marketing square bienvenue sur marketing square le rendez-vous du gross marketing le gross c'est un marketing qui sort des clous qui se réinvente qui se renouvelle c'est aussi un mindset qui repose sur l'envie de se dépasser de se détacher de ses opinions une bonne fois pour toutes et d'apprendre en Contin continu si tu te reconnais dans cette description que tu sois débutant ou expert abonne-toi ce podcast va devenir ton meilleur allié pourquoi passer des heures à essayer de percer sur les réseaux sociaux quand l'agence personnelle peut faire pour toi des vidéos verticales prêtes à poster cré
spécialement pour te faire décoller sur Linkedin Instagram TikTok YouTube et consort génère des liades en continu et devient incontournable dans ton secteur en un mois et demi l'agence personnelle m'a fait gagner 50000 followers sur mes réseaux sociaux alors viens t'asseoir et laisse les meilleurs s'occuper du reste rendez-vous dans la description pour postuler mais ne tarde pas trop chaque promo a des places limitées bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de marketing square aujourd'hui on va parler de comment créer sa stratégie sa stratégie LinkedIn bien sûr notre réseau social préféré avec nous pour en
parler la pétillante Mélissa osmanie et après l'avoir entendu vous décortiquer ses secrets en stratégie de contenu vous aurez encore plus envie d'opérer Mélissa bienvenue dans le podcast salut Caroline merci beaucoup je suis trop trop contente ravie d'être ici avec toi et avec vous aujourd'hui on va prendre un cas fictif pour cet épisode si tu le veux bien on va prendre l'exemple de Lili facilite la vie on en parlait tout à l'heure en off du coup la fondatrice de Lili facilite la vie elle veut se lancer sur Linkedin si ça te va on va faire un
petit cas fictif dans cet épisode ah ben génial je pense que il y a pas plus concret que par l'exemple donc c'est parfait donc Magalie je la rencontre après une conférence et elle me dit ma boîte fait du QVT donc la qualité de vie au travail et je voudrais prendre plus la parole sur Linkedin par quoi est-ce qu'on commencerait Mélissa si on devait accompagner Magalie demain d'ailleurs tu vas peut-être certainement l'accompagner qu'est-ce que tu commencerais par lui conseiller alors une stratégie Linkin elle commence par les fondations du business on commence par faire un point sur
ce qu'est l'activité quel service elle propose quel est son positionnement quelles sont ses cibles puisqueévidemment c'est tout ça qu'on va devoir retranscrire dans la communication si on veut une communication qui soit au service de son business donc on part vraiment des fondations du business ensuite on définit les objectifs et les cibles qu'on veut atteindre sur Linkedin on natteindra pas forcément toutes les cibles de la boîte sur Linkedin puisque ce qu'il faut c'est on cherche à atteindre des cibles qui sont sur Linkedin qui font partie de l'audience et on définit les objectifs qu'on va vouloir atteindre
est-ce qu'on veut faire de Linkedin un canal pour notre visibilité pour la notoriété de l'entreprise est-ce que à l'inverse on veut en faire un canal d'acquisition principal c'est-à-dire vraiment est-ce que c'est le canal qui va nous permettre de trouver des clients de convertir et de faire du chiffre donc on définit les objectifs qu'on veut atteindre puisque la stratégie elle va dépendre de ces objectifs là on va pas créer le même contenu selon si on veut vendre ou si on veut avoir de la notoriété en général c'est les deux mais du coup on les définit en
amont après les objectifs et les cibles et bien on travaille sur le personnal branding donc quand on est sur des solopreneurs le personnal branding il va de soit on va véhiculer la personnalité du solopreneur qui est seul c'est différent quand c'est pour des sociétés il y a plusieurs personnes il y a le CEO et il y a d'autres personnes en général qui prennent la parole au nom de la boîte sur Linkedin donc là on cherche un fil conducteur entre toutes ces personnes là puisqu'il faut que la communication soit cohérente qu'elle soit harmonieuse entre toutes les
personnes qui parlent au nom de la boîte mais quand même comme on sait que l'on s'attache plus à l'humain qu'à l'entreprise ça va être important que chaque personne qui prend la parole sur line puisse montrer un petit peu de sa personnalité de ses valeurs qu'elle puisse véhiculer son identité et avoir une communication qui lui ressemble donc on définit tout ça dans le personnal branding et moi je fais un petit travail d'introspection pour aller creuser un peu sur qui tu es ce que tu as envie de véhiculer parce que déjà c'est difficile à faire en solo
et très souvent on a tendance à penser que parce qu'on est nous et bien on sait qui on est et donc ça va de soi en fait c'est pas si facile à retranscrire dans sa communication donc c'est important de poser noir sur blanc je veux qu'on pense ça de moi ça ce sont mes valeurs ça ce sont mes défauts c'est ça que j'ai envie de VI cul et une fois qu'on y voit clair on définit la ligne éditoriale la ligne éditoriale c'est tous les choix rédactionnels qu'on fait et qui participe à l'image qu'on véhicule de
l'entreprise le ton de la communication on se pose par exemple la question est-ce qu'on vous voie ou est-ce qu'on tutoie son audience est-ce qu'on a un ton qui est plutôt pédagogique plutôt corporate sérieux est-ce qu'à l'inverse on a un ton plutôt humoristique plutôt second degré plutôt léger plutôt friendly donc tout ça on définit et c'est le moment de placer le curseur jusqu'où on va dans l'humour tu vois ça c'est souvent des questions qu'on se pose mes clients me demandent souvent moi j'ai envie d'être fun j'aime faire de l'humour mais en même temps je suis sur
Linkedin pour le pro donc jusqu'où je vais dans l'humour pour avoir l'air cool mais pas non plus au détriment de mon sérieux alors qu'on l'a vu l'humour hyper plébiscité sur Linkedin par LinkedIn lui-même qui veut se racheter une réputation qui fait des campagnes au can lion où on voit que la marque se déride se renouvelle se rafraîchit et puis aussi parce que s'il y a bien un truc que chat GPT sait pas faire en écriture c'est des traits d'esprit et avoir de l'humour et c'est pour ça que je pense que nos métiers ne seront pas
morts même avec l'arrivé de chat GPT parce que le personnal branding en fait aucune nia ne pourra vraiment retranscrire mais si elles vont s'améliorer évidemment avec le temps ça va quand même je pense être difficile de retranscrire la personnalité de chacun moi je conseille très sou souvent sur Linkedin d'écrire comme on parle parce que c'est là qu'on est le plus nous-même et c'est là qu'on attire des personnes qui sont attirées par qui on est c'est aussi tout l'intérêt de l'inband marketing c'est en créant du contenu tu attires des personnes qui sont attirées par ton contenu
et si tu as réussi à retranscrire ta personnalité tu vas attirer des personnes avec qui ça va bien matcher c'est exactement ça ça fait un filtre naturel et c'est le gros avantage aussi c'est que tu vas pouvoir choisir tes clients parce que en te rendant visible tu as quand même beaucoup plus d'opportunités donc ça crée un double effet des clients qui sont déjà presque convaincus et en plus toi tu as le luxe de pouvoir choisir donc ça c'est les avantages de la marque personnelle donc toi tu nous as dit je travaille l'employe advocé c'est-à-dire que
quand je fais rentrer une entreprise je joue le chef d'orchestre pour que tous les employés soient au diapason donc tu nous as dit c'est les éléments d'un même système donc tu travailles ce système la ligne éditoriale du coup comment tu fais pour que tout le monde ait une tonalité qui aille dans la ligne éditor je te donne un exemple on va reprendre Lili facilite la vie à quel point est-ce que on peut avoir des personnalités différentes dans cette même boîte qui fait par exemple la qualité de vie au travail on est quand même sur un
sujet sérieux sensible on adresse en priorité les office managers les RH ou les CEO comment est-ce que tu coacherais les employés de cette boîte par exemple c'est d'autant plus important quand on a plusieurs personnes qui prennent la parole de vraiment bien travailler la ligne éditorial et en fait il faut qu'il y ait un socle commun à tout le monde notamment au niveau des thématiques quand il s'agit de parler de la société donc quand il s'agit de parler de Lili facilite la vie de ses services de ses cibles de ce qu'elle propose de son positionnement son
axe de différenciation là ça va être important que toutes les personnes qui prennent la parole soi au diapason le personnal branding on va pouvoir le retrouver davantage sur des sujets un peu plus que nous dans le jargon on appelle les sujets un peu plus tofou c'est-à-dire top of the funnel qui sont les sujets un peu plus pour le grand public donc c'est pas des sujets dans lesquels on parle de l'expertise de la boîte c'est plutôt des sujets un peu plus perso qui là peuvent être propre à chaque personne et c'est plus à ce niveau-là qu'il
peut y avoir de la liberté pour que chacun montre sa personnalité en revanche ça me semble quand même très important de se caler tous ensemble et c'est d'ailleurs le point d'après sur la stratégie sur quel sujet on va aborder parce que il y a les sujets qui parlent de l'entreprise donc là en règle générale on est tous assez d'accord on va parler de QVT on va parler de bien-être de qualité de vie au travail on va parler d'inclusion de diversité là c'est en général l'expertise de l'entreprise donc les sujets dont on va parler sont assez
limpides en revanche pour montrer sa personnalité on va devoir parler un petit peu plus de soi et donc aborder d'autres sujets qui vont nous permettre de montrer nos valeurs de montrer notre personnalité et là c'est propre à chaque personne mais quand même il faut pas que ça fasse défaut à la voî que ça fasse défaut à l'atteint de ces objectifs donc c'est aussi important de se caler sur les sujets qu'on aborde chacun de notre côté est-ce qu'il y a des sujets qu'onaborde pas typiquement une société pourrait dire à ses employés ne parlez pas de politique
par exemple votre bord politique ne doit pas apparaître sur Linkedin parce que vous prenez la par parle au nom de la boîte donc ça c'est des choses qu'il faut décider tous ensemble et c'est aussi pour ça que c'est important de se faire accompagner parce qu'il y a quand même pas mal de petits détails auquels on pense pas forcément et moi j'ai déjà des clients qui m'ont appelé en me disant panique à bord on a un collègue qui a fait un poste il parle en son nom mais sauf que son profil est identifié à l'entreprise ils
ont tous la même bannière ils ont tous la même photo de profil il a fait un post qui dénote avec nous l'identité qu'on veut véhiculer comment on Ratt ça et là on peut vite tomber dans la comme de crise et c'est dommage d'en arriver là c'est justement la question que j'ai envie de te poser qu'est-ce que tu réponds à ce moment-là qu'est-ce qui se passe un employé advocé quand il y a quelqu'un qui est justement sous ton égide qui commence à partir en vrille alors je dirais que ça dépend énormément des sujets mais je pense
que ça commence par supprimer le poste si c'est trop sorti des clous de ce qu'on veut faire et recadrer et c'est sûrement ça manque de clarté au niveau de la ligne éedito c'est en général des questions qu'on s'est pas posé ou une clarté qu'on n pas eu au niveau de l'équipe c'est souvent très clair pour le service comm et marketing et peut-être un peu moins pour d'autres personne c'est aussi je pense important que toutes les personnes de l'entreprise ne prennent pas forcément la parole au nom de l'entreprise on peut décider qui va prendre la parole
sur lindin c'est pas parce qu'on a une boîte de 20 personnes que 20 personnes vont prendre la parole au nom de la boîte parce que le message se dilue parce que ça devient difficile aussi à gérer donc il peut y avoir un petit peu des géries qui vont prendre la parole au nom de l'entreprise et qui elles vont pouvoir travailler ensemble et s'organiser ensemble sur leur création de contenu pourquoi pas se relire les unes les autres moi ce que je recommande c'est d'avoir quand même une personne qui chapote tout ça et qui Drive et qui
soit le charger de com et le charger de la création de contenu et qui valide que les contenus répondent bien à la stratégie de l'entreprise qu'il n'y ait pas de fauses notes donc je pense que c'est important d'avoir un petit peu une personne qui drive cette partie-là il y a une question un peu poil à gratter qui me vient souvent on me dit mais l'employé advoqué ici sur le papier ça a l'air tellement incroyable il faut absolument qu'on le fasse il y a aucun point noir à cette stratégie c'est team building ça permet de renforcer
le lien entre tes équipes le collectif permet d'avoir plus de porté on monte en compétence ensemble oui mais il y a quand même un gros point négatif qui est que comme tout est fait de groupe bah le groupe du point de vue extérieur parfois il impressionne parfois il exclut et ces effets de groupe parfois peuvent agacer sur Linkedin tu nous donnais l'exemple de cette entreprise où tout le monde a la même Banner où tout le monde va avoir un peu le même discours les mêmes thèmes est-ce que ça énerve pas cet effet clone sur Linkedin
qu'est-ce que tu recommandes dans les stratégies justement LinkedIn d'entreprise pour pas qu'ils aient l'air trop d'homme sandwich pour que les sujets soient ventilés pour pas que ça tabasse sans arrêt avec les mêmes postes copier-collés comment est-ce qu'on peut s'organiser justement sur les sujets les thèmes pour filtrer tout ça mais c'est là vraiment toute l'importance du personnal branding pour moi il y a une liste de thématiqu qui est commune à tous parce que on est là pour les mêmes objectifs de faire connaître la boîte en question donc forcément il y a des thématiques qu'on va aborder
en commun en revanche si on travaille bien son personnal branding et si chaque personne montre sa propre personnalité son identité ses valeurs et qu'elle réussit à retranscrire qui elle est il y a aucune raison qu'on lise les mêmes choses chez la personne numéro 1 et la personne numéro 2 puisque chaque personne est différente donc c'est tout le challenge de travailler le personnal branding la marque personnelle de chacun et d'avoir une ligne éditoriale qui soit propre c'est-à-dire moi je pense qu'il faut un ton qui soit commun un wording qui soit plus ou moins commun ça va
être important d'aborder les mêmes mots parce que le wording on le définit surtout par rapport à la cible à quoi la cible est sensible quels sont les termes qui lui parlent et donc c'est sur ça qu'on va déterminer le champ Lexi qu'on utilise donc ça ça va être commun par contre si chacun écrit comme il parle il y a pas trop de raison qu'on lise les mêmes choses sur le profil 1 ou le profil 2 en terme de présentation et aussi en terme de diffusion des supports donc toi tu dis tant qu'il y a une
tonalité qui est particulière on peut se permettre d'avoir exactement la même présentation de profil par exemple la photo sur fond jaune avec la même Banner et derrière potentiellement les mêmes actualités d'entreprise diffusé au même moment toi tu dis avec un bon personnal branding c'est pas très grave je trouve que c'est pas très grave parce que c'est pas l'actualité de l'entreprise qui va être l'axe de com numéro 1 c'est plutôt le personnal branding qui va être l'axe de com numéro 1 et d'ailleurs on peut même prendre plaisir à suivre plusieurs personnes d'une même boîte parce que
on a aussi le sentiment d'être dans la boîte un peu de suivre les coulisses et d'avoir une vision un point de vue de cette société qui soit différent selon chaque personne si chaque personne partage son aventure propre et ne se contente pas juste de relayer l'actu de la boîte clairement à mon sens ça sert à rien de prendre la parole au nom de la société si c'est juste pour relayer l'actu de la boîte tant qu'à faire il vaut mieux avoir juste une page entreprise qui va relayer la même actu pour tout le monde mais pas
vraiment d'intérêt de devenir créateur de contenu sur son profil perso si c'est juste pour parler de l'actu de la boîte c'est pas ce qu'on cherche sur LinkedIn et pourtant je je pense que le nouveau format South leadership ADS il va faire beaucoup de mal à justement ce grand précept de si vous êtes un profil personnel parler personnellement parce que ça y est à partir de maintenant on peut pousser en tant qu'entreprise les postes de tel ou tel employé et ça je pense que ça va pousser les entreprises à demander aux employés de relayer plus que
jamais les news en échange d'un petit boost de visibilité d'une enveloppe publicitaire pour pouvoir amener le profil plus loin sur les sujets et thème très concrètement Missa comment est-ce qu'on fait pour gérer du coup sur ces marques personnelles par exemple d'employés est-ce que tu limites à un nombre de sujets comment est-ce que tu vend-il pour pas que ça parte en vrille alors moi je travaille pas mal avec la méthode tofu mofu bofou qui je trouve est celle qui nous permet le plus d'atteindre les objectifs qu'on cherche à atteindre sur lindin donc l'idée c'est de penser
sa création de contenu comme un tunnel de vente en anenton noir donc tofu top of the funnel ce sont les posts qui sont plutôt grand public avec un objet objectif de visibilité c'est là qu'on va parler plutôt des sujets perso de nos valeurs de notre parcours des sujets qui nous tiennent à cœur on va en parler là plutôt dans les posts grand public ensuite on a mou donc middle of the funnel là ce sont les posts qui sont plutôt aviser à destination de nos pères donc les entrepreneurs quand on est une boîes les créateurs de
contenu ou les personnes qui font le même métier que nous l'objectif là c'est plutôt de créer une communauté c'est plutôt de fédérer et en général on va parler de sujets plus transversaux c'est souvent de l'entrepreneuriat les objectifs de la boîte ses réussites pourquoi pas ses échecs ses victoires et ensuite on a les postes beauou donc bottom of the funnel là ce sont les posts qui sont vraiment pour le cœur de cible ce sont les posts qui permettent de montrer la crédibilité la légitimité en apportant de la valeur sur ce dont la cible a besoin pour
pouvoir la convaincre pour qu'elle nous fasse confiance et donc pour pouvoir finir par convertir par exemple tu vois si on prend le cas de Lili facilite la vie un sujet beau fou donc pour son cœur de cible ça pourrait être comment faciliter le bien-être au travail de ses salariés et donc tous les conseils tous les tips qui vont apporter en création de contenu sur comment on fédère ses salariés comment on fait en sorte qu'ils se sentent bien dans leur travail comment on met en place la qualité de vie au travail au sein de l'entreprise tout
ça ce sont des postes beauou les postes mofou ce serait plutôt par exemple les nouveaux challenges de Lili facilite la vie ce qui se passe en ce moment dans l'entreprise ça pourrait être par exemple la présentation d'un nouveau salarié une nouvelle recrue au sein de la boîte ça pourrait être Lili facilite la vie a reçu un trophée de la qualité de vie au travail des entreprises c'est plutôt les couliss de la boîte c'est le côté entrepreneur et un poste tofu ça pourrait être par exemple la CEO de Lili facilite la vie qui parle de son
point de vue sur l'inclusion la diversité qui parle peut-être de comment gérer la charge mentale dans son quotidien de comment on gère son stress dans le travail de l'importance d'avoir un bon équilibre vie pro vie perso et en abordant ces sujets qui sont plutôt grand public mais qui quand même font partie de son secteur d'activité elle se positionne dans ce secteur-là mais sans être focus sur sa cible avec une vision qui est plutôt large puisque la charge mentale ça peut toucher énormément de personnes exactement et du coup vous pouvez avoir des idées à l'infini sur
cette pyramide dont vous parle Mélissa j'ai bien aimé l'idée de effectivement l'équilibre de vie pro perso moi là si je devais dire tu vois des thèmes moi je serais plutôt sur tofu j'aurais mis justement un truc comme la qualité de vie au travail je trouve que c'est hyper large et tu peux parler de en gros c'est quoi les tendances un peu du futur of work tu vois genre très générique après mofou là j'aurais mis un truc du genre augmenter la fidélisation des collaborateurs parce que aujourd'hui tout le monde parle de qualité de vie au travail
où tout le monde va parler de recrutement par exemple vous voyez c'est très large mais des gens qui parlent fidélisation de collaborateurs il y a déjà une première sélection qui s'est opérer en général c'est plutôt des RH et à côté de ça vous avez du coup tout en bas de la pyramide vous allez avoir un thème hyper spécifique par exemple on en parler en off avec Mélissa le offbarding comment tu accompagnes tes salariés qui veulent quitter une entreprise donc vous avez compris vous avez deux cas pratiques avec du coup des exemples différents tofu mofu bofou
c'est en fait pour aller du plus général au plus spécifique au plus même j'ai envie de dire spécialiste puisque bofou c'est vraiment des sujets qui vont atteindre votre cible en plein cœur et qui sont en général assez sous-documenté donc toi c'est comme ça que tu organises ta ligne éditoriale forcément qui dit ligne éditoriale dit aussi fréquence et même peut-être format comment est-ce que tu regganises cette fréquence en 2023 l'algorithme LinkedIn il a changé est-ce que toi sur tes clients tu recommandes un poste par jour deux postes par jour un poste par semaine comment est-ce que
tu arbitres ça le premierier élément les objectifs qu'on veut atteindre moi je dis souvent à mes clients qu'il faut mettre les moyens à la hauteur de ses ambitions donc clairement une entreprise qui me dit qu'elle veut faire de Linkedin son canal d'acquisition principal qu'elle veut y trouver tous ses clients on va pas faire la même fréquence de publication que si elle veut avoir un petit peu de visibilité que si elle veut surtout être présente sur Linkedin pour potentiellement si on la recherche qu'elle ait un profil optimisé qu'elle est pas une page qui soit morte on
met pas les mêmes moyens selon les objectifs qu'on veut atteindre donc pour faire de Linkedin un canal d'acquisition parce que c'est quand même souvent pour ça qu'on se lance hein la création de contenu a quand même un côté très chronophage c'est du travail c'est des résultats qu'on atteint quand même sur le moyen long terme donc en général quand on se lance dedans c'est quand même pour un objectif business de trouver des clients moi je pense que trois à quatre postes c'est vraiment le strict minimum en dessous on risque d'être invisible et ça risque de mettre
vraiment beaucoup de temps à prendre parce que ce qui fait la différence en communication c'est la répétition et tu vois je dis souvent à mes clients que vous êtes la seule personne qui consomme 100 % de vos contenus ça veut dire que c'est pas parce que vous faites cinq postes par semaine que votre audience va vous lire cinq fois ce n'est pas parce qu'elle vous lit cinq fois qu'elle va tout retenir ce n'est pas parce qu'elle retient tout qu'elle va passer à l'action il y a toujours de la perdition de la perte entre chaque étape
donc au plus on est présent au plus on met les chances de son côté d'atteindre les objectifs jamais au détriment de la qualité et il y a pas de raison quand on a une bonne stratégie en général ce ne sont pas les idées de contenu qui manquent donc on arrive à créer du contenu de qualité en quantité et après le deuxème élément qui rentre en compte concrètement est-ce que c'est jouable dans le quotidien il faut pas devenir esclave de sa création de contenu c'est chronophage si SEP postes par semaine donc un poste par jour ça
vous rend fou ça vous fait passer beaucoup trop de temps sur Linkedin l'idée c'est de tenir sur la durée c'est pas de publier pendant 2 mois 7 jours sur 7 pour finalement en avoir marre et tout lâcher c'est pas ce qu'il faut donc il vaut mieux avoir un rythme depuis publication un peu plus raisonnable et le tenir pendant longtemps qui aller trop fort et et t'arrêter au bout de deux ou 3 mois parce que là vous aurez même pas atteint les objectifs que vous voulez atteindre que ce sera déjà la fin donc se dire aussi
que la création de contenu c'est du temps au plus vous avez de posts au plus vous avez d'animation de vos posts de commentaires auxquels il faut répondre de messages privés au plus vous allez consommer du contenu tout ça c'est du temps donc ce qu'il faut c'est trouver le bon équilibre entre la fréquence qui vous per met assez bien d'atteindre vos objectifs mais qui quand même correspond à votre quotidien il faut que ce soit jouable dans votre rythme de travail bon ben voilà Mélissa elle vous a raconté la fable du lièvre et de la tortue version
LinkedIn remasterisée du coup tu nous as parlé des trois grandes étape fondation du business donc là c'est un peu le positionnement comme je l'ai renommé je me suis permis de la ligne éditoriale TR tu nous as dit les sujets et thèmes où est-ce qu'on va maintenant est-ce qu'il est déjà l'heure de l'apéro d'aller prendre un petit cocktail en terrasse tout de suite d'abord il faut optimiser son profil parce qu'une fois qu'on est au clair sur sa stratégie il va falloir la retranscrire attention la stratégie si on la met pas en place ça ne reste que
de la théorie ça ne reste que un PowerPoint sur un ordinateur donc il va falloir la mettre en pratique et la mise en pratique passe par l'optimisation du profil la bannière la photo de profil la bio ce sont les deux petites lignes en dessous de notre nom qui nous permettent de nous décrire notre texte info il faut vraiment construire un profil qui soit penser comme une page de vente et ensuite créer du contenu c'est là qu'on va vraiment mettre en place la stratégie et donc cette partie-là il faut de l'organisation de la stratégie pareil toujours
dans l'objectif de pas être esclave de sa création de contenu et de réussir à tenir sur la durée donc ça passe par un calendrier éditorial ça passe potentiellement par de la programmation de post par une organisation pour faire rentrer la création de contenu dans son quotidien il faut que ça devienne une routine au même titre que les autres tâches de la boîte au même titre que tu vas faire ta conta tous les lundis au même titre que tu vas faire ton administratif tous les vendredis la création de contenu doit devenir un rituel de l'entreprise pour
vraiment profiter de tout son potentiel Mélissa disnous vite où est-ce qu'on peut t'envoyer des mots de remerciement des fleurs des courriers de fans où est-ce qu'on peut te dire merci pour toute la générosité dont tu nous as arrosé aujourd'hui j'adore les fleurs mais j'en attends pas tant par contre les message pour me dire que vous avez aimé l'épisode ça fait toujours plaisir et vous pouvez me retrouver essentiellement sur Linkedin je suis très connectée donc je manquerai pas de vous répondre et ça me fera très plaisir de recevoir des messages de votre part génial et ben
je mettrai tous les liens pour te retrouver Mélissa dans les ressources de l'épisode et puis en attendant je vous souhaite à tous une très bonne journée soirée et à très vite dans un nouvel épisode de marketing square ciao si cet épisode te plaît tu peux le partager en me Tagant au Liu d'Er 5 étoiles sur Apple podcast Mar S
