o que são os quads e o tal do modelo spotify [Música] eu sou paulo silveira eu sou alexandre magno e esse sim é um tema da moda aqui no rio por exemplo não é de agora que o spotify em criou o endereço um problema grande nas empresas e na agilidade das empresas e acabou criando esse nome desse quads para o sistema de time que eles usam isso ganhou uma proporção enorme muita gente adotando e para ser sincero eu conheci um pouco de como funciona exatamente então alexandre queria saber um pouquinho de onde vem essa é
muito parecido com o que já existia no scream o time dos clã qualquer diferença porque o pessoal está adotando legal paulo é na verdade é impressionante é como a proporção que tomou essa questão do modelo spotify dos quadros e eu cheguei todo mundo hoje em dia a gente visita organização a organizações que talvez seja no nível de agilidade com uma maturidade de 0 1 -1 mas nós já temos os quads e coisas está bem bem na moda na história do esporte é interessante porque o que acontece é o seguinte o spotify já usava escola então
você pode fazer uma empresa aqui na geek nasceu ajuda eles já usavam extra e de uma forma bem madura experimentando muitas coisas e ea só que como agente sabino schramm como um framework com as peças todas integradas allen tudo têm nomes muito específicos não tenhamos cromácio então tem os sprints não tem os contínuos e etc spotify estava fazendo a gestão utilizado foi muito bem mas até o momento eles chegaram e já com um determinado nível de maturidade e fazer um upgrade não quer mais ficar limitado a esse clã de causar outros métodos que brincavam campeão
a gente que é trocar de papéis a gente que é isso mas a gente faz isso a gente vai quebrando um estranho e aí vem com um nível de maturidade que eles tinham chegado o momento falaram a dani se vamos criar o nosso método é como é que a gente vai chamar as coisas então eu fico imaginando internamente como foram as escolhas dos nomes e tal dá pra imaginar há alguma coisa assim mas na verdade os quads nada mais é do que o que nós já tínhamos no escravo chamado de ciclano team que a composição
além do próprio tio rohner fla master e um outra equipe chamada development team que representa basicamente uma unidade quase como uma unidade de negócio a unidade de produto em que o incremento de produtos que têm autonomia para entregar esses incrementos de produtos de tempos em tempos eu acho legal que no exemplo a naquelas palestras iniciais do modelo spotify dos quads fica bem claro acho que até uma vantagem do spotify tem pra um modelo como esse que eles falam olha cada escolha aqui é dono de um pedacinho do produto que eles têm autonomia e se vê
que o sport vai ter essa vantagem que você consegue quebrar é hoje em dia já deve ser muito mais complicado mas você tem ali dentro se pode fazer tem a parte que dá playlists e tem a parte que lida com o tocar a música à parte com lida com as músicas offline e assim por diante inclusive algumas dessas partes até visualmente separáveis o que traz uma certa facilidade de dar essa tal de autonomia playlist é com esse time esse time tem total autonomia do começo ao fim de fazer o que for imagino que hoje em
dia playlist leva tennis 4 só para playlists mas também certamente são as todas as tribos quando você combina vários quadros ali em volta é muito interessante só assim a gente não pode esquecer que eu conseguisse code e aí vem o bom que é como o sispro times lá ficavam presos aos 40 não é preciso uma empresa não queremos a escola acaba não aprender você conceito os quadros a um termo criado de propósito ainda qualquer um se a própria dele o que é bom porque diálise e centro e aí vêm os riscos nas empresas redefinindo na
li o que o sporting pode esquecer que os quad nasceu de um conceito de equipe multidisciplinar tão com essa autonomia com essa com esse foco em geração de valor primeiro momento estou por exemplo você fala inglesa que está aqui na nossa empresa tem um score de marketing um score de vendas quebrou todo o conceito de explode o conceito de equipe multidisciplinar e tudo aquilo que tinha portais então essencialmente para você ter esporte você tem que ter como no exemplo do spotify aí você tem que ter aquele grupo de pessoas àquela multidisciplinaridade responsável por aquela parte
do produto por aquela parte do negócio de ponta a ponta é sem essa autonomia você pode chamar de escoados mas aí é modinha mesma não é escoada não-permanente gravou um podcast com o pessoal da magazine luiza com henrique berti que era do spotify acho que fica bem claro que tem lugares que não faz sentido muito usar esse quadro porque não dá pra multidisciplinar lá dentro ou realmente é uma equipe de vendas que não vai ter tanta ligação ali então tem lugares que se encaixam melhor ou pior dependendo do contexto de cada empresa exatamente a pensar
muito nisso você pode fazer com que o escolhe porque eles falavam nossa olha como é bonito da equipe multidisciplinar vamos criar que não só como é que a gente pode organizar a equipe de uma forma que vai gerar mais valor com o nosso negócio que tem a ver com o tipo de produto que a gente produz e aí eles chegaram na escola então tem muita empresa que acaba forçando amado repente nem tem ali uma estrutura que faz sentido utilizar o esporte mas pô vamos então acabam renomeando não é mais departamento de vendas pode de vendas
mas departamento de rh da esquadra de dh aí não vai dar resultado nenhuma paulo é colar os post só pra ficar mais bonita é já também mas é legal que muitas empresas que se inspiraram no spotify elas acabam encontrando espaço para os quadros dentro o negócio deles é isso acaba gerando um resultado bem legal é um caso muito interessante é do banco bmg porque o spotify a gente fala ah mas é uma empresa que já nasceu digital empresa nova nasceu agentes e ainda um outro exemplo um game gente boa e rolan desde grande tal sempre
foi considerado oficialmente inovador e eles alguns anos atrás falar mal a gente tem que ter que provar mais uma vez e eles olharam provar os modelos de escalabilidade lá os métodos ágeis que estavam utilizando e encontraram o termo esquadra spotify foram visitados pode falar aprender e eu tive visitando os recentemente final do ano passado eles e ver eles estão realmente utilizando o esporte porque eles reestruturaram completamente empresa não é a pt a o sporting de braga não vai ter aqui ao esporte de do home banking as várias tribos relacionado antes pegar um negócio ou bem
que colocaram com todos os quilos que precisa todas as habilidades que precisam misturadas ali e aqui não está potencializando o negócio teve uma forma o questão é aprender o conceito vezes gera valor do negócio e pegar isso com seriedade e fazer reformas imagina uma coisa que aparece bastante freqüente no modelo spotify são essas outras denominações de outros grupos que parece que são ortogonais não é um modelo hierárquico aparece tal das tribos drives e os capítulos chapters a idéia básica é tribe que capture é qual é o problema que eles vêm resolver é na verdade o
seguinte quando você fala dada pela organização e descentralizar a esquadra onde tinha sido legal faz todo o sentido mas você pode estar vendo ramificando comunicação na níveis ali quando se tinha organizado por ter o departamento ter organizado a lhe proteger esse auxílio será por orson welles quadros máximo 10 pessoas das duas pessoas imagina você pega uma empresa de mil pessoas quanto os quadros vão surgir a partir daí então eles perceberam que o seguinte olha nós temos que ter outras estruturas para garantir que essa ramificação não tem impacto negativo no nosso negócio aí quando vários esquadra
estiverem trabalhando em coisas muito parecidas às reformas tribos coloca as tribos são vários esportes ali juntos como trabalhando juntos em uma grande unidade de negócio ou em algo de grande valor no negócio a tá mas e quando os profissionais com mesmo skill precisarem alinhar o conhecimento sobre os arquitetos de software espalhados em várias esquadras os designers design estão espalhados em várias esquadras e agora todos têm as chaves dos novos capítulos que né ali eles então olha todos os designers estão horizontalmente aqui no capítulo de design e vez ou outra se reúnem para trocar informações trocar
práticas trocar técnicas e por aí vai aí por cento e as guildas né que há pessoas é não importa de que esse quadro não importa de que especialidade estão interessados em estudar mais um assunto tão interessado por determinado tópico pode ser totalmente cross com comunidades de prática vai eles se reúnem de tanto tempo forma esses grupos é mais independente a ser a estrutura pra disseminar conhecimento e aprenderem juntos e e afins então esses três essas três estruturas elas vieram pra garantir que que anda espalhando esquadra pela empresa no mapa de centralizar a isolar o pessoal
nas suas contas se você já adotou um modelo escoada tá querendo adotar deixe seu comentário falando do sucesso ou insucesso eu sei porque é um tema que está mais em voga e eu acho curioso porque assim como agilidade na época muitas pessoas conversavam com a gente makino 15 anos atrás falava sério modinha vai sumir o virando um monstro total não que eu acreditasse tanto assim eu também achava que até esse momento mais tomou uma proporção me parece correta talvez alguma outra adaptação é um modelo que vai ganhar cada vez mais espaço por aí na com
certeza com certeza que você pega você sente e pensa em estar tapscott não seria nada mais do que isso pequenas como suas pequenas empresas dentro do padrão de organização então essa é uma tendência para o mercado para agilizar os negócios de todo mundo e se matriculando hoje em aluna ponto br barra promoção barra ripsális ponto tube você vai encontrar 10% de desconto e estudar a equipe do alexandre magno com a equipe da lura todo esse assunto de business agility de transformação ágil e que envolve produtos quads time ea jailton entre no site conhece essa formação
nova a gente trouxe junto com alexandre magno e certamente vai mudar muita coisa e muito conceito que você tinha sobre os quad sobre times e quem coloca esquadrão também tem como aquela piscina de bolinha e coisa entra e garra do dano se é fundamental na empresa tudo isso a gente não escolhe aquilo é só isso
