Cuide de você como uma EMPRESA (metas, investimento, futuro...)

Se você cuidasse de uma empresa como cuida da sua vida, essa empresa iria crescer, iria lucrar ou iria falir e iria morrer? Você cuidaria de uma empresa da mesma forma como cuida da sua vida? Você deixaria uma empresa sem meta, sem planejamento, sem investimento, sem colocar seu esforço, sem pensar no futuro?

Não, você não faria isso, porque senão essa empresa iria falir, iria morrer, iria pro buraco. Então, por que você também não faz isso na sua vida e na sua rotina? Por que você não investe o seu tempo, sua energia e recursos em você?

Por que você não cria metas? Por que você não acompanha sua evolução, seu progresso? Porque você não estipula um tempo para focar em você todos os dias?

O vídeo de hoje é muito especial porque você terá acesso a esse meu lado um pouco mais business. Porque para quem não sabe, eu empreendo desde os meus 14 anos. Comecei bem novinha, mas eu só fui oficialmente abrir meu CNPJ em 2022, quando eu tinha ali 19 anos.

E assim, eu comecei do zero, não sabia de nada, cometi vários erros também, vários acertos. E é fato que se você não tem uma visão estratégica da sua empresa, ela vai morrer. Mas não é esse o foco do vídeo.

O foco do vídeo é eu te mostrar a como pode ser extremamente útil e benéfico se você começar a cuidar da sua vida como uma CEO cuida dos negócios. Grandes empresas como Amazon, Netflix, Google, bancos adotam o planejamento estratégico. E é por isso que eu uso essa metodologia no meu curso guia do ano.

O que é o planejamento estratégico? É um planejamento aonde defino, analisam os ambientes e mercado e tem sintonia com a realidade. Vamos destrinchar isso.

Definir os rumos do negócio é definir aonde a empresa quer chegar. Então assim, qual é a visão daqui a 2 anos, 5 anos, 10 anos ou 1 ano? Analisar os ambientes mercado é estudar os possíveis compradores.

Tem mercado para essa marca, para essa empresa? Como vou vender esses produtos e para quem? E a sintonia com a realidade é ser realista.

Não é nem ser otimista achando que o mundo é mil maravilhas e mil flores e nem ser muito pessimista achando que tudo vai dar errado. Então você precisa começar a ser CEO da sua própria vida. E no vídeo de hoje, eu vou te ajudar a como montar um planejamento estratégico na sua rotina, na sua realidade.

Porque pensa comigo, uma empresa inteligente e que tem sucesso de verdade não é uma empresa que cria um planejamento super otimista, com tarefas sem sentido, metas mirabolantes e nenhum planejamento pessimista, assumindo que as coisas vão ir de mal a pior. E da mesma forma é na sua rotina. Você quer mudar de vida, quer melhorar sua realidade ou quer atingir algumas metas, mas se você não tiver um sistema claro, isso não vai funcionar.

Então, se você caiu aqui de para-quedas ou se você é novo ou nova por aqui, seja muito bem-vindo, muito bem-vinda. Eu sou a Mari e aqui é o local perfeito para o seu crescimento e desenvolvimento. Quando eu comecei a empreender, eu percebi que nenhuma empresa cresce na bagunça.

Uma empresa precisa de estrutura, de clareza, de revisão, de estratégia. E depois de muito tempo, né, administrando minha empresa, eu comecei a pensar, por que eu não trato minha vida como eu trato os meus negócios? Tudo bem que você pode organizar suas leituras, organizar os seus estudos, mas como você organiza a sua área pessoal, as suas metas, a sua visão de longo prazo?

E foi aí que tudo começou a mudar, porque a partir do momento que você pega um planejamento estratégico que grandes empresas usam, que dá resultados e começa a aplicar na sua vida, você adapta pra sua realidade, você também começa a crescer com direção. E é por isso que agora eu vou te passar quatro habilidades que toda pessoa deveria ter para gerir a própria empresa pessoal. A sua empresa pessoal, é a sua rotina, é a sua vida.

E se você está sentindo que está muito estagnada ou que não está tendo tantos resultados ou que gostaria de estar melhor, para um tempinho, analise se você tem essas quatro habilidades. Se quiser comentar aqui embaixo ou se você quiser ir respondendo mentalmente. Primeira habilidade, organização de tempo.

Eu vejo muitas pessoas dizendo: "Ai, eu queria ter mais tempo, só 24 horas do dia não bastam. Queria que meu dia tivesse 50 horas. " Mas se você tivesse um dia de 50 horas, eu tenho certeza que você passaria ainda assim a maior parte do tempo procrastinando.

Não adianta ficar nessa linha de raciocínio, ah, eu queria ter mais tempo, né, né, porque na verdade você já tem tempo. Sim. O que você na verdade precisa fazer é começar a gerir o seu tempo de maneira estratégica e inteligente.

Será que você realmente não tem tempo? Eu te desafio a entrar no seu celular no tempo de uso e dar uma olhadinha em quanto tempo você está passando nas redes sociais ou em quanto tempo você está passando assistindo séries ou se distraindo, por mais que a sua rotina seja corrida. E aqui eu não estou falando para pessoas que realmente tem uma rotina corrida assim, hora por hora, tem trabalho, tem estágio, cuida de filho, faz outro curso, porque de fato essas pessoas vão precisar de mais tempo para colocarem energia no projeto pessoal.

Eu estou falando com você que sim, tem tempo disponível, mas fica criando desculpinhas. A segunda habilidade que você precisa ter para que a sua empresa pessoal, a sua rotina, a sua vida tenha sucesso é conseguir resolver problemas. Como que tá essa habilidade na sua rotina?

Apareceu algum imprevisto? O que que você faz? Você se desespera e quer desistir ou você tenta olhar para esse problema como uma oportunidade de crescimento?

Uma vez escutei uma frase que ela sempre está se provando na minha realidade, que os problemas eles nunca vão parar de existir. Enquanto você viver, os problemas sempre irão existir. Eles apenas irão mudar de nome.

Então, você resolveu um problema hoje, ficou aliviada, satisfeita, ufa, consegui resolver, tá bom, mas amanhã você terá outro, depois de amanhã outro, semana que vem outro, porque a vida é sobre isso, é sobre resolver problemas. E se você não tem essa habilidade, você vai desistir, você vai deixar de lado por qualquer mínimo um problema que apareça na sua rotina. Eu hoje em dia tenho essa visão muito estratégica e me ajuda demais.

Vamos supor que eu gravei uma aula pro meu curso guia do ano, fiquei umas duas horas gravando e a câmera não gravou. Não gravou nada do que eu disse. Eu perdi só o meu tempo.

Eu tenho duas opções. Opção A: ficar chateada, reclamar, me frustrar. Ai, que saco.

Vou ter que gravar de novo. Não acredito, perdi meu tempo. Opção B, respirar fundo e começar do zero.

E dizer a mim mesma que eu vou gravar essa aula ainda melhor. É isso que eu faço na minha rotina. Terceira habilidade, lidar com o dinheiro.

É muito importante você ter um controle de gastos, você saber para onde o seu dinheiro tá saindo, ter investimentos e, principalmente, não ficar gastando com bobeiras em coisas à toas. Você tem contas a pagar, mas, por exemplo, esse dinheiro que sobra, que você tira para você, isso tá te ajudando a crescer? Você tá investindo no seu conhecimento, em livros, em leituras, em se tornar uma pessoa melhor, com mais habilidades.

E a última habilidade, talvez a mais importante, é a capacidade de foco e atenção. Porque de nada adianta você ter muitos sonhos, muitos objetivos, se quando você senta para trabalhar, para planejar, você não aguenta ficar nem 30 minutos focada. Então, isso é uma coisa que você tem que ir trabalhando aos poucos.

Dessas quatro habilidades que eu falei, organização de tempo, conseguir resolver problemas, lidar com dinheiro e foco e capacidade de atenção. De zero a 10. Na sua rotina, no seu contexto, qual nota você dá para cada uma dessas habilidades?

Agora que você entendeu as habilidades para gerir sua empresa pessoal, a gente vai para coisas inegociáveis que toda empresa tem para manter em crescimento. E aí a gente vai colocar isso na nossa empresa pessoal, que é a nossa vida. Primeiro, toda empresa tem metas claras e acompanhadas.

Vamos dar um destaque nessa palavra acompanhadas, porque o que mais acontece é pessoas definirem metas em janeiro e não acompanharem. Tipo assim, só define em janeiro e em fevereiro nem abre mais a checklist, nem entra mais no computador para olhar o que que anotou. Não acompanha.

Isso tá errado. A meta ela não é só um desejo, ela é um compromisso com o seu futuro, porque é lá onde você quer chegar. E essas metas precisam ser mensuradas, revisadas e ajustadas.

E como você pode trazer isso pra prática na sua vida? Você pode se perguntar primeiro, o que eu quero realizar este ano? E aí você pode dividir a resposta para sua pergunta em todas as áreas da sua vida que você considera importantes.

Ai, carreira, acadêmico, financeiro, saúde. OK, você definiu a meta. Agora para misturar isso, você pode ir paraa outra pergunta que é: Como posso dividir isso em trimestres e depois em semanas?

E por fim, quais são os indicadores que mostram que eu estou progredindo? No guia do ano, meus alunos têm acesso a um template com todas essas funcionalidades. Então, lá eles conseguem organizar o ano inteiro em um único lugar.

Inclusive esse template que tá aqui atrás, tá tudo bonitinho. Lá tem áreas para responder essas perguntas, mas uma das principais causas que te fazem desistir de alguma coisa é justamente você achar que não está evoluindo. Uma pessoa quer passar num concurso, ela vai estudar o ano inteiro e depois vai fazer o concurso e só depois vai saber se passou ou não.

Mas como essa pessoa vai saber se ela está aprendendo, se ela está evoluindo? Esse é um tema que eu conversei com meus alunos. Você avalia o seu progresso a partir da pessoa que você está se tornando, não sobre a coisa que você tem ou não ainda na sua realidade.

Como você poderia avaliar esse progresso nesse exemplo do concurso? Ah, se você está se tornando uma pessoa mais estudiosa, se você está tendo disciplina em seguir a sua rotina, se você está revisando os conteúdos, se você está conseguindo explicar de maneira mais assertiva aquilo que você aprende, tá vendo que essas são habilidades? É porque a maioria das pessoas focam na meta e isso é um grande erro.

Você tem que focar na pessoa que é capaz de conquistar aquela meta, porque aí vai ser impossível você não chegar lá, porque você é a pessoa capaz. Agora nós vamos para a próxima parte, que é toda empresa investe antes de crescer. Uma empresa sabe que crescimento exige investimento.

E aqui eu não estou falando só de dinheiro, mas investimento de tempo, de dinheiro e de energia. Vamos analisar agora a sua empresa pessoal. Primeiro, tempo.

Onde você está alocando o seu tempo? Está sendo de maneira assertiva ou você ainda está procrastinando muito e se distraindo? Dinheiro.

Onde você está investindo? Quais cursos? Quais conteúdos?

Quais podcasts? Quais livros você leu nos últimos meses? Esforço, onde você está colocando a sua energia.

Se você quer que uma coisa cresça, você coloca seu esforço ali. Sua energia. Seu esforço é a sua energia.

Agora, se você quer que algo morra, é só deixar de lado, parar de cultivar, parar de colocar sua energia. E um outro ponto aqui dos investimentos seria o seu recurso. Por exemplo, você tem recursos na sua vida atual?

Você, por exemplo, pode ter um espaço que é um espaço onde você trabalha, onde você estuda. Isso é um recurso seu. Por exemplo, você tem o template do guia do ano.

Isso é um recurso seu, porque é uma ferramenta de organização que dá para você gerir a sua empresa pessoal, seus estudos. Aí você tem uma habilidade, por exemplo, você fala inglês, isso é um ótimo recurso pra sua empresa pessoal. Isso sim vai te abrir muitas possibilidades.

Um outro exemplo, você tem um computador, você tem um iPad, você tem o celular. Esse é um recurso que pode ser usado para você estudar, para você trabalhar. Então, quando você para assim para pensar quais recursos eu tenho, você entende que assim tem coisas necessárias para crescer.

Porque quando você fica nessa ilusão de, ah, não, quando eu tiver um MacBook, eu vou, sei lá, começar um curso, ou quando eu comprar uma vela e eu vou me sentir motivada pros estudos, ou quando eu trocar meu celular, eu começo a empreender. Ou quando eu tiver mais canetas, mais marca- textos, aí eu começo a estudar. Eu sei que parecem muito absurdos esses exemplos, mas isso acontece muito.

As pessoas estão sempre esperando coisas materiais para se sentirem prontas. sendo que quando essa coisa material aparecer na sua vida, você vai continuar procrastinando, porque você ainda não criou o hábito de fazer isso, que é um exemplo. Quando eu comecei meu canal no YouTube, eu tinha um celular quebrado, mas mesmo assim eu não deixei isso, me imperdi e eu comecei da maneira como eu podia, gravei com o que eu tinha, com os meus recursos, que era esse celular quebrado na época.

E por um outro lado, eu tinha um conhecido que também queria criar um canal no YouTube, mas ele estava juntando dinheiro para comprar uns equipamentos. Então, antes de criar o canal no YouTube, ele falava comigo que ele iria comprar primeiro uma câmera, depois um microfone, depois uma ring light. Moral da história, ele comprou todas essas coisas e provavelmente elas estão guardadas no armário dele até hoje, porque ele desistiu do canal, gravou um vídeo, dois, mas depois não deu continuidade, porque não são coisas materiais que vão te fazer realizar os seus objetivos, mas sim os seus hábitos, essa habilidade.

Agora, próxima parte, toda empresa tem um plano de longo prazo. Os CEOs de empresas, CEOs, elas não vão trabalhar e pensam assim: "Hum, o que vamos fazer hoje? Não, vamos ver no que vai dar.

Eles têm uma visão, não é que você tem que ter todos os meses e tudo que você quer exatamente planejadinho, mas você tem que ter um caminho para você ir até lá, para você seguir nessa direção. Não dá para você viver a sua vida só resolvendo a sua semana. Você é aquele tipo de pessoa que só tem o planejamento na semana, tipo assim, chega no domingo e você planeja sua semana inteira.

Você só faz isso de planejamento? Você não planeja seu mês, seus próximos meses, nem o seu ano. Minha querida, lamento te dizer, mas se você continuar assim, você vai viver só resolver a semana, você vai continuar improvisando.

É por isso que o meu curso fechado, guia do ano, é baseado no planejamento em camadas, onde primeiro a gente organiza o seu ano, depois organiza os meses, trimestre, depois vai pras semanas e aí sim parte pro planejamento diário, porque uma coisa está conectada à outra. E no passado, quando eu não tinha ainda muita experiência, os meus dias eram assim: Eu simplesmente acordava e planejava o meu dia, ia dormir. Dia seguinte acordava e planejava o meu dia.

Eu não tinha uma estrutura, eu não tinha uma direção e depois eu reclamava que minha vida era corrida, mas a culpa era minha porque eu não tinha esse planejamento de longo prazo. E quando você segue esse planejamento do guia do ano, você percebe que começa a ter mais tempo livre, a sua produtividade duplica, triplica, porque você tá tendo essa visão de longo prazo. Então vamos lá, tem um mês, aí numa semana você vai focar em uma área, numa semana em outra e assim você vai gerindo melhor o seu tempo, seu esforço, sua energia e colocando no local certo.

E agora a parte mais importante. Mas antes de falar essa última parte, você percebeu que eu vim de blazer? Eu me vesti pro vídeo de hoje.

Onde você trabalha na sua empresa pessoal? Você está trabalhando em um local que é limpo? Como você organiza isso?

Aqui, por exemplo, eh, eu gravo meus vídeos aqui na minha área de trabalho e assim tá sempre limpo. O que acontece é de uma vez ou outra ter muitas coisas aqui, porque eu gosto disso. Eu gosto de muita informação, muitas coisas, muitos livros, muitos postitos, muitos objetos, mas é um ambiente que me faz bem.

Mas às vezes você pode ser do time do minimalismo. Você só quer o seu notebook na sua mesa e tá tudo certo. Ou você pode ser como eu, que quer 1000 coisas na mesa.

O importante é você se sentir bem para que todas as vezes que você sente para estudar, para planejar, para fazer alguma coisa, focar em um projeto, esse ambiente esteja organizado, propício a produtividade e te impulsione a fazer aquilo que precisa ser feito. Mari, eu não sofro com isso. Minha mesa tá sempre organizada, mas às vezes você pode ter uma gaveta da sua mesa que está bagunçada ou às vezes o seu armário tá cheio de papel e isso também vai te proporcionar essa sensação mais pesada.

Eu lembro que hoje em dia não, todas as minhas gavetas estão aqui arrumadas, mas teve uma época onde eu literalmente só pegava e tacava as coisas aqui nessas minhas gavetas e era uma bagunça. E todas as vezes que eu abria as gavetas para pegar alguma coisa, abrir o armário e tava bagunçado, eu sentia uma ansiedade, eu me sentia pesada, eu me sentia constrangida e isso me prejudicava. Então se atente-se, tá?

Sua mesa tá OK, tá organizada? Seu espaço, né? seu quarto, sua área de trabalho, seu escritório, sua casa, todos esses locais que você mora e que você vive fazem parte da sua empresa pessoal, porque é lá que você trabalha, é lá que você estuda, é lá que você vive.

No vídeo de hoje, nós conversamos sobre diversos assuntos e eu sinto que agora sim você está preparada para ser CEO da sua própria vida, porque você aprendeu o planejamento estratégico que toda empresa de sucesso usa e que é muito inteligente a gente usar essa metodologia na nossa vida. Se a gente quer crescer, se a gente quer evoluir, porque é como eu falei, se você quer que algo cresça, coloque seu esforço. Se você quer que algo morra, pare de colocar sua energia.

E a partir do momento que você começa a colocar essa organização prática na sua vida, você vai perceber que você tem muito mais tempo livre do que imaginava e que os seus resultados vão ser bem maiores, porque agora sim você está alocando o seu recurso no local certo, que inclusive um dos nossos recursos mais valiosos é o nosso tempo e esforço. E agora, se você está realmente comprometida com o seu progresso e quer tirar aí uns 90 dias pr focar 100% na sua rotina, você precisa ir assistir este vídeo aqui, porque lá eu vou te mostrar como você pode colocar o seu foco absoluto nos próximos dias, nas próximas semanas, em você, no seu crescimento e no seu desenvolvimento. Fica aqui e eu te vejo lá.