o cara para ser um bom Líder ele tem que ter alguns Pilares sabe ele precisa entender que colaboração é importante entendeu ele precisa entender que ele tem que est sempre a serviço do time dele ele precisa entender que o time dele precisa crescer e não ele entende e aí você vai falar assim po só tá falando de coisa sobre o time o líder qual é o papel papel dele não está em evidência o time dele precisa est em evidência então se você perguntar para mim assim qual é a grande caracter para uma liderança eficiente é
coloque o seu time em evidência entendeu e foque em facilitar a rotina de trabalho do seu time quanto mais facilitador você for quanto mais disposto a servir você estiver mais sucesso o seu time vai ter beleza e liderança a gente vê muito um líder vamos dizer um colaborador olhando o líder como uma pessoa que não tá junto dele ou que não dá exemplo líder tem que tá botando a mão na massa junto com o colaborador ou Líder é aquela pessoa que tem que direcionar como como você vê isso de importante o líder tá junto do
colaborador às vezes fazer porque eu vejo muito Líder que tá muito no operacional isso é bom ou é ruim Depende do momento que a tua empresa tá atravessando né e uma coisa que é importante é você saber quantos liderados você tem n esses dias até até brinquei com com com um líder que eu fiz uma mentoria direta que é o seguinte Preciso aumentar o performance do time né preciso fazer o meu time melhorar Tá bom mas como é que tá hoje qual é a capacidade operacional de do teu time quanto você consegue entregar o cara
não sabe responder entende então existem momentos que o líder Vai sim cara ele vai descer para poder resolver alguma coisa só que ele tem que ser a última opção para isso quando ele se coloca em primeira opção para resolver qualquer gargalo muit das vezes é é porque a característica de centralizar as tarefas tá muito Evidente nele e aí isso faz com que aquilo que eu te disse que é necessário ter para ter uma liderança eficiente caia por terra porque aí ele vira Estrela da companhia sabe ele vira Estrela da companhia e aí o time fica
sempre e eh refém desse Líder sabe porque ele cria Barreiras para que ninguém do time se destaque ao ponto dele ter o quadrado dele ameaçado entende é por isso que eu acredito naquilo que eu te falei pra gente ter uma liderança eficiente a gente tem que dar oportunidade de crescimento a quem trabalha conosco isso muit das vezes é extintivo n você não faz por maldade você vem na na cultura que a grande maioria das empresas de software vivem hoje as pessoas são premiadas por promoção de cargo pela quantidade de tarefas que elas entregam e não
pelo resultado que elas geram então o que que acontece na maioria das vezes o que se entende é que um bom Líder é aquele ele que tá sempre ocupado então consequentemente eu preciso estar o tempo todo no operacional com a minha equipe e não é por aí né Por exemplo se a gente for pegar um líder de suporte você líder de suporte que tá me assistindo ou você empresário de software que tá nos assistindo aqui se você pega tá você tem uma equipe aí de cinco ou seis pessoas no suporte contando com o líder e
aí você vai ver o top de chamados que cada cada um da equipe tem contando com seu líder e o seu Líder é o primeiro tá entre o top dois ou três ali de chamados ele sempre é o que mais atende tá entre primeiro segundo e terceiro lugar ali você já sabe que ele não tá exercendo bem o papel de liderança o que ele tá fazendo é tampando o gargalo que os outros estão deixando e ele não consegue desenvolver a galera entendeu porque se você for na maioria das vezes quando a gente é cavuca vai
lá mexer nessa lista de chamado vai entender o porque que aquilo acontece são dúvidas corriqueiras e repetitivas que para ganhar tempo e atender a tua necessidade empresário de software de tender a lista do do suporte a zero ele vai lá e faz pelo time e não faz com o time entendeu e isso é muito importante então o líder ele tem que tá no operacional ele tem que ter o discernimento do momento de tá no operacional vai ter momentos em que ele vai ter que intervir sabe mas é sempre junto com alguém para que ela para
que aquela vez não se repita não pelo mesmo motivo então a gente tem uma uma regra que é o seguinte o líder também precisa ter clareza o aquilo que que ele tá sendo para operacional tá acima do nível da água ou tá abaixo do nível da água se tiver acima do nível da água dá para fazer só vai deixar nosso barco feio se tiver abaixo do nível da água e puder causar algum dano no nosso barco ele tem que lá ver se tá sendo feito direitinho porque senão o barco pode afundar por causa daquilo então
o o o líder precisa ter esse discernimento precisa ter o time eu não acredito que tenha uma regra aí estabelecida o líder não desce no operacional não né vai ter momento entendeu mas Ele precisa saber o time E aí o que acontece na maioria das vezes é o contrário a desculpa do líder não conseguir fazer evoluir o seu time é justamente porque ele tem que tá no operacional porque tudo era urgente e ele precisou resolver para atender a a as solicitações que o dono da software House [Música] tem
