[Música] o dia a dia de uma organização parece fácil mas a gente sabe que não é são muitas tarefas que exigem toda a nossa atenção e desafios que surgem o tempo todo reduzindo o tempo para organizar e melhorar nossos processos de trabalho isso sem contar os problemas que caem de paraquedas todos os dias entre essas dificuldades aparecem alguns problemas bem comuns o primeiro o problema obscuro aquele que é tão complexo que parece impossível de ser resolvido ele demanda tempo e um esforço especial e muitas vezes nos sentimos incapazes de encontrar uma solução satisfatória o segundo
a rotina corrida com o dia a dia cada vez mais intenso acabamos não Parando para encontrar formas mais eficientes de realizar nossas tarefas por isso é necessário organizar e analisar informações para otimizar nosso dia a dia por último O Abismo mesmo depois de encontrar uma solução nós sabemos o quão difícil é fazer com que ela saia do papel e vire realidade de uma forma que traga os resultados planejados [Música] e é para resolver problemas assim que elaboramos a metodologia de gestão por processos Pense nela como uma forma de alinhar objetivos engajar a equipe e melhorar
a performance para alcançar os resultados Afinal estamos todos no mesmo barco Por meio dessa metodologia os processos de trabalho são estruturados para ajudar a solucionar problemas e aumentar a eficiência isso é feito implementando projetos de melhoria e transformação auxiliando a gestão do dia a dia e alinhando os processos de trabalhos com a estratégia para representar a metodologia de gestão por processos criamos um Framework que é dividido em três grandes etapas A primeira é dedicada a execução de projetos de melhoria e transformação que visam resolver os problemas mais complexos da organização a segunda etapa é para
otimização do dia a dia elaborando e implantando ritos de gestão para que os processos sejam constantemente analisados e melhorados e a terceira etapa é para diagnosticar o quanto os processos de trabalho estão alinhados aos resultados e estratégia corporativa identificando possíveis mudanças de Rota ou procedimentos durante o percurso precisando de uma mãozinha entre em contato com a gente e saiba [Música] mais
