sabe aquelas matérias de faculdade bem típicas de administração Ou aquele curso de MBA que você fez que fala de análise swot de Porter de Peter Drucker E aí na hora de você criar o planejamento estratégico você trava não sabe por onde começar ou então fica horas redigindo uma documentação que você nem volta mais fazer as revisões fazer as modificações isso acontece já aconteceu comigo mas nesse vídeo aqui eu vou trazer um modelo bem simples e o que é ainda mais relevante fácil da gente aplicar e manter o planejamento ao longo do ano [Música] fala pessoal
tudo bem eu sou o Vitor eu sou sócio da Veg Pet que é uma empresa de produtos saudável Ecológico para Pet Eu passei por toda a jornada de uma startup do MVP da captação de investimento lancei uma marca própria de ração para cão e gato chamada bicho Green e aqui no canal do eucommerce eu compartilho o que eu vivo no meu dia a dia para você aplicar no seu negócio eu tenho visto na internet para minha alegria um movimento que é chamado de One pursen Business então o Ian que faz as edições obrigado pela indicação
ele mandou um vídeo de um outro canal E aí esse vídeo fazia a referência para o Dancor que é um youtuber não sei dos Estados Unidos ou de outro país e ele traz esses conceitos que é você uma pessoa só e aí eu vou extrapolar um pouco para esse vídeo seja uma pessoa um casal como é a minha situação ou então uma equipe bem Chuta Que você seja capaz de desenvolver um negócio e você consiga alcançar o seu sucesso Seja lá qual for a partir das iniciativas que você desenhar Você já ouviu falar de alguns
modelos de negócio essa direção do One Person Business que seria um microscás que é aquelas ferramentas bem específicas que vão resolver um problema de uma audiência e aí você disponibiliza isso como um software sobre serviço e assinatura por um valor de $45 tá cheio de ferramenta desse tipo eu mesmo uso um timer para meditação eu tenho o notion que já não é mais um microsize é uma empresa maior uma Startup mais robusta mas tem também aplicativo de som de ruído para que você possa colocar um som de lareira um som de cafeteria uma que eu
usava é nós lhe todos eles têm essa modelagem mais simplificada e cobra essa assinatura mensal info produtor canal do YouTube até operações de e-commerce seja através de uma revenda em Marketplace ou de loja própria também podem ter essa característica e aqui no eu comer seu próprio nome já diz eu quero aquela comunidade de pessoas que tem um negócios enxutos e lucrativos E aí uma das sugestões das pessoas que apoiam o canal foi justamente a criação desse vídeo a raquel Escreveu para nós algumas sugestões então todo mundo que for membro makers pode votar nos vídeos Partners
também e os Partners para além de voltar nos vídeos eles podem sugerir temas de cursos workshops que eu vou começar a gravar a partir do segundo semestre desse ano e ela colocou como montar um planejamento estratégico para minha empresa algo que seja Faça Você Mesmo não tendo equipe e no Brasil a maior das empresas são pequenas e médias e tem um monte de gente agora que é microempreendedor individual ou até mesmo você tem o seu negócio baseado em influência de Instagram de afiliado de venda de algum produto de canal do YouTube esse planejamento que eu
vou compartilhar com vocês na tela explicando cada uma das etapas vai te ajudar a desenhar a direção porque quando a gente está falando de estratégia Entenda como a visão que você tem para o seu negócio e aí tem uma camada de gestão e uma camada de operação eu tem um pouquinho mais sobre essa estrutura em uma live sobre negócios eu vou deixar aqui na descrição a referência para vocês para que você consiga entender todas as camadas fiz até a referência de um livro muito bacana que chama o mito do Empreendedor também Vou sugerir o link
para você aqui na descrição que ele aborda justamente essa visão da Separação dos papéis na tela é o planejamento estratégico E aí você pode colocar várias informações do seu negócio tem algumas que eu já preenchi outras que depois eu vou trazer eles preenchidos E aí eu abro Isso numa Live toda a primeira Live do mês eu trago a visão financeira aqui do projeto como que tá sendo YouTube como que tá sendo a venda dos infoprodutos como que tá sendo a venda de indicações então é um espaço que a gente vai usar para detalhar mais negócios
e a gente começa olhando o planejamento estratégico e um template que eu usei em uma empresa que eu trabalhei e ela teve uma interface com uma big tac dessas maiores e eles sugeriram esse tipo de documentação Óbvio que eu fiz as adaptações mas você seguir essa estrutura você vai ter uma ótima bússola para o seu projeto Aqui começa com um resumo do seu projeto Então as marcas que você trabalha você pode colocar uma visão de faturamento uma visão de alunos no meu caso tem a visão de apoiadores as receitas você poderia também colocar lembra que
aqui é um exemplo Então você vai começar a definir os seus objetivos e as suas prioridades para aquele ano no meu caso eu trouxe cinco grandes objetivos que é criação e consolidação de audiência no YouTube como a prioridade alta e a descrição publicação de três vídeos novos por semana mais uma live todas as semanas período durante o ano de 2023 e é o meu impacto na receita não faturamento do projeto eu espero entre 500 dólares e mil dólares mensais A partir dessa iniciativa já o meu segundo objetivo também de prioridade alta é fazer parcerias com
as ferramentas que eu utilizo no meu dia a dia para fazer a famosa pública e aí eu espero aqui realizar contratos entre quem e Q2 que gere mil reais aqui tem um errinho de digitação né seria ali os 20k mês que é 13 q4 tá um pouco fora da realidade e aí vou fazer um ajuste aqui ao vivaço com vocês Claro que não tá ao vivo mas que a gente também sirva de lição você fazer as modificações no projeto nas lives eu falei o valor que eu espero chegar até o final do ano e aí
eu mostrei uma outra tabela com todas as métricas visão de faturamento por canal aqui é mais focado num planejamento estratégico meu terceiro objetivo é lançamento do infoproduto a prioridade é média aí eu coloquei alguns temas que eu já também modifiquei lançar o produto de gestão processos e playbooks utilizando o notion sim eu vou ter um curso de notion E aí aqui tava previsto para Q3 de 2023 e q4 de 2023 se você não sabe o que quer Q1 Q2 pensa No Quarter que um janeiro fevereiro março que é 2 abril maio junho que três julho
agosto setembro que é quatro outubro novembro e dezembro é uma forma de você quebrar o ano em trimestres para avaliar os resultados de de uma forma mais fácil e aqui o faturamento esperado essa iniciativa 50 mil reais dentro dessa estratégia aqui de todos os lançamentos mesma coisa com as vendas dos afiliados e aqui também eu coloquei a mentoria que eu olho mais para o ano que vem depois eu tenho que fazer alguns ajustes cabe agora essa visão de um planejamento vivo não é porque você escreveu algo no final do ano passado que você não vai
voltar e fazer as modificações eu deixei até um espaço do seu planejamento de negócios para você colocar uma revisão de tempos em tempos descendo o segundo item são os indicadores de resultado Então você tem os objetivos que é a visão para onde a sua empresa ou o seu projeto tá caminhando e agora Quais os indicadores mostram que você tá indo nesse caminho que você vai atingir esses objetivos aqui Eu dividi as visualizações a parte de Edson e a parte de membros parceiros cursos mentoria publicidade se você tá se perguntando da onde que vem essas informações
é dessa planilha que eu também estou mostrando aqui na tela que nas lives que eu comentei a gente faz o fechamento do mês e aí eu separo cada uma das linhas de receita e discuto mais em profundidade esses temas estratégicos passada a etapa dos indicadores Você vai precisar definir um conjunto de atividades seja no Marketing seja de lançamento de algum produto seja alguma tecnologia nova que você vai utilizar uma plataforma uma migração de ferramenta tudo isso você consegue prever dentro do teu planejamento e aí você pode colocar em qual trimestre Qual é a ação Qual
é o tipo se é marketing se é administração se é Finanças a descrição dessas atividades e qual é a expectativa de retorno pode ser uma implementação pode ser uma melhora no atendimento e nas notas da avaliação do seu curso do seu produto Então não fica tão restrito ao que que eu vou te dizer como escrever e tenta ter uma visão mais macro mais de gestão para você só direcionar e é importante que vocês façam a impressão desse material documento as pessoas que estão mais próximas de vocês se você coloca dados Finanças Como que você vai
fazer quais as suas expectativas das atividades necessárias eu garanto que você aumenta exponencialmente a chance de alcançar os seus objetivos e depois você vai descer para uma linha mais operacional que você vai colocar detalhado para cada uma das iniciativas das operações um cinco w2h que é uma metodologia bem conhecida para falar quais as ações que vão ser realizadas quem são as pessoas responsáveis o prazo que você espera quando que você vai realizar por que que aquilo é importante e qual é o impacto que vai ter como que você vai fazer o Raul tio como que
vai ser cada um dos Passos e quanto vai custar essas iniciativas lembrando faça da forma mais simples que você conseguir e ao mesmo tempo não trava Porque você não sabe a forma ideal de redigir alguma dessas caixinhas faz do seu jeito algum planejamento é melhor do que um planejamento perfeito que você não revisita não executa e só tá lá na sua prateleira porque você quis fazer algo chique de mercado com uma terminologia que ninguém conhece e não vai produzir resultado nenhum fica no simples que dá mais certo essa visão de time ela serve mais se
você tiver outras empresas envolvidas outros patrocinadores investidores ou se você tiver buscando Patrocínio de alguma marca isso dá uma robustez para trazer o Now das pessoas e dar uma credencial que aquele time tem a capacidade para executar aquilo que está desenhado no plano a revisão de quanto em quanto tempo vocês vão revisar como que vai ser esse ritual de revisão como que são redigidas as atas Quais que serão as reuniões e as convocações eu tô extrapolando um pouco a ideia para você só entender se você já tem um board se você tem investidor se você
tem mentor Pode ser que precise de alguma sofisticação se você tá começando é você seu parceiro parceira alguém que tá trabalhando próximo também não vai criar alguma burocracia só coloca lá nas agendas as reuniões de acompanhamento E aí vocês revisam o planejamento e olha a análise swot aqui não tô falando que qualquer ferramenta de administração de gestão não é importante muito pelo contrário se o Porter o Drucker outros como o Jean Collins que escreveu feitas para durar eles têm bagagem eles conversaram com muitas empresas participaram de muitos projetos coisas interessantes tem para a gente aplicar
eu trouxe uma análise simplificada só para você refletir no ano anterior ou se você não tem um planejamento estratégico passo a passo que você comece a fazer ele agora para você olhar Então quais são as forças do seu projeto ou você como indivíduo que que você faz bem o que que seus clientes dizem de forma positiva onde você supera a concorrência as oportunidades quais novas tendências Quais os pontos fortes podem ter valor para possíveis parceiros eu não vou ficar lendo aqui tem aí Tem Você pode pausar o vídeo olhar na tela ou ainda melhor virar
membro aqui do canal do eu comer esse porque esse catálogo bonitão que vocês estão vendo na tela com todos esses materiais de apoio que tem template que tem planilha que tem documento adicional complementar aos vídeos que eu faço estão disponíveis para quem apoia o canal a partir de r$ 4,99 você pode virar membro Starter E aí você vai ter prioridade nas respostas do canal o makers sugere vídeos e temas para eu gravar o Partner é um sócio mesmo ele tá ajudando a construir essa comunidade E aí tem vários outros benefícios tudo isso está descrito em
detalhes no link que eu vou deixar aqui na descrição dá uma olhadinha e dá esse passo além gostou do vídeo eu te ajudei deixa o like faz inscrição manda para alguém e considera esse apoio porque é a forma que eu encontrei de fugir desses títulos muito chamativos eu posso trazer temas que realmente são relevantes para você e a gente finalmente criar a comunidade de pessoas que tem um negócios enxutos E lucrativos e ter um mínimo de planejamento estratégico leva a gente nessa direção eu te vejo no próximo vídeo [Música]
