Da Análise Preliminar para a AET: 4 gatilhos

Oi tudo bem então eu te amo e tô aqui de novo e hoje o nosso assunto é quais são os quatros aquilius que acionam o que sinalizam a necessidade da gente e de uma análise ergonômica Freire menor para sim aprofundar há mais ou seja o que faz com que a gente não consiga ficar na apenas na análise preliminar para entender atividades a gente era 4 gatilhos e é sobre isso que a gente vai conversar hoje vou trazer um exemplo muito interessante Então não sai daí beleza e é bom como prometido hoje nosso assunto é da

equipe para esse teu seja que que faz com que a gente tem a necessidade de andar até aí que tá para que a gente consiga entender atividade de fato e fiz e conseguir inventariar os riscos daquela atividade de maneira adequada tá antes a gente não pode esquecer do que que é né uma uma uma feira né O que que é análise preliminar de risco tá então rapidinho a gente vai falar nisso sobre outros vídeos já não falamos ainda mas a gente não pode esquecer que ela é uma inspeção visual ela é um screen rápido ela

é uma triagem mapeamento uma análise da Manta tá então basicamente a gente não pode elencar o dado tanto peso a ela porquê e é uma inspeção visual de alguém com um olhar treinado que tem uma metodologia mas que ela não consegue por sua natureza se aprofundar e muitos detalhes e portanto quando ela sente que não há condições ali naquela inspeção visual aquele exprimem rápido né de entender a natureza da atividade de entender atividade forma profunda tá a gente tem que caminhar para uma análise ergonômica do trabalho tal qual a gente conhece hoje e o que

que é que faz a gente então tem que caminhar para essa análise ergonômica do trabalho primeiro deles delas é a natureza complexa da atividade seja tem atividades que não vai ter jeito a gente vai ter que ao fazer essa expressão a gente Poxa não consigo entender a atividade se eu não parar se eu não filmar seu no Pontal círculo se eu não conversar com trabalhador profundamente uma E se eu não consegui visualizar o que que ele faz ao longo de todo o dia os ciclos da semana como é que está o design da operação na

a velocidade o ritmo seja a gente chegou até aquela atividade de análise e viu que a natureza é muito complexa e portanto ali demanda uma análise mais profunda eu vou trazer um exemplo clássico que são atividades de repetitividade tá se você chega no frigorífico você não consegue com uma análise preliminar sinalizar se aqui até ser aquela atividade é seus padrões de repetitividade estão dentro daquilo que se entende como coifa razoáveis ou não se estão fora se ele atende as pausas necessárias se a velocidade eo ritmo imposto é tá dentro do daquilo que se espera às

normas internacionais e certa sejam não consegue conversando com o 2 e visualizando de o trabalho e entender a natureza da atividade quer ver eu vou trocar aqui eu vou trocar aqui para mostrar para você a um check list outra para você compreender se você ainda não é muito da área aqui nessa tentando entender agonia para poder fazer para o Jerry ó olha a cumplicidade ou olha a quantidade de informações que a ISO tá que é que foi o outra quem desenvolveu solicita a quantidade de informações que ela solicita para pontual pra finalizar se aquela atividade

é lesiva ao trabalhador ou não ou ela é repetitiva ao ponto de orientar para a lesão então por exemplo é tudo que a gente tem que entender Por isso que eu digo que a gente não tem condições da gente fazer nesse tipo de atividade é uma análise mais casa porque acho que eliminar ela é mais fácil tá que é o oposto do profundo e se você olhar na minha tela ali a gente tem que entender quanto tempo o cara trabalho com as pessoas trabalho quanto é desse tempo efetivo quanto não é efetivo que tem de

pausa tá Quanto Desse tempo total ele está em trabalho de ter tido tá quantas horas recuperadas ele tem um não tá que tem a ver com pausas almoço e a hora final de trabalho tá quantas causas dentro do ciclo seja as micro pausas é possível quantas pessoas trabalham naquela função Qual é o total de peças ou o intensílios Quais são os ciclos dos trabalhadores tá peças por empregado peças por dia tá se são possíveis Breves interrupções tá aí chega na parte que não tava dando parte mais complexos que são ações técnicas ou seja na atividade

para cada ciclo quantas ações técnicas ações técnicas não entendemos nesse primeiro na cor movimentos ou seja ele corta ele Empurra ele solta solta danar é mas enfim ele puxa traz para o corpo porta e entrega e solta não são quatro ações técnicos por exemplo a gente tem que comprar outras funções técnicas dentro de cada ciclo e ponto a aliado a isso a gente tem que entender a a pedra da mão como está o braço né as cotações ou seja em que postura ele está realizando uma certa quantidade de ações técnica por cada ciclo que geralmente

a menor que 30 segundos tá Ou seja a gente tem que entender Qual é a força e imprimir para fazer aquela atividade a gente usa Inclusive a escala de vodka uma percepção individual dos trabalhadores estão e tem outras atividades ainda complementares uso de martelos ou marretas se ele usa a mão para copiar ferramentas vibratórias movimentos bruscos de arranque ou contra golpes Ou seja a gente para conseguir Deixa eu voltar aqui para vocês a gente para conseguir entender a atividade ela é repetitivo pode ser lesiva no Médio prazo para o trabalhador a gente tem que avaliar

uma série de coisas tá então esse é um caso clássico de que não há não tem como não não não é possível a gente uma análise preliminar finalizar os riscos daquela atividade Está Em contrapartida citocinas outra outras funções se a gente for para dar por minhas últimas atividades de Economia com todos ligados à área de saúde num pedaço de uma uma farmacêutica que faz a gestão dos medicamentos da farmácia do do hospital na oceano ali você consegue entender atividades EA manuseio de cargas importantes perto do máximo recomendado ou não como é o layout Como são

os espaços se as atividades delas são multivariada solução repetitivos provavelmente não são é como é que a questão do mobiliário a iluminação que não seja com uma visita e com uma uma conversa com os trabalhadores querem fazem aquela atividade você consegue sair transa elementos para entender a atividade sinalizar inventariar os riscos daquela atividade se você tiver uma metodologia que a gente Ensina nos nossos cursos Tá mas a questão da repetitividade não adianta você tem que aprofundar esse tem gastar um tempo a investir um tempo ali para de fato sinalizar se aliar repetividade tá então basicamente

a sobre essa é uma grande e talvez a principal diferença que a gente está finalizando aí tá a segunda a gente é se já houve uma análise preliminar já houve uma discussão sobre quais seriam as soluções e essa soluções vão ser não não surtir efeito você já vamos trazer de Inovar a a sopas farmacêuticas que operam lá a farmácia da né Av a reclamação de conforto na lombar a gente percebeu que ali tinha uma questão de mobiliário o banco que ela trabalhava não era um mais adequado se tentou adaptar o banco e não resolveu bom

então tem problemas maiores do que só o banco tão mesociclos os tempos as falsas o rodízio que não tem seja a solução dos próximos eventos então ele a gente tem que aprofundar aí a gente tem que entrar mais a fundo entendeu trabalho porque só o banquinho não resolveu então este é o segundo exemplo Esse é um segundo criativo e como a gente entende é que a necessidade de analisar profundamente o terceiro livro e o quarto tá os dois são diferentes mas estão ligados a mesma coisa tem a ver por Demanda aí ou programa médico sinalizou

né porque a atividade em si de nota risco e portanto a gente tem que analisar profundamente ou Anitta a fonte causadora de acidentes Então as duas é por Demanda seja alguém sinalizou necessidade né tanto médico quanto os eventos finalizaram necessidade da gente fazer uma análise profunda entender o que tá acontecendo para solucionar determinados problemas Beleza então gente é isso aí tá espero que vocês tenham gostado É aqui a nossa proposta aqui é a gente conversar rapidamente não é aprofundar demais mas que vocês tenham a visão geral né que vocês consigam entender os mecanismos daquilo que

a gente tá entendendo Tá sobre como será os gatilhos as necessidades essa análise preliminar EA que eu faço uma observação antes de finalizar que é o que vai determinar de fato como isso tudo vai acontecer ela fiscalização não tem jeito tá a gente tá a gente se ampara na fundacentro pego um especialista ver o que que eles estão falando mas no final das contas é o que representa vai ser notificada desse se a nossa análise preliminar De fato deu deu deu deu certo não o tempo dirá e a notificação e assim e os auditores é

que vão trazer um pouco modular esse jeito de fazer as coisas Porque de fato é a fiscalização de modula ou o andar da Carruagem tá bom Espero que vocês tenham gostado também tarde só disso tudo isso para dizer assim a gente entende o modelo a gente entende os conselhos sentimos a gente entende que vai ser por aí mas não tem certeza de que vai ser por aí tá então só queria fazer essa ressalva para que você fique bem amparado Entenda os conceitos para que a gente esteja melhor preparado para facão de pegar já ela tá

bom Até a próxima e ficar fica bem ó E aí [Música] E aí E aí [Música]