e contextualizando escolhe que em português significa pelotão o esquadrão é uma nova maneira de organizar equipes ou times dentro de uma empresa forma de organizar é bem nova mas caiu nas graças das empresas principalmente as de tecnologia que a volta um modelo ágil como mais uma modinha os esquadrias são mesmo mais eficientes vamos conversar sobre eles e também sobre o tal do modelo spotify nesse vídeo e tirar suas dúvidas sobre o assunto já se inscreve no canal que esse será mais um vídeo recheado de muito conhecimento [Música] o olá cdf seja bem vindo a mais
um dicionário do programa box onde deciframos um ter uma tecnologia uma palavrinha desse incrível mundo da programação e de seus arredores como é o caso de hoje vamos falar que está voltado para a área de gerenciamento de projetos que nasceu a partir de uma derivação de modelos claro mas não podemos falar disso quase sem citar o modelo spotify isso mesmo aquele serviço de streaming de música que você provavelmente pausou para escutar esse vídeo agora eles são jeito não sabem pela criação do termo squad a startup spotify.web desenvolvedora do spotify com sede em estocolmo na suécia
ela já traz em seu dna o ageu uma empresa que já nasceu com esse conceito que adotava metodologias para nós não estamos sozinhos nesse vídeo chegou aquele momento especial onde estamos no momento a loira já eu viro o gerenciamento de projetos e é uma técnica que permite entregar de forma mais rápida resultados para o cliente por isso os métodos acabaram quebrando a barreira da área de desenvolvimento de é isso aplicados em várias áreas diferentes em mercados diferentes grande diferencial do diário é que ele saiu da teoria para a prática através de um manifesto que tem
12 princípios básicos com quatro pilares primeiro pessoas interações são mais importantes que processos e ferramentas segundo software em funcionamento é muito mais importante do que documentação abrangente terceiro colaborar com o cliente é mais importante do que contratos e acordos e por fim o quarto pilar é responder a mudanças é mais importante do que tem um plano pessoal por mais nesse momento a lua cheia de conhecimento para os nossos você deve lembrando que aqui na descrição tem um link com desconto para quem quiser fazer os cursos valor é é bom lá no spotify depois de um
tempo a gente percebendo que os cromos já não estava sendo tão ágil quanto eles gostariam foi então que 2014 spotify lançou um manifesto de sua nova maneira ágil de trabalhar onde eles dizem que agilidade é mais importante que a metodologia nascia aí o spotify quem não ajayô ou modelo spotify esse modelo muda o nome de alguns termos 24 times quando passam a se dividir de maneira diferente e se chamar de esquad ou equipe autônoma mais ninguém chama desse jeito scrummaster passou a se chamar ah já é o coaching ele deixou de ser lindas de processo
de campo para ser líder de agilidade divisões por área de conhecimento passaram a se chamar theaters por exemplo existe um sapo t mobile um chá para um cliente que o próprio onda continua se chamando o próprio mas qual a diferença na utilização dos esquadros que eles trazem de vantagens que os modelos chamam tanta atenção de todos são muitas perguntas mas relaxa que nós vamos te ajudar entendeu todas elas têm tradicionalmente as equipes são divididas e é comum pela equipe de marketing no desenvolvimento de vendas o de front-end uma the black and uma praia uai o
ex e assim por diante vamos imaginar que essa empresa com essa formação de equipes tem que atender a uma demanda para a criação de um aplicativo que quando que esse produto web irá passar por todas as equipes e cada uma dessas equipes estará envolvida em vários outros projetos que isso gera um gargalo com de uma equipe pode ficar preso dependendo do trabalho de outro e que nos quadros vem cá resolver esse problema um squad multifuncional um monte de ser lá auto-gerenciável normalmente têm entre oito e dez pressões e o principal um squad é totalmente autônomo
acho que podemos explicar uns código como uma mini startup cada um deles tem uma missão mas estratégia geral de projeto e seus objetivos e suas regras são simples um líder comunica o problema e por que precisa ser resolvido o trabalho do squad encontrar e criar a melhor forma de solucionar tudo isso quer dizer e é responsável do início ao fim por aquela solução ou produto que ele criou ele tem autonomia para decidir o que fazer como fazer como gerenciar que tecnologias usar enfim autonomia total por isso uma empresa que utiliza esse mesmo modelo de gestão
poderão usar ao mesmo tempo outras formas de gestão em diversas tecnologias por exemplo esquad pode se adaptar com a utilização do escroto com campo ou ainda um deles pode estar utilizando a linguagem gol resolver um determinado microsserviço enquanto o outro por exemplo pode estar desenvolvendo com java nessa foto você tá vendo o espaço de um dos quadros no spotify é isso mesmo os quartos ficam fisicamente separados cada um deles tem uma área mais tradicional de trabalho lounge onde os membros se reúnem para fazer sessões de planejamento e outras discussões e uma salina menor e mais
reservada ao fundo para reuniões mais pontuais se ainda existe alguma dúvida vamos voltar o nosso exemplo anterior para criação de um erp teremos um esquadro responsável pela sua criação e nesses quase teremos um desenvolvedor back-end ou front-end alguém de o uai em uma pessoa do marketing todos trabalhando em conjunto c focados nesse projeto do início ao filho a divisão através dos quadros acaba descentralizando grupos que normalmente deve estar em contato principalmente se levarmos em conta uma empresa grande que vai acabar tendo de dezenas de esportes é isso não só deus quase viveu modelo spotify eles
criam outros grupos como a estrada sou tribos que é um conjunto de esquadros que trabalham juntos para um determinado contexto o assunto que se relaciona por exemplo em um sistema financeiro poder existir no esquadro para fluxo de caixa uns cortes para contas a pagar um escolhe para contas a receber e o conjunto desses quads é uma tribo todos esses quase tem um produto que o nome é refinando e priorizando o backlog a tribo sem o trabalho livre que dá orientações gerais e prioridades a nível de negócio outro grupo são shoppings ou capítulos que reúne as
pessoas por esquilos ou áreas por exemplo pode ter um chá ter que reúne todos os desenvolvedores front-end ou outro só para o oi yasmim du soleil dois que estão divisões voluntárias onde menos que se interessam por um mesmo assunto se unem a fim de realizar algo prático como por exemplo todos os desenvolvedores back-end tem uni para organizar um participar de minicursos então sobre uma determinada tecnologia a cultura spotify traz algumas práticas de engenharia de software muito interessante que merece um vídeo só para ela mas vamos matar um pouquinho de sua curiosidade citando três práticas como
o interno ou open source model que ocorre quando os quais criam trecho de código que será reutilizado por outros espaços os códigos que desenvolveu se torna o guardião daquele código gera a necessidade de mudança desse trecho de código por outros quais 2 quad y por exemplo existem duas opções um squad y solicita mudança para os quais guardião ou um próprios com admin y implementa mudanças isso garante o nivelamento de conhecimento do código entre os cortes e evita que os prazos de desenvolvimento estou em porque o o y estava esperando esquadro guardião para realizar as atualizações
outras práticas muito interessantes estão relacionados vai ter entrega as pequenas e constantes de funcionalidade eles então que esses releases devem ser uma rotina e não um drama para os quartos para isso utiliza o release trans onde as novas espíritos são liberadas a cada 1 ou 2 semanas incluindo o inscritos ainda não finalizados que são enviadas como filtro tubo para ativar ou desativar a funcionalidade dinamicamente de acordo com que foi validado através dos testes todos nós sabemos que o modelo spotify tem chamado muita atenção e que venceu no adotado com sucesso por várias empresas no mundo
todo nós mesmos já apresentamos aqui no canal três empresas que adotam esse modelo com sucesso em suas áreas de desenvolvimento mercadolivre arroz cheguei e a contabilizei mas a verdade é que nem todas as empresas estão prontas para adoção desse modelo que vai na prática virar a estrutura organizacional de cabeça para baixo garoto movida pelos códigos aqui é muita confiar o mínimo de maturação dos gestores e colaboradores que nem sempre é encontrado por isso em outros motivos de vez em quando a gente levanta bola aqui das soft skills e nossos ver quase aí não adianta nada
simplesmente passar a chamada de equipes de esquadrões quadro de rh os quadros de beck and fazer só isso para ficar na moda né não vai ter feito nenhuma vou ficando por aqui fala para gente se você já conhecia e principalmente já faz parte de um esquad conta a sua experiência para gente que a gente quer saber tá legal até o próximo vídeo pega aí tchau tchau tchau aqui do lado já tem um outro jeito para você continuar juntinho com a gente assunto não poderia ser outro é um escroto vai lá porque nós vamos tomar um
café e como ainda não dá para gente dividir o café com você através do youtube é melhor falar assistir vídeo
