas população

é porque tu não é muito que as pessoas não estão Preparadas para trabalhar a distância era um estão preparados para voltar muito rapidamente para o trabalho é Presencial eu preciso pensar essa transição como um processo de mudança quando vem o bandeirinha não dava para pensar assim porque era imediatos é agora vamos temos algum tempo para pensa Então porque não planejar isso como um processo de mudança que atinge as pessoas atinge as famílias é preciso tem casal ali não tem jeito a esposa ela os motivos ela não pode voltar a Trabalhar no presencial ou marido não

pode votar neste momento ele se preparar ajeitar certo é esse essa esse é o estado das coisas hoje né o futebol agora nós temos as nossas perguntas né é Sheila temos quais perguntas não professor André temos algumas perguntas vamos lá Esse é o cão Cardoso pergunta seguinte fala que tem uma Startup Que está oferecendo opções de moradia por Assinatura para que os funcionários morem perto da empresa e ele pegou ele fala que a empresa paga à parte do aluguel substituindo vale-transporte para o auxílio-moradia e ele queria saber o que que vocês acham disso né se

você já viram esse tipo de movimentação mas empresas né na troca vocês Eu vi uma eu vi uma movimentação um pouco diferente né as empresas a Terminaram a A a sua área física né e elas estão na verdade se envolvendo com o nessa alugando cor que você perto da da residência da pessoa né para que a pessoa não tenha necessidade de locomoção e eventualmente e tenha o Conte com uma estrutura de escritório é um pouco melhor e tudo mais se ela quiser né então a eu vejo muito mais esse esse esse movimento né agora eu

tava Conversando outro dia com ele o RedTube ataque né e ama ele trabalha muito com a inteligência artificial né E claro ele trabalha com pessoal muito disputado né E aí tá falando eu não tenho como botar cascas só esse trabalho para apreciar os amigos para nova né ganho droga em euro água está fraca Tão tentando vender serviço fora para ganhar embora depois eu falei gosta mas eu não tenho né Aí ele pensou acho que eu vou criar aqui na Empresa um ambiente super lúdico né para tentar cativar aquelas pessoas que não querem ficar solitárias em

casa e querem trabalhar na juntas né e tirar que o o ambiente lúdico para tentar atrair as pessoas não pelo salário Mas pela experiência a experiência de trabalhar aqui então é é sempre também essa questão deve entendeu Oi gente trazer todo mundo morando perto para poder Caju né pode lá me dá interessante né mas é essa Decoração aqui deu quanto que essas pessoas também valoriza o ser pensando que a escolha da do local de residência ela não é uma uma escolha só racional eu vou morar perto do trabalho emocional chave sei lá e até as

minhas filhas eu quero morar perto da minha sogra da minha mãe ler ou eu quero estar próximo das minhas filhas ou de seus parentes Ou eu sempre fui criado nesse barco e já tem uma relação afetiva aqui tá localidade eu não sei se sou realmente funcionaria bem agora o perdão Professor conhece mais ou menos a mesma coisa é ir lá os carrinhos até menos muito Onde estão localizadas as empresas não é E aí também lembro agora eu fui morar perto da empresa por essa questão de que aparentemente é o benefício interessante tal e aí passa

o tempo seis meses depois um ano depois Não sei eu recebi uma outra proposta e me mudou muito daqui lugar e aí eu vou morar de novo perna outra empresa Lembrando que essa essa essas moradias né você mesmo disse ela tem um cunho muito mais afetivo é assim se bairro quero continuar morando nele sei lá né assim têmpera eu conheço o jornaleiro conheço as pessoas no entorno mercadinho próximo isso não mais Então é eu acho que parece ser uma tentativa É para um pequeno grupo talvez com um experimento e suco faz muito sentido no meu

ponto de vista também mas é se me perguntar se você quer morar é perto da sua empresa eu eu pessoalmente der nunca quis isso né É você lembra que em dezembro nas universidades né Nós estamos professores a vida delas moradias né grandes universidades Americanas européias desistir a moradia do professor da família e tal não sei se é bem isso né A Proposta Porque essa experiência também de você sair da sua casa e chegar no seu ambiente de trabalho passar por nós várias experiências pelas vias públicas ou seja também é isso mesmo que você fique nela

2:00 ou 3:00 bom é deixa eu me meter nessa conversa é quando quando você olha no horizonte da história pouco mais longo a gente vai perceber que as cidades surgiram em função do capitalismo industrial né então é só Circular um pouco por Santo sou eu o ABC São Caetano São Bernardo Santo André São Caetano Então ela surgiu e se desenvolveu em torno da indústria automobilística de outras Auto Peças em uma perto é e as pessoas foram todas morar lá Como morar na moda na primeira fase da indústria no Brasil os primeiros imigrantes que passaram a

trabalhar na inglês então vejo isso é uma característica no mundo industrial e aqueles que vão continuar trabalhando no Mundo Industrial é no modelo Industrial ele o quanto é que está a pé saindo-se é uma coisa que você trabalhar com os recursos relativamente próximo a se bem que a fábrica de motores é o bolso vai buscar o motor lá em São Carlos para trazer para cá hoje em dia mesmo isso já não é tão verdade assim na medida em que eu mudo isso eu mudo também essa lógica da proximidade eu já valor né Wise tem captou

é pessoas para poder assistir resolver os problemas que ele teve na Pandemia para ele precisou contratar 500 e 700 pessoas em mês ele pegou gente lá de fora para trabalhar é então isso muda quatro Claro não tô falando do ônibus carro não tô falando de um frigorífico não frigorífico vai poder fazer isso tem que ter um monte de gente trabalhando na linha de produção Então sempre que a gente falar em vou mostra não sabe falar de alguém que trabalha dentro do escritório e que em Miami queria só que uma minoria Diferenciada uma minoria hoje que

faz as coisas funcionarem seja havia tecnologia seja Portanto o conhecimento o trabalho então eu tô falando e esse talento é diferenciado aí não tem jeito não dá para eu dizer para ele aonde ele vai morar para esse agora tem um monte de pergunta e eu tô falando demais ó eu deixo ele para aqui só um pouco depois você continua cheio o a Viviane não tem eu vou juntar algumas porque senão não vai dar tempo a Viviane Ela tá perguntando assim professor como fica genital o recursos humanos à distância como desenvolver pessoas a distância na empresa

e como como RH pode ajudar a liderança nesse novo modelo a digestão a distância a pergunta difícil esse movimento ele abaixo do seu mestre da Nação né no dia a dia né é eventualmente Você pode ter algum Reforço de uma educação mais estruturada Mas é isso reforço ele ocorre quando você precisa gerar repertório na outras pessoas mas o a barragem do tio aumento experimentação é o dia a dia isso que tem tá estruturado né E principalmente a distância novamente aqui é que tem um papel importante da da liderança né E como isso pode ser feito

né é outro dia estava sendo consultado por um grande banco que tá com esse esse desafio né de Aprendizagem de transmissão de conhecimentos e tudo mais e daí nós vamos um modelo parecido com que nós temos em áreas de tecnologia né É como aquele BTS se Pretender Embraer Embraco né é e como é que funciona né funciona de você tem matrizes né de reprodução de conhecimento dentro da organização daí essas matrizes relaxa a ajuda as pessoas da no seu tem um momento é um projeto né é atuando como Mentores como tutores em projeto né passando

a conhecimento Tácito Ok e claro eventualmente criando alguma base um pouco mais traz conhecimento né mas se você tem também os estímulos né e sem estímulos de produção de conhecimento de geração de documentos seminários é espaços é de de conhecimentos de pendências né então existem vários modelos né e não ser presenciais né tudo isso que eu estou Trazendo pra vocês pode ser feito tudo à distância né então a gente tem várias formas né E que a gente tem que estourar e buscar referências né empresas que já fazem isso né e como elas fazem né como

é que elas estrutura hoje né Eu sou muito interessante né porque a pessoa que o banco não tinha imaginado Puxa não tinha pensado como o benchmark uma empresa de tecnologia né mas certo né gostando dele tiveram de isso tá acontecendo já algum tempo né até por Outros tipos de necessidades né E aí Oi Sheila você quer falar alguma coisa né desculpe então não E logicamente assim é que nós temos é um espaço temos algumas questões mas só pra colocar um outro exemplo né que tá trazendo é haja Vista a importância das Universidades corporativas e são

os amigos dos pais que no passado nós tivemos sempre essa discussão e decisão as corporativa Precisa de termos espaço físico e nasceram nos últimos anos muitas universidades corporativas totalmente virtuais e que elas foram capitaneados pela área de recursos humanos os quais Que recurso Mas ele tem um papel da mãe importância e encorajar essa liderança a seguiram também quando eu possível né E de tudo que é possível que o professor geram trouxe olhando para essa possibilidade virtual não é preciso você estar presente para que é As ruas sigam por meio de seminários o dia funções e

benchmark de pedra em pedra numa forma Ampla é um todas as pessoas um esforço pode ser obrigado Sheila ou Considerando o modelo de trabalho Y em que parte das pessoas estão online e presenciais e muitas vezes Livres também estão nesse atuando nesse modelo a Vera Lúcia ela pergunta quais são as invenções liderança O que que a liderança precisa Fazer para liderar as equipes de trabalho nesse modelo nesse formato ido aí e É vosso é começar a falar e depois passo para São Joel também né então tempo assim a daquilo que eu disse anteriormente ela começo

da minha fala bom dia eu entendo que essa liderança a distância ela tem que ser mais provocadora nesse sentido Desafiar é as suas equipes é de trazer para suas equipes essa possibilidade de aprendizagem é a distância como eu disse nós sabemos disso né Z é todo mundo aceitou isso imediatamente não porque agora e tem a ver com a sala por André trouxe também nós estamos tendo tempo de nos prepararmos mais do que tivemos quando começou essa pandemia agora se essa liderança ela tiver o mesmo comportamento que ela tenha o comportamento presencial a pensar no Modelo

de liderança no passado de o Chaves onde havia muito pensamento ainda muito analógico diria né então uma coisa que eu tô pensando é que é preciso expandir para esse pensamento digital canto querendo dizer que é saber usar um instrumento como cinco nutrelo qualquer outro esses instrumentos mas é provocar essas pessoas na medida em que você não tem contato com elas fisicamente é todo tempo você tem contato de sua alce tem projeto você tem acompanhamento você tem Feedbacks é positivos uma coisa que eu sinto muitíssimo é que ainda não é um grande maioria das empresas muito

discurso e boca prática de estabelecer uma cultura de verdade de feedback feedback positivo para precisamos liberados para fazer que saber em que aquilo que elas são fazendo estão corretas Edifício deck construtivo muitos líderes ainda e acaba cumprindo esse papel meio obrigatório que é como recursos humanos meu brigando aí eu Fazer avaliação de desempenho da minha equipe por exemplo não tem que ser mais papel da recursos humanos mas tem que ser papel de cada Líder cada líder tem que assumir de uma vez se apropriar desse modelo é de a calda dele saber que é papel dele

aqui não vai fazer o de RH então Portanto o papel do RH desistimos encorajamento Mas cada liderança que não só as lideranças é evidente que nós estamos nós estamos falando aqui sobre a liderança ocorre a liderança mas existem Muitas pessoas e também ficou aguardando muito a minha liderança fazer isso a minha liderança tomar uma decisão agora eu penso que é uma oportunidade para todas as pessoas desenvolverem ampliar o seu repertório ampliarem as todas as possibilidades e aí onde você vai aprender um novo né que tem uma coisa da pergunta evoluído eu vou aprender Oi e

o caminho onde eu nunca estive não é isso aí aqui eu penso assim do vale muitos caminhos é você Pensar o caminho que você ainda não esteve Olha já fiz benchmark Eu já eu já achei que internet eu já fiz uma série de coisa agora o que que você ainda não fez vai tentando alguma coisa porque é um tempo também de experimentação para nós todos você pensa bom no último mês é de pensando aqui que o mesmo que está acabando no mês passado o que que você tentou de novo e deu certo não deu você

possa por exemplo é participar de grupos de debates dentro da própria empresa e Coragem as pessoas também para para essas tentativas de possibilidade de reinventar se nesse sentido é que tem a ver a pergunta né poxa Bela reflexão não acrescenta nada nossa Fantástico coisa é um ponto é perfeito é eu vou nós temos mais ou menos de dez minutos e as perguntas como logo aqui no no gênero que amei É eu vou tentar agrupar umas coisas são ótimos é um tema Talvez um dos mais relevantes aqui né É Uma pergunta é fala sobre o um

board a o relaciona nessa questão do hambúrguer dei eu não tô achando aqui o nome da pessoa eu acho que relaciona nessa questão do hambúrguer com a cultura da empresa quer dizer quanto que a cultura da empresa ela pode se desenvolver a disseminar com um trabalho híbrido ou trabalho virtual que também aparece na pergunta ela pergunta Da Patrícia aqui também aparece de certa forma numa outra questão que nós temos aqui ó a uma questão mais direta eu não sei o nome é Sabrina Como manter o disseminar para novos colaboradores a cultura da empresa no trabalho

remoto a cultura bem aparecendo aqui na Patrícia e a Lia o que não sei quem é um giro Ele disse que queria saber a respeito dos Desafios do recém Líder que se alguém que entro lá liderança está da maneira tem a ver com A cultura é durante o momento a pandemia Ou seja ainda e ninguém lá tá eu vou mostre permanece ou ótima é como é que fica isso você que que você tem a falar sobre a cultura da empresa é a liderança é nessa nova situação é barril essa pergunta eu passo para o Sérgio

você acha que é referência em cultura pelo amor de esperando você Falar às vezes até um tema é um tema que eu tenho falado muito legal aulas do mais é faz parte assim de alguns projetos meus e os consultoria também e antes de nós começarmos a nossa conversa Eu até comentei com o professor André o Joel e uma certa forma o ambiente presencial Ele é cheio de símbolos né esse símbolos eles representam a cultura é e símbolos que também representam as relações de poder que se estabelece dentro de uma Organização e portanto se todos nós

estamos bom trabalhar em um mousse é nós perdemos um pouco esses ritos esses rituais e se estabelecem em desde o momento onde há um recrutamento seleção e a contrata a determinada pessoa quando essa pessoa passa por todo um um treinamento né Didi é de conhecer um pouco a organização e ela vai visitando as áreas de departamentos e aquilo vai Enchendo os Olhos de muitas pessoas em dizer o ambiente físico Literal mesmo concreto ele é uma experiência incrível né nós sabemos disso uma coisa eu eu ia entrar no Louvre rapper um no sistema 3D e o

visitar o Palácio de Versalhes essas coisas duas por uma coisa eu a minha experiência de pegar um avião aqui em Cumbica saltar em Paris e depois ir ao Louvre e conhecer a sala cê não é paga meu ingresso e vejo lá essa Monalisa de frente tiro fotos dela e tudo mais e me debati com essas pessoas todas para Querer tirar o melhor foto e tudo mais são coisas diferentes e agora é importante que quando nós estamos pensando nesse processo de uma mousse é dar para as pessoas para as lideranças para as equipes para essas pessoas

que estão chegando também e cada vez mais e um mousse mais oportunidades e elas terem essa experiência de caça Então como que ela tem essa experiência de casa logicamente as áreas que são Responsáveis por exemplo fazer essa integração Ela deve ter essa simbologia é também presente nessa dessa forma a distância né né aqui por exemplo no progep nós temos os módulos internacionais né eu acompanhei alguns módulos internacionais tanto na França como no Estados Unidos levamos vários alunos de ambiente RH para conheceram nas coisas e começa a se uma discussão de como que nós podemos fazer

simulado no Internacional A distância é possível Eu consigo Clara claro que a empresa também ela pode se fazer presente de outras maneiras então por exemplo eu vendi uma experiência onde a empresa em geral onde compraram uma pessoa que recém chegou ela entregava para estar funcionário essa funcionar um kit de boas-vindas teve uma série de coisas de pequenos brindes etc e aquilo era entregue quase é um cerimonial de entregar isso para esses novos funcionária e chegava hora uma empresa Tá fazendo esse processo e ela está mandando para casa da pessoa esse kit de boas-vindas E se

eu acho fascinante o as Fantástico é a mesma coisa que você fala bom eu não posso mais agora comprar a cesta de natal meus funcionários que todos estão de casa pra você pode você pode comprar a cesta de natal de ótima qualidade a qualidade que você puder com os componentes você puder entregar isso na sua e personificando a organização é você usar E toda essa essa tecnologia é que é gigantesca hoje é de uma forma de essa cultura chegar na na mão para o funcionário virtualmente é como eu vi uma pergunta que muito rapidamente também

que alguém falava dessa questão da cultura e como que nós vamos lidando com esse funcionário que recém chegou na empresa como é que nós lidamos com dessa forma fazendo tudo que é possível quando eu fazia isso é presencialmente interesse símbolos de é Oferecendo para um funcionário dentro de casa né É claro por exemplo se essa pessoa trabalha de uniforme eu não vou entrar aqui na num único uniformizado né mas eu posso usar todos esses símbolos que a empresa atenção absolutamente o presentativos para a organização fazendo é virtualmente o presente organização semanalmente fazia uma sessão de

Ri Happy Hour eu posso fazer um repiauer virtual Claro que não tem o Mesmo sabor de fazer e ao presencial né Um Brinde mais mas nesse ano de bandeirinha nós fizemos muitos aniversários presenciais é muito mais eles não tinham sabor da experiência você não tomava lá o vinho Ou champanhe não comi um pedaço do bolo etc mas foram O que foi possível ser feito Agora eu entendo que é possível sim você manter todos os símbolos o grande parte dos símbolos que representam a cultura de uma forma virtual usando dessa Capacidade digital e nós temos hoje

são absolutamente importantes é é muito utilizado muitas empresas então a uma opção para eu finalizar aí é uma pessoa perguntava aqui a o processo de robôs trouxe a possibilidade de eu contratar pessoas de outras cidades de outros estados brasileiros outros países como é que eu faço isso nos acho eu deixo essas pessoas nós estão como que essas pessoas se dão conta que elas estão trabalhando Nessa organização ela por essas simbologias que eu estou dizendo é que elas não são é somente é reais Mas elas são também visuais isso é absolutamente possível ser mantido à distância

é da forma Não exatamente a mesma forma mas a forma que é possível fazer virtualmente oi oi gente nós recebemos o nosso tempo já temos muitas perguntas peço mil desculpas para aqueles que não vão poder ter a a resposta mais direta e teremos Outras oportunidades para discutir o tema porque o tema é muito importante o tema traz elementos de reflexão na sobre essa questão da liderança sobre RH agora sobre culturas que a gente teria sobre cultura organizacional né quem tem um momento de debate sobre isso aqui também seria bem legal gostaria muito não tentar falar

um pouquinho sobre sobre isso porque tem é um aspecto crucial aí para gente é mais infelizmente não podemos seguir adiante Então queria Passar a palavra para Fabiana para fazer esse nosso encerrar e novamente agradecer a todos EA todas a presença são pressionem o Professor Joel em particular ok pessoal então eu tô voltando para compartilhar com vocês a nossa agenda de cursos o projeto tem cursos de gestão de carreira e sucessão Inicia agora na próxima semana no dia quatro ainda dá tempo de se inscrever e oferece elementos para estruturar a Discussão da carreira na Perspectiva da

pessoa e da empresa Alberto discussão sobre processos sucessórios nas organizações você pode apontar o seu celular para o QR Code e ter acesso então ao conteúdo programático e depois a gente tem o curso de NBA com inscrições abertas para turma de 2022 eleito por sete vezes consecutivas o melhor ambiente recursos humanos do Brasil com os nossos Mestres aqui André Fischer Joel Dutra e descontos exclusivos para matrículas antecipadas formatos que são os presencial e EAD e tem início em março uma carga horária de 500 horas a pós-graduação especialização em liderança e gestão de pessoas e negócios

também Março 360 horas a gestão estratégica de pessoas mesmo dia 21 de Março presencial EAD de Você apontar aí o seu celular se consegue o conteúdo programático dos cursos você também pode mandar um e-mail para Vilma Vilma [email protected] curso de capacitação em liderança para home office in Company e individual é formato é o beady eye o e curso de Preparações dos profissionais para o home office também em Company e AB são as informações você pode obter com a vir umas [email protected] o telefone 943 48 7483 para agendar entrevista saber mais sobre os cursos receber aí

todas as informações que você precisa para continuar essa conversa que é tão dance a gente não consegue em uma noite só não é então esse evento ele foi gravado ele Será postado nos próximos dias no nosso canal e a business School sobre esse tema com outras Vertentes você pode ir acessar outros vídeos também lá no nosso canal também do Progepe e tem sido bastante é atuante E ajudando a gente nesse momento em que o mercado são tão novas para todo mundo uma boa noite professora Se tiverem mais alguma coisa para dizer ela é uma médica

uma ligado Obrigado Fabiane Obrigado Fabiano Só ressaltando que os dois cursos o curso de capacitação de lideranças e de preparação de Empregados para toalha de profissionais Em Home Office Eles são customizáveis de acordo com a demanda das empresas e que contam com essas professores que nós estamos trazendo dessa série na última no webnar falamos a respeito das questões trabalhistas falamos a respeito da questão do dos resultados e como lidar com resultados no o Home Office agora sobre a liderança e na próxima no próximo Edna vamos falar sobre saúde Mental e inteligência emocional contamos aí com

com vocês obrigado de novo Obrigado né agradeço é uma escrever para você Cristiane e obrigado você tá grávida todos e todas a [Música]