e nesse vídeo é que a gente vai falar sobre quatro erros que você não pode cometer com seu chefe se você tá querendo acelerar a sua carreira se você já gostou desse tema Então deixa o like aqui embaixo tá se inscreve no canal e no final do vídeo deixe seu comentário que eu quero saber a sua opinião sobre o que que você achou desse vídeo beleza e aqui eu vou explicar com base na minha experiência de 10 anos em multinacionais até virar gerente América Latina o que que eu vi que muitos profissionais cometi um de
erros ao lidar com chefe deles e que eu também não cometi vários deles e que você não pode cometer se você quer conseguir acelerar sua carreta Opa beleza eu sou Mateus Boaventura tenho 10 anos trajetória multinacionais poder de taxar a gerente de marketing para América Latina e o seu fundador do acelerador de carreiras que 1,2 tem mais de 350 alunos e da ser responsável por acelerar a carreira de todos esses profissionais conseguiram às vezes assim então 24 vezes mais rápido tem um aumento salarial superior a 40.000 reza mais por ano e chegando em cargos de
a empresa de trabalho no vídeo de hoje vou te falar com esses erros aí você não pode cometer no seu chefe se você tá querendo acelerar a sua carreira Porque é importante você saber isso né No final do dia é muito importante para o seguinte dentro da sua empresa você tá querendo ser promovido que que você acha que a pessoa principal que vai lutar por essas suas promoções você obviamente que eu mais responsável por tudo isso você tem que ser responsável pela sua carreira pelas suas entregas para o seu desenvolvimento pelos seus passos da empresa
e sem dúvida alguma mas a segunda pessoa mais importante é o teu chefe então se você tem um relacionamento muito bom com seu chefe o relacionamento saudável com baseada na confiança que você que você mostra suas entregas e tem o respeito dele tá um ótimo caminho só que você começar a pisar na bola cometer alguns erros você começa a fazer com seu chefe nenhum com um aliado mas com o inimigo e teu chefe fala comigo cara é um problemaço então é muito importante que você veja esse vídeo até o final anote calo nesse ponto é
que você não cometa nenhum desses erros com o teu Líder Tá bom então vamos lá sem mais delongas somos por esses erros que você não pode cometer o primeiro erro é você não alinhar expectativas com seu Líder dentro do método do acelerador de carreiras o primeiro Pilar são cinco Pilares né O primeiro é o cachorro de ciclo do resultado exponencial e é um pilar focado em garantir os entregue e muitos resultados e fica entre os 5 porcento melhores profissionais da sua empresa em termos de resultado Esse é o primeiro passo você tem que dar você
quer acelerar sua carreira só que um ponto é muito importante bem desse Pilar aqui do acelerador é que o resultado ele não é uma coisa absoluta ele é relativo Nossa Mateus tá filosofando tem que ser dizer começou semente e eu posso fazer muita coisa só que isso é um aninho o que que essa muita coisa com você a Sua percepção pode ser diferente então vamos fazer um exemplo prático na empresa Às vezes você acha que você tá entregando a e você entregando o ar já é mais do que suficiente para você bater as suas metas
só que na cabeça do seu chefe O ar é o básico ele quer que se entregue a mais bem mais cedo nisso sim uma entrega muito acima da média Sem você não tem esse alinhamento de expectativas com seu Líder você certamente vai entregar alguma coisa que talvez seja diferente do que ele espera e se você entregar uma coisa diferente do que ele espera qual que foi o resultado final a percepção dele o teu chefe com relação às suas entregas vai ser pior do que está sendo de fato então se você tem garantir que você está
alinhando expectativas com seu Líder dentro do meu método bosta a mesa o primeiro Pirata do símbolo do relatório policial o primeiro passo é esse é você fazer um alinhamento eficiente de expectativas sobre o que a expectativa dos foliões e seu escopo de função sobre o seu desenvolvimento sobre as suas metas sobre seus próximos passos essas quatro coisas são essenciais que você amigo do chefe' mês a mês e ainda numa outra ferramenta também que esse negócio gerador de carreiras que é o fluxo suas conversas críticas você tem que Alex do Chefe mês a mês tópicos específicos
para garantir que a percepção dele de valor de quanto está entregando o resultado tá sempre sendo superada pelas suas entregas então primeiro é não alinhar expectativas controle da então assim Aline expectativas garganta que você tá fazendo isso da maneira certa o segundo erro que você não pode cometer é não vender o valor das suas entregas se você faz uma coisa que tem um valor você tem que saber vender o valor daquilo você não pode achar que aquele vai se vender por si só é um erro enorme e muito profissional comete em complica muito relacionamento com
ele se você fez uma coisa boa e tem um valor você tem que saber explorar aquele valor daquilo que tá fazendo tem uma ferramenta que eu desenvolvi também que eu chamo de Business storytelling storytelling de negócios como é que você vende peixe é como é que você vende da maneira certa aquilo que está fazendo você faz um negócio muito bom só que você não tá vendendo né acerta a percepção do teu chefe Aquilo é mais o mesmo o que não tem nada muito diferente então você tem que saber comunicar que eu da maneira certa para
que tu chefe tem uma percepção de que Poxa isso aqui tem temor é muito bom não é só mais uma tô fazendo aqui na empresa Então esse segundo erro é muito comum as pessoas acham normalmente Eu já vi pessoas de todos os níveis cometendo já vi especialistas cometendo isso já vi analista símios plenos Júnior estagiário assistente até gerente cometendo isso e você tem que saber fazer da maneira certa e aqui um ponto muito importante é o seguinte tudo que eles falam meus alunos as seguintes dentro da empresa a gente tem que ser muito ético Então
você nunca vai vender uma coisa que não é se você não fez uma coisa boa você vai vir de uma uma consulta uma coisa muito boa agora a gente tem que ser inteligente Se você fez me entregar boa na empresa que tem o amor é seu dever explorar o valor daquele vendeu o valor daquilo Tá bom então não fica com aquele ai mas eu tô fazendo coisa errada não é errado você fez um negócio bom tem que entender o valor se você não fez o negócio bom então aí fica na tua não fala nada beleza
ser um beijo que você não pode cometer é você o valor das forças internas a crescer o erro limitasse a atividades operacionais A empresa ela análise em você como um potencial ela pode enxergar você com uma pessoa que entrega muito resultado Mas vai ficar onde você tá porque você é um cara só de execução é uma profissional só de execução quando a empresa pode chegar você como Puxa essa peça entrega resultado e ela pode chegar muito longe o que é que definir se você está sendo visto com uma pessoa que pode chegar muito longe ou
não é o quanto de potencial você tem e potencial é uma série de fatores Né desde entrega de resultados até soft Skills marca pessoal capacidade de liderança etc mais um fator dentre esses vários é se você tá sendo estratégico se você só faz coisa operacional a mensagem que semana para empresa seguinte olha pessoal eu sou bom botão Olá eu sou uma pessoa que quero ser execução quero ficar só na minha função aqui e tô feliz fazendo só isso daqui foto ele tá no botão o dia inteiro só ficando imprimir o dia inteiro só mexendo nesse
sistema o dia inteiro Essa é a mensagem que você passa se você não é estratégico na sua posição você tá mandando essa mensagem se você tem uma função operacional mas consegue ser estratégico nela a mensagem que você manda a seguinte pessoal eu tenho uma função operacional eu sei que eu tô só que eu tô enxergando coisa além do que você se perdem eu tô fazendo coisas além coisas que às vezes até um gerente não faz eu tô fazendo essa firma uma coisa que eu fiz alguns todo minha carreira vez quando era analista pleno analista Sininho
eu sempre tem a posição tentando ser o mais prático possível tanto terminou acelerador de carreras a metodologia que eu desenvolvi dentro do primeiro Pilar você correção exponencial a gente tem uma parte que chama de alavancas de resultado que eu te ensino um método um passo a passo para você ser mais eu digo na sua posição mesmo sendo uma posição realmente operacional você pode ser estratégico e os ensino isso Então essa é uma coisa que você está ligado Você tá só operacional alerta vermelho é uma mensagem Clara de que você quer ficar parado na carreira tá
bom esse daqui é o terceiro erro quatro erro não construiu um PDI a todos que tem um PDI plano de desenvolvimento individual você tem que ter um plano de desenvolvimento na sua carreira Quais são as fotos que você tem que desenvolver o que que você tem que desenvolver para conseguir entregar mais cedo tá da nossa posição que que tem que desenvolver para conseguir dar um próximo passo na sua carreira você quer mudar de área o que que tem que ter para conseguir se preparar para ir para aquela outra área você tem que fazer um bom
PDI e dentro do Pereiro a falar cara com essas fotos que eu tenho que ter mais é liderança e comunicação é apresentação é pensamento crítico é gerenciamento de rotina é negociação qual que é e depois disso como é que eu desenvolvo ela desde o acelerador de carreiras nosso fim do Pilar é um mapa da Soft Skills eu te ensino como você desenvolve cada uma das 11 principais sócios como se desenvolvem na prática no seu trabalho como você desenvolve software de comunicação de liderança de pensamento crítico de negociação de criatividade de ética profissional de Network Entre
várias outras que serve como se desenvolve um z principais focos que ninguém Ciúmes por aí eu nosso servidor de carreira do quinto Pilar É exatamente sobre isso como se desenvolve cada uma dessas sócios Então você tem que estar atento ao super aí você não tá se preocupando em desenvolver em se envolver com um profissional Você tá ficando para trás a carreira é uma escada rolante se você tá parado está ficando para trás que sempre tem gente nova chegando em contração crescer você tá parado e aí você ficar um ano sem ser promovido dois três daqui
a pouco está estagnado não tem mais promoção e sua carreira praticamente já era só chance de crescer é a vez mais difícil comprar um tempo para passar um quinto erro e a última aqui muito relação à questão de desenvolvimento é você não investir você mesmo o seu desenvolvimento e quando eu falo investir é grana sem número alguma tempo também o fato que você tá aqui assistindo o vídeo até agora mostra que você tá dedicando tempo isso já é muito legal Só que as vezes também tem que investir grana no nosso desenvolvimento a ser gente tem
muita gente falando sobre investir em Bolsa de Valores não porque fica está estudando uma carimbada de tempo para ganhar um por cento de rentabilidade no final do ano tal show de bola cara você coloca 100 mil reais lá na tua carteira um procedimento habilidade no final do ano né r$ 1000 top agora cara você já pensou em colocar viu rezo seu desenvolvimento r$ 2000 Se você fosse promovido seis meses mais rápido em cada promoção quanto esse no vida daqui 10 anos Pô então os por você receber o salário de um analista jurídico o virar pleno
recebendo 6.000 por exemplo teve r$ 2000 realmente salário sempre para ouvir de seis meses mais rápido são dois mil vezes 6 da 12 meses de retorno de um ano aí depois de pleno para cílios é promovido seis meses mais rápido também aí ficar dois mais boi da quatro mil vezes 6 da aí 24.000 mais os 12 e quando será Júnior tocando 36 isso vai sendo exponencial Então se o salário daqui a pouco virar cinco vezes maior 10 vezes maior por mês isso no ano dá uma grana muito maior Então você tem que investir no seu
desenvolvimento investir na sua carreira e os seus passos para você conseguir crescer profissionalmente você não investe é um sinal para empresa também que você não tá tão preocupada com seu crescimento profissional é o por exemplo estou a minha carreira eu sei que investir no meu crescimento profissional com cursos comentou Aliás com formação profissional e sempre uma coisa muito presente na minha E isso não é um lado do outro me ajudou também a chegar no cargo que eu tô hoje eu saí de estagiária gerente menos de seis anos né porque porque eu sempre fui uma pessoa
que investir no meu crescimento profissional aproveitando você quiser saber mais sobre a minha metodologia sobre o acelerador de carreiras e como ele pode te ajudar a se destacar como indo mais rápido se chegar em casa perseverança na sua empresa com a metodologia comprovada onde tem mais de 100 aulas práticas para você se destacar na sua empresa acelera a sua carreira eu vou deixar o link aqui embaixo para você entender mais como funcionam metodologia E caso eu faço tudo para você você se tornar o meu amo Beleza então você gostou dessa aula deixa o like aqui
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