uma das palavras que os brasileiros mais escutam nos últimos anos provavelmente décadas ou séculos é crise a expressão normalmente vem associada à situações negativas a crise econômica a crise climática a crise fiscal a crise do Agro a crise sanitária o desemprego E tantas outras variações o termo crise está tão impregnado de preconceitos que é praticamente impossível extrair com qualquer sentido positivo contudo observa Charles Du Rig que o senso de crise pode ser bastante útil para que revisemos rotinas e consigamos adaptar as nossas condutas pessoais e corporativas de modo a ajustá-las as novas exigências hábitos institucionais

deveriam ser periodicamente discutidos para garantir a funcionalidade mas isso nem sempre ocorre especialmente se a pessoa ou a empresa vem encontrando sucesso em sua atuação Afinal para que mudar aquilo que vem dando certo no entanto as crises abrem janelas de oportunidades por vezes podem ser tidas como necessárias inclusive sublinha o autor que durante uma turbulência os hábitos organizacionais se tornam maleáveis o bastante tanto para realocar responsabilidades quanto para criar um equilíbrio de poder mais saudável a crise permite ajustes com com a revisão de procedimentos obsoletos e adoção de outros inéditos lamentavelmente ainda está presente a

cultura de que o erro é algo proibido quase um pecado de sorte que as pessoas não deveriam admiti-lo e deveriam se esforçarem em cobri-lo admitir um erro nessa perspectiva seria reconhecer a fraqueza em paralelo sujeitos sábios retiram proveito do momento de crise ou da percepção de CR para repensar e eventualmente reformular padrões rotinas procedimentos históricos na sua obra O Poder do hábito o autor citado apresenta exemplos concretos de revisão de prioridades procedimentos técnicas empregadas no âmbito corporativo a partir de momentos de crise o grande incêndio da estação de King's Cross em Londres em 18 de

novembro de 1987 deixou dezenas de mortos meia hora antes das chamas tomarem conta do ambiente funcionários visualizaram um Leno ardendo em fogo mas não era da alçada desses funcionários avisar bombeiros a tragédia determinou a revisão de protocolos e hoje a estação é um dos principais modelos de segurança de todo o mundo não precisamos de tragédias para repensar e aprimorar o nosso agir a lição vale para as pessoas e para as empresas visualizar e aproveitar as oportunidades abertas pelas pequenas crises que ocorrem em nosso dia a dia é uma missão difícil e que pela sua complexidade

demanda reflexão perseverança e trabalho em equipe não é fácil os resultados contudo costumam compensar o esforço